中学2018-2022学年度下学期工作计划.doc
《中学2018-2022学年度下学期工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学2018-2022学年度下学期工作计划.doc(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中学2018-2022学年度下学期工作计划新的一年新的学期到了,大家是不是正在写自己的工作计划,希望能为这一年开一个好头,作为一名中学教师,你写好计划了吗?下面给大家带来的是中学2022-2022学年度下学期工作计划,有兴趣的小伙伴可以进来看看。一、指导思想深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。坚持 创新、协调、绿色、开放、共享 的发展理念,坚持 为学生幸福人生奠基 的办学理念,以 立德树人 为根本任务,突出 安全、风气、质量 三大重点,抓实常规培养良好习惯,优化制度建立良好秩序,提升文化积聚发展动力,推进改革增强创新活力,抓好培训提高教师队伍素质,实现学校、教师、学生
2、和谐发展,实现学校品位和教育品质的全面提升,写好新时代 教育奋进之笔 。二、重点工作(一)以安全稳定为先导,促进学校和谐发展。1.落实安全责任。坚持 党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责 和 管部门、管年级必须管安全、管业务必须管安全 的原则,把安全管理目标和责任落实到每一个岗位,每一个环节、每一名教职工;学校与各处室、各年级、班级、教师、管理服务人员、学生及家长签订安全稳定工作目标责任书,确保安全目标责任层层分解,层层落实。2.深化安全教育。一是通过校园广播、宣传栏、观看安全教育专题片、召开安全教育主题班会、举行安全讲座、举办安全演练等形式,加大宣传力度,落实各项安全制度,增强学生的安全意
3、识,提高学生自我保护和防范能力。二是加强对值班、校园保安的监督管理,消除不安定、不安全因素。做好来客来访登记,控制外来车辆进入校园。三是加强法制和心理健康教育,继续聘请法制副校长、法制辅导员、心理咨询师、公安干警为学生作专题报告。3.查治安全隐患。一是按照 全覆盖、零容忍、严督查、重实效 的总体要求,对校舍、围墙、堡坎和设备设施坚持每天一巡查、每周一排查、每月一次大排查。二是建立完善安全隐患整改台账,按照 整改措施、责任、资金、时限和预案 五落实 的要求,抓好隐患整改、治理工作。4.精细安全管理。一是完善制度,包括安全教育、风险管控、事故预防、日常管理、应急处置方面的制度。二是加强常规管理,按
4、照 时间上全天候,无间断;空间上全方位,无死角;环节上全过程,无空档;措施上全覆盖,无漏洞 的要求,强化学校大门及其他门禁制度的落实;强化食品、交通(包括校园行车)、消防、防溺水、防震防灾等方面的管理措施,加强校园安全隐患排查和整改。三是根据教委有关要求,要进一步突出人防,用好技防,扎牢制度防范的笼子,充分利用安全教育平台和大数据资源,优化安全教育,提高学校安全管理科学化水平,努力实现安全责任事故零目标。5.加强安全防范。本期,学校将推进师生出入校园门闸管理、学生食堂劳务外包、临时工劳务处置等多项改革工作,须做好其风险研判和安全隐患防范,采取有效措施确保学校改革平稳推进。(二)以精致管理为抓手
5、,全面提高教学质量1.坚持教学六认真,夯实质量基础。采取定期检查、随机抽查、调查学生、查阅教学日志等多种方式,督促教师认真落实教学 六认真 。教务处要对各学科书面作业(含限时训练)及批改提出指导性意见,进一步优化教师教学过程考核办法,各年级认真落实执行。将教学过程、教学质量考核结果与教师教学绩效、评职晋级挂钩。2.开展教学活动,提高教学能力。一是借助集体备课,放大团队优势。对集体备课的形式、内容进行创新和丰富,为大面积提升教学质量集聚智力和效率基础。二是借助公开课、研讨课、优质课,浓厚教学研究氛围。三是借助 三题 (做题、命题、析题)等教学基本功比赛等,促进教师提高教学技能。四是借助校本培训(
6、新教师培训、师徒结对、中青年教师成长行动),发挥名师辐射作用。3.执行课程计划,全面发展学生。新高考对学生的核心素养和能力的考查的意图日益显现,这要依赖课程去实现,例如数理课程有助于学生逻辑思维能力的提高;语文、英语等学科有利于审美能力的培养;体育健康课程有利于对意志力、执行力、精神风纪的培养,为学生奠定好学科知识、文化修养、精神人格等方面的厚实基础。4.改革课堂教学,实现两个转变。课堂是教师和学生共同发展的空间,是课程真正发生的地方。检测教学目标是否达成,课改理念是否成为现实的教学行为,课堂是一个最重要的,甚至可以说,是唯一的一个观察点。要充分发挥教研组、备课组在课堂教学改革中的作用。一是借
