乡镇卫生院院长精选述职报告.doc
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1、乡镇卫生院院长精选述职报告乡镇卫生院院长述职报告述职报告*卫生院*各位领导和同志:大家好!202*年上半年,我在县局和乡党委政府的正确领导和关怀下,认真学习党的方针政策,忠实践行科学发展观,积极推进医药卫生体制改革,坚持内抓管理强素质,外抓服务树形象,带领全院职工团结实干,开拓创新,工作取得了较好的实绩。现将工作情况汇报如下:一、加强基本医疗服务1、加强卫生院建设。一是健全制度,规范内部管理。坚持以人的健康为中心,以服务对象满意为目标,修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性,在反复讨论的基础上,我院制定了突出服务数量、
2、服务质量和群众满意度的绩效考核方案,并在职工会上通过,让每项工作都有章可循。二是加强培训,提高人员素质。首先我本人加强了政治理论的学习,提高了自身修养和管理水平。再次是选派出各类医疗技术人员分人次到上级医疗机构进修学习。三是强化服务理念。细化分解目标任务,落实科室和人员职责。院、科多次通过召开分析会、动员会、加压会和外出观摩学习等形式,深入发动,广泛宣传,让每一位员工都能吃透服务理念.四是落实要求,言必行,行必果是提高工作效率的前提,所以各项工作制度必须抓好落实。提高全院职工的服务热情。加强作风建设,规范服务行为。加强思想政治工作和医疗服务建设,是医院的根本,所以我们在纠正行业不正之风,提高医
3、务人员思想政治觉悟和规范医疗服务行为上落到实处。2、以创建示范乡卫生院为前提,加强对科室建设,平安医院建设,创名院、建名科、树名医等工作的实施。我院加强了对科室的管理建设,实行科室负责人责任制度,确保人民群众的利益和安全,加大对平安医院的建设,让来我院看病的群众能享受到更好,更安全,更贴心的医疗服务。我院还专门从阜阳请来骨科专家,来我院开设专家门诊,增加了医院的效益,同时也让群众享受到更好的就医条件。为争创示范乡卫生院夯实基础,做好铺垫。3、以环境综合治理为突破口,狠抓环境卫生综合治理工作,我院在202*年下半年投入20余万元,对卫生院的综合环境、病房楼、门诊楼和医疗硬件设施等做了大量改善,并
4、且经常开展整治活动,彻底整治医院环境,避免医院脏、乱、差现象。同时对安全生产,信访稳定等也做了大量的工作,使来我院看病的群众能切身感受到放心、舒心、贴心。4、加强和完善信息化建设工作。信息化建设是强化医院管理,优化工作流程,规范工作行为,提高运行效率,突破管理难点,借鉴先进经验,促进医院发展,建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统,最终建成数字化医院。我院努力建设有机整合医院业务信息和管理信息,以病人为中心,以优质、高效、低耗为目标,实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享,实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。二、狠抓公共卫生服务工作今年以来我们在公共卫生工
5、作上投入了近30万元资金,主要用来装备公共卫生科室建设,办公设备。还用于辖区群众的基本公共卫生服务。把公共卫生工作作放在首要位置。乡村两级医务人员大干实干,共同努力,积极配合,驻村入户。截止5月底,完成了3.16万人的纸质档案,2.1万人的电子健康档案;对35岁以上特殊人群和65岁以上老年人群筛查体检,共查出高血压1250人,重症精神病52例,糖尿病400余人,对慢性病患者的管理率达到100%;完成0-6岁婴幼儿建档人数1384人,进行预防接种门诊计划免疫接种1280人,计划免疫接种率达98%以上;强化了对艾滋病、结核病等各种传染病的防止工作,进一步完善了管理机制,全乡无重大传染病暴发流行。三
6、、积极推动医改工作严格按照医改精神,一是从去年7月份以来,始终坚持药品零差价销售和网上购药,除部分急救药品外,从未有网外购药现象。二是巩固和完善新型农村合作医疗制度,切实提高参合农民的实际受益水平。截止6月上旬,共接收门诊患者2054人次,住院患者1181人次,为参合农民报销住院药费共119万余元。实施医改政策和新农合政策公开透明的工作,设立了公示栏,宣传栏,电子滚动字幕,还定期深入农户进行政策和健康知识的宣传和教育。主动接受人民群众的监督。我们还定期组织职工对医改、新农合文件精神和业务技能的学习培训,我们还聘请了新农合、公共卫生服务、医疗服务社会监督员,经常召开座谈会,广泛听取意见和建议。提
7、高了员工的政治业务素质,增强了以病人为中心的服务理念,构建了和谐融洽的医患关系,树立了行业形象,提升了职业道德水品。得到了人民群众的好评和信任。四、卫生室的工作运行实行了村卫生室全员聘用制度,建立了绩效考核和收入分配机制,强化了对村卫生室的建设、管理和监督工作。初步形成了乡村卫生一体化、常态化、规范化。部分村基本实现了“六统一,两独立”,做到了防保有卡证,看病有登记,购药有凭证,用药有处方,转诊有记录,收费按标准,消毒有记录,财务有账目。有了良好的运行机制,充分调动了村医为民服务的积极性。总之,半年来的工作虽然取得了一些成绩,但与上级和人民群众的要求还有一定的差距。一是医疗技术还不能完全达到群
8、众的需求;二是医疗文书还有待进一步规范;三是管理方面制度的落实还有待于进一步加强。在今后的工作中,我继续按照局党委的安排部署,紧抓目标生产管理责任的落实,突出工作重点,发扬成绩,克服不足,使全院的各项工作再上一个新台阶。202*.6.12扩展阅读:202*年乡镇卫生院院长述职报告202*年个人述职报告X镇卫生院XX我是去年1月份担任X镇卫生院院长,这一年中,在县委县政府县卫生局及X镇党委政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务,积极落实国家基本药物
9、目录制度,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展创建“平安医院”和“三好一满意”活动,全面加强内部管理和人才培养,全年工作在县局年终工作检查中名列中间组第一名,公共卫生检查全县卫生系统第四名,连续第三年被县卫生局评为优胜单位。促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:一、遵纪守法,廉洁奉公以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“平安医院”“三好
10、一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法、食品安全法等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。二、讲求实效,加强管理,增加效益对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各
11、种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡人民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周召开院务会,内容包括政治、业务、行风以及医院近周发生事情等,重要文件精神及时组织学习,并采用层层传达学习的方式和干职工会议让全院职工知晓;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资,全员积极性被充分的激发出来。三、在医疗服务方面1、加强与上级医疗机构的技术合作模式定期邀请上级
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