2022-2022学年度(上)教研处工作总结.doc
《2022-2022学年度(上)教研处工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022-2022学年度(上)教研处工作总结.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022-2022学年度(上)教研处工作总结2022-2022学年度(上)教研处工作总结20222022学年度(上)教研处工作总结本学年,教研处工作在学校的领导下,以科学发展观为统领,以进一步推进课程改革为重点,以提高教师队伍素质,提高教学质量,构建高效课堂为核心,求真务实,与时俱进,不断提升教科研的能力和水平,改革教研模式,推进学校教研的发展,提高新课程教学的实施水平。现将本学期工作总结如下:一、立足学校实际,加强校本研修力度校本研修是基于学校,为了学校,发展学校的研修。要切实开展在新课程改革背景下的校本研修,需要多角度、多方面地整合力量,创造良好的校本研修生态环境,让教师在专家引领、同伴互
2、助、个体反思实践中实现专业发展。首先,根据学校计划,在开学初,教研处切实制定了教师校本研修计划,激励教师在教书育人的过程中,从学校出发,既满足教师的需要,也满足学校发展的需要,针对解决学校和教师自身面临的问题进行研训。根据学生实际和当地特色,开发校本教材,使校本教材具有实用性,让学生了解本地与科学内容的信息及发展趋势。其次,加强教师业务培训,扎实开展教学教研工作。以高中联组教研为平台,以校本研修为抓手,本着“请进来走出去”方式,围绕新课程实施,根据本校教师专业发展中存在的问题,认真筛选培训内容,合理规划培训的时间和方式,积极开展校本培训活动,提高校本培训效果。培训方式上,我们既有专题讲座,又有
3、教师自学,帮助教师领悟先进的教学思想和方法,促进教学观念的转变;一方面,开展了校内全员参加的现代教育技术培训,另一方面除了敦促教师按时在网上进行培训,且合理利用各级网络及外出培训学习的机会,积极组织教师外出学习培训,要求培训人员认真填写教师培训登记表,撰写学习培训心得体会,及时开展备课组、教研组、年级组、学校等不同范围的学习培训交流反馈会,优化培训效果。本学期,组织校内全员培训4次;参加国家级、省级、市县级网络及外出培训达5次,外出培训参培教师达40余人。再次,加强教研组活动,充分发挥教研组活动的作用,教研组活动管理制度化、科学化,教研处主任认真对教师进行教学研究、教学改革、教学业务的管理。重
4、点抓备课、教法研讨、命题研究、质量分析。做到有针对性、有实效性。同学科教师加强沟通,充分发挥了团队作用。要求各教研组认真制订活动计划并积极实施、如实填写教研组活动记录。教研处每月对教研工作全面检查、及时总结。总之、校本研修措施得力,组织有序,极大增强了教师再学习再创造的激情,提高了教师教学科研能力。二、重视教学反思,促进教师专业成长反思是教师对教学行为以及由此产生的结果进行审视和分析的过程,它是教研最普通的形式,按教学进程,要求教师在教学前、教学中、教学后三个阶段进行反思。教学前,反思教材、学生、教法三大教学要素,使教学方案具有针对性和前瞻性。教学中,要求及时、自觉地对师生的行为进行反思,不断
5、调整教学重心和教学方法,使课堂教学高质、高效地进行。教学后,对自己的教学行为进行批判性反思,使教学经验理论化。教研处同时每月认真如实统计,按时公示,并通过将有深度、有针对性的反思装订成册,传阅学习,校内展示等方式,督促、激励教师及时反思,通过反思,教师的教学能力有了明显提高。三、多管齐下,帮助教师能力提升学校要发展,教师需进步。实践告诉我们,青年教师能力提升,直接影响到学校的可持续发展。因此,教研处组织开展校内帮扶传带活动,扎实开展“青蓝工程”。在开学初,把学科内德高望重,有丰富教学经验的老教师和新上岗的教师进行组合,形成对子,让老教师在教育教学、班级管理等各方面对新教师进行指导、帮扶。组织在
