2022年1月份最新机关党支部工作总结.doc

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1、2022年1月份最新机关党支部工作总结2022年1月份最新机关党支部工作总结2022年1月份最新机关党支部工作总结一、严格对照镇党委的工作目标，不折不扣地完成常委下达的任务。二、全面开展创新环境发展大讨论活动，树立支部党员良好形象开展“创新环境发展大讨论”重要思想为主要内容的主题思想教育活动，作为机关党员，我们支部要通过教育活动，结合业务，全力解决好四方面问题：一是进一步强化理想、信念和宗旨意识；二是进一步强化科学发展观，提高执行党的路线、方针、政策的水平；三是进一步强化能力建设，提高机关党员素质和工作水平；四是进一步强化支部建设，发挥支部党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，树立支部党员良好形象

2、。三、深入基层开展调查研究，支部完成一篇调研报告，每个党员写出一篇调研文章结合“创新环境发展大讨论”重要思想为主要内容的主题思想教育活动重要思想教育活动，支部和在职党员要深入基层和群众中进行调研，支部要写出一篇调研报告，在职党员每人要向支部交一篇调研文章，并形成一种制度，长期执行。四、开展“献爱心”活动，资助一名贫困学生完成当年学业巩固支部XX年各项活动成果，总结经验，发扬光大。2022年，通过召开支部大会，向全体党员倡议等，继续做好一名贫困学生的学业资助工作。五、加强与联系点的交流，选一到二个联系点与其建立友好党支部。六、加强党员发展工作党员发展工作是支部的一项重要工作。2022年，要严格按

3、照镇党支部的规定，做好我机关党支部发展工作。严格按照新时期发展党员的要求和程序，扎扎实实、认认真真完成建党的各方面工作。七、坚持“三会一课”制度，确保支部各项工作的正常开展2022年支部决定每月召开一次支委会，半年召开一次民主生活会，每季度开展一次党课教育，每个星期三、五例会学习，以正确的世界观、人生观、价值观武装机关党员头脑，确保各项工作的正常开展。八、做好支部的年度工作计划、总结、信息及调研文章的报送等基础性、日常性工作，力争2022年的支部工作上一个新台阶。2022年1月份最新机关党支部工作总结扩展阅读：加油站2022年1月份工作总结与分析加油站月度工作总结报告2022年1月31日工作总

4、结报告主要内容摘要：1、月度成品油经营销售情况2、月度成品油销售量变分析3、油品数质量管理工作情况4、加油站月度水电使用情况5、加油站安全生产工作重点6、加油站服务卫生工作重点7、员工思想动态与人事变动8、存在的不足与整改措施等9、次月加油站主要工作计划一、月度成品油经营销售情况1、本月成品油经营销售情况：1月份我站成品油零售量完成3558.74吨，完成计划3900.00吨的91.25%，欠量341.26吨。环比12月份完成零售量4288.58吨，减销729.84吨，环比减幅为17.02%。其中93#汽油零售量完成385.52吨，占完成销量的10.83%，比12月份增销233.09吨，环比增幅

5、为152.92%；97#汽油零售量完成142.13吨，占完成销量的3.99%，比12月份增销69.80吨，环比增幅为96.50%；0#柴油零售量完成3031.09吨，占完成销量的85.18%，比12月份减销1032.73吨，环比减幅为25.41%。现将本月与上月成品油零售量数据分析对比如下图表所示：油品品名93号汽油97号汽油0号柴油小计合计日平均销量1区82.4641.272179.132302.862区69.9731.061884.691985.721区195.3381.081507.601784.012区190.1961.051523.491774.731区112.8739.81-671

6、.53-518.852区120.2229.99-361.20-210.994288.58138.3413558.74114.798-729.84-23.543从以上图表可以看出，我站1月份成品油零售量比12月份成品油零售量减销了729.84吨，环比减幅为17.02%；日平均零售量比上月减销了23.54吨，环比减幅为17.02%。2、本月站点成品油销售情况：1月份我站1区成品油零售量为1784.01吨，占本月成品油零售总量3558.74吨的50.13%，比12月份成品油零售量2302.86吨，减销了518.85吨，环比减幅为22.53%。其中93号汽油零售量完成195.33吨，比12月份成品油零

7、售量82.46吨，增销了112.87吨，环比增幅为136.88%；97号汽油零售量完成81.08吨，比12月份成品油零售量41.27吨，增销了39.81吨，环比增幅为96.46%；0号柴油零售量完成1507.60吨，比12月份成品油零售量2179.13吨，减销了671.53吨，环比减幅为30.82%。1月份我站2区成品油零售量为1774.73吨，占本月成品油零售总量3558.74吨的49.87%，比12月份成品油零售量1985.72吨，减销了210.99吨，环比减幅为10.63%。其中93号汽油零售量完成190.19吨，比12月份成品油零售量69.97吨，增销了120.22吨，环比增幅为171

