2022年中级经济师考试《工商管理》真题及答案.docx

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1、精品学习资源一、单挑选题 共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有1 个最符合题意 1. 企业战略分为三个层次，详细由企业总体战略、企业业务战略和组成；A. 企业竞争战略B. 企业事业部战略C.企业进展战略D.企业职能战略 参考答案： D参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略2. 企业战略从基层单位自下而上产生， 并加以推动和实施， 这种战略实施模式为 模式；A. 指挥型B. 转化型C.增长型D.合作型参考答案： C参考解析：增长型模式的特点是自下而上3. 利润方案罗盘是罗伯特 . 西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和 ；文档来

2、自于网络搜寻A. 资产轮盘B. 负债轮盘C. 销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘参考答案： D参考解析：利润方案轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘欢迎下载精品学习资源4. 依据迈克 . 波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力气， 分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威逼、 替代品的威逼、 购买者的谈判才能和 ；文档来自于网络搜寻A. 供应者的谈判才能B. 生产者的谈判才能C. 销售者的谈判才能D. 使用者的谈判才能参考答案： A参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力5. 某行业的市场趋于饱和， 内部竞争反常猛烈， 很

3、多小企业逐步被剔除， 行业由分散走向集中，依据行业生命周期理论，该行业处于 ；文档来自于网络搜寻A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期参考答案： C参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争猛烈，小企业遭到剔除；Page6. 为了扭转亏损， 某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法说明该企业实行的战略是 ；A. 舍弃战略B. 暂停战略C. 转向战略D. 清算战略参考答案： A参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做舍弃战略欢迎下载精品学习资源7. 在造船业不景气的情形下， 某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开头承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，

4、这一做法说明该造船厂实施的是 战略；文档来自于网络搜寻A. 水平多元化B. 垂直多元化C. 同心型多元化D. 非相关多元化 文档来自于网络搜寻参考答案： C参考解析：同心多元化， 都是服务的石油这个行业， 以石油这个行业为核心；8. 在公司制企业中， 作为股东会议的常设权力机构， 代表股东利益进行重大决策的是 ；A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会 参考答案： A参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策9. 依据我国公司法， 参与股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为 ；A. 债权人B. 债务人C. 合伙人D. 发起人参考答案： D参考解析：考察发起人股东的含义，承

5、担设立责任欢迎下载精品学习资源10. 有限责任公司的股东以其 为限，对公司负有限责任；A. 个人资产B. 全部资产C. 认缴的出资额D. 认购的股份参考答案： C参考解析：以出资额为限承担有限责任11. 依据我国公司法，代表非常之一以上表决权的股东提议召开董事会暂时会议时，董事长应当自接到提议后 日内，召集和主持董事会会议；A. 7B. 10C. 15D. 30参考答案： B参考解析：董事长应在 10 日内召集和主持董事会会议12. 独立董事的职权之一是 ；A. 任免董事B. 解聘高级治理人员c. 制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会参考答案： A参考解析：考察独立董事的权益13. 依据我国公

6、司法，国有独资公司的经理由 聘任或解聘；欢迎下载精品学习资源A. 职工大会B. 监事会C.董事会D.国有资产监管机构参考答案： C参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘14. 依据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届 ；A. 一年B. 两年C.三年D.五年参考答案： C参考解析：每届任期 3 年15. 当产品的市场需求处于不规章需求状态时，企业通常应进行 市场营销；A. 整合性B. 同步性C.开发性D.维护性参考答案： B参考解析：不规章需求需要同步性市场营销Page16. 以下营销中介中，属于商人中间商的是 ；A. 供应商B. 经纪人欢迎下载精品学习资源C. 零售商D.银行

7、参考答案： C参考解析：商人中间商是取得全部权的，零售商属于商人中间商17. 关于市场细分的说法，错误选项 ；A. 市场细分有利于企业发觉和比较市场机会B. 市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳固性的原就C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异参考答案： D参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性18. 企业依据自身的资源及营销实力挑选几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特殊的营销组合策略，这种策略称为 ；文档来自于网络搜寻A. 成本事先营销策略B. 差异性营销策略C. 迎头定位营销策略D. 撇脂营销策略

