-钢结构施工组织设计专业技术方案.docx
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1、精品学习资源钢结构部分施工组织设计方案一、概述(一)工程简况1. 、工程简要服务楼钢结构工程种类有:钢结构梁12、工程特点 、该钢构工程有效施工面积较窄,施工时主构件需随吊随运,并有组织方案地运输,次构件必需分类堆放及保管,小构配件分类打包, 同时合理支配起重机械和人力,做到均衡施工,以提高工效; 、该钢构工程虽外形规章、跨度适中、檐高适中,但钢构件有效吊装工作面较小,吊装也有肯定的难度,宜采纳单机旋转法吊装; 、该工程构件品种较多,各构件均需工厂加工制作,现场也有肯定的拼装工作量,故必要时人工抬升构件帮助吊机进行拼装; 、现场钢构施工依据总包进度方案支配,虽然总工期较长,但构件安装时间较紧,
2、且主构件吊装完毕后仍有铝塑板吊顶,从而施工内容多,故必需合理支配各工序平行、交叉均衡施工;(二)施工目标1、 严格按规范、招标要求及设计图纸进行施工,满意设计师、工程监理、业主要求;欢迎下载精品学习资源2、 施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无机具设备事故;3、 文明施工,创标准化文明工地;4、 按施工组织设计的进度支配,保证工期要求;(三)施工工期钢结构方案施工工期:按工程进度要求,完成制造、安装、验收全部工作;总之,我公司以用户中意为宗旨,创一流工程为目的,组织强有力的治理班子,对工程各环节细心制订科学而又周密的实施方案,确保工程施工过程中人、财、物到位,凭借先进的设计,高效的治理
3、,牢靠 的加工为保证,努力克服各种不利条件,以饱满的精神、拼搏求实的工作作风,创一流的治理水平,一流的工程速度和一流的工程质量.二、施工预备(一)工程治理体系依据该工程特殊环境、特殊的造型及施工工期要求,结合现场实际情形,我们组织服务楼幕墙 钢结构 工程工程部,实施该工程全过程治理职能,对工程的设计、材料选购、生产制造、运输到施工安装进行全方 位的治理;以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极协作 建设方、总包的方各项工作,和谐内部系统及外部的工作欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源1.1 工程治理体系总经理(工程总指挥)欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源
4、总工程师生产经理工程部经理总质量师欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源工程技术负责人工程设计负责人方案调度指挥中心设计部供应部生产部运输部工程副经理幕墙工程部经理工程副经理钢结构质管部质检员欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源工程设计小组工程设计师工程材料供应入库检验员库房治理员加工制作负责人生产各班组施工员安全员试验员质检员材料员安装队各安装作业组欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源1.2 主要人员职责总经理(工程总指挥):对整个工程进度和质量负责,工程经理定期向总经理汇报工程情形;特殊难度问题由总经理负责和谐解决;工程经理:全面负责,在施工现场具有肯定的领导权力,全面负责现场施
5、工质量治理,安全治理,进度治理,现场文明施工治理,对于现场的资金,材料,人工进行合理的支配,依据工程具体施工进度情形有权合理调配资金;a、负责审批现场施工组织设计;b、下达作业令掌握安装全过程;c、建立 ISO9001 质量治理,并实施质量监控;d、参与每周工地现场和谐会,负责与内外各方面和谐工作;e、制定现场安装方案,并将现场情形每周以书面形式反映给总经理;f 、协作总包做好安全治理工作;g、负责组织竣工初验收及交工验收工作;技术负责人:a、对工程技术任务的方案,进度进行落实;b、负责投标方案的审核及执行情形,实现投标方案与深化设计的有效转化与连接;c、负责审查工程设计方案的结构,工艺实施的
