节能降耗施工方案.doc

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1、凤城庭院一期工程 节能降耗施工方案凤 城 庭 院 一 期 工 程（5#、6#、7#、71及地下室）节 能 降 耗施工方案编 制： 审 核： 审 批： 陕西有色建设有限公司凤城庭院一期项目部二0一二年三月目 录1、工程概况22、节约型工地创建目标计划23、工程节约实施33。1 组织机构和管理网络33.2 工程节约管理职责43。3宣传和教育53。4 临时设施53.5节约型工地施工优化93.6 施工过程控制104.1检查124.2纠正与预防125、评估与改进131、工程概况本工程从2012年2月12日开始至2013年10月12日结束,总工期为600日历天。结构方面:本工程地下室基础为桩承台筏板基础,

2、混凝土等级基础垫层C15，基础(基础梁、底板）C35，柱、剪力墙C40，梁、板为C35,次要构件(构造柱、圈梁等）C20。花台等采用实心粘土砖砌筑。隔墙及填充墙：材料为非承重粘土空心砖及加气混凝土砌块。为非承重粘土多孔砖用M5号水泥石灰砂浆砌筑。建筑方面：本工程屋面为防水等级为二级，按二道SBS卷材防水设防，雨水管采用白色HDPE管；楼地面除门厅、走道、电梯厅、前室铺贴仿石地砖楼面，阳台铺贴地砖，其他厨房间、卫生间地板辐射采暖铺地砖楼面；内墙面均为水泥砂浆抹灰后白色涂料（A级材料）；外墙面为主楼的涂料墙面及商铺的石材幕墙；顶棚面为：白色面层涂料;门窗为塑钢门窗框料为深灰色塑钢型材；玻璃为无色6

3、+9+6中空玻璃。外窗开启扇处均设纱窗。2、节约型工地创建目标计划2.1 本工程创建“西安市节约型达标工地”的目标；2。2 节能降耗指标；2.2。1万元产值节电控制指标值：基础阶段:K企Kd1Kd2Kd3=800.750。81=48 KW结构阶段： K企Kd1Kd2Kd3=800。7511=60 KW 2。2。2 万元产值节水控制指标值:基础阶段：K企KS1KS2KS3=80。750。951.06=6m3结构阶段:K企KS1KS2KS3=80。751.021.06=6。5m32。2.3 柴油节约率8% 2.2。4 钢材节约率3%2。2.5 木材节约率10%，模板节约率152。2。6 商品混凝土

4、节约率0 。72。2.7 商品干粉砂浆节约率12.2。8 砌块节约率13、工程节约实施3。1 组织机构和管理网络严格执行国家、地方和行业关于禁止和限制的落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定；在积极采用新技术、新材料、新工艺和新产品的前提下,结合上海市建设工程节约型工地考核标准和本项目的工程特点,编制工程节能降耗的总体规划，确定每万元能源、资源降耗目标及指标，并将目标和指标分解落实到施工的全部过程和环节之中,建立能源、资源消耗的原始记录和月度台帐,落实能源、资源消耗统计工作及统计责任.及时反映各类节能降耗措施的执行情况及取得的节约效果。并完成工程从开工到竣工全过程节能降耗数据分析报告；建立由项

5、目负责人直接领导的节能降耗组织管理机构和节能降耗责任制,增强管理人员和工人学习和实施节能降耗的意识，定期组织管理人员和工人学习新工艺、新技术，组织管理人员观摩“节约型工地”推广项目，取长补短,订阅节能降耗管理的相关报刊、书籍，正常沟通和联动节能降耗的组织管理网络，各司其职，各负其责，层层落实。制定工程项目节能降耗目标阶段预审和预评规定，评审结果与经济利益挂钩,对班组实行达标奖励，超标罚款的奖罚措施。1）、组织机构为了确保节能降耗目标的实施,项目经理部组织以项目经理为第一责任人，项目工程师和项目经济师为管控责任人的组织机构，并制定各岗位责任人的职责.2）、工程节约组织管理网络项目经理项目工程师综

6、合管理员预 算 员 生产经理资料汇总宣传教育对比分析编制预算编制节能降耗方案材料员水电工施工员图纸复核材料进场验收水电节约措施落实推广新材料推广新技术方案优化3.2 工程节约管理职责1） 项目经理:为本工程项目节能降耗工作的第一责任人.全面负责本工程节能降耗的领导工作。2）生产经理：为本工程节能降耗工作具体领导和管理责任人.具体负责本工程节能降耗的工作。3) 项目工程师:为本工程节能降耗的工作技术总负责人。具体负责本工程节能降耗的技术方面的工作。负责组织制订施工组织设计、施工方案和节能降耗专项方案。解决本工程节能降耗的工作中的技术问题。4） 施工员、具体实施施工现场的节能降耗的管理工作。5)