6、学期初,新上岗教师新课汇报,老教师示范课,在学期中后段新教师展示课等课堂教学展示听评课活动。通过课堂教学展示活动,基本达到“人人都听课,个个被听课”的预期效果;同时,为教师搭建平台,着力办好一年一度的教育教学成果展示活动。在12月27日,成功举办中学第二届教育教学成果展示会,此次展示会,领导重视、形式多样,展示内容包括班务管理、教学论文、教学设计、教学反思、优质课展示等,参与面广,一批年轻教师脱颖而出。展示活动受到市县专家及领导的高度好评,评出53件优秀作品,并装订成册,形成成果集中学第二届教育教学成果展示作品集锦。教研活动的推进,基本形成了全员教师节节有设计(教学设计),月月有反思(教学反思
7、),年年有论文(教学论文、教育叙事)的自觉行为。四、需要探讨和完善的工作1、注重教师业务细节方面的提高培训。2、做好、做强微型课题研究3、进一步关注薄弱学科的发展。4、进一步加强教师现代教育技术能力的培训。总之、在以后的工作中,教研处将以科学发展的责任感促使教师思想上的大转变,带动全校教师认识上的大提高,唤起新课程改革的大动力,从而取得全校教研工作的大发展。扩展阅读:XX中学2022-2022学年度第一学期教研处工作总结XX中学20222022学年第一学期教研处工作总结在上级教育主管领导的正确指导下,在学校校长的直接带领下,在校领导班子成员和全校教师的共同努力及积极配合下,XX中学教研处严格执
8、行学校的正确决策,以学校工作目标为教研工作方针,通过扎实工作,取得了良好的成绩。现将本学期我校的教研工作总结如下:一、主要的工作措施和取得的成绩(一)完善教研工作规章制度,制定切合学校实际的教研工作计划,确保学校常规教研工作规范有序的开展由于学校各项工作都处于建设阶段,教研处承担了领导和组织开展学科教学和进行教学研究的重要职能。本学期,教研处围绕广东省提升500所普通高中办学水平项目工作,对照提升学校办学水平三个项目的工作目标,开学之初制定了切合学校实际的教研工作计划,同时还制定和完善了一系列的教研制度:XX中学常规校本教研制度XX中学集体备课管理规定XX中学“两课一评”制度XX中学教师读书活
9、动方案XX中学教师“传、帮、带”活动方案XX中学教师外出学习考察管理规定。通过制度的落实和执行,确保了学校常规教研工作的正常有效开展。(二)重视教师专业建设,积极组织开展教师培养和培训工作,有效地提升了教师专业水平1.搞好教研队伍建设,提升教研工作质量备课组是教师专业成长的最基层组织,是教师进行教学研究的基本单位。备课组教学研究的开展离不开备课组长的科学引领,备课组“民主、合作、竞争、和谐”教研文化的创建离不开备课组长的精心打造。因此,备课组长的业务水平、组织才能、合作精神、思想境界、人格魅力等都会直接影响教师专业发展;直接关系到备课组内能否取长补短、相互借鉴、团结协作;关系到全组教师是否全身
10、心地投入到教学活动之中。要想把本职工作做好,只能靠扎实的专业水平服人,靠优秀的教学成绩带动人,靠积极的工作态度感召人。备课组长又是学校教育科研思想的落实者,是学科教学活动的组织者,是青年教师的指导者,是新课程改革的促进者和践行者。备课组长的观念决定着一所学校学科发展的维度,备课组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度,备课组长的领导能力决定着一所学校新课程改革践行的力度。因此,学校十分重视学科组长和备课组长队伍的建设,学期初,学校召开会议,研究组建学科组长和备课组长队伍。选出了一批思想过硬、业务精湛的学科带头人担任学科组长和备课组长。并制定了学科组长和备课组长工作职责,加强对学科组长和备课组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 学年度 教研 工作总结
限制150内