2022年EPC项目管理工作总结.docx

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1、EPC 项目治理工作总结EPC项目治理工作总结各位领导、各专业工程师：第一,特别感谢大家这一个多月来在工作上对我不惜辛苦的教诲 和生活上无微不至的关怀和帮忙；工作上,各位是各个岗位的专家, 又是我们的指导老师, 感谢大家对我们所付出的一切； 特殊感谢这个月我的指导老师,其丰富的专业学问、一丝不苟的学习和敬业精神, 让我感受很深、受益匪浅； 下面,我就这一个多月时间关于 EPC工程总承包项目的学习和工作情形向大家作一汇报：一、学习中的几点体会施工过程影响的因素方方面面, 在我从事的这一个月的施工治理实践过程中,认为以下两个方面对施工治理的作用很大；1、现场的调度和谐现场调度就向一个乐团指挥家,

2、他要统筹考虑, 有方案的支配各项工作和工程, 以保证工程建设的顺当进行； 假如现场调度不合理或随心所欲, 那整个的施工过程将会纷乱, 不但简单引起质量事故和安全事故,而且极简单造成进度拖延、成本增加；2、对外关系的处理工程建设不但涉及到承包单位、建设单位、施工单位、监理单位 和供应商, 而且也可能会涉及到政府有关部门及相关一些单位,因此对外和谐关系将很重要；以上这两点是我这一个月的工作过程对一些问题的体会或浅显 熟悉；当然,总承包治理是一门系统的学科,它涉及到方方面面,而且影响的因素也会千变万化,处理的方法也因人、因工程、因时间、因施工水平、 因体会会千差万别, 仍需要在以后的工程实践中不断地

3、学习；二、对施工质量掌握的熟悉施工质量掌握对于 EPC总承包工程,是打算最终产品质量的关键阶段,要确保实现工程的质量目标,必需做好施工阶段的质量掌握；本文从质量策划、掌握、检查、改进和预防等环节,浅谈对施工阶段EPC 项目治理工作总结质量的掌握；1、质量方案质量掌握重点要做好两方面的工作： 质量方案和过程掌握； 施工质量方案是针对施工过程的各个环节制定的质量掌握实施方案,其依据是项目质量方案, 其保证是总承包质量治理体系； 在施工前制定严密的过程质量掌握方案是做好质量掌握的前提, 如何做好过程质量掌握,是施工质量方案的目的；施工质量方案的内容主要包括： 工程概况,描述工程施工工作范畴、主要工程

4、技术、主要工艺过程及其施工责任单位等； 建立施工质量掌握的组织机构,明确人员组成、工作范畴及其岗位质量职责等； 分解项目质量目标,制定各单位工程和分部工程质量掌握目标及其实施的责任人及相关方的质量责任； 目标要符合合同、 符合国家相关法律法规并满意顾客对产品总体质量的要求； 指出主要工艺过程施工质量掌握的重点、难点和对产品质量有特殊影响的分部或分项工程,制定相应的技术措施； 依据工程的总体进度方案,制定项目的单位、分部、分项工程的质量检验方案,其中要明确主要的掌握点,确定实施班组、施工队、分包商、总承包和业主 / 监理的四级验收项目的划分（不低于国家或行业标准）并经业主批准； 识别适用于本工程

5、质量掌握的法律、法规、规程、规范、标准、程序文件等 , 作为施工质量掌握的依据；识别的范畴包括合同规定的、国家强制执行的、行业的、地方的以及总承包商规范治理所制定的相关文件；2、质量掌握施工过程质量的掌握应严格依据方案实施；施工过程质量的掌握,主要包括施工图纸质量掌握、设备材料质量掌握、施工质量掌握等环节；EPC 项目治理工作总结施工图纸质量掌握： 施工要严格依据图纸进行； 施工图纸质量掌握,是施工质量掌握的龙头, 是设计质量掌握的最终关口； 设计交底、施工图纸会审是施工图纸质量掌握的常见形式； 设计图纸到达施工现场之后,监理、 施工单位及工程总承包方应在充分消化图纸后,由工程总承包方组织图纸

6、会审；未经会审的图纸不行投入使用；施工图纸会审执行 EPC总承包商质量治理体系文件的要求, 依据工程总承包合同规定的国家和行业有关的规程、规范、设计标和强制性条文规定等,审查设计文件,重点审查设计方案、设计深度、主要 设备清册、设计接口、设计安全等；掌握措施：1） 审查设计方案,设计方案应符合合同中规定的或初步设计批准的主要技术原就,设计方案优化,设备选型合理,工艺设备布置便利安装、便利运行爱护；采纳的新技术、新工艺,有专题说明,说明其安装、爱护方法；2） 审查设计图纸深度,施工图的设计深度应符合施工图设计成品内容深度规定,设计图纸清楚、尺寸精确,掌握专业之间的会审和会签,防止错、漏、碰、撞和

7、重复设计；3） 审查主要的设备清册,依据接口审查相关专业设备清册,防止重复定货；对新材料的使用应有专题报告和使用方法；4） 掌握施工原材料：工程使用的钢材、水泥、砂石及各种外加 剂必需出具出厂合格证书, 并在使用前进行试验检验, 合格后方能正式投入使用；5） 掌握半成品：检验施工过程中的试样,通过明白半成品的质量,对成品的质量进行掌握；6） 掌握成品：局部工程施工完成以后,要留意各种养护工作, 并留意成品的爱护,确保成品质量的最终合格；7） 掌握新工艺、新技术的应用：工程施工中使用的新工艺、新技术必需具备权威部门的技术鉴定证明；8）掌握各类资质：定期检查施工分包商的试验室、试验人员、EPC 项

