2022年下期教务处工作总结.doc
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1、2022年下期教务处工作总结2022年下期教务处工作总结道县海昊小太阳小学2022年下期教务处工作总结本学期,我校小学部在董事会、校长室的正确领导下,全面落实开学工作会议精神,按照董事会教育、教学工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,全面推行精细化管理,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,落实教学改革措施,抓好教学监控,大面积提高了教育、教学质量,现将本学年教学、教研工作总结如下:一、重点工作完成情况及积累的管理经验(一)、切实推进“新课程”改革1、更新教育教学观念,转变教学方式。针对我校青、中年教师多的现状,教务处重新
2、征订了各科新课程标准,组织教师认真学习。2、努力更新思想,与时俱进。在本期的后半个学期中,我对我校胡鲜玉老师进行了多次交流和培训,使其在对电脑一无所知的前提下,基本掌握了简单课件的制作。3、走出去,取经学习,更换教师的脑筋。本学期,小学部邓选胜老师在2022年元月3日由学校出资,参加了桂林培训学习。为实现资源共享,我们要求所有外出学习老师学习回来后,都要写学习心得与收获,并作专项介绍。教务处利用课间空闲等时间组织部分老师听邓老师讲心得、讲收获、讲趣事,收到了比较好的效果。4、通过积极进行新课程改革及强行推广“洋思教学”法,教师的课堂教学水平提高较快。本学期施乐老师在全县民办学校比武教学中,虽然
3、获的是三等奖,但通过观看其他两所学校的展示课后,我们有充分的信心相信:只要我们坚持“洋思教学法”不动摇,我们绝对比他们强!(二)、狠抓了教学常规及常规教科研的落实工作1、加大了对教学常规的检查力度。本学期小学部对教学常规的检查采取了一月一大查的办法,由校长室牵头带领三个行政人员从每天的晨读、课堂、课间、课外活动、晚自习等方面进行全面检查。通过检查评估,及时推广了好的做法,对存在的问题及时进行了纠正。进一步规范了教师的教学行为,切实保证了教学常规的落实。2、加大了听评课等常规教研活动的开展力度。为促使全体教师的课堂教学水平尽快上一个新台阶,小学部加大了对教师的听评课力度。一是教务处制定了详细的听
4、课进程。二是组织开展了各种听评活动。3、加大调研力度。期中前后对部分年级进行了课堂教学质量调研。主要通过听随堂课,查教师的备课、作业;找学生交流调查等形式。并与教师反馈教学调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题,并提出一些建设性意见与建议。针对学生的口算能力差,字、词写不好的现状。先后组织了英语、作文赛。4、认真落实月考工作。由教务处组织并督查,及时上报各班成绩,教务处对成绩进行汇总。5、教务处坚持每月常规检查并记载,月末上交到督导室陈敏梅主任处。对出现的问题及时进行反馈,情节严重者通报处理。(见教务处教案、作业检查反馈)6、制定了教学教研方案及计划。对于各个责任人和活动地点、时间做
5、了具体安排,并做好记录和反思。7、建立健全的晚自习制度。对晚自习上课情况和值班人员做了具体的要求和安排,严格带班制度,做好检查记录,针对出现的各种问题及时给予解决和处理。8、对各年级的成绩建立了档案,并实施监控。(三)、积极进行教科研改革,努力提高教学质量。本学期小学部重点进行了二项课题研究:一是循序自主作文训练、二是开放式兴趣数学教学。(四)、重视双质量中的教学质量,本学期英语教学有所突破。本学期,小学部继续重视了抓教学质量,尤其重视了抓英语教学活动。刚开始的摸底考试六年级的英语成绩出现大好形势,可第一次月考时,六(1)班的由50%的合格率急剧的下降到了11%,六(2)班的由14%下降到3%