6、合理性,经济性;d、组织设计评审,对设计过程进行掌握,保证最终的设计质量;欢迎下载精品学习资源e、负责全过程技术工作的和谐处理工作;现场技术员:a、上岗人员进行技术培训,做好技术交底工作;b、现场技术文件,安装图纸,安装标准的贯彻执行,建立技术资料档案;c、对现场安装时遇到技术问题进行和谐解决;d、处理施工中发生的变更,准时与设计人员联系,及早做出设计变更及变更的确认签证;现场施工员:a、做好前期施工预备和后期保养工程工作,使工程如期完成;b、制定现场施工进度方案并调整进度方案;c、负责与甲方,土建和谐并对交叉施工及产品爱护负责;d、和谐公司各部门及其它兄弟单位的工作,对本工程的安装质量及施工
7、进度负责;e、合理支配到达出卖的材料,施工人员及施工设备,帮助工程经理做好工作;f 、参与每周工地现场和谐会,做好记录并解决问题;g、制定现场安装方案,并将现场情形每周以书面形式反映工程经理;h、预备工程进度报告和照片记录;现场材料员:a、负责制定现场材料供应方案;b、对进入现场的材料进行清点,保管,发放;欢迎下载精品学习资源c、负责现场材料的安全措施及现场文明施工; d、提出各种材料的补缺情形,并准时催要材料;e、负责现场材料的成品爱护;f 、负责材料运输工作;现场试验员:a、依据业主,监理单位的要求,制定试验方案;b、负责现场试验的操作及执行;c、收集试验数据及相关资料,与业主,监理单位沟
8、通,供应反馈信息,制定质量保证措施;d、负责幕墙三性试验测试工作;现场质检员:a、依据本工程的技术文件,图纸和行业标准,企业标准进行现场产品检验;b、对上岗人员进行质量标准培训及考核;c、对进场的半成品、材料进行检查,不合格品不准进场;d、负责对成品,半成品的爱护措施的检查;e、在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的打算;f 、协作工程经理与监理公司质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作;现场安全员:a、熟识现场有关安全方面的规章制度,做好安全工作,欢迎下载精品学习资源b、协作总包做好现场安全工作;c、制定并监督执行安全制度及安全操作规程;d、对上岗人员进行安全培训、考核
9、,不合格者不许上岗;e、负责对特殊工种 如电焊工 . 电工等 是否持证上岗进行检查 . 无证不准上岗;f 、对现场施工设备防火设施 . 人身安全设施等进行日常检查 , 发觉隐患准时解决.g、对现场环境、安全状况准时把握,落实必要的安全爱护器具;(二)施工预备3.1 工程交底:由工程经理、工程设计员,依据施工组织设计,施工图纸的内容和要求对安装队进行工程交底,明确工程量及工程要求,并按要求进行施工安装;3.2 技术培训:组织安装队有关人员进行安全、技术培训、熟识图纸,把握工程施工内容,并与安装队签订安全等合同;做好安全、技术交底记录;3.3 材料预备:依据总体工程方案进度支配,预备相关材料;依据
10、方案要求发往工地;3.4 运输:确定运输进出工地时间,卸装地点;欢迎下载精品学习资源3.5 现场治理机构办公室、用水、现场施工用电器配套设施;3.6 材料仓库:在楼层内确定材料及半成品临时堆放地点,对库房进行清理,保证进场材料堆放整齐;3.7 施工机具:依据施工现场情形确定施工机械用具,对施工中所需工具、量检具进行全面系统检查,确保在施工里程中好用;3.8 现场施工用水电情形a. 施工现场电器配备情形:用电负荷要求:用电主峰期日平均200 千瓦、日平均 140 千瓦;b. 办公室、宿舍等地应有生活用水;(三)劳动力配备及主要施工机具配备方案4.1 钢结构部分劳动力配备方案序号班组劳动力情形备注