7、安全员：具体负责安全、消防方面的节能降耗的管理工作。6） 质量员：具体负责质量方面的节能降耗的管理工作。7） 预算员：具体负责计划、测算和结算方面的节能降耗的管理工作。8） 材料员：具体负责材料方面的节能降耗的管理工作。9) 机管员：具体负责机械设备方面的节能降耗的管理工作。10) 试验员：具体负责节能方面的材料送检节能降耗的管理工作。11） 资料员：具体负责资料方面的节能降耗的管理工作。12） 统计员：具体负责统计方面的节能降耗的管理工作。13） 综合管理员：具体负责环境、生活等方面的节能降耗的管理工作。3.3宣传和教育做好工程项目节能降耗的宣传教育工作：工地设置民工教育室、宣传栏、现场张挂

8、宣传横幅,做好长期的宣传工作。开展节能耗教育是加强项目创建节约型工地管理的主要方法之一。只有把广大员工都发动起来，增强节能降耗意识，调动广大员工节能降耗的积极性和主动性，节能降耗才能真正落到实处。3。4 临时设施(1）施工、生活、办公节约用电措施1） 编制科学的用电施工方案，做到电网布置规范，精心计算用电数值,配线选材科学合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪费；2) 采用分路供电,分路计量的控制手段,根据三级配电、二级保护原则，将施工区域、生活区域、办公区域采用分区供电分路计量的方法，根据其使用的时间和用量进行控制。3） 根据现场实际情况选用合适型号的大型机械,吊运

9、物品按类集中堆放,充分利用运能，减少运能浪费，有效节约电能.4） 生活区宿舍安装过载保护限流控制装置，宿舍内如使用电加热等大功率电器，限流控制装置会自动过载保护断电，延长30S后再重新启动，有助于宿舍用电安全管理，同时有效地节约电能。5) 现场办公、宿舍区域等照明均采用节能型灯具，节约能源.6） 员工宿舍灯具照明采用能效比高的用电设备，使用智能型荷载限位器与节能型灯具，现场采用控制大功率用电设备措施。7） 夜间施工利用钢管搭设灯架,安装3.5KW镝灯，功率由专业电工计算而定。8） 加强施工机械的保养、保修、检验制度，建立设备档案；电焊机、弧焊机等大功率机械使用需按使用时间、地点、使用人员登记造

10、册.9) 尽量采用环保高效、节能施工机械,逐步利用Y系列节能电机，改造现有的施工机械动力源，逐步采用高效功率补偿器技术；10) 加强用电管理，生活区派人专门监督无人灯、无人电器的使用,现场施工区委派现场保安管理照明灯具.晚上如无人加班不开灯,加班时定点定时开灯，晚上下班或早上上班及时关闭现场灯具;11） 定时送电烧水，开放时关闭进冷水开关和断电,防止热水龙头因没冷水和水箱没水而烧坏加热器。12) 建立用电消耗原始记录和月度台帐，并及时公布。（2)临时围墙 1） 购买旧房拆除的旧砖砌筑临时围墙,节约土地资源。2) 工地和生活区的隔离用旧砖砌筑50公分高的墙。利用其它工地运来的井架和人货两用梯的门

11、作为隔离墙上的围栏材料,做到既方便使用，又节约材料。(3)施工、生活用水节水措施1) 根据施工现场实际情况，采取生活区、施工区分路供水，并安装计量水表.2） 河水、雨水、废水循环的再利用。施工区域雨水、生产废水通过现场明沟排水，流经预先设置的三级沉淀池后，进入集水井，用于浇洒扬尘、冲洗车辆、道路、厕所等.在雨水、废水不足的情况下，安装抽水泵，从三友河抽取河水经过沉淀池，流入集水井，使用压力泵用于洗车、场地洒水，冲洗厕所等，从而达到节水的目的；3） 在生活区及施工现场内的显著位置，布置节约用水的宣传画栏，并且在每天下班前及每晚睡觉前，派专人对生活区及现场的水龙头及用水设备进行检查，发现 “跑、冒

