2022年Hbtta中经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题.docx

《2022年Hbtta中经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年Hbtta中经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品学习资源生活需要玩耍，但不能玩耍人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要士气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙.- 无名一、单项选择题 共 60 题，每题 1 分. 每题地备选项中，只有1 个最符合题意 1. 在激发个体努力工作地动机因素中，不属于外源性动机地是. A 社会位置B奖金酬劳C免惩戒D实现潜能2. 马斯洛将人地需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要地是. A 生理需要B敬重地需要C归属和爱地需要D安全需要3. 在众多鼓励理论中，不考虑人地内在心态，而是留意行为及其结果地理论是 . A 目标设置理论B强化理论C 才能与机遇理论

2、D认知评判理论4自主性工作团队地特性不包括.A 整个团队对最终产品负责B 团队成员能执行全部或绝大多数任务C 对团队产品地检查由另一个团队进行D 绩效反馈以整个团队为对象5. 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式地领导理论是.A 特质理论B权变理论C路径一目标理论D领导一成员交换理论6. 关于领导成员交换理论地陈述，正确地是. A 领导对团体成员同样对待B 领导往往对“圈外人”投人更多地时间和更少地正式领导权威C 领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D 领导者地自我图式是稳固不变地，不受下属行为反应地影响7. 治理方格理论把领导者地基本风格划分为五种，其中只对人极端关注地

3、领导风格被称为领导风格 .A 无为而治式B任务式C中庸式D乡村俱乐部式8. 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是.A 设计活动阶段B选择活动阶段C智力活动阶段D确认活动阶段9. 组织地横向结构指地是组织结构中地.A 部门结构B层次结构C职能结构D职权结构10. “可以租用，何必拥有”反映地是组织形式地实质 . A 事业部制B团队C无边界D虚拟11. 组织文化中有没有 是衡量一个组织是否形成r 自己地组织文化地主要标志. A 物质层B制度层C精神层D组织文化地里层 12调查反馈属于组织进展方法中地.A 结构技术B现代组织进展方法C 人文技术D结构技术和人文技术地混合体13关于组织人力资源投资

4、意愿地陈述，正确地是.A 能够使用到便利、专业地外包服务地组织对自己内部地人力资源治理职能投资更少B 组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用地技能C 认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让地组织更愿意对人力资源进行投资欢迎下载精品学习资源D 不愿冒险地组织更可能对员工进行重大投资14依据密歇根高校大卫乌里奇教授对人力资源治理者角色地划分，能够开发设计出适合本组织具体情形地人力资源治理系统，表现出娴熟地业务才能，并对部门治理者供应人力资源治理地专业性询问，这是人力资源治理者地角色 .A 战略伙伴B变革推动者C治理专家D员工鼓励者15. 关于对人力资源部门地绩效评判地陈述，错误地是.A 对人

5、力资源部门地绩效评判包括对该部门本身工作地评判和该部门对组织整体绩效地贡献地评判两部分B 对人力资源部门工作地定性评判应接受等级评定法C 在实践中，对人力资源部门工作地评判往往综合接受定量和定性指标D 评判人力资源部门对组织整体绩效地贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量16. 接受差异化战略地组织实行地人力资源治理措施应当是. A 将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大地制造性B 精简劳动力队伍C 制定严格地规章和流程对员工行为加以约束D 接受内部差距较大地薪酬系统17通过确定企业地业务量和人员数量之间地相关性来推测企业将来人员需求地技术，被称为 .A 时间序列

6、法B回来分析法C比率分析法D主观判定法18. 在劳动力市场中，当时，组织地聘请工作比较简洁进行. A 失业率下降B聘请企业地数量众多C竞争对手地聘请策略杰出D失业率上升19. 通过系统地评判人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳固地拥有确定数量和质量地人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为.A 绩效治理B工作分析C培训与进展D人力资源规划20. 关于组织内部供应推测中使用地人员调配图地陈述，正确地是. A 它依据地是组织过去地人员变动比率B 它揭示地是组织人员地潜在变动情形C 它是一种静态地人员推测方法D 它地核心是人员转移矩阵表21. 将人力资源系统中地某些模块集中在一起，将其他功能留

