2022总结会主持词.doc

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1、2022总结会主持词2022总结会主持词各位领导、同志们：现在开始开会。今天，我们在这里隆重召开2022年度工作总结表彰大会，主要任务是全面总结回顾过去一年的工作，总结经验，表彰先进，安排部署今年的治安保卫工作，进一步组织动员全体同志，争创优势，与时俱进，严格按照丁总提出的“12345”的工作思路，贯彻落实年度工作会议精神，为促进公司和谐发展创造坚实的基础。今天的会议议程主要有七项，下面进行第一项议程由*传达国泰公司一届三次双代会精神，大家欢迎。下面进行第二项议程由*作2022年治安保卫工作报告，大家欢迎。下面进行第三项议程请保安代表发言，首先发言的是*队长，*做准备，大家欢迎。下面请*上台发

2、言，*做准备大家欢迎。下面请*上台发言，大家欢迎。下面进行第四项议程，请同志传达国泰公司表彰奖励决定，宣读了治安办公室和滕州市保安服务公司表彰奖励决定；大家欢迎。下面进行第五项议程，对受到表彰奖励的优秀保安队长、执勤标兵、训练标兵、内务标兵进行颁奖，请*、*、*、*、上台领奖。下面进行第六项议程，请治安办公室王兆宪主任讲话，大家欢迎。下面进行第七项议程，请公司总经理助理、武装保卫部部长马志刚同志讲话，大家欢迎。同志们，今天这次会议既是一次回顾去年、展示成果、激励先进的总结表彰会，也是一次明确任务、落实责任、鼓劲加压的动员部署会。会上吕金虎同志传达丁辉董事长在公司双代会上的讲话精神和郝总做的行政

3、工作报告；先进中队和优秀个人进行了表态发言；李猛同志传达了国泰公司表彰奖励决定，宣读了治安办公室和滕州市保安服务公司表彰奖励决定；对在2022年工作中取得优异成绩的先进中队和优秀个人进行表彰奖励；王大队对治安办公室2022年工作进行讲评，同时对2022年工作进行了部署，提出了“践行科学决策、全面提升绩效、围绕工作重点、同心共度难关”的工作思路；最后公司马总做了重要指示。会议圆满完成预定议程，下面就会议贯彻落实情况提两点要求：1、要在治安办公室范围内迅速掀起学先进、赶先进的热潮，要学习他们勇于创新、乐于奉献、爱厂如家的工作精神，学习他们勤奋工作、刻苦钻研、模范执勤工作作风。通过学习先进活动，不断

4、提高自身业务素质和工作水平，从而达到共同进步，争取在2022年工作中取得更加优异的成绩。2、各中队、各班组要抓好会议精神的贯彻落实工作，会后各中队长要迅速召开会议将今天的会议精神传达到每一个人，同时要展开讨论，按照王大队提出的“践行科学决策、全面提升绩效、围绕工作重点、同心共度难关”工作思路和马总的重要指示精神，制定2022年工作目标计划，个人写出决心书，并于元月30日前交办公室。会议到此结束，请大家以热烈的掌声欢送领导离席。扩展阅读：2022年年中工作会议总结主持词12022年年中工作会议总结主持词同志们：现在我们继续开会，请大家把手机调到振动。按照会议议程，下面，由公司领导结合各自分管专业

5、对下阶段工作进行部署。首先请陈副总发言。（发言完）请万副总发言。（发言完）请谢副总发言。（发言完）请朱副总发言。（发言完）下面请许总做重要讲话。（发言完）同志们，经过一天紧张和热烈的会议，我们2022年年中工作会议的全部议程已经结束，下面我对会议进行总结。同志们，为认真贯彻落实省公司2022年年中工作会议精神，今天我们在这里召开了泉州联通2022年年中工作会议，上午各专业部门对上半年的经营情况及存在问题进行了分析通报，对下半年的任务指标进行了分解，对经营工作也做了具体的安排，下午，各县市分公司也围绕会议的各项议题进行了交流和讨论，刚才，几位分管领导就自己分管的专业进行了具体的部署，许总（结合省

6、公司年中工作会议精神）就重点工作做了特别强调，这都是我们下半年工作的重点和要点，希望同志们回去后能够很好的领会，并贯彻落实到我们当前的工作中。各县分公司回去后要尽快做好本次会议精神的传达，并结合会议上各专业部门提出的工作思路和要求，制定符合本地区实际的下半年工作目标和措施，并把会议传达贯彻情况、下半年工作计划于本周五前报到市公司综合部。下面，我就如何贯彻落实这次会议精神，进一步加快发展步伐，确保完成全年任务指标再谈三点意见。一、要紧紧围绕三季度劳动竞赛目标，树立信心，强化执行，进一步加快发展步伐。在今年二季度“大干100天”劳动竞赛活动中，全体干部员工以高度的责任感和集体荣誉感，立足本职岗位创

7、造性地开展工作，许多员工主动放弃了休息时间加班加点，跑到营销第一线，主动做好用户发展工作，做好用户服务工作，为公司的业务发展做出了积极的努力，公司的员工士气提升、工程建设、渠道建设、业务发展等各项工作上了一个新台阶，发展态势逐步向好，为完成今年的任务目标奠定了基础。但大家应该也已经看到，上半年公司业绩完成情况距离省公司的要求还有一定差距，绩效全省排名仍然靠后，收入、利润等一些重要指标还不同程度存在缺口，经营发展仍然面临着巨大的困难和挑战。为确保顺利完成今年的任务指标，进一步加大发展的力度，是我们唯一的出路。公司已经在总结推广二季度劳动竞赛经验的基础上，继续发起三季度全业务、全渠道的劳动竞赛。因

