三矿2022年二季度质量标准化工作总结.doc

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1、三矿2022年二季度质量标准化工作总结三矿2022年二季度质量标准化工作总结三矿2022年二季度质量标准化工作总结在公司正确领导和全矿职工共同努力下，我矿2022年二季度在质量标准化方面做了以下工作。一、所做的工作：1、采煤方面（1）、我矿-725西一石门采用伪倾斜走向长壁采煤方法，并设置了采区煤仓，消除采区天眼，使用单体液压支柱调架。（2）、准备在-650西二石门使用单体液压支柱进行支护回风巷，以增加支护承载力，减少维修次数，降低维修成本。（3）、加大木材支护密度，严格工程质量，要求一米四架。（4）、制作采区巷道立面布置图，并及时进行填绘，为指导生产服务。2、掘进方面（1）、-650暗主井已

2、落底-725水平，并和-650暗副井贯通，形成-725水平运输系统。（2）、对每个掘进工作面都进行挂图管理。（3）、在-650水平岩石破碎地段及主井绞车房采用锚网喷，消除砌碹方法，降低了支护成本。、通风方面（1）、加大对地面到-650回风路线及所有密闭的检查，并及时堵好漏风，减少外部漏风。（2）、对损坏风门及时进行更换和修整，减少内部漏风。（3）、新开的采区、掘进工作面及时安装好局扇、监控探头、铺好防尘管路。（4）掘-550-450水平西回风上山，降低通风阻力，减少通风路线长度，保证矿井风量达到要求。、机运方面（1）、地面压风机房水处理设备的安装；（2）、继续对井下淘汰设备的更换如变压器、低压

3、防爆开关、起动开关、高压铠装电缆等；（3）、-650暗主井绞车房绞车基础和天轮架的倒置；（4）、0至-225水平人车机尾的推移；（5）、-725水平暗副井下山泵房、变电所的新建；（6）、各水平泵房、变电所及绞车房内各种图纸、资料、制度及模拟牌板的完善。5、地测方面（1）、对-725水平所有石门进行素描。（2）、编写探放水措施，并对-725西九腰石门小窑破坏区进行了探放水。（3）、每月及时发出水情水害预测预报，及时编写地质三书。（4）、在-650暗主井延深安装激光指向仪，保证了巷道成形及贯通精度。（5）、严格按要求对井筒进行导线测量，及时进行填图。二、针对5月15日检查存在的问题：1、还存在木材

4、支护，有些支护过稀，不对山式，维修量比较大，维修次数较多。2、-725西部东、西大巷水沟过浅，未及时进行倒置；-550西回风上山巷道成形比较差。3、风门损坏比较严重，漏风大；防尘设施人为损坏较严重，防尘未及时；局部通风机风筒吊挂、补漏未及时；风筒人为划开现象比较多。4、存在无计划停电现象。三、整改措施1、严格执行班验收制度，对不合格的巷道支护坚决返工。2、-725西部东、西大巷水沟重新进行倒置，确保符合设计要求。对-550西回风上山巷道成形差的问题坚决刹邦保证巷道成形。3、加强职工的安全及思想培训，树立职工主人翁的精神。4、机电队加强供电线路的日常检查，制定必须停电计划。扩展阅读：三季度安全质

5、量标准化汇报材料2022年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料山西神州煤业有限责任公司二0一0年九月二十五日2022年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料尊敬的各位领导和专家：首先我代表山西神州煤业公司党政及全公司职工，对集团公司安全质量标准化检查组各位领导及专家莅临我公司进行2022年三季度安全质量标准化建设情况进行检查验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就山西神州煤业公司三季度标准化建设及近期安全生产工作开展情况汇报如下：一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产

6、条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知，及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我公司安全生产管理水平，2022年三季度，我公司按照集团公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2022年标准化建设的总体规划及三季度规划目标、重点工作，坚持管理、装备、培训三并重的

7、原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设活动，将创建精品工程、明星班组、样板区队作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化，规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。为进一步强化公司安全质量