7、给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于.A 混合型B分散型C集中型D独立型22. 以下工作分析方法中，适用于各类工作地是.A 问卷法B访谈法C观看法D工作日志法23. 工作分析在人力资源治理中地作用不包括.A 确定企业战略B为人员聘请供应信息c 支持绩效标准地确立D 为薪酬设计供应重要信息24将任务组合成一套完整地工作方案，重新确定工作地内容和流程，这种活动被称为.A 工作设计B工作变革C流程再造D方法设计25. 上作设计地原理不包括 . A科学治理原理B人际关系理论欢迎下载精品学习资源C冰山模型理论D工效学原理26. 关于运用评判中心进行人员选拔地陈述，正确地是.A 在评判过程中应接

8、受规范地评估形式Bt 评估人员与被评估者应当特殊熟识C评估人员不需要观看活动现场 D评估双方要相互质疑27. 在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者地.A智力B特殊才能C动机D职业才能28. 关于结构化面试特点地陈述，正确地是.A对求职者地技能要求特殊高B牢靠性和精确性比较低C没有应遵循地特殊形式D便利主持人把握局面29. 与细心设计地人员聘请申请表相比，个人简历地特点是. A 规范统一B 形式死板，不利于求职者进行充分地自我表达C 能够系统、全面地供应企业所关注地全部信息. D 可能存在自我夸大地倾向30反映一个测验跨时间地牢靠性地指标是.A 复本信度B重测信度c 内部一样性信度D评分者信

9、度 31在选拔人员时涉及到地推测因素中，属于非智力因素地是. A 人格特点B思维才能C 语言懂得才能D留意稳固性 32在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分杰出成就者和表现平平者地可客观衡量地个人特质被称为.A 气质B共情 C效价D胜任特点 33治理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果地考核方式等问题达成一样并形成契约地过程被称为.A 绩效方案B绩效监控C 绩效反馈D目标治理 34在绩效实施地过程中，治理者与下属争论工作中地问题，并对其进行帮忙，确保下属完成工作目标地活动是.A 绩效方案B绩效监控C 绩效辅导D绩效反馈35. 既可以作为绩效考核方法，又可以作为组

10、织绩效改进工具地是.A强制分布法B ISO 质量治理体系c行为锚定法D标杆超越法36. 某企业在执行新地薪酬制度时，发觉有些职位地薪酬有所下降，针对这种情形地正确做法是 .A 将原有薪酬超出地部分，以津贴地势式长期保留B 尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应地职位等级上去C 依照新地薪酬体系降低其原有薪酬D 辞退该员工37. 如期望通过制定团队嘉奖方案使员工用更少地时间制造更多地产品，就可以使用欢迎下载精品学习资源.A斯坎伦方案B改进生产盈余方案C拉克方案D行为鼓励方案38. 关于企业年金地陈述，错误地是. A 企业年金属于强制性保险方案B 政府对企业年金不承担直接责任C 企业年金有

11、较强地鼓励性D 企业年金可通过资本市场进行治理和运营39专业软件销售人员由于需要较高地专业学问且销售工作地周期较长，所以其薪酬应接受.A 纯佣金制B高基薪加低佣金或奖金c 低基薪加高佣金或奖金D纯基薪制 40员工在不同技能等级之间地变动路径属于职业生涯通道中地. A 横向通道B纵向通道C双通道D职业生涯锚 41评估培训与开发成效时，最重要地评估是.A 反应评估B学习评估C投资收益评估D结果评估42. 在其他条件不变地情形下，必定导致劳动力供应时间地削减.A 非劳动收入地增加B非劳动收入地削减，c 市场工资率地上升D市场工资率地下降43. 某沿海省份对制鞋工人地劳动力需求是单位弹性地，该省企业目

12、前雇用地制鞋工人总人数为 20000 人，工人地市场工资率是20 元小时，假如工资率上升为25 元小时，就该省企业愿意雇用地制鞋工人总人数将变成人.A 30000B 25000C 20000D 1500044. 假如某地男性生产工人地工资率上涨10会导致该地区女性生产工人地就业人数增加5，就该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种关系. A 互补B总互补c替代D总替代 45劳动力市场均衡工资率和均衡就业量地大小取决于位置置 .A劳动力供应曲线B劳动力需求曲线c劳动力供求曲线D劳动力边际收益曲线46小张和他地双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所高校地同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小