6、!针对这种不正常的浮动,校长室偕同教务处仔细分析原因,查找病根,对症下药。到第四次月考(2022年1月3日),六年级(1)班的英语及格率达到了51.4%,六年级(2)班达到了50%。除此以外,其它科目的成绩也是就摸底考试的基础上稳步上升。就这个层面上讲,教学这块是没有给董事会提出的“狠抓双质量”出现短板的。(五)、进一步加强了艺体教育工作。在上好体育、音乐、美术课的前提下,学校还设有舞蹈、兴趣活动小组,依据学生的兴趣、爱好、特长、潜质等合理分组,并有胡枧枧老师定期辅导,尽管班主任一开始怕影响自己的教学质量,对这做法很反感,但通过校长等其他行政人员的沟通、交流,终于取得了班主任及科任老师的认可,
7、这样一来,使学生的潜质、兴趣、爱好、特长充分得以发现、培养和提高。学校在并不宽裕的经费中抠出几千元为学生添置了2张乒乓球台,加强和丰富了学生的课间和课余生活内容。(六)、重视教师和学生的基本功训练。自从道县教育(创刊号)发行后,教务处就敏锐的感受到这将是教师和学生成长的平台。教务处抓住了这一契机,积极宣传并鼓励老师和学生写稿投稿,并获得丰收:四年级(2)班的何一帆同学、五年级(1)班的曹淑君同学的优秀作文分别获得一等奖和三等奖,并刊登在道县小作家上;我校教师崔仕机的散文远去的萍儿也被道县教育选中并刊登。这极大的鼓舞了学生和老师的写作兴趣,从而加强了老师和学生的基本功训练。二、存在问题及教学中的
8、困惑。1、由于本校特点决定,来我校上学的学生,家长最关注的是一学期后,学生的书面成绩提高了多少,对于其它方面关注则少,这就与我们全面实施素质教育相矛盾。于是在教学中出现了任课教师片面追求学生的书面考试成绩,学部对教师成绩的考评因为对其它方面考评难度较大,过多的落脚到期中与期末考试上,导致了素质教育实施的进程与质量。小学部的学生由于不是来自一个自然区域,优、中、差学生比例失调、男女生比例失调。近年来,招收的学生问题学生较多,而且以差生居多,给提高教学质量带来了很大的困难,怎样按不同学生的特点展开教学,小学部教师虽积极进行研究,但没找出一条好的办法。小学部由于学生年龄小,他们需要老师照顾的地方很多
9、,如学生生病打针等需老师陪护,这就形成了任课教师不能把全部精力用到教学上,而是非教学工作占用了他们大多数的时间,因为老师的精力和时间是一定的,因此,我们有时在工作要求上也显得力不从心。2、道县教育对民办学校的重视程度不够,所以有很多的培训机会都没有把民办学校考虑进去。所以在老师业务成长这一块很难得到提升。就如“新课改”这个名词,我们的老师都听过,但都没看过,更没体验过“传说”中的“高效课堂”。这就形成了教学模式陈旧的局面。崔仕机2022年1月12日扩展阅读:20222022年下学期政教处工作总结20222022年下学期政教处工作总结本学期政教处在校领导的正确领导和具体指导下,在全体班主任老师的
10、辛勤工作和鼎力支持下,依据市教育局基础教育处德育工作要点,扎实有效地落实学校的办学理念,紧紧围绕我校的德育目标开展工作,即以理解、体验、践行真善美为核心,以培养学生自理、自律、自尊、自强、自觉为重点,实施按年级分层次定目标的教育与管理,放大家庭教育、课堂教育与常规教育的管理功能,坚守没有教育不好的学生的理念,最终形成我校的育人风格,使全员德育落在实处。本学期,我们依旧延续智慧德育的理念,从提升教师的德育素养,开启教师的德育智慧,提高德育工作的针对性和实效性入手。打造一支做真人、干实事的班主任队伍。一、用智慧打造一支理性的德育队伍班主任是一个班级的核心,是学生成长的指导者,更是德育工作的直接实施
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