2022年庙山办事处城市综合管理工作总结.doc
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1、2022年庙山办事处城市综合管理工作总结2022年庙山办事处城市综合管理工作总结2022年庙山办事处城市综合管理办公室工作总结今年来庙山按照市“城管革命”和“责任风暴”的要求学习借鉴株洲的经验,加强辖区城市环境整治,改变部分地区脏乱差的现象,提升了庙山的整体形象,具体做法如下:一、提高认识,加强领导我们清醒认识到城市环境好坏,体现了一个地方管理水平的高低和执法能力大小,也是人居环境质量和幸福指数的表现。所以我们各级领导高度重视,组织班子成员和责任部门主要和分管责任人到株洲学习考察,专题研究搞好城管工作具体办法,并且规定党委班子成员包村(社区)包路,村干部包组、包街,组长包户。二、健全机制,完善
2、体制一是迅速成立专班,增强专班领导和成员,由原来新村办代管改成独立城管办,并增加三人和一台专车,同时增加四个部门也纳入专班,专班人员不断扩大。二是制定了“庙山城市综合管理奖惩办法”和“庙山城市考核评分标准”。三、明确任务,责任到人1、城管二中队:负责庙山范围内(村湾除外)乱堆乱放、乱搭乱盖、违法占道、违法建设、施工工地管理(规范打围、围挡洁净、文明施工、裸土覆盖)、立面整治。2、庙山环卫所:负责庙山主次干道暴露垃圾、清扫保洁、施工渣土、施工工地进出口(道路硬化,冲洗设备及人员配备)辖区内垃圾清运及处理。协助“三清洁”工作。3、庙山交通中队:负责查处庙山主要道路内违法停车占道、违章清运建筑垃圾车
3、辆等。4、汤逊湖工商所:负责庙山主要道路经营场所、出店经营。经教育三次无效者,由城管执法部门劝告,劝其整改,若拒不整改的,依法吊销营业执照。5、庙山建管站:对申请开工建筑项目的,要求施工单位与城管环卫部门签订文明施工合同,并监督施工单位文明施工。6、庙山房管所:依法查处擅自改变房屋主体结构或明显加大房屋荷载的违法建设行为。7、建设处:负责庙山主次干道(还建社区除外)市政设施维护及管理;井盖管理,路面维护;指路牌管理及园林绿化。8、庙山派出所:负责城市综合管理中矛盾协调,制止暴力抗法、依法处理各类违法犯罪。9、新村办:负责新村建设施工单位的施工规范打围、道路硬化及冲洗,严禁车辆带泥上路,督促施工
4、单位文明施工,明确每个项目的责任人。10、城管办:负责对各部门进行指导、检查、督办、考核。四、查找问题,全面整改根据市区两级考核标准,对照我辖区查找出诸多薄弱环节,并列出清单逐一整改。1、武咸城际铁路贯穿整个庙山12公里,战线长,建设单位和机械设备多,施工面窄,存在施工围挡不规范,工地口不硬化,车辆带泥上路等问题,我们组织专门利用晚上时间到中铁十八局一分部召开专题会议,并与二十多个施工单位签订责任状,采取多项措施,想尽一切办法扭转了江夏大道、阳光大道的施工环境,确保道路畅通。2、对本辖区基础设施不断完善,修补沥青路和水泥面12022平方米;人行道步砖3000平方米;花坛站石5000米;花坛补苗
5、8000平方米;路两面植树10000余株;更换修补井盖200多个;增加消防栓6个;增加和疏通排水管道1800米,并派专人对主次干道杂草进行清理。3、对庙山、邬树、普安三个还建新村进行了全面整治,拆除了存量违法建筑,乱搭乱盖5000平方米,清除乱堆乱放的杂物、建筑材料和垃圾20220余吨,规范出店经营300户,经过40多天整治顶住各种压力,排除一切干扰,对事不对人,彻底扭转新村面貌,改善人居环境群众拍手称好。4、加强村湾环境保洁力度,原各村只简单清扫沿公路环境卫生。各湾卫生清扫人员有的没落实,奖惩办法出台后各村均组织专人统一购买服装和工具,每天进行全面清扫,不留死角,村湾环境得到改善。5、加大查
6、控违力度,城管二中队按照区城管委要求,有效控制了庙山范围内违法建筑,拆除各村新增违建300平方米,新建小区乱搭乱盖1000平方米,企业违建500平方米,查控违全部按照第一时间发现,第一时间报告,第一时间制止,第一时间拆除,第一时间追责,效果明显成绩显著。6、加大施工工地管理力度,庙山的项目多,原先对各工地管理不严格,今年花了三个月时间对21个建筑工地新建了冲洗槽和清洗设备,车辆带泥上路从源头得到了控制。五、加大投入,经费到位要想城市环境长期保持干净、整洁必须要加大资金投入,庙山全年基础设施投入1000万元,机械设备投入100万元,人员工资投入150万元,奖励资金120万元。共计投入1370万元
