2022年生产管理部工作总结.doc
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1、2022年生产管理部工作总结2022年生产管理部工作总结2022年生产管理部工作总结2022年是总公司“五年百亿”战略目标实施的第二年,在总公司的正确领导下,在杜康酒业股份有限公司张总的直接带领下,我们杜康酒业有限公司全体员工团结协作、锐意创新,克服了生产条件差,基础设施老化等困难,取得了可喜的成绩,全年共实现原酒生产1680吨,勾调半成品酒14700吨,成装成品酒512万件,并创造成装成品酒单月生产65万件的历史记录,为总公司的销售翻翻提供了有力的支持和保障。回顾一年来的工作生活,我感慨很多,我们生产管理部主要做了一下工作:一、工作、学习我们生产管理部主要工作是生产计划的制定和各种报表的汇总
2、上报,以及现场管理的检查验收等。2022年共制定成装生产计划331份,收发电子邮件778份,几乎每天重复着同样的工作,每天早上上班打开电脑,通过OA系统收发下载当天的报表,查看数据的变化,从成品酒的收发以及当天的库存数到包装材料的到位配套情况,结合半成品酒的现有库存量,按月生产计划,科学合理地制定第二天的成装生产计划,然后根据第二天的生产计划,查看半成品酒库存的变化,制定新一轮的半成品勾调计划,因为人员少,并且是专人专岗,几乎没有星期天,只要成装车间上班,我都要把生产计划及时地送到成装车间,无论寒来暑往,我们都默默地坚持下来,和许多员工一样为杜康的腾飞加油!二、生产计划每个月初月末,及时制作本
3、月的生产计划,核算各部门月报、工资核算上报财务。1.酿酒车间生产计划2022年酿造车间累计计划生产原酒1400吨,实际生产1680吨,超产280吨,比2022年实际生产1324吨增产356吨,优质酒比2022年增加8.8%2.成装生产计划2022年累计生产计划720万件,实际完成512万件,虽然只完成计划的72%,但这已是十分来之不易,因为同样是这样的条件,2022年实际生产328万件,使增长达到156%,更加可喜的是2022年11月、12月以及2022年元月份生产高峰期,月月创造成装生产记录,达到63万件、64万件和65万件的奇迹。3.勾调生产计划2022年完成成品酒勾调14700吨,其中优
4、级酒4630吨,普级酒10030吨,同样创造了历史记录,得到公司领导的肯定。三、现场管理按公司张总的要求,虽然我们的生产区小,条件落后,我们可以把我的生产区做精、做细,参照6S管理,我们对生产区实行目标管理区别,划分责任区,每周五由主管领导带队检查,对不达标项目提出整顿,随着时间的推移,我们的工厂正在悄悄地发生着变化,离我们的目标越来越近。四、其他工作另外我们生产部还兼着物资出入的监督检查工作,处理物资(酒糟、废纸、碎玻璃)的监磅工作,无论星期天或是晚上下班后,只要电话通知我们随叫随到。总之,2022年是不平凡的一年,虽然我们取得了一定的成绩,我们并没有满足,更不能骄傲,我们要求认清存在的不足
5、,把工作做得更细,更认真,为杜康的腾飞加油!五、2022年工作计划在2022年工作基础上,把本职工作更加精细化,跟上杜康发展的步伐1.严格要求自己,把自己的工作,特别是生产计划安排做得更合理2.现场管理工作继续加强,使生产区现场管理工作按6S管理要求常抓不懈。3.从每天日常工作做起,从细化做起4.在工作中学习,通过不断学习和工作提高自己的能力。生产管理部扩展阅读:生产管理部年工作总结XXX有限公司2022年生产管理部总结审核:审批:2022年XXX生产管理部工作总结一、生产指标完成情况1、产量完成情况:项目计划总2022年实际完成率产量产量(t)总产量(t)219653.9103.1%合成氨2
6、13000尿素硫铵2022年粗苯硫磺液氧3579833697623124.33300.251240.41079.22103.3%2022年实与去年相比完成率际产量(t)增减107.02%205247.1814406.72344766.753350.63496.031307.421142.6424995.25-226.3-195.78-67.02-63.42107.25%93.25%94.40%94.87%94.45%由上表可以看出:2022年生产合成氨219653.9t完成预算213000t的103.1%;与2022年相比多产合成氨14406.72t,完成2022年合成氨产量205247.18
