2022年急诊科工作计划2022.doc

《2022年急诊科工作计划2022.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年急诊科工作计划2022.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、202*年急诊科工作计划202*年急诊科工作计划202*年急诊科工作计划202*年是我院参加“二甲”等级医院评审的一年，我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现计划如下：一、加强思想道德建设在上级主管部门的正确领导下，以党的十八大精神为指导，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超、护理服务优质的科室迈出坚实的步伐。二、加强医疗护理质量管理落实各种规章制度，明确各

2、班职责。认真落实岗位责任制，树立以人为本的原则，保障医疗质量安全第一，要求医护人员工作精益求精，操作时严格查对制度，严格分级护理制度，及时巡视病房，密切观察病情变化；切实改善服务态度，实行微笑服务、感动服务、主动服务，加强与病人的沟通与交流，视病人为亲人，不断加大健康宣教力度。三、严格抢救室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。四、加强业务学习，不断提高科室医生护

3、士的临床业务水平以及科室整体素质反复强化、培训医护院前急救能力。院内急救救治：是急诊服务体系的重头戏今年要在救治速度及质量狠下功夫，使危重症抢救成功率达80%以上，另外，对常见急诊操作技术如心肺复苏、气管插管、电除颤、止血包扎、固定、搬运等反复进行训练，达到急诊医护人员整体过关，坚持每月一次业务学习及急救技能操作训练，狠抓薄弱环境，进一步提高，人人必须熟练掌握徒手心肺复苏术。鼓励和支持科室人员报考参加各种成人学历教育，积极拟定学术论文。五、实行较为合理的符合急诊的绩效考核、分配方案。医院目前已完成了公立医院改革。科室按公改要求重新制定了新的绩效考核和分配方案。该方案细化了工作量，量化了工作指标

4、，涵盖了服务、考勤、医德医风、质量、工作量、学习成长等各个方面，还是比较公平、全面、客观、实际。能充分体现绩效考核的价值和意义，奖勤罚懒、激励先进鞭策后进，最大限度的调动医护人员的积极性。六、妥善安排，指导医生护士实习工作，定期考核，及时上报出科成绩。202*年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但我们相信创新能力决定竞争力，只有不断地进行文化的创新，才能实现人无我有，人有我优，人优我转的局面，才能在不断的变化和发展中巩固竞争优。扩展阅读：202*年急诊科护理工作计划202*年急诊科护理工作计划在新的一年里，为了适应

5、医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度

6、满意度90%。2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分80分）100%。3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。4、基础护理合格率（合格标准85分）90%。5、特护、一级护理合格率（合格标准90分）90%。6、护理文件书写合格率（合格标准90分）95%。7、急救物品完好率100%。8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。10、年护理事故发生次数0。11、健康教育覆盖率95%。12、年度目标达标率95%。三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念。（1）认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明

7、用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性，并认真实施。（2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。（3）规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作失误有道歉声，配合操作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。（4）每月进行病人工休座谈会，征求病人意见，改进工作，提高病人满意度。（5）健康教育，落实到位，让不同层次病人均

8、能接受，起到疾病保健、预防指导作用。2、围绕护理管理目标，认真贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范，提高护理管理水平。（1）每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种突发事件的应急处理预案，人人熟悉质量标准；提高护理人员质量意识，规范质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程控制，强调预防为主，提倡不断改进、不断提高工作精神。学习计划附表：（2）科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。每周检查一次，存在问题，及进整改，及时在护理例会反馈，并定时复查整改情况，认真记录，逐渐达到质量持续改进的目的。3、提高护理业务技术水平

9、（1）制订护理人员“三基”培训计划，对护理人员强化“三基”训练，培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风；三基三严培训时间累计（大于）15小时，“三基”理论考试合格率100%。（合格标准90分）（2）科室每月组织护理人员业务学习1次，要求护师讲课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成绩记录。（3）开展应急救护能力培训，要求全体护理人员掌握心肺复苏术。4、加强安全管理，预防安全事故的发生组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理安全管理工作方案。提高护理人员安全意识，预防安全事故的发生。5、鼓励护理人员业余学习，参加自考大专、本科的学习班。6、加强护理队伍建设，规范护士执业行为，建立健全护理人力管理，对科室应急状态下护理人力资源调配。7、规范教学，提高带教水平。加强对进修、实习护理人员的管理，由高年资经验丰富护师护理人员带教；实习结束后，学习生进行理论、操作考核。第 6 页 共 6 页