12、、滴、漏”现象及时修复.4） 生活区内对于热水供应采取限时制（5:00至7：00、11：00至13：00、17:00至22:00），防止乱用水，过多耗用能源和资源现象的发生。5） 生活用水(主要是食堂和工人宿舍）使用分路计量装置，实行分时段供水,全部安装节水龙头,热水统一由食堂烧好，并装至保温桶内,以方便广大员工使用.同时,将月生活用水量作为后勤工作考核的指标之一，加以考核。6） 厕所安装手动冲水箱、节水型闸阀开关(即可调节阀门，晚上及白天上班时阀门适当调小，中午及晚上下班后时适当调大）.7) 积极开展工地节水宣传活动，鼓励员工开展节能降耗的创新活动，并对节水节能效果明显的创新人员或行为予以表

13、扬和奖励。8) 建立用水消耗原始记录和月度台帐，并及时公布。（4）循环水利用1） 充分利用本工程的天然降雨水、周边降排水的自身资源条件，采用集水井沉淀处理，水泵送循环利用，并用压力泵将水送至各楼层，作为消防用水、砼养护以及施工用水(后两项需经检测合格后放可使用）等，尽力减少自来水的使用量。2） 用于施工现场的防治扬尘的洒水和降温.采用定型简易洒水车洒水，所需用水尽量取自循环处理沉淀池内，尽可能不使用或少使用自来水，以实现节水的目的。3） 充分利用雨水池沉淀雨水，沉淀后及时回收，排入消防蓄水池，作为消防用水。（5）建筑垃圾、生活垃圾的排放 1) 施工过程中，及时做好落手清工作,避免浪费。建筑垃圾

14、集中堆放，定期将可利用的材料筛选处理后再利用。2） 综合管理员应及时组织将不能利用的生活垃圾清送至垃圾集中堆放点或垃圾房中，或委托环卫部门清运，保证环境的整洁。（6)施工路面硬化 1) 形成材料运输车辆通过的施工现场环道，并保持畅通.主要通道口、出入口，大门路面采用150厚C20混凝土浇筑硬化；2) 其他施工场地，如材料堆场、钢筋加工场地、木模板加工堆放场地，采用80厚C20混凝土浇筑硬化。（7）临时用房项目经理部的办公室、施工人员的宿舍尽量利用原有周转使用搭设的彩钢板临时设施，增加临时设施的重复利用。工程西侧围墙利用老围墙。办公、生活区活动房利用原项目的临时拆移用房，临时道路尽量利用原有设计

15、道路的位置，作为永久道路的基层，避免今后发生重复施工，有效地利用道路资源。(8）食堂设备及热水锅炉 1） 食堂使用的蒸饭箱,每次使用时，蒸气到顶15分钟后，即使关闭电源开关，防止长时间的无效烧煮，浪费能耗;2） 炒菜的电灶，在烧大锅菜时使用。管理人员小食堂烹饪少量菜肴时，采用小锅煤气灶,以达到节约电能的目的；3) 热水锅炉实行定时开关、开放,设有专人管理，不得通宵达旦的循环烧煮。4） 对生活用汽油、柴油、燃油等能源要建立能源申请、采购进场、批准使用等一系列措施加以控制，并将使用情况登记造册.5) 按照采购计划采购的施工物资或燃料、特别是危险品时，申请人需填写“月工程物资需用量计划表”，并报项目

16、负责人签字同意后,方可购买、使用,并将使用情况登记造册.3.5节约型工地施工优化（1)墙体材料的选用及时与建设单位沟通，在图纸会审前，由项目技术员提出问题与设计取得联系，将施工图纸中零米以上填充隔墙混凝土小型混凝土砌块改为加气砌块.（2）保温材料的使用1）外墙均为石材幕墙，石材幕墙内侧设计采用保温岩棉，玻璃幕墙的为隔热断桥型材中空玻璃;2） 内墙填充墙采用蒸汽加压砌块； 3） 屋面保温板采用70mm厚XPS挤塑保温板。(3）节能、节水产品的采用1) 将生产区、生活区、办公区采用分路供电分路计量分路控制的措施,生活区采用限载装置,控制电加热，大功率的电器使用；2) 采用节水龙头；3) 污水处理再