7、。今后根据需要逐年增加财政预算,确保事有人做,人有钱拿,车有油烧,加大基础设施资金投入。六、存在问题我们在取得成绩的同时,也要清醒地看到,由于我办事处市政基础设施还在建设中,各方面条件还比较差,城乡清洁状况还有许多不尽人意的地方。主要表现在:1、占道经营的现象还不同程度存在;2、乱搭乱盖现象还没得到彻底根治;3、车辆乱停乱放的问题还未得到彻底解决;4、环境卫生清扫保洁力度不够;5、广告乱设置、乱贴的现象未能根除七、下一步打算1、加大基础设施提档升级力度,待城际铁路主体完工后,加快建设江夏大道、阳光大道的排水管道、绿化、道路硬化、路灯等配套设施建设。2、加大门前“三包”力度,江夏大道、阳光大道两
8、旁所有企业、门面均要落实门前三包责任。3、加大交通秩序管理力度,充分发挥交警中队作用,制止车辆乱停乱放,公汽车辆有序进站,渣土漏洒等现象,劝导文明过马路等确保道路安全畅通。4、加大主次干道清扫保洁力度,主次干道清扫要全天侯、全覆盖、高标准、严要求、创新方法、市场运作,绩效管理。5、加快还建新村物业管理,庙山、邬树、普安、幸福四个新村争取2022年全面实行物业管理。6、加快庙山主干道亮化工程的启动,2022年开始对江夏大道、阳光大道绿化企业和经营门面亮化工程启动。城管工作是一项长期工作,是一件大事,我们将进一部完善管理方式和方法,学习先进地区经验和做法,不断创新,让庙山洁绿亮美起来。庙山办事处城
9、市综合管理办公室2022年12月19日扩展阅读:山综合管理 系统解决方案京信E矿山综合管理系统解决方案京信通信E矿山综合管理系统技术方案京信通信系统(中国)有限公司2022年3月京信E矿山综合管理系统解决方案目录一、项目背景.1二、项目目标.1三、项目价值.31.减少矿山安全事故.32.提高资源利用率.33.推动矿山整体发展.3四、建设原则.31.系统先进性.32.系统安全性.43.系统可维护性.44.系统可用性.55.系统可靠性.5五、网络结构.6六、系统功能.71.安全生产.7(1)安全数据监测.7(2)生产数据监测.82.人员定位.9(1)井下人员位置查询.9(2)井下当班人员考勤.10
10、3.视频监控.114.生产调度日报.12(1)调度日报表.13(2)安全管理日报表.145.安全隐患.146.系统设置及个人设置.15(1)用户管理功能.15(2)权限划分功能.16(3)日志管理功能.177.重点工程.178.三违查询.179.雨量查询.1810.灰分监测.1811.语音报警.1812.信息发布.18七、平台架构.20八、接口设计.22京信E矿山综合管理系统解决方案1、数据接口.232、接口规范.23九、培训方案.231.培训目标.242.培训对象.243.培训教材.244.培训内容.245.培训方式.246.培训周期.247.培训讲师.25十、工期安排.26十一、项目管理方
11、案.26十二、成熟案例.52京信E矿山综合管理系统解决方案一、项目背景煤炭是国民经济和社会发展的基础,是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。我国是煤炭需求大国,但煤炭信息化开采较发达国家尚有很大差距,2022年我国煤炭开采的百万吨死亡率虽比2022年下降了8成,但仍达到0.892,这个数字是美国的近100倍,是波兰和南非的10倍。为此,党中央、国务院高度关注安全生产工作,多次要求有关部门迅速采取有效措施加强安全生产,坚决遏制重大事故多发势头,确保人民群众生命财产安全。2022年,国务院下发了国务院关于进一步加强企业安
12、全生产工作的通知(国发202223号),进一步强调加快安全生产技术研发的要求,要求煤矿企业必须建设安全避险“六大系统”,即监测监控系统、井下定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。针对以上现状,中国移动山东分公司利用自身优势,结合煤矿企业信息化现状,中国移动山东分公司针对性自主研发了“E矿山”综合管理系统,该系统可以实现对井下人员的实时定位,并对井下视频转移的手机端进行监控,遇到瓦斯、水纹、风速等监测数据超标情况,系统第一时间向相关人员发送报警信息,利用物联网新技术助推矿山信息化,有效降低事故发生概率,提升煤矿企业劳动生产率,力求达到安全生产信息化、运行调度自动化、数
13、据资料精确化的系统建设目标。二、项目目标E矿山综合管理系统是通过各种通用的数据库接口或文件共享方式,与煤矿生产单位的井下人员定位、井下广播、井下通信以及井下环境监控等多个系统进行无缝链接,将管理平台中大量的重要信息充分提取出来,利用中国移动网络覆盖面广、速度快的特点,通过无线网络进行远程数据通信发送到智能手机终端上,通过智能手机界面直观地将相关数据展现给煤矿领导和相关管理人员。“E矿山综合管理系统”可以实现人员管理定位、出煤量查询、视频监控、报表发送、人员定位、安全信息报警、信息管理等功能。煤矿管理人员在出差和不在现场的情况下,可以实现对企业运行情况的实时了解和掌握,对生产过程中极易发生事故的
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