2022年 学校工作总结及下一步打算.doc
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1、2022年 学校工作总结及下一步打算2022年 学校工作总结及下一步打算杏花村小学2022年工作总结及2022年工作打算2022年即将结束,杏花村小学在市教育局的正确领导下,认真落实教育局各项工作计划,以科学发展观为指导,经过全体教职工的不懈努力完成了学校的各项工作目标,取得了显著成绩。获得了邹城市教育局工会“模范教职工之家”和“2022年度教育工会先进单位”;邹城市教育局“2022年小学教育教学工作先进单位”;济宁市未成年人思想道德建设工作先进单位;济宁市“中华经典教育示范学校”;邹城市总工会颁发“邹城市模范职工之家”等荣誉。现将本年工作总结如下:一、创新工作理念促进和谐全面发展杏花村小学注
2、重加强干部队伍建设,形成“想干事、会干事、干成事”的浓郁氛围,增强领导班子的凝聚力、领导力和执行力。深化校区校长(园长)工作负责制;实行领导干部听课制、推行领导干部工作述职制;制订了关于推进民主管理进程,建设和谐教育的实施意见;在教师评优晋级、年度和师德考核等方面,推行一线教师当评委,处处体现着公平、公正、公开。认真落实“责任、主动、忠诚”的学校精神。举办了“服务学校、服务家长、服务学生”的系列教育活动、“五四”青年教师座谈会、青年教师理念培训、爱生事迹演讲会、月度人物、“榜样在我身边暨十佳教工”评选、女教工谈修养、班主任经验交流会、成立了“教师培训学校”等活动。在教师中强化读书意识,制订了关
3、于在教职工大力开展阅读业务书籍、强化教学研究、提升教师业务水平活动的实施意见,把十月份定为书香校园活动月。成功地举行了杏花村小学建校20周年校庆活动。同时,通过学校网站、家园之窗、家校互动报、家长会、亲子活动、课堂开放周等形式,基本实现了学校与家长在教育和发展方面的和谐一致。二、落实工作主题,紧抓课堂教学,努力提高教学质量。今年学校提出“教师发展年”的工作主题,多措并举地鼓励教师以“创造激情人生,实现自身价值”作为从业执教的座右铭。坚持尊重教师、依靠教师、发展教师的管理理念。坚持多元化、个性化的发展原则,逐步形成各具特色的教学风格。采取“骨干带动重点突破整体推进”的培养发展思路,制订了教师培训
4、规划,编辑教师发展报,设立教师成长档案,6月份,学校组织79名教师赴潍坊、淄博等地参观、学习考察,回来后,举办了以“解放思想,更新观念,真抓实干,尽展杏小靓丽风采”为主题的讨论会、汇报会、演讲会。本年,已有260人次外出学习。建立教师业务量化综合评价机制和“专业型、经验型、研究型、专家型”教师的递进式评定机制,今年有152位教师被评为“经验型”教师;同时,建立了“教师包保”制度,实现骨干教师帮带青年教师,促使大批青年教师迅速成长。今年继续推进教学改革创新工作,开展了“合作教学”、“情景教学”、“10+30课堂教学”、“五步教学法”、“高效德育、高效课堂”等专题研讨课、示范课,并举行了教学成果展
5、示会。今年,我校有12名教师获邹城市优质课奖项,4名教师获邹城市级公开课,有3名教师被评为济宁市优质课,周玉广、于培培两名教师获省级优质课,张虹霞老师获得全国优质课三等奖;19名教师获得邹城市级教学能手,3名教师推荐参评济宁市级教学能手;促进学生良好品德形成的活动型教学实验研究和小班化教学研究两个省级课题顺利结题,实现了教师发展年课堂教学改革和教师培养上的历史性突破。三、增加基础设施投资,提高办学水平学校加大投入力度,投入98.6万元为各班配备了短焦距投影、互动电子白板等多媒体教学设备;投入58万为一线教师配备了笔记本电脑;投入98万余元对各校区操场、活动场地、室内墙壁粉刷、装修等;热力供暖及