8、标准化工作的组织领导，确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展。我公司不断完善健全标准化工作机制，2022年6月，根据山西省晋煤安发2022501号文关于修订完善煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法部分内容的通知及集团公司有关文件的要求，我公司组织召开专题会议，下发了神州煤业政字2022127号文，对标准化专业组进行了调整，加设了调度专业，标准化专业组增加为10个。成立调度专业工作机构，并对调度专业三、四季度的标准化工作进行科学规划，同时对一通三防、地测防治水标准化的部分标准进行了修订，确保了标准化工作的顺利开展。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负

9、责制，责任到人，党政工团组织共同参与，齐抓共管。进一步完善了公司领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的质量标准化工作“矿、部室、区队”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据集团公司安全质量标准化总体规划中对我公司安全质量标准化工作目标的要求，按照我公司2022年标准化建设的总体规划及三季度规划目标、重点工作，结合我公司标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业三季度标准化建设进行了进一步规划和安排，根据

10、规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月每周。统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点，由标准办组织每周一进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。三、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。我们以争创国家级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提

11、高”原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。(一)继续抓好750大巷的标准化建设工作。作为2022标准化建设的形象工程，全矿重点抓好750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设以及架空乘人车装置机头机尾的标准化建设工作。公司总经理、书记召集标准化领导组、办公室等有关成员多次召开专题会议，现场办公，高起点、高标准，认真研究制定了750大巷的标准化建设以及架空乘人车装置机头机尾标准化建设方案。三季度对750架空乘人车装置机头32m、机尾28m进行装潢亮化，对750轨道大巷1400m的

12、钢梁进行刷漆。并进一步完善了750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设等工作。（二）突出抓好“一通三防”管理工作。进一步抓好“一通三防”管理工作，严防重特大瓦斯事故的发生。进一步落实整改，实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠，强化通风设施的管理，确保通风设施的完好，强化双风机双电源及自动切换装置的管理，杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚和瓦斯超限，规范供电接线管理，确保监控系统数字准确、断电可靠。保障通风系统稳定运行方面，7月份完成了4505运输巷的调节设施，调节了4505工作面有效供风量，同时对43运输下山进行密闭，减少用风地点，8月份安装三采区三号联络巷的平衡风门，保证4307工作面有效

13、供风量，9月份安装了4308措施巷正反风门。瓦斯管理方面，7月份4502工作面开口需利用原四采区运输上山部分巷道，需对其进行瓦斯排放，公司制定了专项排放瓦斯措施，有效控制瓦斯涌出量，保证矿井安全生产，同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度，安排专职瓦检员盯点、盯面；综合防尘方面，三季度完成对4502运输巷及4308轨道巷开口风、水管路的敷设，安装了4502运输巷隔爆水袋、净化水幕及转载点的洒水降尘设施，敷设了4502轨道巷的风、水管路；局部通风方面，回收4505两巷的风筒和风机，同时完成了4502运输巷开口前局部通风机的安设工作，安装了4502轨道巷的局部通风机，完成了4308轨道巷局

14、部通风机的移动安设工作，同时安装了4307补切巷的局部通风机；监测监控方面，9月份安设了局部通风机风筒传感器；基础资料方面，根据“一通三防”专项技术会诊检查要求，对我公司“一通三防”管理制度，重新进行了完善修改，明确了总经理、各分管副经理、业务部室、队组岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”28项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐10种，并每月按要求整理归档，现各种资料齐全完善。建立了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，制作了消防库材料架，各类消防器材分类摆放整齐，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设

15、施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。为了切实降低作业场所的粉尘浓度，矿井主要巷道每周必须冲洗一次，750轨道大巷静压水管全部敷设在巷道顶部，冲洗用水时工人需借助梯子来连接水管，增加工作强度的同时也增大了操作的危险性，为此，统一制作了长度为11.5m的三通接头，方便了巷道的定期冲洗并提高了工人工作效率。在主井安设洒水管路400米。同时对所有防尘管路进行挂牌管理。在各个工作面及采区回风巷中安设防尘纱窗5道，有效降低了巷道中的煤尘浓度。加强防尘设施的管理，严格执行防尘设施、隔爆设施的定期检查制度。每日安排专职人员检查井下防尘设施，对所发现的问题现场整改。（三）加强机电运输管理。进一步加强

16、供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行，完成了4307综采工作面综采配套设备的选型、购置、三机配套及安装工作、43轨道巷及4307轨道顺槽无极绳绞车的设计、选型、购置及安装工作，对750轨道大巷架空乘人装置进行了调试。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主排水泵的性能测试，对中央水泵房水泵进行了联

