2022年卫生院年终工作总结(1).doc
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1、2022年卫生院年终工作总结2022年卫生院年终工作总结2022年工作总结垣曲县卫生局:2022年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。一年来,在县卫生局及有关部门的正确领导和大力支持下,医院全体医务人员奋力拼搏,紧紧围绕“爱岗敬业创一流、为民服务树形象”和“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的服务理念,为提高医疗服务质量,适应广大人民群众不断增长的医疗服务的需求,我院积极推进基础设施建设,强化医院管理,规范服务行为,提高医疗服务质量。下面,我着重从以下几个方面对我院的工作作以回顾和总结:一、九大公共卫生服务项目工作实施基本公共卫生服务项目是增进居民健康、实现公共卫生均等化的重大举
2、措,为全面落实国家基本公共卫生服务项目,更好地实施基本公共卫生服务项目,我院按照卫生局统一部署,腾出业务用房七间,健全了科室并进行粉刷装修,配齐了办公用品,并积极开展工作。今年全年我院为全镇居民建立健康档案8246份,建档率达55.64%,我镇15个行政村共更换宣传栏内容90次,我院共更换宣传栏3次,宣传内容与老百姓的健康息息相关,使老百姓能够发现、认识疾病,做到以预防保健为主,早发现,早治疗。036个月儿童524人,共建册516人,规范管理率达98%;适龄儿童接种率达98%;孕产妇154人,建册154人,管理率达100%;60岁以上老年人1261人,为全镇65岁以上老年人做免费体检达858人
3、次;高血压987人、糖尿病107人,建档规范管理率达100%;重型精神病4人,已全部规范化管理。在乡村两级医疗卫生机构达标建设工作中,我院及15个卫生所已全部达标,特别是安窝村卫生所投入资金3万余元,现正在建设之中;西峰山村卫生所投入2万余元,已竣工并投入使用。其余村卫生所也积极改进之中。二、医院管理和医疗服务工作为提高医疗质量,保证医疗安全,降低医疗费用,构建和谐医患关系,我院以医疗质量和医疗安全为核心,确保全院、全员、全程、全优服务。以人民满意为目标,以建立医院管理和评价的长效机制为重点,进一步转变服务理念,挖掘市场潜力,提高服务质量,发扬争先创优和岗位奉献的精神,积极为居民提供形式多样、
4、人性化的卫生服务,实实在在把党和政府对人民群众健康的关爱落实到每个患者身上。2022年我院门诊接治患者6800人次,住院患者815人,手术330例,病床使用率达80%,住院收入达148万元,其中药品收入62万元,医疗收入86万元。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,关系到构建和谐的医患关系,是医院发展的根本。完善各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施一系列保证医疗质量的措施和方法,完善有关的管理规定和制度。进一步规范和提高医疗文书的书写质量,医院加强对病历质量的检查工作。2022年我镇农民参合率位居全县之首,达100%,为实现对新合补偿的细化和标准化管理,我院完善了信息管理系统,并建
5、立了新合补偿管理系统。新合补偿进行电脑核算,使用机打凭证,避免了手工核算的疏忽。使群众做到明明白白看病,清清楚楚补偿。保证了我院新型农村合作医疗工作的健康平稳运行。今年我院新农合参合住院患者621人次,补偿总额达65万元,门诊补偿总额达46万元。使广大参合农民群众在住院补偿时,得到了更多的实惠。实施人才战略,加速人才培养。根据我院的发展状况和需求,我院今年多次派年轻医师外出进修学习,并在学习人员的带领下,提升我院的整体业务水平,使群众不出县就能享受到高品质的医疗服务。院方还多次组织业务骨干外出参加由卫生局等主办的专家讲座,为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件,提升了医
6、务人员的整体水平。三、党风廉政和行风建设工作医院按照卫生部、省卫生厅及市卫生局行风建设工作的具体要求,学习右玉精神,其特点是坚持不懈,百折不挠,造福为民,艰苦奋斗,科学发展。进一步营造爱岗敬业、干事创业的氛围,力争承担起更大更多的责任。以“五个不准“为宗旨,坚持党要管党的原则和从严治党、治政的方针,坚持标本兼治,综合治理,扎实有效地开展工作,促使我院的党风廉政建设和纠正行业不正之风工作有了新的进展,促进了医院的改革、发展和稳定大局,以贯彻落实治理商业贿赂长效机制为重点,通过严抓行业作风建设,深化了服务内涵,强化了医院管理。四、学习落实“爱岗敬业创一流,为民服务树形象”活动今年3月,我院积极响应
7、县卫生局提出的“爱岗敬业创一流,为民服务树形象”活动号召,全体职工积极认真学习活动内容,拟定活动实施方案,集体学习并写出个人心得体会。在活动中我院全体职工对自己工作上存在的各种问题已做出全面分析,并做出相应的整改措施。在7月份我院护理部被评选上先进科室,邓希磊同志被评选上先进个人,促使本单位科室及职工学有榜样,赶有目标,形成良好的争先创优的良好氛围。还将着力打造一支政治觉悟高、组织能力强、工作作风硬、廉洁自律严的领导集体;始终把人才队伍建设作为卫生事业发展的重点,不断加强队伍的思想政治工作和理论学习,创建一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风扎实的卫生医疗队伍;狠抓制度建设,实现单位管理的科学
8、化、系统化、规范化;树立敢为人先的观念,善于学习先进经验,敢于克服任何困难,立足本职岗位,做出一流贡献,努力开创工作新局面;牢固树立服务意识,加强职业道德及医德医风建设,改进工作作风,扎实为民服务;力争在群众心中树立良好的形象。在肯定成绩的同时,我院也清醒地看到,当前我院卫生工作现状和广大人民群众的迫切需要还有很大差距。我们要本着“巩固优势,稳步发展”的原则,不断提高管理水平,加强职工教育,建立合理有序的服务链条,不断完善医院管理的各项规章制度,解决医院管理和运行中出现的各种问题,从而推动医院在未来一年更好、更快发展。2022年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医
9、改政策,紧紧围绕“爱岗敬业创一流,为民服务树形象”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:1、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。2、医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力
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