2022年5月份人力三级真题及答案.docx
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1、精品学习资源2021年 5 月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源治理师三级其次部分 理论学问26-125题,共 100 道题,总分值为 100 分一、单项选择题 26 85 题,每题 1 分,共 60 分;每题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26 、当劳动力供应弹性时,表示劳动力供应富有弹性;A 小于 0B大于 0C小于 1D大于 1【答案】 D 基础学问 P627、以改善生产方法和治理而造成的失业,称为;A 摩擦性失业 B结构性失业C技术性失业D 季节性失业【答案】 C 基础学问 P20欢迎下载精品学习资源28 、 是当前我国调整劳动关系的主要依据;A 宪法 B劳
2、动法律C国务院劳动行政法规D 劳动规章【答案】 C 基础学问 P3329 、 包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊爱惜制度等;A 劳动标准制度B促进就业法律制度C职业培训制度D 社会保险和福利制度【答案】 A 基础学问 P3730 、企业撤退战略的主要方式,不包括;A 分包B特许经营C买断D 资产互换【答案】 C 基础学问 P56欢迎下载精品学习资源31 、决策树的分析程序包括: 剪枝决策; 运算期望值; 绘制树形图; 正确排序是 ;A BCD【答案】 B 基础学问 P6832 、影响工作中意度的因素不包括;A 融洽的人际关系B公平的酬劳C个人特点与工
3、作的匹配D 自身心理条件【答案】 D 基础学问 P10033 、包括行为者所处的各种环境、机遇,所从事的工作特点、难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等;A 知觉B内因C外因D 归因【答案】 C基础学问 P103欢迎下载精品学习资源34 、就是将人的智力、人格、爱好、心情等心理特点按确定规章表示成数字,并赐予这些数字确定说明的过程;A 物理测量B心理测量C心理测验D 情商测验【答案】 B 基础学问 P13135 、“经济人”假设的主要内容不包括;A 人天生懒散 B人需要精神鼓励C人缺乏理性 D人以自我为中心【答案】 B基础学问 P140-14136 、人力资源的一
4、般特点不包括;A 时间性B主观能动性C消费性D 客观规律性【答案】 D 基础学问 P180欢迎下载精品学习资源37 、职工鼓励的特点不包括;A 鼓励确定会产生直接反应B鼓励不愿定到达中意成效C职工做出相应反应需要确定时间D 任何一种鼓励方法都不是万能的【答案】 A 基础学问 P19038 、 是对企业职工总量、构成、流淌的整体规划;A 人员规划B战略规划C费用规划D 制度规划【答案】 AP139 、是在对部门职能进行合理分工的基础上,使工作具体细化为假设干模块,从而构成本部门工作的基本单元的过程;A 定编B定员C定岗D 定额【答案】 CP9欢迎下载精品学习资源40 、岗位标准的主要内容不包括;
5、A 岗位劳动规章B职务晋升规章C定员定额标准D 岗位培训标准【答案】 BP15-1641 、工作岗位分析的程序不包括;A 预备阶段B数据采集阶段C调查阶段D 总结分析阶段【答案】 BP18-P2042 、方案工时定额的运算方法是;A 方案工时定额 = 现行产量定额方案定额完成系数B方案工时定额 = 现行工时定额方案定额完成系数C方案工时定额= 现行工时定额方案定额完成系数D 方案工时定额 = 现行产量定额方案定额完成系数【答案】 BP33欢迎下载精品学习资源43 、依据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于;A 按设备定员B按比例定员C按效率定员
6、D 按岗位定员【答案】 AP4744 、某车间为完成生产任务需开动机床60 台,每台开动班次为 3 班, 看管定额为每人看管2 台,出勤率 90% ,就该工作定员人数为人;A 50B60C 90D 100【答案】 DP4745 、以下关于企业定员标准的说法,不正确的选项是;A 规定把握幅度可以促进企业提高定员水平B规定把握幅度可适用不同环境不同条件的单位欢迎下载精品学习资源C劳动定员标准对人员数量的规定可以接受相对指标D 劳动定员标准对人员数量的规定不能接受确定指标【答案】 DP5646 、内部招募的优点不包括;A 选择余地大 B适应较快C精确性高D鼓励性强【答案】 AP6947 、对于高级人
7、才和尖端人才,比较适合的聘请渠道为;A 沟通中心B猎头公司C校内聘请D 网络聘请【答案】 BP7648 、 的目的是选择出那些背景和潜质都与职务范畴所需条件相当的候选人;A 档案选择法B学历选择法欢迎下载精品学习资源C初步选择法D 才能选择法【答案】 CP7949 、从面试所到达的成效来看,面试可以分为;A 初步面试和诊断面试B结构化面试和非结构化面试C封闭面试和开放面试D 结构化面试和半结构化面试【答案】 AP85-8650 、领导者失败的缘由往往在于;A 智力不足B才能不足C体会不足D 人格不成熟【答案】 DP9051 、 越大,表示聘请信息发布的成效越好;A 录用比B聘请完成比欢迎下载精