8、目治理工作总结测量人员和特殊上种的资质、 资格证件及重要、大型机具的准用证等, 检查试验仪器、计量器具的检验证明是否在规定的有效期内；9） 掌握施工技术：定期、重点检查施工人员是否依据设计图纸、规程、规范、施工作业指导书和施工工艺标准进行施工,检查施工过程中的重要原始记录和自检记录是否完整；10） 掌握施工过程接口： 严格执行施工过程各环节的签证程序和制度,防止出了质量问题,责任不清,定期组织召开质量剖析会,对显现的质量问题分析、争论、争论,制定防范措施,防止类似的问题再次发生；11） 掌握质量检验：依据施工质量检验方案划分的分项、分部、 单位工程及掌握点进行质量检验；每个分项、分部、单位工程

9、施工完 毕,要求施工人员自检,技术人员复检,施工供方质检人员对工程质 量进行自我评判,然后进行报验,依据项目执行的标准,组织业主/ 监理和施工供方有关人员对报验项目进行验收, 并依据规定的表式进行评定、记录和签署；总承包方施工专业工程师负责进行监督检查, 每日填写施工检查日志 ,发觉质量问题随时和谐、跟踪处理；12） 掌握特殊过程的质量：焊接、热处理、混凝土浇注、防水、防腐和地下工程施工,热工试验、电气试验、计量检定过程等为特殊过程,应当执行如下特殊规定： 从事特殊作业的人员必需经过专业培训,考试合格后方可上岗； 对作业过程需连续监视的设备,应检查其工作状态,对需保存过程参数的应进行记录并予以

10、储存； 对焊接和热处理过程应进行工艺评定； 热工试验、电气试验和计量检定执行有关检定规程,并做好检定记录； 地基基础和框架结构等隐藏工程施工方案应得到批准,并应有完整的过程记录；掌握竣工资料的编制,定期检查施工分包方需移交的竣工资EPC 项目治理工作总结料是否依据规定编制,竣工资料是否完整（依据分部工程检查）,指导、监督施工分包商准时完成竣工资料的移交工作；施工图纸质量掌握、 设备材料质量掌握、 施工质量掌握是工程施工过程质量掌握的关键环节, 确保了这三个环节的质量, 工程的质量就有了保证；3、连续改进对于工艺复杂、工程量庞大的项目, 影响工程质量的因素特别多, 各种因素失控均可能导致质量问题

11、或质量事故的发生, 因此在项目工程质量的掌握过程中, 应加强对过程质量掌握程序的相宜性检查, 准时对不相宜的质量掌握程序进行修改, 不断提高掌握水平, 使工程质量的各个环节得到有效的掌握,从而确保整体工程质量；1） 设计质量掌握改进：设计质量对于工程的整体质量起打算性 作用；施工阶段发生设计差错、 设计方案不合理或设备选型不合理时, 应准时反馈信息,分析缘由,快速处置,防止本工程和其它工程类似 问题再次发生,需要修改程序文件时,快速发布实施；EPC总承包模式能有效地克服设计、选购、施工相互制约和脱节的冲突, 有利于设计、选购、施工各阶段工作的合理深度交叉, 能有效地对质量、进度和费用进行综合掌

12、握； 设计质量掌握程序的改进应充分利用这种建设模式的优势 , 提高设计质量和设计进度；2） 设备材料质量掌握改进：施工现场发生材料、设备质量问题 时,准时填写不合格品报告,分析不合格缘由,快速处置；物资设备 不合格品处置应掌握不合格严峻程度,按返工、改进或让步接收、降 级使用、拒收或报废四种情形进行处理；其中,让步接收及降级使用 必需经过工程业主的批准, 但不能违反有关强制性标准； 对于不合格缘由无论是选购缘由、设计缘由仍是供方缘由,都应准时发布通报, 举一反三,防止类似问题再发生；对于制造质量问题,需要重新评判 供方,严峻时剔出合格供方清单；目前,工程实施中,设备显现质量问题的概率很高,设备

13、质量的掌握难度很大,需要多方的努力；3）施工质量改进：施工中发觉质量问题或事故时,依据不合格EPC 项目治理工作总结品治理程序严格掌握不合格品； 对检验中发觉的不符合, 应按规定进行鉴别、记录、评判、隔离和处置；构成等级质量事故的不合格,应 按质量治理制度规定和合同商定进行处置； 不合格处置程序为： 对各类不合格发出整改通知或停工通知, 责令限期整改, 责任方应分析不合格缘由,落实责任,责任人应有书面熟悉报告,制定整改措施和预 防措施,报总承包商、业主 / 监理批准后方可开头整改,整改完成重新报验,验收合格后方能关闭不合格品掌握；无论是设计、 物资仍是施工, 不合格品必需依据相关的程序进行不合

14、格品评审,对改进或返工后的工作,应按规定重新进行检验,并储存记录；4、预防措施对施工过程显现的各种质量问题及不合格, 准时反馈信息, 通报相关各方,进行相关问题的自查,并举一反三；相关各方依据检查情 况,制定切合实际的订正措施和预防措施, 以确保类似问题不再发生；制定质量掌握预防措施应符合以下规定： 仔细对待质量通报,对通报的问题准时传达至相关方进行自查,有之予以订正；无之,作为潜在不合格制定预防措施； 定期召开质量分析会,分析影响工程质量的潜在缘由,实行对应预防措施； 对各类质量通病应在各环节、各专业质量方案或施工技术方案中提出预防措施； 对潜在的严峻不合格,应实施预防措施掌握程序； 定期评判各预防措施的有效性；总结人： XXX