2022年供销社工作总结及2022年工作计划 招聘写手.doc

《2022年供销社工作总结及2022年工作计划 招聘写手.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年供销社工作总结及2022年工作计划 招聘写手.doc（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年供销社工作总结及2022年工作计划 招聘写手2022年供销社工作总结及2022年工作计划 招聘写手2022年供销社工作总结及2022年工作计划2022年工作总结2022年，县供销社工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实党的十七大、县委十一届二次会议报告和县十四届人大五次会议政府工作报告精神，紧紧围绕县委、政府的中心工作，结合部门工作实际，不断解放思想，狠抓落实，积极参与农业产业化经营，“热点、难点”问题解决进展顺利，全县菌类产业发展迅速，并继续贯彻省、市、县对供销社“二次创业”的实施意见及省、市供销工作会议精神，全面实施“乡村流通工程”建设，广泛开展“

2、两社一会”的创建工作，把深化我县供销社改革及供销社“二次创业”工作做为推进我县社会主义新农村建设的重要组成部分，列入单位工作的重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规化，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社的各项工作。特别是针对我县今年遭受的大旱之灾，县供销社全体职工扎实工作，积极参与联系点的抗大旱、保民生工作，为全县经济社会又快又好发展做出了积极贡献。一、经济指标完成情况（一）2022年1-10月共实现商品经营总额确13201万元，同比+30，其中农业生产资料销售3313万元，同比增长+30。（二）2022年1-10月销售各种化肥20970吨，同比+13；销售农膜30

3、0吨，同比+7.1，销售农药18吨，同比-20。（三）2022年1-10月农副产品销售完成6024万元，完成计划的134。（四）2022年1-10月人工食用菌完成草生菌种植161000平方米，完成年计划的93%；木生菌种植1272万袋，完成年计划的116%；人工食用菌鲜菇产量7760吨，完成年计划的93.4%，实现产值6490万元，完成年计划的97%。野生菌鲜菇产量1559吨，完成年计划的78%，实现产值2945万元，完成年计划的98%。全县菌类产业实现鲜菇产量9319吨，产值9345万元，分别完成年计划的90%、97%。（五）2022年1-10月实现利税总额387万元，其中利润240万元。（

4、六）2022年1-10月创办各类合作经济组织20个。（七）2022年1-10月在县供销社、纳章镇、旧县镇及各种植村现场举办食用菌种植技术、食用菌病虫害防治、农民经纪人培训班十九期，共有1120人次参加培训。（八）规范化网店建设：现已改造规范化网店2个。已上报2022年至2022年新建规范化网店22个。二、加强学习，统一认识思想是行动的指南，是否真正领会了县委、政府的各项指示精神，关系到我社各项工作能否与时俱进，能否开创新的局面。为此，我社坚持每周一集体学习日制度，组织全体干部职工认真学习党的各项方针、政策及县委、政府的有关文件精神，深刻领会其精神实质，并将学习、讨论与实际工作相结合，做到在工作

5、中学习，在学习中思考，以学习促工作，用实际工作检验学习成果。通过学习，进一步提高了干部职工的思想认识，把思想统一到党的十七大和县委第十届九次会议精神上来，把行动置于全面建设社会主义新农村的各项工作中去，更加坚定供销社服务“三农”的信心和决心，有力地推动了我社各项工作的顺利开展,为实现供销社的“二次创业”典定了坚实的基础。三、加强管理，提高服务“三农”质量我社把农资经营作为供销社服务“三农”工作的重中之重来抓，为全县的农业生产提供物资保障，确保农业生产的顺利进行。（一）及早准备，克服困难，搞好淡储。首先对2022年化肥市场的供求作了认真分析研究后，对2022年化肥淡储计划作了及早安排，六个农资专