11、钢构吊装组(组)15 人资格等级证板材安装组(组)2 7 人上岗证(公司)防火涂料组3上岗证(公司)电焊工5 人资格等级证机电工1 人资格等级证帮助工合计1 人39 人上岗证(公司)4.2 钢结构部分主要进场施工机具方案:欢迎下载精品学习资源该钢构工程实际施工场地较窄,故钢构件吊装只采一台汽吊,飘板顶部钢构借用土建塔吊,板材运输采纳人工拉升为主,拟投入现场的主要机械和检测设备详见如下序号名称规格 / 型号数量汽吊16 吨1 台经纬仪DJ21 台水准仪Z31 台 电动板手气割设备3 把5 套7电 焊 机钢 卷 尺AX5 50010 台如干8板手如干9电缆线及钢丝绳如干10手动葫芦3T4 只11千
12、斤顶1 只12总配电箱1 套13铆钉枪把14电钻把15切割机125 型2 台16S/D 锁边机1 台17移动铝管架外靠轻巧式2 付18钢管脚手架扣件式或门型如干19压型机S/D 型1 台欢迎下载精品学习资源三、总体施工方案与工期进度方案(一)主要施工内容钢结构工程部分内容主要有:钢结构梁(二) 主要施工方法针对钢结构各部分工程流程特点,其施工方法为:2.1 吊装预备工作钢结构吊装前依据构件明细表核对进场构件,查验质量证明单和设计更换文件,检查验收构件在运输过程中造成的变形情形,并记录在 案,发觉问题准时进行矫正至合乎规定;对于基础和预埋件,应先检查复核轴线位置,高低偏差,平整度,标高,然后弹出
13、十字中心线和引测标高,并必需取得基础验收的合格资料;施工周期约7 天2.2 钢柱的吊装与校正钢柱的吊装方法与装配式钢筋混凝土柱子相像,该工程由于结构吊装时间紧,故拟采纳人工抬升帮助就位,构件就位后采纳单机旋转法吊装;起吊时吊机将绑扎好的柱子慢慢吊起离地20cm 后暂定,检查吊索坚固和吊车稳固,同时打开回转刹车,然后将钢柱下放到离安装面40-100mm,对准基准线,指挥吊车下降,把柱子插入锚固螺栓临时固定,钢柱经初校正后,待垂直度偏差掌握在20mm以内方可使起重机脱钩,钢柱的垂直度用经纬仪检验,如有偏差立刻进行校正;在校正过程中随时观看底部和标高掌握块扎之间是否脱空,以防校正过程中造成水平标高误
14、差;欢迎下载精品学习资源2.3 钢柱的吊装与校正钢梁构件运到现场,钢梁扶正需要翻身起板时采纳两点翻身起板法,人工用短钢管及方木临时帮助起板;钢梁翻身就位后需要进行多次试吊并准时重新绑扎吊索,试吊时吊车起吊肯定要缓慢上升,做到各吊点位置受力匀称并以钢梁不变形为正确状态,达到要求后即进行吊升旋转到设计位置,再由人工在地面拉动预先扣在大梁上的掌握绳,转动到位后,即可用板钳来定柱梁孔位,同时用高强螺栓固定;并且第一榀钢梁应增加四根临时固定揽风绳,其次榀后的大梁就用屋面檀条及连系梁加以临时固定;2.4 檩条及支撑系统的安装檩条及支撑系统应协作钢结构吊装,进行交叉作业,流水施工; 檩条安装可采纳以滑轮借力
15、法安装,安装要求螺孔位置对准,拧紧程度合理;依据檩条规格和使用部位,采纳人工借力悬拉至屋面或墙立面相应位置安装;吊装完成后立刻要再调整构件间之垂直度及水平度,为确保连续构件间的正确准线,需准时安装柱间支撑及水平支撑及调整这些支撑;调整柱撑应使一边柱撑锁紧另一边放松,当柱已达到垂直度时,就柱撑应当最终锁紧到“拉紧”状况,但不要把斜撑锁太紧而损害构件;从屋檐到屋脊系利用屋脊点为中心点调整水平支撑,并对齐屋顶梁就能保持屋顶垂直;总之只有待调整全部构件垂直度方正后方可锁紧斜撑;欢迎下载精品学习资源(三)施工总进度方案该工程有一部分幕墙为独立于土建之外,其结构部分为钢结构,且与土建交叉施工,有效施工面积
16、较窄,施工时钢结构主构件需随吊随 运,并有组织方案地运输,钢结构次构件必需分类堆放及保管,小 构配件分类打包,同时合理支配起重机械和人力,做到均衡施工, 以提高工效;屋顶飘板钢构工程虽外形规章、跨度适中、檐高适中,但钢构件安装高度较高,有效吊装工作面较小,吊装也有肯定的难度,宜借用土建塔吊单机旋转法吊装;该工程钢结构工作量较大,钢构件品种较多,各构件均需工厂加工制作,现场也有肯定的拼装工作量,故必要时人工抬升构件帮助吊机进行拼装;现场幕墙施工依据总包进度方案支配,但钢构件吊装时间较多,构件安装时间较紧,部分幕墙须待钢构件安装终止后才能进行幕墙施工,且存在与土建交叉施工的现象,从而施工内容多,故