8、.82%；97号汽油零售量完成61.05吨，比12月份成品油零售量31.06吨，增销了29.99吨，环比增幅为96.56%；0号柴油零售量完成1523.49吨，比12月份成品油零售量1884.69吨，减销了361.20吨，环比减幅为19.16%。3、今年与去年成品油销量同比情况：今年1月份我站成品油零售量为3558.74吨，同比去年同期成品油零售量4226.64吨，减销了667.90吨，同比减幅为15.80%。其中93号汽油零售量同比增长了157.74吨，同比增幅为69.25%；97号汽油零售量同比增长了65.12吨，同比增幅为84.56%，0#柴油零售量同比减少890.76吨，同比减幅为22

9、.72%。三、月度成品油主要经营分析1、1月份汽油销量环比上涨的主要原因分析1月份我站汽油零售量完成527.65吨，完成销量的14.83%，比12月份零售量224.97吨，增销了302.68吨，环比增幅为134.54%。其中93号汽油零售量增销了233.09吨，环比增幅为152.92%；97号汽油零售量增销了69.80吨，环比增幅为96.50%。本月汽油零售量环比增幅的主要原因分析如下：、1月份恰逢2022年春运及新春佳节，车流量增长迅速，直接影响汽油销售量的上涨。根据本月进站加油车流量统计分析，上月进站加汽油的车流量为9414辆次，本月进站加汽油车流量为14977辆次，本月比上月加油车流量增

10、加了5563辆次，环比增幅59.09%，车流量的增长也是受春运及新春佳节的到来所影响。、1月份加油站汽油库存充足，成品油进、销、存各项工作得到了较好的保障，这是我站本月汽油销量直接上涨的主要原因之一。但由于运力方面的原因，本月在油品配送方面还是存在较小不足，由于油品配送方面受到运力的限制，导致93号汽油（）销量的受到小小限制，但影响不大。、由于1月份春运及新春佳节车流的迅猛增长，我站提前做好了应对措施，加强现场管理，管理员坚持到现场监督指导，做到人员调配及时，保障了现场成品油销售的安全及稳定，促进汽油销量的增长。2、1月份柴油销量环比下降的主要原因分析1月份我站柴油零售量完成3031.09吨，

11、完成销量的85.17%，比12月份零售量4063.82吨，减销了1032.73吨，环比减幅为25.41%。其中南区柴油零售量减销了671.53吨，环比减幅为30.82%；北区柴油零售量增销了361.20吨，环比减幅为19.16%。本月柴油零售量环比降幅的主要原因如下：、根据本月进站加油车流量统计分析，上月进站加0#柴油的车流量为34332辆次，本月进站加0#柴油车流量为24344辆次，本月比上月加油车流量减少了9988辆次，环比减少29.09%。因此，从进站加油车流量的减少可以看出本月0#柴油销量环比上月有所减少。、由于本月受到2022年新春佳节的影响，大部分客货运车从21日-25日停止营运，

12、而自26日到31日北区车流量下降严重，很多客车为了返城拉客，导致北区车流稀少，影响销量上涨。、从本月停发电情况进行分析，本月油品销售未受到外界停电影响，本月外界停电累计20.07小时，服务区发电累计14.04小时，发电机加油842.70升。从这些数据可以看出，本月受到外界停电的影响导致销量环比下降28.70吨。、从1月8日春运开始，每天都有交警在桂东收费站广场及服务区检查车辆，导致春运期间超载的客、货车老客户纷纷改走国道或省道，由于有一部分老客户分流，直接影响到我站0号柴油销量的下降。四、加油站基础管理情况汇报1月份我站坚持贯彻落实公司安全生产管理工作，积极强化员工安全意识，规范作业行为，强化

13、措施，落实责任，消除隐患，夯实基础，努力营造浓厚良好的企业安全文化氛围，确保了我站安全生产工作平稳向上发展。1月3日为确保加油IC卡使用安全，杜绝IC卡套现，我站对员工密码及IC卡密码进行了修改，清洁了IC卡槽，严格执行加油机专人负责制，加油机上下班及操作落实到个人；1月9日站内组织召开了月度安全工作例会、员工安全教育会议，促进加油站员工安全意识的提高，确保加油站各项工作安全有序进行；1月11日为确保员工饮用水使用安全，将服务区水井水送至梧州疾控中心鉴定；1月16日到苍梧县地、国两税局办理缴纳了12月份加油站营业税及第四季度企业所得税；1月17日公司冯总及机关各部门人员到站进行年前慰问及节前安

14、全检查；1月19日进行春节节前安全大检查，确保春节期间加油站安全生产；1月20日召开了春节前安全生产工作例会，学习公司相关文件精神和有关应急预案，加强员工安全教育，稳定员工思想动态，不断提高了员工安全意识；1月21日-1月26日做好员工春节期间上班的各项安全管理及员工生活保障；1月29日分别到梧州市中行营业部、梧州市石油分公司领取银行对账单、交易票据及签署电子进油单。1、资金、发票安全管理工作，1月份我站根据公司财务资金及税票管理规定，结合财务部下发的加油站银行上门缴款流程图、加油站收款简易流程图，严格加油站资金解缴操作程序及税控发票管理工作，营业款足额上缴，备用金和备用发票专人负责上锁保管。