6、业合作社和县农资配送中心按照计划与生产厂家密切联系，克服各项费用增加给农资经营带来的困难，积极组织货源入库就位，在淡储中注重化肥品种的结构搭配，确保了2022年全县农业生产的用肥需要。（二）改变营销策略和服务方式，扩大销售。在今年遭遇的的大旱之后，春耕伊始，各经营网店及时为农民组织适销对路的农资商品，并采取连锁、直销等方式送货到村到户做好供应工作，确保化肥供应不脱档、不断销。通过这些供应方式，不但保证了农民大旱之年不误农时地开展农业生产，还扩大了供销社的农资销售份额，受到了各级政府和农民的好评。（三）充分发挥部门职能作用，做好服务工作。服务“三农”是供销社的主要职责，在“春耕”生产期间，进一步

7、了解掌握全县农资商品购、储、销、存况，及时准确地为各级党委、政府提供信息，指导农业生产。在供应过程中，注重各乡（镇）化肥销售调配，做到供应不断档、不脱销。1-10月共销售各种化肥20970吨、农膜300吨、农药18吨。（四）强化化肥价格监管、农资打假专项治理，确保“三农”利益。3月，我社积极配合工商部门对全县农资市场进行检查，以检查农资商品库存、质量和价格为核心，并适时下到各农资经营店检查抽查，规范销售行为。通过化肥价格监管、农资市场的专项治理，保证了化肥的质量和价格，纯洁了市场，规范了行为，确保农资市场不出现假冒伪劣商品，从而农民群众得到了便利和实惠。四、“两社一会”建设情况为加强供销社服务

8、“三农”的宗旨，重塑供销社新形象，实现供销社的“二次创业”。我社紧紧围绕当地农民的生产生活需要大力创办综合服务社，实现商品经营连锁化；围绕当地特色产业和优势产业，创办专业合作社参与农业产业化经营。在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，结合“乡村流通工程”的开展，今年新创建各类合作经济组织20个。至今，全县共有农资专业合作社11个，食用菌专业合作社6个、农产品专业合作社6个，便民超市、工业品超市5个，农资配送中心1个，日用工业品配送中心1个，村级综合服务社144个。五、扎实工作，积极稳妥处理遗留问题按县委、政府的要求，已于2022年彻底完成了13个所属企业的

9、改革改制工作，但处理遗留问题仍是一个艰巨而长期的工作。（一）遗留问题多。全系统改革工作已结束，但44名遗属人员的管理及生活费用的支付、剩余资产管理、债权债务处置等问题还较多。（二）债权债务大。全系统债权额为495万元；债务总额为1451万元，其中银行借款901万元（含农资公司211万元），利息320万元。六、建立长效机制，强化内部管理（一）为进一步转变县供销社工作职能，切实转变机关工作人员工作作风、工作方式、工作方法，充分发挥职工的积极性和创造性，从根本上解决职工“想干事、敢干事、会干事、有事干”的问题，结合机关工作实际，年初制定了县供销社2022年职工工作岗位责任制，将每位职工的本职工作和机

10、关的整体工作有机结合，实行分组工作责任制，工作职责细化量化，年终严格考核兑现。（二）制定了XX县供销社五项内部管理制度,强化财务管理，完善财务制度，规范管理体制，做到有章可循，违章必究，有效地加强了对单位内部的人、才、物的管理。（三）管好盘活剩余资产，严防社有资产流失。确保社有资产保值增值，严防社有资产流失，各企业改革改制后，剩余资产统一到县社管理，通过清产核资，修缮维护，进一步盘活了存量资产。充分利用闲置的空地、仓库、门店进行出租，增加了收入，确保社有资产不流失。同时，认真做好修缮维护和防火、防盗工作。（四）解决热点、难点问题，确保社会稳定。针对供销社改革改制后的实际，共排查出需待解决的矛盾

11、纠纷问题12起，对排查出的矛盾纠纷问题实行“三定”解决：一定责任人，即由责任人全面负责该矛盾纠纷问题的调处工作；二定解决时限，即责任人必须在规定的时间内调解该矛盾纠纷问题；三定奖惩,对责任人在规定的时间内是否完成该矛盾纠纷问题的调处工作作了奖惩规定。（五）加强安全保卫工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行安全工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，层层签订落实安全责任合同。健全组织机构，落实管理人员，开展经常性的检查督促，提早发现和及时消除安全隐患。开展各种学习教育、宣传活动，提高全员安全责任意识，确保实现全单位安全工作目标。（六）加强思想政治工作，构建和谐，维护稳定。一是加强基层组织建

