2022年乡镇卫生院上半工作总结 2.docx

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1、乡镇卫生院 20XX年上半年工作总结20XX 年上半年,在市卫生局和XX 镇党委、政府的正确领导下,我院全体职工仔细贯彻上级文件指示精神,积极 进取,勇于创新,思想稳固团结一样,根据年初制定的工作 方案扎实工作,各项工作进展势头良好,经济效益和社会效 益稳步提高；现总结如下：一、各项工作的实施情形（一）基本公共卫生服务：截止 6 月中旬, 共累积建立 65675 份居民健康档案, 电子档案 61421 份,建档率 86% ,合格率 80% ；其中,老年人档案 4195 份,高血压病患者档案4462 份,糖尿病患者档案 738 份, 0-6 岁儿童档案 6231 份,孕产妇档案 511 份,重性

2、精神病患者档案210 份；上半年共完成慢性病人,重性精神病人的两次次随访,建立档案的同时对不同人群进行了 健康训练及指导,对存在慢性病危急因素的居民进行了干预；各卫生所已全部建立家庭档案,完善了各项登记表,居民健康档案分村、分类进行规范化治理；预防接种基础免疫10018 针次, 各项预防接种指标达到90% 以上, 共上报传染病 15 例；（二）重大公共卫生服务1、母婴阻断项目共免费检查98 人,其中有 2 例乙肝阳性；2、宫颈癌普查项目共免费检查178 人；3、住院分娩项目共补偿39 人；4、一般住院项目共补偿28 人；三 H7N9 禽流感防治组织全体乡村医生和卫生院工作人员仔细学习H7N9

3、禽流感防治的各项文件,并举办了考试,培训率100% ,合格率 100% ；制作健康宣扬栏,分发至各卫生所.加大健康学问宣扬,邀请市疾控中心的领导和专业人员对本院医务人员及乡医授课； 加大对村卫生所得督导, 准时发觉问题准时整改；截止到目前,尚未重症病人的显现,疫情也未见进展；（四）深化开展干部作风问题的集中整治工作成立了领导小组,并讨论制定了详细的实施方案；有方案、有步骤的开展工作；组织全体干部职工仔细学习市卫生局的文件,深刻把握文件精神,仔细查找实际工作中的突出问题,提出整改看法,并限期整改到位；（五）诞生证明的治理；严格根据上级要求打印诞生证明,截止6 月中旬,打印诞生证明72 份；（六）

4、财务治理工作截止 6 月中旬,业务收入合计100 万元余,上级拨款140 万元,总收入 240 万元；总支出 242 万元,较全年同期有较大增长；严格执行三低政策,即低支出、低成本、低消耗；（七）村卫生室药品零差率工作；1、组织开展多次乡医例会,宣读关于做好村卫生室实施国家基本药物制度工作的通知；2、仔细贯彻执行文件精神,确定机构数量,核定村医人员,推动乡村一体化,村卫生所财务统一治理,清理库存药品,调整药品价格,规范药品选购治理,严格门诊统筹补偿,3、严格执行国家基本药物制度：将国家基本药物和江西省增补基本药物目录复印下发到各卫生所,通过学习培训,并制定用药制度,引导、转变医生原先的用药习惯

5、；4、安装电子系统软件；村卫生所药品实行全市集中网上选购,由卫生院集中网上代购,通过运算机系统信息化治理,核对药品进货发票价格,输入微机治理系统,全部药品全部按进货价销售,全部药品均未超过国家指导价和市药品招标选购价；以实施基本药物制度为重点,稳步推动基层医疗机构医药卫生体制综合改革,积极做好乡村一体化治理工作,连续巩固和扩大基本医疗保证掩盖面,提高保证水平和服务水 平,启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设, 促进基本公共服务逐步均等化；八 乡医治理工作加强治理,每月按时开乡医例会,每月进行一次现场督导检查,努力提高乡医的业务考核和服务水平,准时发觉和化解乡医队伍中的冲突和问题,营造

6、和谐的环境,为下一步的工作夯实基础；二、存在的问题1、诊疗服务水平太低； 按省卫生厅的建设标准,一般乡镇卫生院应能开展下腹部手术,而我院只能接诊一般常见 内科疾病的诊疗服务,住院病人也只能是产科的一般顺产接 生和内科的治疗,很多服务应无人无条件而无法开展；2、村卫生所乡医服务水平较低；很多乡村医生接受新事物,把握新学问的水平才能较低,不能适应信息化带来的 新变化,不能充分利用信息化带来的便利迅捷,连基本的电 子档案的输入都无法完成；3、公共卫生服务的完成社会效应较差；很多的群众对公共卫生的认知度较差,认为做与不做都一样,不能懂得公 共卫生服务的深远意义,导致公共卫生服务未能发挥其应有 的作用；

7、4、乡村一体化工作的推动难度较大；我镇的村卫生所的业务用房都是乡医自建的,产权全部,这对乡村一体化是 一个关键的制约因素,这导致人员很难调动；甚至由于人员 调动而产生资金纠纷；而且,基本药物补助,乡医养老,村 卫生所的财务治理等一系列的政策都尚未明白；很多工作都 只能逐步推动,而非能一步到位；5、人事治理； 我院的在职在编人员只有33 人；要完成全镇的服务任务只能自聘部分人员,而这部分自聘人员的工资、福利待遇又全靠单位自筹；这导致聘用人员工资水平较低,不能激发工作的积极性和制造性；三、下一步工作准备1、改进医院医疗环境,做群众中意医院；2、连续做好公共卫生服务,特殊是基本公共卫生服务； 居民电

8、子档案的建档率达到95% 左右；重点做好慢性病的治理,完善体检中心,与村卫生所一起做好一年四次的随访；3、连续加强医疗,护理工作的治理,努力争创平安医院、农夫中意乡卫生院；4、加大人员培训力度,在下半年制定人员培训方案, 选派部分业务骨干到上级医院进修,充分提高业务水平；5、制定下半年年度治理方案,明确各科室、卫生所的工作任务,制定奖惩细就,使院内治理更规范,更合理,更能提高广大员工的积极性和工作热忱；6、以实施基本药物制度为重点,稳步推动基层医疗机构医药卫生体制综合改革,积极做好乡村一体化治理工作, 连续巩固和扩大基本医疗保证掩盖面,提高保证水平和服务水平,启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建 设,促进基本公共服务逐步均等化；7、下半年争取完成 10 家村卫生室建设；