8、品学习资源C应聘比D 总成本效用【答案】 CP9752 、聘请过程评估的信度,不包括;A 外在平稳性系数 B稳固系数C内在一样性系数D 等值系数【答案】 AP9853 、 为标准进行配置的组织效率最高;A 以人员 B以单向选择C以岗位D以双向选择【答案】 CP11354 、 旨在对职工培训需求供应一个连续的反馈信息流,用来周而复始的评估培训的需求;A 三维培训需求分析模型B循环评估模型C前瞻性培训要求分析模型D 绩效差距分析模型【答案】 BP132欢迎下载精品学习资源55 、培训有效性评估应当始于;A 培训目标B培训需求分析C培训方案D 职工培训方案【答案】 AP14956 、 不属于企业经常
9、接受的职工才能评估方法;A 操作测验B模拟情形C学前学后比较D 书面测验【答案】 CP155-15657 、反应层面的评估是对培训成效的最基本评估,主要的测试方法为;A 观看法B问卷调查法C测试法D 360 度考核法【答案】 BP155欢迎下载精品学习资源58 、 是以规律推理和演绎分析为基础的学习风格;A 应用型学习B主动型学习C理论型学习D 反思型学习【答案】 CP17759 、以下关于专题讲座法的表述,不正确的选项是;A 所传授的学问不够集中 B不占用大量时间,形式灵敏C培训对象易于加深懂得 D随时可中意职工某方面的需求【答案】 AP18760 、治理者训练法的简称是法;A TMPBSM
10、PC MTP D STP【答案】 CP193欢迎下载精品学习资源61 、制定和修订培训制度时,要从的角度动身,为企业人才培养建立一个完善有效并有威猛的指导性框架,使培训与开发活动走向制度化和标准化;A 社会B企业C目标D 战略【答案】 DP20962 、绩效治理的是从企业宏观角度对绩效治理程序进行的设计;A 制度设计B总流程设计C方法设计D 具体程序设计【答案】 BP21963 、以下关于对考评周期的表述,不正确的选项是;A 考评时间要与考评目的以及治理制度相和谐B以定期提薪和奖金支配为目的的绩效考评总是定期进行C用于培训的考评,一般在职工绩效降低或推广新技术新技能时进行D 晋升晋级的绩效考评
11、与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评欢迎下载精品学习资源【答案】 DP22464 、绩效治理系统评估的内容不包括;A 对治理制度的评估B对绩效治理体系的评估C对绩效考评指标体系的评估 D对考评反馈面谈的评估【答案】 DP23265 、以下关于选择排列法进行考评的表述,不正确的选项是;A 它是简洁排列法的进一步推广,是较为有效的排列方法;B它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的职工C它利用了人们简洁发觉极端、不简洁发觉中间的心理D 它可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中【答案】 BP24666 、 是用一系列的形容性或描述性的语句说明职工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分
12、别列入量表中,作为考评者评定的依据;欢迎下载精品学习资源A 关键大事法B行为锚定量表法C行为观看法D 加权选择量表法【答案】 DP25267 、 不属于绩效考核中工作数量的衡量指标;A 销售量B工时利用率C废品率D 月度营业额【答案】 CP25568 、 是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或职工个人进行考评;A 合成考评法B成果记录法C绩效标准法D 业绩评定法【答案】 AP26269 、 是将考评期内职工的实际工作表现与绩效方案的目标进行比照,查找工作绩效的差距和不足的方法;欢迎下载精品学习资源A 水平比较法B横向比较法C纵向比较法D 目标比较法【答案】 DP27570 、 通常
13、以工时或完成产品的件数运算职工应当获得的劳动酬劳;A 薪酬B薪资C薪金D 工资【答案】 DP28371 、影响职工个人薪酬水平的因素不包括;A 劳动绩效B工会的力气C工作条件D 职工的技能【答案】 BP28472 、通行的薪酬体系类型不包括;欢迎下载精品学习资源A 岗位薪酬体系B绩效薪酬体系C技能薪酬体系 D 结构薪酬体系【答案】 DP28773 、岗位评判的对象是;A 岗位B工作条件C职工D 岗位职责【答案】 AP30874 、人员流向属于要素的评判指标;A 劳动责任B劳动技能C劳动强度D 社会心理【答案】 DP31575 、岗位评判的具体标准不包括;欢迎下载精品学习资源A 岗位评判指标的分
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- 2022 月份 人力 三级 答案
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