2022年工作总结计划(1).doc
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1、2022年工作总结计划2022年工作总结计划2022年工作总结计划随着年底的临近,我们在公司领导和各部门的大力支持下,完成了全年的工作任务,为了更好的完成下步工作,我们将这一年的工作情况总结如下:一、工作情况:1今年年底陈列增加了新成员(贾红妍),企划部的所有同事都能够主动帮助*尽快的掌握工作要领,很快进入最佳工作状态,成为公司的新生力量。2陈列部的成员,都能够积极主动的到店铺现场,把理论知识和实际操作技能结合在一起,只有这样我们才能把陈列最新的流行趋势、陈列方案传达到店铺,提升店铺销售和品牌形象,同时也要让店铺所有员工认识陈列、如何运用陈列来提升销售和形象。3工作中大家都能够不怕困难,积极认
2、真的完成领导分配的各项任务,也能够在工作不断学习,积累经验,不断提高自身实践水平,做出的作品基本上能够达到公司领导的认同。4在这一年里,大家思想都比较稳定,都能够服从领导,听从分配,以公司为家,处处为公司着想,毫无怨言地投入到工作中,舍小家顾大家,全身心地投入到公司的建设发展中。二、主要工作及成绩时间三月项目北京服装展览会效果本次展会主要推广的是以三角元素的新形象及新开发的产品,加以吸引更多的客户,了解我们品牌。新形象的陈列模式是以:侧挂为主、加以边场正挂、橱窗模特做整场的正面的展示点。山西大同第一家加盟店使用08代新道具并开业五月七月浙江义乌使用08新道具调整版并开业08秋季橱窗陈列气氛道具
3、制作并投放店铺使用制作08秋冬陈列手册八月第一家157平米形象大店在江苏沭阳开业九月十一月十二月杭州武林店更换新形象服装设计卖点主推方案“圣诞”主题陈列方案新道具在大同使用后,不仅是形象上的提升,而且销售上也是模范的对象。经过第二次的改良,义乌店道具是以不锈钢为主,在陈列上也有着调整,重点传达新品上市指导直营店及加盟店如何陈列08秋冬货品和模特的出样。作为形象大店的沭阳和杭州武林店要加强陈列意识,将把货品推广出去,提升销售额,还要让店员认识陈列的作用。这一些都需要公司各个部门和所有员工一起配合来完成的。如:天使羽、狼毛等等迅速店铺的销售提升了很多重点传达“圣诞”气氛,使主推的产品能够提升销售业
4、绩公司展厅更换新形象四月三、2022年工作中存在的问题:1、缺乏对店员专业的陈列技能知识培养目前我自己对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,也直接的影响了公司在08年“店铺员工陈列知识培训”等工作没有很好的执行。虽有过基础的培训,但起到的效果没有达到公司的期望,在某些程度上,造成了店铺员工没有专业性的陈列技能培训,作为陈列我有不可推卸的责任。2、陈列管理有待提高每次店铺活动推出前两周,陈列方案一定要提交并确认。宣传品(KT板制品)没有做到循环利用。解决方式:(09年将于执行宣传品循环利用方案)3、四、09年工作计划为更好地执行本部门职能,充分调动内部的工作积极性并协调其他部门的合作与联系
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- 2022 工作总结 计划
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