8、 .参考答案： B参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略19. 经核算得知某产品的单位产品成本为62 元，企业期望该产品的目标利润率达到 20%，就该产品的单位价格应是 元；文档来自于网络搜寻A.74.4B.76.2C.77.2欢迎下载精品学习资源D.78.1参考答案： A参考解析：考察成本加成定价法， 62*1+20%=74.420. 品牌可以帮忙消费者快速找到所需要的产品，从而削减消费者在搜寻过程中花费的时间和精力；这表达了品牌的 功能； 文档来自于网络搜寻A. 契约B. 导购C. 降低购买风险D. 个性呈现参考答案： B参考解析：考察品牌的导购功能21. 企业使用

9、单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是 ；A. 伞形单一品牌战略B. 产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略参考答案： B参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义22. 以下企业生产方案中，属于执行性方案的是 ；A. 企业的 1 周生产方案B. 企业长期生产运营方案C. 企业的 3 年进展方案D. 企业的 10 年进展方案欢迎下载精品学习资源参考答案： A参考解析：企业 1 周生产方案属于执行性方案23. 某企业成批轮 - 生产产品，产品的生产批量为 120 台，平均日产量为 10台；该产品的生产间隔期是 天；文档来自于网络搜寻A.6 B.8 C.

10、10 D.12参考答案： D参考解析：生产间隔期 =批量/ 平均日产量24. 企业分析生产进度滞后的缘由，并优化生产组织以保证生产目标实现， 这些活动属于 ；A. 生产方案制定B. 生产掌握C.生产调度D.生产才能核算参考答案： B参考解析：考察生产掌握的定义25. 企业在生产过程中，采纳实时掌握，掌握的重点是当前的生产过程；这种生产掌握方式是 ；A. 事前掌握B. 事中掌握C. 事后掌握D. 全员掌握参考答案： B欢迎下载精品学习资源参考解析：事中掌握的特点是实时掌握 Page26. 生产进度掌握的目的是 ；A. 降低成本B. 优化生产工艺C. 准时生产D.提高产品质量参考答案： C参考解析

11、：生产进度掌握的目的是准时制生产27. 物料需求方案 MRP系统的主要输入信息是 ；A. 在制品净生产方案B. 生产调度方案C. 主生产方案D. 车间的生产作业方案参考答案： C参考解析：主生产方案时 MRP的最主要的信息28. 丰田生产方式最基本的理念是 ；A. 以人为本B. 从需求动身，杜绝铺张C.更短的生产周期D.零缺陷参考答案： B参考解析：丰田的最基本的理念是从需求动身，杜绝铺张29. 丰田生产方式中，掌握各工序生产活动的信息系统工具是 ；A. 看板治理欢迎下载精品学习资源B. 库存治理C. 主生产方案D. 准时生产 参考答案： A参考解析：看板治理是掌握信息的系统工具30. 以下物

12、流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是 ；A. 袋装B. 分类C. 配货文档来自于网络搜寻D. 组装 参考答案： D参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等31. 掌握选购的原材料及零部件的选购价格是企业生产过程中的重要环节；这说明企业选购具有 功能；A. 生产成本掌握B. 生产调度掌握C. 产品质最掌握D.促进新产品开发参考答案： A参考解析：掌握原材料和零部件的价格是生产成本掌握的功能32. 生产企业选购治理最基本的目标是 ；A. 降低存货投资和存货缺失欢迎下载精品学习资源B. 确保生产经营的物资需要c. 发觉和进展有竞争力的供货商D.改善企业

13、内部与外部的工作关系参考答案： B参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资33. 关于企业生产物流的说法，错误选项 ；A. 企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B. 工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流c. 离散型生产物流指物料离散地运动，最终形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流；参考答案： D参考解析：依据流经的区域应当分为工厂间物流和工序间物流34. 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品；这主要表达了仓储治理的 功能；A. 供需调剂B. 价格调剂C. 货物运输才能调剂D. 配送与流通加工参考答案