12、设，保持党员先进性教育成果。充分发挥群党组织作用，激发干部职工的工作积极性和能动性。二是搞好机关建设，全面提高工作质量。三是加强职工教育培训，不断提高干部职工的政治业务素质。四是深入开展普法教育和精神文明创建活动，建设和谐单位，和谐职工，和谐家庭，营造和谐的工作生活环境。七、加强党的建设，树供销新形象（一）牢固树立“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的思想，认真做好经常性工作，强化思想政治学习，不断加强广大党员的党性锻炼，增强党组织的凝聚力和战斗力。（二）加强党风廉政建设。始终如一坚持每周政治学习制度，学习党的方针政策、专业知识、法律法规、供销社的改革与发展等方面的理论知识，提高了机关全体干部职

13、工的政治觉悟和理论水平。八、围绕县委、县府工作中心，努力完成各项任务（一）积极做好工青妇及档案工作。认真搞好扶贫济困工作，切实解决下岗职工生产、生活问题。不断提高女工素质和社会竞争力，从而推动了妇女工作的进一步发展。（二）积极做好帮扶联系及抗旱捐款工作。县社机关积极响应县委“驻村帮户促春耕”号召，12名党员干部分两批下到大庄乡新发村委会帮户促春耕，共捐资2022元，各种化肥10吨。在今年百年不不遇的抗旱救灾工作中，捐资10000元，帮扶联系店解决抗旱工作的经费需要。（三）抓好全县菌类产业工作，促使农业增效、农民增收。县供销社将全县菌类产业的发展与每个职工的奖惩挂钩，并专门成立了菌类产业发展组，

14、负责全县菌类产业发展工作中遇到的困难和问题。现人工食用菌已完成草生菌种植161000平方米，木生菌种植1272万袋，产量7760吨，产值6490万元；野生菌完成产量1559吨，产值2945万元。全年，在县供销社、旧县镇、纳章镇及各人工食用菌种植村现场举办食用菌种植技术、农民经纪人培训班四期，共有1120人次次参加了技术培训。通过培训，使参训人员对菇房的建设、环境、种植方法、管理技术以及农民经纪人的营销方面都有了新的认识，对菌类产业产生了浓厚的兴趣，更坚定了信心，对推动我县菌类产业的发展奠定了良好的基础。野生菌保育扩繁工作在马鸣乡进行试验示范，通过试验，已达到预期的目的，试验区内的野生菌产量明显

15、提高，农户收入明显增加。（四）积极争取项目资金，为全县菌类产业快速发展典定基础。近年来，共申报菌类产业项目20个，到位资金500余万元，全部用于全县菌类产业发展的基础设施和种植大户的扶持上。（五）加大对外宣传工作。县社全体干部职工积极撰写信息文稿，向各级报刊杂志投递稿件，把供销社工作的亮点、特色和为农服务的新举措及时对外宣传报道，让社会更多地了解、关注供销社，营造一个了解、关心供销社改革和发展的舆论环境，不断提升供销社的社会形象。到日前止稿件被中华合作时报采用2篇，中国食用菌市场采用3篇，曲靖日报采用3篇，曲靖供销合作信息采用2篇，县级刊物采用8篇。（六）认真贯彻落实“四项制度”及“96128

16、”政务专线建设。通过编制并以文件和本单位政府网站的形式发布了XX县供销合作社服务承诺制、XX县供销合作社限时办结制、XX县供销合作社首问首办责任制、XX县供销合作社优化经济社会发展软环境建设投诉办法、XX县供销合作社问责办法，“96128”专线做到热情周到、及时准确回答到我单位咨询问题的社会公众。通过“四项制度”、“96128”政务专线的推行，我社的行政机关作风和形象明显好转，为民服务质量和效率明显提高，内部管理制度和机制明显改善，依法行政和诚信服务能力明显增强，机关凝聚力、执行力、公信力以及群众对政府的满意度明显提升。总之，我们应该看到，成绩是前进的基础，差距是前进的空间。面对成绩，我们必须