17、合试运转，对斜井人车进行了空、重载全速脱钩试验，通过试验，抱闸机构灵敏可靠，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。对原三采区变电所配电系统进行了改造，优化了供电系统，减少供电环节，保证供电的安全可靠运行。对五采变电所、中央变电所高压配电装置的主体进行了更换，完善相关配套设施、图纸等标准化建设工作。与相关部门、单位完成了35KV变电站新建二回路的设计、审核，现变电、线路、土建图纸已通过集团公司相关部门的审核，计划在四季度完成土建、变电改造工程。对主扇双回路供电线路进行了改造，改造后的架空线路运行稳定可靠，保证了主扇的安全运行，同时对主扇220V照明用电与主扇电源进行分开供电改造，加装了两台

18、SZ-50型变压器，保证了主扇风机的独立供电。（四）切实加强地测防治水管理工作。认真贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区、相邻矿井及废弃矿井老空积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度；完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。三季度进一步完善了各种台帐报表，具体有地质及水情水害预报台账、巷道素描卡片、地质灾害预警、回采岗位标准化规程、回采工作面损失量分析总结等数十种。完善了各种探放水制度，具体有探放水安全管理制度、探放水绩

19、效考核细则、探放水队十六项安全生产管理规章制度、探放水队奖惩制度、防治水专题会议制度等数十种。编写完善了2022年度防治水计划与措施、2022年度地测防治水保障体系、2022年度矿井水灾事故应急预案及防治水管理制度、责任制等基础资料。绘制了五采区4505工作面、4502掘进工作面、三采区4307工作面、4308掘进工作面的剖面图及素描卡片。制定了防治水措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等，并由矿培训中心组织对班组长以上人员进行了培训；于2022年6月23日成功完成了矿井防治水救援演习演练。进一步强化探放水队伍的建设，现探放水队编制15人，

20、队长一名，技术员三名，钻探工11名；探水钻机有：KHYD-45（50）型岩石电钻钻机6台，KHYD-90型岩石电钻钻机4台，ZDY-1250液压钻机一台；先已向集团公司提交购买瑞利波探测仪的报告，下步将使用物探和钻探相结合的方式更好的开展水害防治工作。完成了探放水操作工培训工作，经吕梁市煤炭工业局培训合格，持证上岗；坚持每月一次对周边及井田内小窑、古窑和采空区进行调查，没有发现任何可疑水患情况.做到了心中有数。今年以来已组织十余次地面雨季三防检查，共查出隐患问题71条，已解决问题68条，整改率为95.8。为下水平开拓提供可靠的地质资料，委托地宝公司正在进行矿井地质补充勘查工作,钻孔现已完成8个

21、，正在施工的5个预计本月底将完成3个，下月将进行剩余3个钻孔的施工。外委太原理工大学进行了铁路保护煤柱设计，现已完成设计，准备评审。（五）进一步强化基础安全管理。认真贯彻落实国发202223号、国家安全生产监督管理总局第33号令、安监总办2022139号及山西省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定文件的指示精神，我公司多次召开专题会议，认真研究，陆续出台了关于进一步强化领导干部下井带班值班的通知、关于全面开展安全生产大检查的通知、关于确实加强近期防汛工作的通知、关于开展安全思想宣传教育大讨论活动的通知、关于做好“两节与能博会”期间安全生产工作的通知等文件，采取强有力措施，积极组织

22、开展各项安全活动，分步骤、分阶段将安全检查、标准化检查、隐患排查、专项检查等工作结合起来，排查安全隐患，落实整治，保证了我公司安全生产稳定运行。三季度以来，由安监处组织各类检查36次，共排查问题963条。其中组织安全检查及隐患排查9次，排查隐患156条；组织标准化检查10次，排查问题582条；雨季三防检查5次，排查有问题33条。迎接上级检查12次，排查问题192条。确保了我公司安全生产的稳定运行。（六）认真落实整改集团公司二季度及中煤集团公司上半年安全质量标准化检查问题高度重视集团公司二季度及中煤集团公司上半年标准化验收检查中排查的问题，对集团公司检查排查出的50条问题、中煤公司检查排查出的3