7、助集体备课等组内活动,整体把关,个体调整;二是认真组织各种类型、各种层次的公开课,通过课堂教学研讨,深化对课改、对学本课堂的理解,有效提高课堂教学水平;三是做好反馈、评价工作,及时发现问题,解决问题。5.开展学习竞赛,提升学科素养。依据学科特点,策划并组织开展学生优秀作业、答卷、积累本展览活动、理化生实验操作竞赛、信息技术运用创新比赛、现场作文比赛、英语口语竞赛、汉字书写比赛、诗词朗诵比赛、书画比赛等,不断提高学生学科素养。6.优化内部管理,提升体艺卫工作。一是扎实推进艺体教学工作,按规定开设音乐、美术、体育等课程,深化艺体课堂教学改革,提高课堂教学效率。二是深入探索艺高班招生及教学措施,优化
8、艺体教师过程、质量考核办法,创新艺体特长生培养、培训模式,做大做强艺术特色教育,为学校高考质量提升拓展空间。三是优化大课间、学生艺体活动管理,拓展活动内容,增强育人效果。四是巩固提升 全国足球特色学校 建设成果,经常性地开展学生足球训练及比赛。五是规范艺体生培训,探索学校主导、艺体教师参与的培训模式。(三)以优化生源为重点,做好初、高中招生工作。1.做好招生策划。在充分调查研究的基础上,认真制订初一、高一两个超起始年级的招生规划、策划和计划,做到招生目标明确、措施可行、途径多样、行动及时、考核科学、任务达成。2.加大招生宣传。成立专门的招生工作领导班子及工作队伍,通过走下去、请进来、网络、广播
9、电视等多种方式广泛深入宣传,做到全面开花、重点突破。3.落实招生策略。树立招生是质量提升的基础性、关键性工作的意识,落实领导挂帅、全员招生、提前行动、敢打必胜、灵活应对等策略,确保优生、艺体特长生等招生任务完成。(四)以开源节流为目的,强化学校经费管理。1.食堂超市工作。积极稳妥推进自主经营、劳务外包的食堂经营模式改革工作,改善菜品、服务质量,提高师生就餐满意度。坚持公开公正原则做好食堂大宗物品采购招标工作,要选好并定期更换食堂验货人员,严防利益输送、收受好处、把关不严、来者不拒,听之任之现象发生。优化超市进货渠道,加强内部管理,提高服务质量,实现经营目标。2.加强校产管理。落实专人对各教室、
10、专用教室、办公室财产进行登记造册及日常管理;发现短缺、毁损财产的现象,查明原因,明确责任,按规定进行处理。加强现代化技术装备的常规性管理,定期检查,发现问题,及时处理。3.完善内控制度。一是完善采购竞标、询价、监督制度,做到过程、结果公开、透明,主动接受监督。二是完善维修维护派工登记、质量验收、合同管理制度,做到合理用工、减少支出。三是完善节能考核制度,对用水用电用纸等进行有效管控,不断提高师生节约意识,不断强化节约行为。四是完善收支管理制度,严格执行上级财务收支规定,规范用好每一笔资金,提高资金使用效益。严格执行经费使用计划,准确提供财务数据,为学校财务决策发挥参谋作用。严控公用经费使用,做
11、到精打细算,少花钱,多办事。4.开源节流工作。牢固树立 节约办学、节俭办事 意识,创新后勤管理思维,引入市场竞争机制盘活学校资源。重点做好学生油印资料、艺体生培训、学生超市、师生食堂、维修采购、寄读生管理、通信通讯、临时工使用、师生饮水、用水用电等开源节流工作。(五)以提升效率为宗旨,改进干群工作作风。1.凝心聚力,建设高效有力的干部队伍学校领导要牢固树立 质量意识、忧患意识、大局意识、责任意识、团队意识、服务意识、竞争意识、担当意识、节约意识、纪律意识 十大意识,切实转变工作作风,认真践行 实在、实干、实效 精神,深入一线发现问题、解决问题。按照急事快办、大事商量办、要事慎重办的原则,及时回
12、应教职工的呼声,高效办结上级布置的各项工作,认真办理党政联席会研究确定的事项,做到不等不靠不观望不拖延,着力提升工作效率。全体领导都要对教学质量负责,群策群力提升教学质量,奋力拼搏推动学校新的发展。2.加强管理,提升处室或年级服务能力分管领导对所分管的工作负直接责任,指导处室或年级搞好整体规划,重视基础性常规管理,认真推动重点与专项工作,切实提升处室或年级凝聚力和工作执行力。各处室与年级管委会以 工作规范化、管理科学化、操作程序化、服务优质化 为标准,大力提升管理与服务能力。3.健全制度,提高教职工师德师风水平以贯彻落实新时代教师十项准则为契机,以 四有 好老师为目标,以 四个引路人 和 四个
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中学 2018 2022 学年度 下学 工作计划
限制150内