14、： A参考解析：任何季节都可以买到农产品，表达了供需调剂的功能35. 假设企业某种原材料的年需求量为4000 吨，单价为 10000元/ 吨，单次订货费用为400 元，每吨年保管费率为 0.8%，就该种原材料的经济订货批量为 吨；欢迎下载精品学习资源A.100B.150C.200D.250参考答案： CPage36. 在企业销售物流的客户中意度评判指标中，客户的埋怨率是指 的比值；A. 埋怨的客户数量与客户总数B. 埋怨的客户数量与未埋怨的客户数量C. 精确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D. 问题得到解决的顾客数量与显现埋怨的顾客总数参考答案： A参考解析：埋怨率 =埋怨的顾客数量 /

15、客户的总数37. 在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是 ；A. 需求拉动模式B. 技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式参考答案： B参考解析：技术推动模式的创新难度最大欢迎下载精品学习资源38. 相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特点是 ；A. 创新周期更长B. 更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低参考答案： A参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长39. 企业联盟有如干种组织运行模式，由盟主负责和谐和仲裁冲突的组织运行模式是 ；A. 星形模式B. 链形模式C.平行模式D.联邦模式参考答案： A参考解析：星型模式有盟主 文档来自于网络搜寻40. 项目

16、治理是企业对讨论开发工作进行科学治理的通行做法；项目治理实施过程第一阶段的任务是 ；A. 对项目所需资源进行方案与配置B. 组织实施项目的分解C. 对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性 参考答案： D参考解析：项目治理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行41. 技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为 ；欢迎下载精品学习资源A. 技术扩散B. 技术转让C.技术引进 D.技术转移 参考答案： D参考解析：考察技术转移的定义42. 最受关注和最为重要的技术转移方式是 ；A. 产、学、研联盟B. 创办新企业C. 技术许可证转让D. 技术救济 参

17、考答案： C参考解析：技术许可证是最受关注和最重要的技术转移方式43. 企业为爱护技术排他权先应挑选的法律是 ；A. 技术隐秘爱护法B. 专利法C. 合同法D. 商标法参考答案： B参考解析：以取得技术排他权为目标，优先次序是专利法、技术隐秘爱护、版权法、合同法、物理技术爱护法和商标法文档来自于网络搜寻44. 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的讨论开发所订立的合同是 ；A. 技术开发合同欢迎下载精品学习资源B. 技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同参考答案： A参考解析：考察技术开发合同的定义45. 某企业通过统计讨论发觉，销售额每增加1000 万元，需增加治理人员、销售人

18、员和客服人员共8 名，新增的治理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2 ；该企业估计 2021 年销售额比 2021 年销售额增加 2000 万元；运用转换比率分析法运算，该企业2021 年需要新增销售人员 人；文档来自于网络搜寻A.5 B.8 C.10 D.12参考答案： C参考解析：考察转化比率法，运算增加的总体人数 2000/1000*8=16 人，销售人员占 5/1+5+2=5/8 ，那么需要增加销售人员的总数 =16*5/8=10 人Page 文档来自于网络搜寻46. 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经 理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩

19、效作出评判，然后综合分析各方面看法得出每位销售主管的绩效考核结果； 该企业采纳的绩效考核方法是 ；文档来自于网络搜寻A. 民主评议法B. 关键大事法C. 评级量表法D. 行为锚定法参考答案： A文档来自于网络搜寻参考解析：考察民主评议法的特点欢迎下载精品学习资源47. 公司为员工供应的免费体检服务属于 ；A. 基本薪酬B. 补偿薪酬C. 间接薪酬D.鼓励薪酬 参考答案： C参考解析：免费体检属于间接薪酬48. 某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额；该企业采纳的薪酬制度设计方法是 ；文档来自于网络搜寻A. 职位分类法B. 职位等级法C. 记

20、点法D.因素比较法参考答案： B参考解析：考察职位等级法的特点49. 某企业规定年销售额完成 500 万元的员工，年终全额发放奖金；这种奖金属于 ；A. 绩效奖金B. 建议奖金C. 节省奖金D. 特殊奉献奖金参考答案： A参考解析：考察绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效欢迎下载精品学习资源50. 我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同；已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起 内立书面劳动合同； 文档来自于网络搜寻A. 15 日B. 一个月C. 6 个月D. 1 年参考答案： B参考解析：自用工之日 1 个月内订立劳动合同51. 依据我国劳动合同法，非全日制用