17、谦虚谨慎、戒骄戒躁；面对差距我们必须振奋精神、拔高坐标，决不能甘于落后。只要我们始终保持昂扬向上，奋发有为的精神状态，化压力为动力，化挑战为力量，抓住机遇，乘势而上，用服务求生存，用改革促发展，团结一心，我们就一定能克服存在的和今后遇到的所有问题，使我县的供销事业更加蒸蒸日上，实现“二次创业”的目标。2022年工作计划2022年，我社工作总的思路是：认真学习贯彻党的十七大、省第八次党代会和县第十一届二次会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持为“三农”服务的宗旨，以创新体制促进改革深化，以强化服务促进开放办社，加快供销合作经济发展，初步建成适应新世纪要求的、符合农村现代

18、化建设需要的新型农村合作经济组织框架，为促进农业增效、农民增收和农村全面实现小康社会做出新的贡献，实现供销社的“二次创业”。（一）搞好农资销售，着力为农服务。一是及早准备，积极组织货源，确保全年农业生产用肥需求；二是不断完善农资经营网点，结合“两社一会”搞好网点布局；三是协调配合好有关部门，齐抓共管，整顿农资市场，维护好市场秩序；四是坚持以服务为宗旨，市场为导向，效益为核心，不断改进工作方法，提高服务质量;五是搞好化肥淡储工作，确保明年春耕生产用肥。（二）做好农产品购销，帮助农民致富增收。认真搞好市场调查，捕捉农产品信息，为农产品找销路，在落实销路的条件下，以综合服务社和农产品专业合作社为载体

19、，积极组织收购各种农产品，切实帮助农民解决卖难问题。（三）创新组织体制，构筑新型农村合作经济服务体系。供销社的体制创新，事关“三农”大局，在全面完成产权制度改革的基础上创办农村新型合作经济组织，必须进一步在深化上做文章。按照国发202240号、云发202214号文件精神，在组织机构、基层管理、信息网络、技术物资服务、主导企业、农业保障等体系方面，加快供销社的发展步伐，实现“二次创业”的目标。（四）积极稳妥地处理改革后的热点、难点和遗留问题。重点是解决44名遗属的补助问题。（五）抓好“两社一会”工作。在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，结合“乡村流通工程”

20、的开展，按区域布置再新创办各类合作经济组织15个。（六）管好盘活剩余资产，确保资产不流失，并努力做到保值增值。（七）积极向上级部门争取资金、政策上的扶持，把全县菌类产业做强做大、使菌类产业成为我县的又一个支柱产业,使XX县成为全省最大、全市知名的食用菌基地县。全面完成2022年县政府下达的全县菌类产业的各项目标任务。完善和巩固好好已建四个食用菌种植园区的基础上，再积极引导食用菌种植空白乡镇发展建设食用菌种植园区一个，并大力扶持园区周边农户从事食用菌种植。总之，我县的供销社工作，任重道远，步履维艰。但我们坚信，只要有县委、政府的正确领导，各级各部门的大力支持与配合，一定会在服务“三农”中找准位置

21、，在改革中谋求发展，实现供销社的“二次创业”及“新供销、新机制，服务“三农”、互利共赢”这一目标。XX县供销合作社二一一年十一月十五日扩展阅读：2022年工作总结和2022年工作计划1鹰月供字（2022）28号2022年工作总结和2022年工作计划今年，我社在区委区政府的正确领导和在省、市社的精心指导下，认真贯彻执行党中央、国务院及各级政府关于深化供销社改革的一系列方针、政策，始终以强化为农服务宗旨意识，深化社属企业改革，维护社会稳定。全年实现商品销售总额19200万元，比上年增长15%，实现利润138万元，比上年增长18%，较好地完成了年初确定的各项工作任务。一、不断加强“新网”工程建设，整