8、此，三季度更是考验我们全体联通人精神和毅力的时候，我们遇到的困难将更为艰难，任务将更加艰巨，市场环境将更加恶劣，但只要我们正视差距和困难，不畏艰辛，迎难而上，紧紧围绕三季度劳动竞赛目标，进一步抓好执行力建设，进一步加快发展步伐，就一定能把经营业绩赶早搞上去。二季度劳动竞赛结果也充分证明，目标越明确、思路越清晰、执行力越强的县分公司，整体的经营成效就越好，在劳动竞赛中的排名就越靠前。现在我们的产品、我们的政策都已经有了，也已经做了部署，关键就是在座各位如何去落实执行的问题。长期以来，我们反复强调执行，但是总是有一些部门、分公司在执行上出现问题。今天，我们再在这里强调一次，对于公司制定的各项营销政

9、策各单位要不折不扣地落实，不能在执行上出现偏差，对于在执行上出现偏差，发展没有起色的分公司领导我们将坚决予以处理，不能因为某个人而影响整个公司的发展。各位回去后也要将会议精神层层传达，将压力层层下传，切实加强基层的执行力，为有效贯彻落实公司各项政策奠定基础。在加快发展步伐的同时，还要特别注意有效发展，各单位要特别关注净增用户数的增长。三季度劳动竞赛的工作重心是发展有效净增用户，大家必须统一思想，齐心协力，把有效用户规模做上来，把离网率有效控制下来，各业务部门、各县市分公司要在措施方法上要勤于调查，敢于创新，严于论证，快速执行，从渠道到用户，从发展到维系，要多角度，多方位，多出点子、多动脑筋。工

10、作要务实，用户要真实，目标要落实，规模累积要扎实。只有用户规模做上去了，每月收入绝对数增长“步步高”的目标才能实现，二、要端正和深化对电信改革重组的认识，统一思想，顾全大局，确保重组期间业务发展不受影响。当前，我们正在推进的电信业的改革重组，目的是为了形成相对均衡的电信竞争格局，提升电信企业的竞争能力和自主创新能力，促进行业协调健康发展，这是国家宏观决策层面的工作要求，6月份以来，公司按照总部、省公司有关电信重组期间的工作原则和要求，正加快步伐分别推进与电信、网通的资产交易和联合运营工作，工作任务艰巨而复杂。启动并推进电信体制改革虽然给公司经营任务的完成带来了一些困难，但并不能因此改变公司年度

11、经营目标，这一点我在上次七一全体党员大会上也已经强调过。在座的大部分都是党员，在这一过程中更要有强烈的政治意识和清醒的政治头脑，要自觉服从服务于全国全系统的工作大局，服从公司的整体工作，在理解改革、支持改革和自觉投身改革上当表率的同时，还要教育好、引导好你们身边的员工牢固树立起大局意识和责任意识，以过硬的素质和良好的精神风貌，规范自己的言行举止，不能主动去散播一些电信重组的小道消息，扰乱人心，因为到目前为止总部和省公司仍然没有明确的文件说到具体人员的去留问题；同时，各级领导干部的思维方式、运转模式、工作方法也必须适应新形势要求，要进一步统一思想，站在关系企业全局的高度，正确认识电信改革重组的重

12、大意义，要以高度负责的态度和饱满的工作热情，努力为公司改革发展做出积极贡献，要引导广大员工在其位谋其事，专心做好当前各项经营发展工作，确保完成今年生产经营目标。三、要进一步夯实发展基础，理清发展思路，为明年公司发展积蓄后劲。在年初工作会上我就提过，今年我们面临的形势既是机遇又是挑战，今年我们相继迎来了GSM网络大建设、县乡市场细化深耕、电信业重组等新变化，为我司以后的发展提供了难得的机遇。特别是下半年的电信行业的重组对我们来说至少有三个方面的利好：一是与网通的融合让我们拿到了固网宽带资源，当前一阶段的综合业务优势更加明显；二是摆脱了长期以来两网经营的互搏困扰，使我们在业务、渠道的发展上能够更加

13、专注；三是我们能够很快拿到一个成熟的3G技术标准，这些对联通未来的发展都比较有利。但与此同时，我们也要重视解决好这些新变化引发的新形势、新问题，比如在网络方面，今年网络的大建设让我司网络覆盖水平大幅度提升，G网网络真正实现了“乡乡通”，但网络质量却没有得到根本改善，网络方面的投诉仍然比较多，目前，网络部正牵头开展网络专项扫盲行动，大家要有主人翁意识，主动协助做好盲点、盲区的查找工作，真正把网络的质量搞上去，为业务发展做好支撑保障；在县乡渠道方面，今年我司进一步加大了县乡市场的细化深耕，把原来的城区经营部拆分成三个分公司，同时把乡镇客服中心数量从年初的17个增加到34个，县域市场的拓展能力大幅度

14、提升，但目前在乡镇机构的管理、人员队伍的素质、区域通信市场的了解掌握等方面很多还很不到位，需要我们不断总结完善；在电信重组方面，我们的资源优势已经有了，但先进的技术只是一个重要因素，但不是决定因素，如何在新一轮竞争中抢占市场的有利位置才是关键，所有这些都我们在以后的市场经营发展过程中不断总结提高。因此，各单位要有效利用这一特殊时期，在下半年工作有效结合公司的阶段性工作目标，进一步夯实方方面面的基础性工作，为明年和未来公司的发展积蓄后劲。同志们，今天面的困难，只是我们在成功大道上的一块垫脚石，让我们坚定地迈出步伐，向我们的成功再进一步，为公司的发展做出新的贡献。今天的会议到此结束，散会。第 8 页 共 8 页