21、工劳动酬劳的支付周期最长不得超过 日A. 7B. 10C. 15D. 38参考答案： C参考解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15 日52. 依据我国劳动合同法，以下情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是 ；文档来自于网络搜寻A. 劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B. 劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C. 劳动者在本单位连续工作满 15 年，且距法定退休年龄不足 5 年的D. 劳动者患病， 在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行支配的工作的参考答案： C参考解析：考察企业不得解除劳动合同的情形欢迎下载精品学习资源5

22、3. 某企业 2021 年度发行债券融资；每张债券面值10O元，票面利率 8%， 期限 5 年，发行 200 万张，筹资总额 2 亿元；商定每年付息一次，到期一次性仍本；假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为 25%，就该债券的资本成本率是 ；文档来自于网络搜寻A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%参考答案： D参考解析：考察债券资本成本率的运算Kb=6.09%54. 新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整 来传递公司有关获利才能和风险方面的信息；文档来自于网络搜寻A. 获利指数B. 资本结构C. 营业杠杆系数D. 资产结构参考答案： B参考解析：可以调整资

23、本结构来传递信息55. 使用每股利润分析法挑选筹资方式时，所运算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案一般股每股利润相等对的 水平； 文档来自于网络搜寻A. 营业利润B. 息税前利润C. 净利润D. 利润 参考答案： B欢迎下载精品学习资源参考解析：考察无差别点的定义Page56. 某企业方案 2021 年投资一个新的生产线项目， 经测算，该项目厂房投资为 200 万元，设备投资为 500 万元，流淌资产投资额为 50 万元; 企业所得税率为25%；就该项目初始现金流量为 万元； 文档来自于网络搜寻A.500.0 B.525.0C.562.5D.750.0参考答案： D参考解析：初始现金

24、流量 =厂房投资 +设备投资 +流淌资产投资=200+500+50=75057. 以下成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括 ；A. 治理费用B. 财务费用C.折旧D.制造费用 参考答案： C参考解析：营业现金支出不包括折旧58. 以下投资决策评判指标中，无法反映项目收益情形的是 ；A. 净现值B. 获利指数C.内部酬劳率D.投资回收期参考答案： D文档来自于网络搜寻欢迎下载精品学习资源参考解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况59. 下图为 A 公司重组前 左图 后 右图 的架构示意图 箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例 ；此图说明 A 公司与 B 公司

25、之间重组采纳的方式为 ；文档来自于网络搜寻A. 标准分立B. 新设合并C. 分拆D. 回购参考答案： A参考解析： 考察标准分立的特点， 一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，依据母公司股东的持股比例安排给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母体公司中分立出去；形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司； 文档来自于网络搜寻60. A公司控股股东以其持有的 A公司的股权抵偿对 A公司的偾务，这种以股抵债行为会使 A 公司的 ；A. 股东权益增加B. 资产负债率提高C. 流淌资产增加D. 流淌资产增加欢迎下载精品学习资源参考答案： B参考解析：考察以股抵债的特点，提高资产

26、负债率二、多项挑选题 共 20 题，每题 2 分；每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项；错选，此题不得分：少选，所选的每个选项得0.5 分 文档来自于网络搜寻61. 以下企业战略中，属于紧缩战略的有 ；A. 保持利润战略B. 转向战略C. 舍弃战略D. 谨慎实施战略E. 新产品开发战略参考答案： BC参考解析：紧缩战略包括转向战略、舍弃战略和清算战略62. 以下决策方法中，属于确定型决策方法的有 ；A. 线性规划法B. 盈亏平稳点法C.决策树分析法D.决策收益表法E. 懊悔值分析法参考答案： AB参考解析：确定型决策方法有线性规划法和盈亏平稳点法63. 关于公司

27、原始全部权和法人产权的说法，正确的有 ；A. 原始全部权表现为对公司财产的实际掌握权文档来自于网络搜寻B. 法人产权是一种派生全部权欢迎下载精品学习资源C. 原始全部权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权表达的是公司财产由谁占有、使用和处分E. 原始全部权表达的是公司财产最终归谁全部参考答案： BDE参考解析： A错误，法人产权表现为实际掌握权， C错误，反应的是不同的经济关系64. 依据我国公司法，股东享有的权益包括 ；A. 股东会的出席权和表决权B. 董事、监事的选举权和被选举权C.高级治理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E. 其他股东转让出资的优先购买权参考答案： ABD