7、t的107.02%;主要原因是今年7月21日二期投产后产量大幅增加。2022年生产尿素369762t完成预算357983t的103.3%;与2022年相比多产尿素24995.25t,完成2022年尿素产量344766.75t的107.25%;主要原因是今年二期投产后合成氨产量增加,CO2气量同时增加,再加上减少了CO2气放空数量大幅增加了产量。2022年生产硫铵3124.3t,与2022年相比少产硫铵226.3t,完成2022年硫铵产量的93.25%。2022年生产粗苯3300.25t,与2022年相比少产粗苯195.78t,完成2022年粗苯产量的94.4%。2022年生产硫磺1240.4t
8、,与2022年相比少产硫磺67.02t,完成2022年硫磺产量的94.87%。2022年产液氧1079.22t,与2022年相比少产液氧63.42t,完成2022年液氧产量的94.45%。硫铵、粗苯、硫磺和液氧与去年相比产量减少的主要原因是今年3、4月份系统大修减少了生产时间。2、影响台时对比:时间项目2022年氨尿素氨2022年尿素2310575.467原料458036184工艺4841686141068设备000.55仪表39335300供电20229.898619140检修2706.797011917.84091焦炉气量2044035261337限电24556.5288015583.76
9、752合计由上表可以看出:2022年共计影响合成氨24556.5台时,影响尿素2880台时,剔除大修影响的20534台时,实际影响台时为6902.5台时,较2022年台时大幅度下降。2022年影响合成氨458台时,主要原因是二期投运后脱硫再生系统偏小超负荷运行,导致出口硫化氢含量偏高(207台时);无备机更换高低压机活门(29.5台时);锰槽升温煤气放空(108台时);4.12开车净化微量超标(20台时);5.101#除氧泵气蚀减量(40台时);7.21变压吸附CO2超标合成切气(45台时);2022年影响合成氨36台时(原料煤差,造气操作不当结疤)、尿素184台时(12.201#锰槽蒸汽升温
10、,蒸汽紧张,尿素减单机欠产);3、消耗完成情况:3.1、合成氨消耗(2022年实际消耗与预算及2022年相比较)项目时间2022年消耗指标2022年实际消耗与指标比节+超-2022年实际消耗与2022年比节+超-白煤耗总耗单耗(t)t/t.NH3-64139.7-75919.1-0.370.29221.08%0.369821.04%蒸汽耗总耗单耗(t)t/t.NH3-0电耗总耗单耗(kwh)kwh/t.NH3-13851367.71.25%1405.062.66%焦炉气耗总耗单耗33(m)m/t.NH3-349441143-246385541-12101590.9-31.48%1200.43-
11、32.53%-2606.2-0.01187300417134-14925-0.0727-83.67%-288384357-由上表可以看出:白煤耗:2022年白煤耗为0.292t/t.NH3与预算相比节21.08%;与2022年相比节21.04%;2022年我公司白煤消耗量大幅下降,因为中信焦化厂大量供气后我公司焦炉气转化系统满负荷生产,在脱碳工段不超负荷的情况下必须降低半水煤气系统负荷所致。焦炉气耗:2022年焦炉气耗为1590.9m3/t.NH3与预算相比超31.48%;与2022年相比超32.53%;原因是XX焦化厂4月11日干熄焦投运后供气量增大,在降低半水煤气系统负荷,焦炉气系统满负荷
12、运行、新增变压吸附单机量的情况下仍有富余导致焦炉气部分放空,消耗增高。蒸汽耗:2022年蒸汽耗为-0.01187t/t.NH3与预算相比节-0.01187t/t.NH3;主要原因是半水煤气系统减负荷运行,焦炉气系统蒸汽自给后,合成副产蒸汽超过半水煤气变换所需,合成氨系统外供蒸汽。与2022年相比高83.67%,主要原因是7月21日变压吸附投运后每小时消耗蒸汽3吨,转化进口甲烷增高,每小时增加3t蒸汽,以及三、四月检修开停车消耗大量蒸汽。电耗:2022年电耗为1367.7kwh/t.NH3与预算相比节1.25%;与2022年相比节2.66%,主要原因是二期投产后产量增加电耗降低,但是3、4月份检
13、修电耗较高,导致消耗降低不明显。3.2、尿素消耗(2022年与预算及2022年全年相比较)项目时间2022年消耗指标2022实际消耗与指标比节+超-2022年实际消耗增减氨耗总耗(t)212937.06-197285.67-单耗t/t.ur0.5950.5763.19%0.572-0.70%总耗(t)358066.9-328827.2-蒸汽耗单耗t/t.ur1.00.973.00%0.95-2.11%总耗(kwh)52968990-50942264-电耗单耗kwh/t.ur1501434.67%1483.38%由上表可以看出氨耗:2022年氨耗为0.576t/t.ur与预算相比节3.19%;与
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