22、合网络优势，申报重点项目。为推进“新网工程”建设，做大、做强供销社企业，我社指导金汇农资、月湖烟花爆竹、平华再生资源等“新网工程”龙头企业实施“扩网、强网”工程，其中金汇农资新增连锁店5家，月湖烟花爆竹新增连锁店6家，再生资源回收网络15家，发展各类组合作社6个，村级综合服务站12个。“网络”建设是手段，改善农村卫生环境，促进新农村建设，发展循环经济和提升服务能力才是真正的目的。为此，我们抓住为农村“卫生清洁”工程服务的机会，加大了基层再生资源回收站、点的布设。按照公司+站点+农户（收购员）的模式组建了2个龙头企业，3个乡级回收站，70多个村级回收点，15支流动回收队伍和83名保洁员联运配套的

23、农村可利用垃圾回收网络，制定了再生资源流动回收队伍管理规划和奖惩办法，并多次对流动回收队伍进行了业务培训，将各类可回收垃圾的种类，指导价格，回收人员姓名、电话在各自然村予以公告，灵活采取预约收购，上门收购等办法保证回收工作有效实施，确保我区农村废旧物资应收尽收。二、农资供应稳定，市场反应良好。我社坚持为农服务宗旨，全心全意为“三农”服务。一是积极组织货源，千方百计满足农民需求、做到了稳价供应；二是在供应过程中充分发挥供销社点多面广的网络优势，在尽量方便农民购买的同时，保证了农资商品的质量。三是积极配合工商、物价、质检等部门，整顿农资市场，有效打击了坑农害农不法分子，有效地保护了农民的利益。四是

24、做好化肥冬储工作，调节化肥常年生产季节性消费所带来的市场不稳定影响，很好的平抑了价格的波动。三、切实抓好安全生产经营工作安全生产经营，责任重于泰山。烟花爆竹是我社高危商品，我社严格按照省市社的要求做好烟花爆竹的三项整治和三个工作规范。我社严格按照总社、省社有关文件要求，对现有的各类专业合作社的各项制度进行统一规范，并指导其运作。农资、烟花爆竹、再生资源等商品流通市场管理，要求各经营商搞好行业自律，做到依法经营、诚信经营，防止经营假冒伪劣商品和坑农害农事件发生。四、以人为本，搞好服务，维护稳定。供销社系统特困职工多，重点控访对象人多，不稳定因素多，而联社工作人员少，工作经费少。我社克服种种困难，

25、积极做好信访维稳工作：一是认真做好伤残退役军人詹晓和、汪汉木等人要求区政府参照贵溪的做法从改制起至退休解决每人每月100元生活费的上访工作；二是积极做好原上饶二建土地代劳人员要求提前退休的上访工作；三是做好王育龄要求当中央总书记的信访工作；四是做好其他职工的思想稳定工作。为解决部分困难职工的实际问题，我们在充分运用好政府的优惠政策的同时，还需要做耐心细致的服务工作，为他们办些力所能及的实事、好事。如：为童家供销社身患尿毒症的下岗职工毛金泉申领大病救助，帮他筹集治病医药费用，帮助他女儿解决工作问题等。为詹晓和解决店面拆迁遇到的实际问题，为汪汉木解决公益性岗位等问题。今年以来，实现了无人进京上访。

26、五、深化社属企业改革，民生工程全面推进。区供销社现有企业13家，职工331人，其中已改制企业7家，职工232人，未改企业6家，职工99人，未改制企业单位均已严重资不抵债，在册员工全部下岗。为了盘活供销社企业存量资产，促进企业走出困境，根据区政府鹰月府字202213号月湖区深化和完善区直国有集体企业改制工作方案和有关改制文件精神，全面落实社企改制政策，做好改制工作。一是组织干部职工反复学习有关改革的政策和文件精神，坚持公开、公平、公正的原则，做到企业改革全程公开。二是对社属企业严格按程序办事对所有资产进行了清查核算，对6个未改制企业、99名下岗职工的身份进行核查。三是及时召开了未改制企业的职工大

