2022年度工作总结范文(11)4.doc
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1、2022年度工作总结2022年度工作总结2022年度工作总结2022年已然过去,一年里企业逐步推进各项改革,多种规章制度逐步建立并完善,企业取得了长足发展。同时由于国际经济动荡,国际国内汽车制造业整体形势低靡,企业经营上也遇到了不少阻力,面临此种情况,公司管理上大练内功、生产上力求革新、销售上外拓市场,在全体职工精诚团结和奋力拼搏下跨过了一个又一个险滩,迎来了崭新的2022年。过去的一年里,城南成品库工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之前年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续显著提高。全年累计共完成各类成品件入库吨,出库吨,分别约占公司成品
2、件入库出库总数的成和成,为公司的仓储工作作出了一些贡献。为总结工作经验,指导下一年度更好的工作,现将全年工作总结如下:2022年以努力稳定仓库平衡为基础,逐步加强仓库管理改革为中心,重点抓了五个方面的工作。一是调整库存、规范管理。在年初仓库管理工作上就计划调整并整理仓库,根据产品类别进行归类摆放,同时协调金工车间搞好产品入库工作,基本上消除了以往仓库凌乱不堪的状况。在改善日常工作环境的同时也为后续管理、统计、核查等工作奠定了基础。二是狠抓环境、注重安全生产。时刻注重安全第一的理念,强调在库内工作人员保持高度的安全意识,规范焊接设备、火器、电路、气罐等危险品管理。常抓环境卫生工作,营造良好的仓库
3、环境。三是归顺管理结构、反馈工作信息。仓库在行政管理归属变动以后,及时转化工作思维,尽快适应由财务部垂直管理的模式。在公司成立仓储科后,积极按照科内要求,严格完成日常的产品入库、出库、月底盘存等工作。及时合理反馈工作中遇到的问题、好的建议,做到仓库管理信息的直通直达,方便领导决策,指导今后工作。四是立足职责、主动协调。仓库作为直接服务生产的后勤部门,其职能生发挥水平的如何直接关系到公司整体的经营,与车间生产、外协单位、销售物流等工作紧密相连。为了更好的配合各部门工作,在工作中我总是主动联系销售部、货运司机、车间等部门,协调相关的入库、出库、发货等系列相关问题,多次提前圆满的完成了出库发货任务。
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- 2022 年度工作 总结 范文 11
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