17、利用，将雨水、地下室排水集中到沉淀池，经过处理后，再用于楼层混凝土的养护、楼层的防尘、道路的洒水、厕所的冲水等.4） 生活区安排专人管理，定时开放用水设施。（4）防水工程1) 在图纸会审时，对所有地下室外墙及顶板、屋面防水提出建议，并经设计同意选用外贴三元乙丙推广型新型防水材料;2) 楼层厨房、厕所间防水采用PVC防水涂料。（5)基坑方案选择1) 基坑支护方案采用细石混凝土钢丝网作护坡，（内打木桩）支撑结构体系;2） 局部采用了钢板桩的新工艺。3.6 施工过程控制（1）施工质量控制 1) 严明管理制度； 2) 落实责任制;3) 实施奖罚措施。（2）文明施工及落手清1） 各班组做到工完料净场地清

18、，落实责任人员实施； 2) 划分责任包干区，落实班组实施；3） 实施三检制度，落实质量责任制。（3）工具化、定型化、标准化设施及装置1)楼梯临时扶手、电梯防护提升架、电梯井道防护、施工电梯防护门、现场区域隔挡围拦、楼层临边防护栏杆、固定支架等，均采用工具化、定型化、标准化设施及装置。2） 楼梯扶手栏杆采用工具式补管接头，立杆采用膨胀螺栓与结构固定，内插钢管栏杆，可重复使用.3) 临时防护栏杆采用固定件与结构固定，内插钢管，可重复使用。4) 电梯井防护门采用定型钢管焊接而成，可多次周转使用。5) 现场茶水亭采用钢管及钢板拼装而成，便于工人休息、吸烟使用，完成后可拆卸，重复使用。6) 施工电箱采购

19、标准配置,可重复使用。7） 施工道路电沟盖板、道路过路排水明沟盖板，均采用废钢筋焊接拼装可重复利用.（4）办公用品的使用办公设备实行资料员专人管理,控制复印纸张的使用，办公纸张要求双面打印.办公用品由项目经理部统一采购，厉行节约,1) 材料节约措施砌体砌筑前，应做好砌体砌筑的合理排列、标高控制，落地砌筑砂浆及时回收再利用，杜绝不必要的浪费。工程装修阶段使用砌筑砂浆，应控制搅拌量,砂浆随砌随搅，避免一次搅拌过多.同时，还要严格控制装修材料的使用率和成活率，彻底根除返工，降低损耗。抹灰应把灰层厚度缩小到最佳限度，落地灰要随拣随用。能源、资源消耗建立的记录和月度台帐要及时公布，对超标使用的要查找原因

20、，并及时制定整改措施，以便使工程万元施工产值消耗符合上海市建筑业万元施工产值资源品种消耗考核指标。（6）机械的选用和管理1） 加强大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行、提高使用率并对机械进行定期维护，确保机械正常运转;2) 建立塔吊、混凝土泵车等主要施工机械分类耗能标准和管理制度，选择节能降耗设施,选用高效节能的施工机械,禁止耗能超标的施工机械进入施工现场。（7）劳动力的调配劳动力由项目经理部劳动人事管理人员统一调配。同时，搞好员工的各项福利申报工作，负责劳动力的施工安排、现场管理工作，经常对员工进行安全意识和节能降耗观念的教育。（8）分包控制4、检查、纠正、预防分包合同由公司统一签订，项目

21、经理部实施现场管理，并对其施工过程的质量、安全监督,及时通知整改并跟踪复查。4.1检查项目经理部定期组织检查施工质量、安全，对质量、安全隐患、操作人员的不良行为应及时加以纠正,实施奖罚措施。4.2纠正与预防对检查中累次发生的质量通病、安全隐患，应制订纠正与预防措施，做到良性循环，长效管理。5、评估与改进节能降耗工作的目的和意义就是要从项目经理部人员的日常施工、生活、办公的实际情况出发,进行管理创新和技术创新，力求在保证工程质量和进度的前提下，将项目经理部正常运转所需要的能源、资源消耗合理地降低到最低值，以实现项目管理的全面、健康、快速、协调、可持续的发展,从而获得较好的经济效益和社会效益。本方案编制肯定会有不尽完善之处，本项目经理部将在工程施工运行期间，不断地补充或调整工程的节能降耗的细部条款和具体规定。进一步细化和强化能源、资源的管理控制。进一步将节能降耗工作和目标落实到具体责任人,并积极做好与建设方、设计方、监理方的沟通协调工作，充分调动各个方面积极性、主动性和创造性，形成工程节能降耗管理上的协调、均衡、整体的推进合力，不断地促进节能降耗工作，争取更好更实更大的成绩!11陕西有色建设有限公司