27、会或职工代表大会，宣传了改制政策，帮助企业制定了改制工作预案。今年，为300多名国有集体职工办理了医疗保险，为11名退休职工办理了退休手续。通过深入细致工作，使我社企业改制工作的圆满完成。六、加强党的建设和机关作风建设，提高干部的自身素质为适应新形势，提高干部素质。一是深化机关作风建设，规范行政行为，强化服务意识，提高行政能力，制定了服务承诺制、首问责任制、限时办结制、责任追究制等四项制度，提高了工作效率。二是在党员干部中深入开展“创先争优”活动，通过活动，教育和引导党员干部起模范带头作用，立足本职争创一流业绩。三是深入贯彻落实科学发展观，不断提高执行力和公信力。切实防止机关干部职工的不规范、

28、不勤政和不廉政行力，增强干部职工服务基层的能力。四是全面推进“数字供销”工作，网上文件传输、数字直报等已进入实质运作，机关办公现代化已进入新阶段。七、以中心工作为已任，积极参与，圆满完成任务在搞好本职工作的基础上，我社对联建共创、包村挂点、招商引资、支持重点工程建设等各项中心工作都非常重视，对每项工作都分别作了精心安排，明确分工。在招商引资工作中，积极向客商推介月湖，宣传月湖优惠政策。2022年以来，我社没有出现违反计划生育和违法乱纪现象。2022年，我社虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是：一是社属企业和基层社的改革后，长期处于瘫痪状态，发展动力、服务功能和市场竞争力仍

29、然薄弱；二是“两社一会”起步晚，市场营销队伍人才缺乏；三是仓储设施和农村规范化建设标准要求高、资金投入不足，进展缓慢；四是企业改制后遗留问题较多，部分职工尚未安到位，稳定工作存在不少隐患等。针对这些困难和问题，我们必须引起高度重视，采取有力措施，在新的一年里努力加以克服和改进。二、2022年的工作安排2022年，我社认真贯彻落实国务院40号文件和党的十七届六中全会以及中央农村工作会议精神，紧紧围绕区委、区政府“三农”工作的中心任务，努力实现商品销售总额、实现利润较上年分别增长8%和10%，积极参与构建新型社会化服务体系，推进新农村现代化流通网络建设，为促进农村经济社会发展，推动社会主义新农村建

30、设作出新的更大的贡献。主要抓好以下几个方面的工作：（一）加快“新网”工程建设，搞好项目申报，争取资金扶持。树立“网络为主”“项目为王”的思想，着力打造农资，日用消费品，农副产品购销，再生资源回收利用等四大网络，整合各个网络的资源和优势，搞好市场调研，选准好优势发展项目，组织专门力量做好项目论证、编制、申报和实施工作，争取上级的资金支持。做好中心社的申报工作以及农民专业合作社的申报工作。争取童家供销社和荣冠葡萄种植专业合作社两个项目得到省供销社的自己扶持。（二）大力构建“四大网络”，满足农民消费、农业和农村社会经济发展需求。一是全力做好农资供应工作，实现“保供稳价、优质服务”的目标，争取化肥冬储

31、支持；二是搞好农副产品经营，大力推进蔬菜等农副产品进超市、进批产市场，组织农产品贴牌生产，进入全国供销总社新合作网络系统，促进我区农产品销售；三是提升日用消费品经营服务水平，进一步加强烟花爆竹安全有序经营；四是积极推广再生资源回收利用业务，夯实基础，做大规模。（三）积极做好维稳综治工作。一是进一步建立、健全和完善安全运营工作制度，落实安全工作责任。二是加大对安全工作的检查和处罚力度，发现安全隐患限时整顿。三是把安全工作的重点放在烟花爆竹的运营上，切实做好安全工作万无一失。四是做好信访接待工作，切实帮助职工解决就业等工作、生活中的实际问题，维护职工的思想稳定。（四）加强机关作风建设。一是继续深化机关作风建设，规范行政行为，强化服务意识，提高行政能力。二是搞好机关干部作风整顿，党员干部兑现承诺，立足本职争创一流业绩。三是加强干部队伍业务和法制等方面的教育，提高干部队伍整体素质和办事效率。（五）继续做好区委区政府及市社布的各项工作任务。月湖区供销合作联社2022-11-16主题词:2022年工作总结工作计划抄报：区政府办月湖区供销社办公室2022年11月16日印发共印10份第 17 页 共 17 页