GPS监控员每日工作量化表.doc
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1、GPS监控员每日工作量化表GPS监控员每日工作量化表GPS管理员每日工作量化表序号工作内容重点排查问题1、违规事项:开车未登录、收班未签退、超速驾驶、超时驾驶、不按线路行驶。2、GPS工作状态:对车辆无效监控现象(故障、运行中未定位、在辆在站点未定位、汇报延时超5分钟、停班、车辆维修);工作指引及量化要求1、对所有车辆逐台车点击抽查:分析车辆运行状况及对车辆进行定位、跟踪(判断车辆是否正常监控)。(1)车辆驾驶员是否登录(有驾驶员姓名显示),提醒驾驶员登录驾驶(遇没有工号或无法登录的驾驶员,要记录所在的分公司、车号及姓名)。(2)车辆有无速度显示、电话显示,汇报时间与当前系统时间是否相符(判断
2、车辆是否断电)。(4)车辆断电时间、位置以或车辆显示故障的位置在中途还是终点。(5)对未定位车辆1小时跟踪一次,如果在3小时内仍无法监控,通知分公司将车辆召回检查维修。2、对报警窗口报出的违规车辆进行电话提醒:(1)超速车辆:要求降低行车速度,注意行车安全;(2)超时车辆:尽快到服务区停车休息或换班驾驶;(3)未登录车辆:要求驾驶前进行登录操作,停车换班或收班后进行签退操作。3、查处车辆违规下发“违规处理通知书”(每周不少于3张),设备不正常下发“监控设备维修通知书”。(及时跟踪)1、加强与分公司沟通,掌握分公司车辆的运行情况(包括运行线路、班次、周期、休息换班地点、正常运行、报停、维修或临时
3、加班等状况)。2、对每台车进行轨迹回放(包括对报停车辆的回放及登记),填写车辆轨迹回放记录,发现违规要及时反馈和上报。(1)检查车辆是否按班线运行,有无进入休息点休息,休息时间是否不少于15分钟或按时换班等。(2)分析车辆有无抽头、超速、超时、超载现象,做好时间、路段及违规事项记录。3、掌握GPS设备是否完好,车辆能否得到正常监控(车辆运行轨迹、速度曲线、轻重车等是否正常、有无定位等),发现故障要及时通知召回。4、每班回放车辆运行轨迹20台车。1、统计客流系统通信异常、设备故障车辆,通知分公司将车辆召回修理厂维修。(联系人:高生:13249861588董生:13058017736)2、下载并查
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