2022年电气部门精选述职报告.doc
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1、202*年电气部门精选述职报告202*年电气部门述职报告202*年电气部门述职报告202*年公司电气部门工作,在公司各级领导的关心、支持、帮助下,在各车间、部门的配合下,完成了为一车间下达的对生产维护、维修工作;完成了对二车间一年来电气部分的技改、完善、配套工作:完成了三车间卫生纸7、8#机生产线电气部分的全部设计、制作、安装工作;完成了年初公司与部门签署的工作目标责任书。现将202*年电气部门全年工作情况作一总结,202*年工作思路打算做出汇报。一、日常工作:1、在202*年工作中,我们紧紧围绕公司年初与之签署的目标职责、岗位责任目标、及定性化考核责任,电气运转率与去年相比又有所提高,吨耗维
2、修费控制在目标A类,无安全故发生。2、围绕公司一车间、二车间、三车间新闻纸、特种纸、卫生纸生产的质量、工艺、设备,展开的技改、维护、保养、维修等工作,今年全年,在确保一车间电气设备正常维护、保养、维修的基础上,为二车间的技改,三车间的7、8#纸机设计、安装、运行顺利进行做了大量的工作。基本做到了无维修、反修,设计、安装无返工,无轻伤以上事故发生,电器设备的运转率、完好率等维持在较好水平。3、进一步完善电气设备管理制度,特别在公司开始进入ISO9001.202*全面质量体系认证工作中,全面按照公司的贯标要求,做好每项工作,使大家对质量体系及为生产、质量服务的意识有了新的认识,并贯穿到工作中。4、
3、加强电工在技能和素质方面的培训,用以会代训和现场作业培训的形式,使大家的技能和素质方面都有所提高。5、进一步开展修旧利废工作:修理好了进口直流控制器一台、变频器2台、软启动器1台、大小各种电动机80余台、各种交流接触器20余台;变送器3台;电磁离合器2台。节约资金达5万余元,并在修理过程中学到了很多技术,提高大家的业务水平。二、安装、技改工作:1、根据公司发展的需要,新增三车间卫生纸2条2100/200生产线的电气工作。2、新增3车间技改1-6#机白水泵变频器调速系统,将工频改为变频调速。3、根据公司三车间制浆在2车间生产时用电紧张的情况,新增一套从1#变电站到3车间制浆的配电设备及线路,通过
4、合理调度,基本满足生产供电需求。4、继续改造、完善二车间为生产服务的电气及自动化方面的工作,新增压力筛1台及控制、3#园网白水泵及变频器控制、3#园网传动控制。5、在15吨锅炉蒸汽出口处,新增3车间蒸汽流量计计量系统。三、存在的问题:1、在202*年的工作中,电工在工作中的质量、技能和责任心与去年相比,进步不大,巡视、巡检力度做得不够,对电器故障的检查和分析预判能力做得不够。2、电工的细节方面做得不够,缺乏展开思维能力,特别是今年新来的几名电工,更是如此,因此需继续锻炼。3、电工在设备与判断和处理故障时,技术和能力方面,有时候还显得不够,有时候还会走些弯路。202*年电气思路和措施1、加强上下
5、班管理制度,倒班电工必须提前15分钟到达工作岗位,与上班倒班人员进行对口交流设备运行情况及存在的问题,未按时者,按照每分钟2元钱给予处罚。做好细节管理工作。2、继续执行白班电工必须提前15分钟到达工作岗位,等待工作安排,未按时者,按照每分钟1元钱给予处罚的制度。3、电工在处理、排除故障及维修工作过程中,必须确保工作的技术要求,按时、按质、按量的完成任务,有困难和难度时必须向同事请教,共同会诊处理,并向主管领导汇报。未按照要求执行者,将给予10元钱的罚款。4、在维护、维修过程中要求每一位员工,要认真负责,精益求精,确保不造成故障的扩大和设备的损坏,如发生上述情况,必须向主管领导汇报,并根据造成损
6、失大小给予一定比例的经济赔偿。5、值班电工必须做好当班期间的日常工作,包括设备的巡检、巡查工作,并做好运行记录,如发现巡检、巡查和记录不全,将给予每次10元处罚。6、全体电气人员,必须服从领导安排,对工作不能找借口,对不服从工作安排者将给予5-20元的处罚。7、202*年的电气管理工作我们将按照“公司管结果、部门管过程、车间、工段、班组管执行”的202*年公司工作的基本指导方针,与公司保持高度一致,与各部门密切配合,做好ISO9001质量体系的贯标工作,发扬团队合作精神,完成好三个车间的生产、试机和技改工作,完成公司制定的生产任务和发展工作,抓好电气设备的基础工作,改进202*年的不足,继续发
7、扬优点,使电气管理工作保持在较好水平。8、及时纠正电工的一些不正常的工作思想和态度,以崭新的姿态做好202*年的工作。9、继续推进6S管理工作,作好6S管理向TPM管理工作转变,实现规范化、标准化、常态化的管理工作。10、开展好比技术、比能力、比责任的三比活动搞好202*年的全面工作。202*年管理及工作中目标:1、杜绝一切安全事故的发生。2、做好电气日常每时每刻的质与量的管理。3、做好安装、技改的设计、方案工作;做好维护、维修技术、现场的细节管理工作。4、继续做好日常的修旧利废工作。5、做好本部门与生产及其它部门密切配合与协调工作,尽量利用生产流程清洗与检修设备维修时间,做好电器设备的检查、
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