40号关于认真做好2022年年终工作总结的通知.doc

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1、40号 关于认真做好2022年年终工作总结的通知40号 关于认真做好2022年年终工作总结的通知关于认真做好2022年年度工作总结的通知学院各部门：为全面总结回顾学院2022年各项工作，及时研究部署2022年各项工作，现就做好各部门2022年年度总结工作有关事项通知如下：一、总体要求（一）各部门要高度重视本部门年终总结工作，深入调查研究，充分进行论证，广泛听取意见，委派专人负责采集、汇总信息，撰写材料。（二）工作总结要做到一切从实际出发，实事求是，内容翔实，结构严谨，文字精炼，数据准确，格式规范，客观反映本部门工作情况。切忌内容空泛，观点缺少数据支撑，照搬历年或他人文字，脱离本部门工作实际。（

2、相关格式要求见附件1）（三）工作总结成稿后，纸介版要经本部门主要领导审阅、签字，加盖本部门公章。二、主要内容（一）要客观总结本部门在本年度所取得的工作成绩，认真对照年初工作计划和学院下达的工作任务，重点查找工作中存在的不足，深入分析问题原因，切实提出改进措施。同时认真填写2022年各部门获奖情况统计表（见附件2）。（二）要结合实际工作，提出2022年工作基本思路、重点任务和举措，包括寒假期间拟开展或推进的重点工作。三、时间安排（一）各部门形成2022年度工作总结材料和2022年工作计划，于2022年12月25日（周三）下班前将纸介版报送院办公室，电子稿发至286901169。（二）年底前召开2

3、022年工作总结暨2022年工作思路研讨会（时间和地点待定）。各部门对一年来的工作进行梳理，对取得的成绩和存在的问题进行归纳总结，对2022年工作进行认真研究。各部门负责人做好10分钟的发言准备，重点突出2022年工作思路。特此通知。附件：1.2022年年度工作总结格式要求2.2022年各部门获奖情况统计表2022年12月18日附件1：2022年年度工作总结格式要求为统一工作总结格式，结合学校工作实际，对2022年年度工作总结格式要求如下：一、标题，用2号小标宋体字，居中，使用梯形或菱形排列。二、正文，用3号仿宋体字，每个自然段左空二字，回行顶格。文中结构层次序数依次可用“一、”（黑体字）,“

4、（一）”（楷体字）,“1.”“”（仿宋体字）。文中，时间、数字、计量单位等不能回行。三、附件说明，（正文下空1行，左空2字，用3号仿宋体）。使用阿拉伯数字标注附件顺序号，附件名称后不加标点。四、成文日期，用3号仿宋体阿拉伯数字。五、附注，居左空二字加圆括号编排在成文日期下一行。六、附件，用3号黑体字顶格，如附件与正文不能一起装订，应在“附件”二字前编排发文字号。七、页边距上下左右为2.5cm,固定行间距25磅，可视情况微调。附件2：2022年各部门获奖情况统计表获奖人员或集体授奖单位授予时间备注单位名称：序号奖励名称此表统计范围为：个人或集体获得校级以上（不含校级）的各类奖励情况。扩展阅读：关

5、于认真做好2022年年度工作总结的通知关于认真做好2022年度工作总结的通知集团各部门及各所属公司：在即将过去的2022年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了长足的发展和进步，呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验，正视问题，改进不足，确保在充满机遇和希望的2022年创造更加辉煌的业绩，集团要求各部门及各所属公司，本着全面客观、求真务实的精神，组织员工认真做好2022年度的工作总结，精心谋划2022年度的工作计划，具体安排如下：一、目的通过回顾总结，充分肯定成绩，找出存在的问题和不足，制定整改措施，明确努力方向，为实现2022年的工作目标而努力奋斗。二、总结内容分为个

6、人总结及部门工作总结，内容包括2022年度工作总结及2022年工作规划。三、提交范围1、提交部门及人员：集团各部门、各所属公司中层以上管理人员；2、时间：个人总结请于2022年1月15日以前以部门为单位提交至人力资源部；部门总结请于2022年1月20日以前提交至人力资源部。四、要求1、高度重视，认真组织，人人参与。全面、逐项总结2022年度所承担各项工作指标（或任务）的实际完成情况。既要肯定工作成绩，又要客观分析存在的问题和不足，提出切实可行的改进意见或合理化建议。2、认真总结，理性分析，精心计划。在认真总结2022年度工作的基础上，结合部门及公司实际及发展目标，理性分析内外环境，精心计划20

7、22年度的工作，做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。3、表述时应抓住重点、突出亮点，语言简洁，注重用事实和数据说话。4、部门年终总结报告字数不得低于3000字，个人年终总结报告字数不得低于1000字。5、员工个人总结需经直属上级签阅后再行上交。五、年终绩效考核为进一步做好2022年度年终总结工作，集团决定将部门、个人年度总结纳入终绩效考核中，并由人力资源部进行最终的评定。1、考核对象：集团各部门员工及各所属公司中层以上管理人员；2、考核形式：员工根据绩效考核表的各项指标认真撰写工作总结，为个人的绩效考核表打分提供有力依据；员工直属上级需根据员工个人总结内容并结合平日实际表现为员工打出客观、准

8、确、合理的考核分数。3、考核得分：、绩效考核表得分：员工自评得分（40%）+直属上级打分（60%）；、工作总结得分：A（优秀）、B（良好）、C(中等)、D（较差），E（差）；获得A等级的员工将在年终绩效考核中获得2分的加分；获得B等级的员工将在年终绩效考核中获得1分的加分；获得C等级的员工将在年终绩效考核中获得0分的加分；获得D等级的员工将在年终绩效考核中得到被扣除1分的处罚；获得E等级的员工将在年终绩效考核中得到被扣除2分的处罚。、考勤扣分：事假扣1分/天，病假扣0.5分/天；、考核总分：绩效考核表得分+工作总结得分-考勤扣分请集团及各所属公司领导和员工充分认识年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好此项工作。特此通知！附：绩效考核表（一）、（二）、（三）、（四）集团人力资资源部二一二年十二月十五日第 5 页 共 5 页