6、改造费用48万元;充实各类教学仪器、设备2.6万元,使校容校貌、校园环境和教学条件得到很大改善。四、2022年工作打算:1、开展新一轮学校办学新思想、教育理念的教育实践活动,努力提高办学水平。大力开展教职工思想道德建设活动,进一步深化“责任、主动、忠诚”的学校精神教育。2、加强领导干部和班主任队伍建设。开展领导干部培训班、研讨班、读书班。3、加快改革步伐,落实教师绩效工资改革。4、集思广益,将科学地制定(20222022)第三个五年发展规划。5、建构教师培养新模式,从宏观上以“多元智能理论下的成功教育”理论引领,通过课题带动,以点带面,以课例为载体,扎实开展讨论式的案例教学研究活动。培养一批中
7、青年学科带头人,争当齐鲁名师、杏坛名师、师德标兵。6、继续开展好学生社团活动,提高学生的整体素质和创新实践能力。7、在阅读中外经典,享受读书乐趣课题引领下,完善“书香校园读书活动”。8、集中时间对教师进行多媒体使用培训及课件制作培训,使教师能够熟练掌握电子备课,网络教研,实现教学现代化。9、加强安全教育。树立“安全大于天”的意识,进行安全教育、安全演练,落实好安全责任制,人人为安全,安全为人人。实行安全失误一票否决制,取消评优晋级资格。10、加强家校互动工作。创新家校互动工作机制,把工作制度化、规范化、经常化融入到平时的工作中。继续办好家校互动小报,开展“电话访万家”活动,征求家长意见,以适应
8、学校新的发展需求。11、深入推进“高效德育”“高效课堂”的研究活动,完善教研机制、管理机制、评价机制,增强“双高”工作的针对性、实效性。12、完成机关幼儿园的教学楼扩建工作。杏花村小学始终坚持用新思想、新理念引领学校大发展,用新机制、新办法解决发展中的新课题、新难题。杏花村小学全体教职工,将进一步解放思想,更新观念,齐心协力,建设靓丽杏小教育品牌!2022年12月3日扩展阅读:2022年工作总结及下一步计划2022年计生工作总结及明年计划矿山集计生办一、2022年度完成的主要工作:1、从机制完善上突破,狠抓责任落实为使计生工作真正形成上下互动、齐抓共管的局面,今年在相关制度上进行进一步完善,在
9、巩固已有成效的基础上,党工委、办事处又调整思路,更加注重“村为主”工作机制的改进完善,相继对去年“村为主”考核村和组的两个文件,进一步修改完善。调整了相关的指标,使之较去年更加全面合理,更加量化,注重过程控制和结果运用,加大奖惩力度,实行重奖重罚。政策外生育月考评扣分由二、多孩2分、3分增加到3分、5分;弄虚作假致使政策外生育的由等每例罚直接责任专干200元,改成每例两个专干每人罚200元,加强她们内部相互监督,相互制约,使之成为利益共同体。与之同时,我们也加大奖励力度,季度兑现由过去的第一、二名的村,集体各奖500元,300元,改为每村书记、主任、专干四人每人各奖300元、200元,这样获奖
10、村(居)就分别实际增加了700元、500元奖金。2、抓阵地、促优质,净化生育环境村级计生阵地是“村为主”工作的载体,是为育龄群众提供优质服务的场所,为此,我办结合开放式村部建设加大经费投入,拿出资金,按照示范村服务室建设标准,进行规划建设。早在2022年,我办在全区率先示范建成柿元、杜集两居委会计生服务室,受到市区计生委的肯定和表彰,周边区县、乡镇及池洲市等计生部门多次来我办学习考察,并把我们的先进管理经验进行大面积推广。今年4月份,区政府提出年底所有村(居)全部按照统一标准、统一建设、统一配备、统一标识的要求全部达标,现在全办7个村(居),除徐庄、朱北两居委会村部办公楼在建或未建成无法配到位
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