23、9条问题及时通过专题会议制定整改方案、整改办法、整改期限、整改责任人，进行整改处理。并责成各标准化专业组成员深入一线协助队组解决存在问题，现截至9月20日前限期整改的问题已全部整改完毕，未整改完成的项目有注册安全工程师比例未达到要求，现已组织三名专业技术人员报名参加考试，考试合格后方可取证。四、加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质。为了进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识，我公司于2022年8月制定下发了关于开展“岗位应知应会和操作规程”培训工作的通知，关于安全质量标准化早调会“每日一条”学习培训活动方案的通知等相关文件，采取全员、全方位、多形式的培训模式，紧密结合现场实际，以能

24、力培养为重点，以规范操作行为为基础，对职工进行有效的标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升职工素质，2022年3季度共开展培训20期3996人次，其中内部培训10期3953人次，外部培训10期43人次。根据不同阶段的安全管理重点，确立教育主题，组织举办标准化夜校，由分管领导进行主讲，组织标准化夜校培训4期300多人次。从7月份开始，将早调会“每日一条”标准化知识学习活动调整为“条规晨训”，对参加早调会的中层以上干部进行标准化知识的学习，并于每月25日进行考试，通过学习与培训，在全公司范围内形成了“人人学

25、标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活”的浓厚氛围。三季度累计培训3期2700人次、240条标准化知识。为进一步提升一线操作人员的岗位技能水平，我公司开展了“岗位应知应会和操作规程”培训1期，共培训员工850人次，所有岗位工全部合格，有效的提升了岗位操作人员的理论和实操技术。由于人员变动造成的操作人员的流失，我们开展了小绞车司机、耗斗机司机、溜子司机培训，共培训员工1期40人次，全部合格取证，并补充到岗。为了使新分配的学生尽快的适应我矿的生产生活，使他们尽快的投入到岗位，并且能够胜任自己的岗位工作，我们安排了不少于120时学时的培训，举办新工人培训1期63人次。并且培训全部考核合格。由于今年合同

26、到期人员比较多，特种作业岗位变动很大，针对这一情况，我们深入基层进行了调查，完全掌握一线队组特工情况，选配人员，积极组织培训并且补充到岗位，没有影响到一线队组生产的需求。三季度共培训爆破员1期6人次、安全检查工1期2人次、主提升司机1期4人次。选派了经验丰富的4名中层以上干部进行了技能考评员的培训技能考评1期4人次，通过培训为我公司开展的职业技能工作打下了坚实的基础。此外，参加培训师培训2期10人次、主通风司机和调度绞车司机1期6人次、技能鉴定1期7人次、中专学历培训取证3人次、园艺绿化培训1期1人次。五、落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。按照煤矿安全质量标准化管理办

27、法的有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。公司标准办每周一定期组织进行检查和每月不定期抽查，根据各单位安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况、“三定”问题整改情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工作，或不认真进行“三定”整改的，除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。为防止“三老”问题反复出现，提高安全隐患的整改力度，检查过程中，对隐患问题的整改力度（百分比）进

28、行考核，对上考核期检查中出现的问题未整改的组队按照2022年安全管理考核细则有关规定进行处罚。将安全质量标准化纳入公司目标责任制考核的安全指标中，并占到主要考核指标百分制的30%。设立安全质量标准化专项奖励基金，按吨煤2元作为安全质量标准化专项奖励基金。专款专用，用于奖励在安全质量标准化建设中取得成绩的队组和有关部门。1-9月份累计发放标准化奖励114余万元。经过不断完善，我公司形成了完善的标准化检查、考核体系，有效促进了标准化工作的有序开展。三季度由质量标准化办公室牵头组织检查共10次，累计排查问题582条，已全部落实整改。1-6月份标准化办公室累计考核47万余元。2022年三季度，通过以上几方面的积极工作，我公司进一步明确目标，健全机制，突出重点，强化考核。实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升，使我公司在生产系统和各个环节中处于安全生产的良好状态，确保了三季度安全生产任务的圆满完成。为争创国家级标准化矿井奠定了良好的基础。以上就是我公司三季度安全质量标准化工作及近期安全工作的开展情况，汇报有不当之处，请各位领导和专家批评指正。谢谢大家！二0一0年九月二十五日第 16 页 共 16 页