28、E参考解析： C错误，高级治理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任65. 以下环境要素中，属于市场营销宏观环境的有 ；A. 政治法律B. 营销中介C.科学技术D.竞争者E. 社会文化参考答案： ACE参考解析： BD错误，属于微观环境因素 Page66. 促销是一种市场营销活动，其作用有 ；A. 传递信息，沟通渠道欢迎下载精品学习资源B. 引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E. 稳固生产，提高质量参考答案： ABC参考解析： D错误，促销提高了成本 ;E错误，稳固销售，巩固市场67. 企业的生产掌握过程包括的主要阶段有 ；A. 设计生产才能B. 测量比较C.掌握决策D

29、.实施执行E. 工艺流程的优化参考答案： BCD参考解析：生产掌握的三个阶段，测量比较，掌握决策和实施执行68. 生产掌握的目的主要有 ；A. 保证产品产量的最大化B_. 保证生产过程和谐地进行c. 保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E. 保证产品生产方案的科学编制参考答案： BCD参考解析：考察生产掌握的目的69. 在丰田式生产治理系统中，看板的功能主要有 ；A. 保证产品质量欢迎下载精品学习资源B. 传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运输E.实施“目视治理” 参考答案： BCDE参考解析：考观察板的功能，不包括A70. 企业生产物流治理的目标有 ；A.

30、效率性目标B. 经济性目标C. 前瞻性目标D. 适应性目标E. 统一性目标 参考答案： ABD参考解析：考察生产物流治理的目标：效率性、经济性和适应性71. 企业仓储治理的主要任务有 ；A. 合理规划和有效利用仓储设施B. 保证准时精确的物资供应C. 合理储备材料D. 提高库存量E. 确保仓储物资的安全 文档来自于网络搜寻参考答案： ACE参考解析：考察仓储治理的主要任务72. 关于技术创新特点的说法，正确的有 ；A. 不同层次的技术创新所需时间存在差异性欢迎下载精品学习资源B. 技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E. 技术创新是一种一体化

31、和国际化的活动参考答案： ACE参考解析： B错误，是一种经济行为 ;D 错误，具有较强的外部性73. 创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有 ；A. 易于形成规模经济B. 易于使技术转移获得胜利C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E. 技术拥有单位或个人可能获得更大的收益参考答案： BDE参考解析： A错误，不易形成规模经济 ;C 错误，不易获得风险投资74. 关于企业技术创新与学问产权制度关系的说法，正确的有 ；A. 企业技术创新推动了学问产权制度的进展B. 企业技术创新为学问产权供应了法律爱护C.学问产权制度鼓励了企业技术创新D.企业技术创新产生于学问产权制度E. 学问产权

32、制度促进了企业技术创新成果的沟通文档来自于网络搜寻参考答案： ACE参考解析： B错误，学问产权为技术创新供应了法律爱护;D错误，技术创新促成了学问产权的产生75. 以下活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有欢迎下载精品学习资源A. 挑选考核者B. 明确考核目标C. 进行绩效沟通D. 确定考核方法E. 实施绩效考核评判参考答案： CDE参考解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评判 确定考核主体和考核方法 ，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评判Page 文档来自于网络搜寻76. 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括 ；A. 工作本身B. 工作环境C. 带薪休假D. 保险

33、福利E. 企业文化参考答案： ABE参考解析：考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和企业文化77. 依据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括 ；A. 劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的文档来自于网络搜寻B. 劳动者被依法追究民事责任的C. 劳动者稍微违反用人单位规章制度的D. 劳动者严峻失职，给用人单位造成重大损害的E. 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严峻影响的参考答案： ABDE欢迎下载精品学习资源参考解析：考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形78. 企业进行筹资决策时，需要运算的成本有 ；A. 直接人工成本B. 营业

