2022年医疗质量管理工作总结(三好一满意工作汇报)(1).doc
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1、2022年医疗质量管理工作总结(三好一满意工作汇报)2022年医疗质量管理工作总结(三好一满意工作汇报)新泰市人民医院医疗质量管理工作总结2022年我院坚持以“病人为中心”的服务理念,深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标,以二级甲等医院评审为动力,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者提供优质的医疗服务,全面提升了医疗质量和服务水平。现将2022年的医疗质量管理工作总结如下:一、加强领导,提高对医疗质量管理重要性的认识医院管理与人民群众的利益密切相关,是社会高度关注的热点问题之一。我院始终把医疗质量管理摆在重要
2、议事日程,贯穿于卫生工作的全过程,坚持组织开展医疗质量管理活动,为加强对活动的领导,专门成立了医疗质量管理科,具体负责医疗质量管理活动,及时发现和纠正存在的问题。建立健全了院、科两级医疗质量管理组织,明确主要领导负总责,分管院长具体抓;各职能科室分工明确,精心组织,认真履行职责,加强对活动开展情况的督导检查。二、明确主题,确保医疗质量管理逐步推向深入根据二级医院评审要求,进一步完善细化各项规章制度、岗位职责,严格诊疗护理常规和各项技术操作规范,以整顿医疗秩序、保证医疗安全、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的,以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点,使医疗质量管理逐步推向深入,努力塑
3、造卫生行业良好的社会形象,满足人民群众不断提高的医疗服务和质量安全要求。三、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。1、认真按照“核心制度”内容,促进各项制度的落实。根据年初制定的计划,结合二级医院等级评审,采用PDCA管理方法,着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度:一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”:即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查,晚上对病区病人普遍查,交班前对危重和有特殊处置的重点查;二是
4、加强围手术期质量控制,要求各级医师对手术病人管理要做到“五个不”:不带问题进手术室,不带疑点做手术,没有把握不盲目做,没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。三是狠抓风险科室、风险项目的监管:对急诊科、重症监护室、妇产科、手术麻醉科等风险大的科室坚持勤检查、现场讲评,发现缺陷,及时解决,防微杜渐。充分保障了患者的医疗安全。四是坚持护理部查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理。坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。2、规范病历管理、护理文件的书写,提高病历书写质量。按照卫生部
5、、国家中医药管理局病历书写基本规范、山东省病历书写规范(2022版)、诊疗护理常规与操作规程,规范医务人员的病历书写,提高医疗护理文书书写质量;每月不定时到科室抽查环节病历,到病案室抽查终末病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务部重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合医疗质量管理科逐步建立院、科二级质控网络,保障医疗质量和医疗安全。四、强
6、化药事管理,保证患者用药安全。认真开展抗菌药物临床应用专项整治工作,各级医师层层签订抗菌药物临床应用责任状,以此提高我院抗菌药物临床应用能力和管理水平。1.深入学习抗菌药物临床应用管理办法精神,加强医院临床用药管理。对医务人员进行处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则的学习,严格执行特殊药品管理制度和药品不良反应监测报告制度,及时报告和处置药品不良反应。做到因病施治、合理检查、合理用药、规范收费,杜绝滥用药、滥检查现象的发生。2.加强对普通外科类(清洁)切口手术围手术期预防用抗菌药物及剖宫产围术期预防用抗菌药物合理使用。3.根据处方管理办法,加强处方管理,提高处方书写质量,促进临床合理用药,医
7、务部组织相关人员对处方书写情况进行定期检查。检查中发现,近期处方合格率有明显提高,临床诊断明确,书写工整规范。4.我院严格按照省卫生厅要求,药品全部进行网上集中招标采购,按照药品储存的相关规定对药库进行了规范化改造,通过培训提高医师对抗生素的应用水平,并使用三级管理,同时每月检查病历,督察有无不合理应用,并开展处方点评,规范抗生素的应用。五、强化培训,努力提升医务人员的业务技术能力和水平医务人员只有通过不断地培训学习,专业技术知识和水平才能得到更新和提高,服务能力才能不断增强。为此,我们始终把医务人员的培训放在重要位置,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力和水
8、平。具体做法是:一是组织卫生法律法规、规章制度、岗位职责、诊疗指南及操作规范的学习。通过聘请专家讲座、单位集中学习、医务人员自学、专题讲座、典型案例分析讨论等形式,使所有人员了解掌握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范,强化其法律意识,增强依法执业的自觉性。二是开展多种形式的培训活动。我们组织了病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等培训活动,使医务人员的业务技术明显提高。三是实施科技兴医战略,采取“请进来,送出去”、学科带头人选拔和培养、在职人员继续教育、加强医疗基础设施建设等多措并举,着力抓好人才培养、科研和特色专科(项目)建设,提高卫
9、生技术队伍的整体水平。六、临床路径管理根据卫生部颁布的临床路径管理指导原则和市卫生局关于实施临床路径管理试点工作的通知等文件精神,我院成立了临床路径管理小组,制定了临床路径管理制度,明确了实施方案。1.根据卫生部临床路径管理指导原则结合实际,确定病种:TAI、腹股沟疝、急性阑尾炎、下肢静脉曲张、慢性硬膜下血肿、急性左心衰竭、结核性胸膜炎、高血压脑出血外科治疗、胆总管结石、卵巢囊肿、子宫肌瘤、腰椎间盘突出、股骨干骨折开始实施临床路径管理试点工作。2.通过临床路径管理使我院提高了工作效率和病历内涵质量,医护人员行为更加规范化、标准化,有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象,同时增进医患沟通,建立和谐
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