15、2、设备安全管理工作，为保障设备安全运行，确保站内设备不带病运转，保证加油站安全。1月份我站坚持贯彻落实公司安全管理工作的同时，积极开展安全专项周检查5次，2次春节节前安全大检查，1次公司机关安全大检查，进行了日安全检查26次，检查发现加油机流量计渗油5起（南区5#枪、8#枪、10#枪，北区6#、9#枪），1起加油机IC卡卡槽故障，存在隐患的问题均于检查当天或者次日全部得到修复投入正常使用中。灭火器完好有效，气压正常，严格落实四定管理。管控机、验钞机、发票机等经营设备完好有效，正常运转，维护到位。油罐操作井、卸油口、完好有效上锁保管，无渗漏情况，静电接地线完好有效。3、现场安全管理工作，加油站

16、现场作业区是为车辆提供加注油品服务的场所，由于在加油作业过程中，大量油品挥发与空气混合易形成爆炸性混合气体，该区域车流量大、人员较复杂，因此，现场作业区是加油站相对危险的场所，应加强对该区域的安全管理，确保加油站现场安全。本月春运期间车流量及人流的迅猛增长，加油站管理员坚持每日现场检查及监督指导现场安全生产工作，确保了加油站现场的安全。4、规范化服务管理工作，1月份我站规范化服务工作得到明显的提升，员工精神面貌总体良好。站内严格贯彻执行优质服务的开展实施，加强规范化服务工作，严格执行现场规范化服务管理，员工能做到加一看二照顾三，加油落实四个核心步伐，收款能做到唱收唱付，站内管理员坚持到现场引导

17、员工进行规范化服务，员工服务意识得到了明显提高。5、接卸油管理工作，本月我站严格贯彻执行油品质量管理工作，油品接卸工作严格执行操作规程，卸油员认真负责做到安全引车到位并及时将静电夹夹在油车指定位置，消防器材数量足够且摆放到位。能做到卸油员与司机、当班收款员同时核对卸油单，油罐卸油口钥匙由当班收款员核对来油单后交由卸油员，避免接卸混油现象的发生。卸油员上下油车自觉戴上安全帽，现场写单、监卸，管理员做到时时监卸控制卸油整个环节不安全因素，有效避免了接卸油过程中的安全隐患。6、加油站卫生管理工作，1月份我站通过日常检查加强对站容站貌的监督管理，严格落实加油站卫生责任制，设备设施卫生干净，定期维护，加

18、油站现场卫生干净，营业站房卫生干净，物品摆放整齐。本月我站加大了对现场及宿舍卫生管理考核力度，共组织员工进行打扫除4次，宿舍检查1次，保障了加油站及宿舍环境卫生达到标准。7、人员安全教育工作及员工思想动态，1月份我站共45名员工，其中3人在春节前自动离站，站员工总数为42人。1月份总体来讲站内员工思想稳定，对公司及加油站各项管理工作均能理解和支持。本月我站共召开安全生产工作例会2次，2次2022年春节节前安全大检查。加油站管理员坚持利用班前后训话对员工进行安全教育，参加班组会议12次，做到及时传达了公司安全管理工作方针，定期培训安全消防等业务知识，员工安全意识明显提高。本月对员工绩效考核情况如

19、下：本月共计40名员工接受站内绩效考核，通过对现场加大考核力度，1月份加油站员工总体考核情况良好，员工自觉遵守规章制度，表现较好。其中考核满分100分的有15人，占员工总数的37.50%，环比上月减少14人，环比减幅为48.28%；95-99分的有22人，占员工总数的55.00%；80分-94分的3人，占员工总数的7.50，环比增长1人，环比增幅为50%。五、下个月份主要工作计划重点1、坚持贯彻落实公司各项规章制度，积极配合公司业务部开展油品经营销售工作，加强进、销、存等各环节的监督工作。2、加强加油站安全管理，严格执行劳动纪律，杜绝“三违”现象发生。严格执行日、周、月检的操作规程，加强设备的

20、自检整改力度，确保顾客能在一个安全的有保障的环境下加油消费。3、加强资金及税票安全管理力度，坚持每日督查员工投币、开票情况，确保加油站油款和票据安全，防止员工出现IC卡套现以及虚开发票等行为。4、加强加油站基础管理工作，规范加油站各岗位工作流程，完善加油站基础管理。制定细化资金、安全、服务、卫生等相关规章制度，从而约束员工的不安全行为。5、密切关注员工思想动态，加强与员工沟通力度，及时排除员工思想状况，做好新员工培训工作，确保员工稳定。6、加强数质量管理工作，认真查找油品损耗及油品质量原因分析，确保加油站销售安全油品。7、加强班长及员工业务知识、消防安全、应急预案的学习培训，加大业务掌握的考核力度，确保员工业务过关，安全意识进一步提高，随时应对突发事件的处理。8、加强加油IC卡管理工作，加大对现场的监督考核，严格落实加油机负责制及顾客加油IC卡双确认制。第 11 页 共 11 页