34、成本C. 个别资本成本D. 综合资本成本E. 直接材料成本参考答案： CD参考解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本79. 企业通过重组实施加速扩张战略，可采纳的方式有 ；A. 收购B. 吸取合并C.标准分立D.以股抵债E. 换股分立参考答案： AB参考解析：扩张战略的方式收购和吸取合并，分立属于紧缩战略80.E 公司将其优良资产注入F 公司， F 公司可以挑选的支付方式有 ；A.F 公司的股权B.F 公司的资产C.F 公司的现金D.F 公司的留存收益E.F 公司的负债参考答案： ABC欢迎下载精品学习资源参考解析：考察资产注入的方式三、案例分析题 共 20 题，每题 2 分

35、；由单项和多项组成；错选，此题不得分 ; 少选，所选的每个选项得 0.5 分 文档来自于网络搜寻 一国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，特地生产具有较强消遣功能的智能手机产品， 取得了良好的市场成效； 该企业以控股的形式， 猎取另一手机生产商 60%的股权，企业实力明显加强；为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品；新型手机产品方案共有甲产品、 乙产品、 丙产品和丁产品四种可供挑选； 每种产品方案均存在着畅销、 一般、滞销三种市场状态； 每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万元 文档来自于网络搜寻81. 该企

36、业的做法说明其实施的战略是 ；A. 集中战略B. 纵向一体化战略C. 多元化战略D. 横向一体化战略参考答案： AD参考解析：该企业只生产手机，属于集中战略；收购另一手机生产商 60% 的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略；文档 来自于网络搜寻欢迎下载精品学习资源82. 该企业以控股的形式猎取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是 ；A. 兼并B. 合资C.收购D.加盟参考答案： C参考解析：考察收购的特点83. 该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于 ；A. 产品联盟B. 营销联盟c. 技术开发与讨论联盟D.产业和谐联盟参考答案： A参考解析：贴牌生产

37、属于产品联盟的形式84. 如依据折中原就进行新型手机生产决策 最大值系数 =0.7 ，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为 ；文档来自于网络搜寻A. 甲产品B. 乙产品C.丙产品D.丁产品参考答案： A参考解析：甲产品 =450*0.7+ 250*1 0.7=240 乙产品=300*0.7+ 100*1 0.7=180欢迎下载精品学习资源丙产品=400*0.7+ 200*1 0.7=220丁产品=350*0.7+ 170*1 0.7=194甲产品的期望值最大，挑选甲产品85. 如市场状态概率为 : 畅销 0.3 、一般 0.5 、滞销 0.2 ，该企业挑选生产甲产品能够获得的损益

38、期望值为 万元； 文档来自于网络搜寻A.125 B.135 C.200 D.210参考答案： D参考解析：甲产品的期望值 =0.3*450+0.5*250+ 250*0.2=210Page 二某企业大批量、 单一生产某种产品， 该企业为了编制年度生产方案和季度生产方案；进行生产才能核算，该企业全年制度工作日为250 天，两班制，每班工作 8 小时；其中己知：某铣工车间共有铣床10 台，设备方案修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5 小时：某钳工车间生产面积 200 平方米， 每件产品占用生产面积5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时； 文档来自于网络搜寻86. 该企业所

39、核算生产才能的类型是 ；A. 方案生产才能B. 查定生产才能C. 设计生产才能D.混合生产才能 参考答案：A参考解析：年度生产方案和季度生产方案属于方案生产才能87. 影响该企业生产才能的因素是 -A. 固定资产的使用寿命欢迎下载精品学习资源B. 固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数最参考答案： BCD参考解析：影响生产才能的因素：固定资产的数量、效率和工作时间88. 该铣工车间的年生产才能是 件；A.70000B.72000 C.80000 D.87500参考答案： B参考解析：依据设备组生产才能公式：M=FS/t=8*2*250*10*1 10%/0.5=72000 件文档来自于网络搜寻89. 该钳工车闻的年生产才能是 A.70000B.72000 C.80000 D.87500参考答案： B参考解析：依据作业场地生产才能公式：M=FA/at=8*2*250*1 10%*200/5*2=72000件文档来自于网络搜寻90. 以下措施中，能够提高铣工车间生产才能的是 ；A. 适当延长铣工车间每班的工作时间B. 增加铣工车间铣工的数量欢迎下载精品学习资源C. 通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间参考答案： AB参考解析：铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关 三某企业进行人力资源需求与供应猜测；经过调查讨论与