17、必需合理支配各工序平行、交叉均衡施工;鉴于该工程以上的特点,本公司将组织强有力的治理班子,提前预见施工过程中可能显现的各种问题,对工程各环节细心制订科学而又周密的施工进度方案,确保工程施工过程中人、财、物到位,从而确保总工期的完成;依据设计方案及我公司确定的施工方案,对各分项工程在施工程序、时间上作出支配,以确定各分项工程的开、竣工时间及相互搭接欢迎下载精品学习资源业主、总包协作和谐实施总进度方案材料供应方案调整调整实施实施加工中心生产方案调整调整实施实施实施各分项进度方案调整调整调整实施各分项周进度方案设计时我公司充分考虑了了以下因素: 同一时期的在建施工工程不宜过多,以免分散人力、物力;工
18、期长的主要为钢结构部分工程应先施工; 分部分项工程(构件加工制作、预埋件、骨架安装、板面安装等) 应实行流水均衡施工,以求劳力、物力的均衡使用;3.1 钢结构工程安装进度方案(附后):3.2 钢结构工程构件制作及发货进度方案(附后):3.3 相关测量及钢结构吊装立面示意图(附后):(四)施工进度和谐掌握图如下:欢迎下载精品学习资源四、施工安装工艺及专项技术措施1、钢结构施工专项技术措施1.1 、工程工程任务支配按钢结构工程的先后次序分四个阶段:构件制作阶段基础施工阶段(土建负责)主体钢结构安装阶段板材安装阶段;防火涂料施工随主体结构及板材施工进度情形协作进行;采纳单机分区旋转法吊装,结构吊装时
19、次构件安装交叉进行;由于场地较窄,采纳一台汽吊, 一条主吊装线,借用土建塔吊两吊装区,多条辅安装线交叉进行;1.2 、原就要求依据该钢构工程实际有效场地较窄,且实际要求主构件吊装工期紧及存在与土建交叉施工的特点,为此确定如下原就:、安装时拟用一台汽吊,随吊随运,人工抬升为辅,构件就位后采纳单机旋转法吊装,为提高吊装效率,在堆放柱时,尽量使柱的绑扎点、柱脚中心与基础中心三点共圆弧;、钢结构吊装原就上按吊机行进路线的次序进行,同时考虑防火涂料施工,现场原就上要设气泵,涂装随结构安装交叉进行;、充分利用平面、空间和时间组织交叉作业,为极早插入土建和各专业施工制造条件,防止显现施工高峰期,做到均衡施工
20、,做好涂装欢迎下载精品学习资源与结构交叉;、板材安装时,亲密留意安全,以防屋面板滑下伤至行人,同时压型板的安装次序应充分考虑有利于本地区的主导风向、预制主次钢结构构件及配件等,均在厂内加工后按方案运至工地,防止构件、板材供应过于集中;考虑到削减屋面外板搭接,方案采纳单坡单节,从而板材较长,为防止运输变形,原就上在现场加工成 型,暂方案在工地的北侧区域进行现场加工;、鉴于总体工程要求,经过反复核定,并针对该工程特点以及拟采纳的施工机械;1.3 、厂内生产布署1.3.1 、技术预备第一分析和审查合约内容,认真阅悉施工图纸,组织图纸会审,考虑总体的加工工艺方案及重要工装方案;依据施工图纸进行图纸翻样
21、及工艺设计,并列出图纸中的关键部位,同时考虑原材料对接和接头在构件中位置;工艺翻样后由专人进行校对复核,并有技术、质量、生产、安装等部门的有关人员审核;1.3.2 、备料和核对 、依据施工图纸材料表算出各种材质规格的材料净用量,再加上肯定的数量损耗,初步编制材料预算单;同时依据相关部门供应的工程所需原辅材料和外购零配件的规格品种型号、数量质量时间要求及甲方指定产品的需求单,结合厂内库存情形,编制材料选购方案书,保送供应及财务;、财务应依据工程需求情形,合理支配资金,做到专款专用,使所需材料能准时到位; 、供应部依据工程所需材料,合理挑选供货厂方,责任落实到人,保质保量、准时供货到位,对特殊材料
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