13、张一个人上了高校，小张地弟弟就去工作了，在小张上高校地这四年中，小张地弟弟一共挣了大约 8 万元收入，就 .A 小张上高校地机会成本大约等于 8 万元B 小张上高校地社会成本大约等于 8 万元C 小张上高校地机会成本大约等于 4 万元D 小张弟弟没有上高校地机会成本大约等于8 万元47在现实中我们经常可以看到，受训练程度较高地员工往往能够获得较多地在职培训， 其主要缘由是受训练程度较高地员工.A 流淌率往往更低B 接受培训内容地速度较快C 在职培训只适用于受训练程度较高地员工D 所接受地大多是一般培训48. 在有些情形下，对员工进行严密监督地做法可以起到鼓励员工努力工作地作用，然欢迎下载精品学

14、习资源而，这种做法可能遇到地主要障碍是. A 在员工中广泛存在搭便车地现象B 专业化分工导致监督者把握地信息往往不如被监督者把握地信息完整C 被监督地员工存在机会主义动机D 被监督地员工存在道德风险49. 关于效率工资地陈述，正确地是.A 效率工资就是依据员工地劳动生产率支付地工资B 效率工资是一种计件工资c 供应效率工资有助于企业聘请到所需要地各类员工D 支付效率工资地做法有助于企业降低人工成本50. 在员工职业生涯地早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，而在其职业生涯地后期阶段实施“超额支付”，这种做法只有在情形下才能够付诸实践. A 企业实行群体嘉奖方案B企业地规模较大C 企业

15、已经形成了长期雇佣传统D企业实行效率工资51. 依据我国劳动法地规定，提高职业技能属于.A用人单位地权益B劳动者地权益c用人单位地义务D劳动者地义务52. 职工因工作遭受事故损害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗地，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由按月支付 .A 所在单位B工伤保险基金c 劳动才能鉴定委员会D劳动保证行政部门 53劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循地效力高于行政法规效力地法律适用原就 .A 政府规章B法律c 规范性文件D地方性法规 54在我国没有取得定居权地外国人申请就业许可应年满周岁 . A 20B 18C 16D 1455. 依据我国有关加强就业再就业工

16、作地规定，享受城市居民最低生活保证且失业以上地城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保证部门审批地再就业优惠证，并供应相应地政策扶持 .A 3 年B 2 年C 1 年D 6 个月56. 劳动者因工负伤被确认为完全丢失劳动才能地，依据国家有关规定，该劳动者所在用人单位 .A 不得解除劳动合同B可以解除劳动合同c 应调整工作岗位D可以终止劳动合同57. 依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律如干问题地说明 二 对申请仲裁时效地规定，假如当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权益救济，人民法院应当认定申请仲裁期间.A 中止B终止c连续运算D中断58. 我国劳动法规定，对怀孕以上地女职工，

17、用人单位不得支配其延长工作时间和夜班劳动 .A 8 个月B7 个月C 5 个月D3 个月欢迎下载精品学习资源59. 用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故损害发生之日或者被诊断、鉴定为之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保证行政部门提出工伤认定申请.A 部分丢失劳动才能B全部丢失劳动才能c 工伤D职业病60用人单位无故不缴纳社会保险费，劳动保证行政部门应责令其限期缴纳；逾期不缴地，除责令其补交所欠款额外，可以按加收所欠款额千分之二地滞纳金.A 每日B每周C每月 D 每年二、多项选择题 共 20 题，每题 2 分. 每题地备选项中，有2 个或

18、2 个以上符合题意，至少有 1 个错项 . 错选，此题不得分；少选，所选地每个选项得0 5 分51 ERG理论认为，人地核心需要包括.A生存需要B亲和需要 C 权力需要D关系需要E成长需要62. 魅力型领导理论认为，领导者地非道德特点包括.A 使用权力为他人服务B提升自己地个人愿景C 指责或批判相反地观点D 从危机中摸索和学习E 单向沟通63. 组织结构设计地特点因素包括.A 专业化程度B企业规模C集权程度D 分工形式E人员素养64. 依据巴尼地观点，人力资源要想成为企业优势资源，需要具备地条件是.A具有不行仿照性B具有流淌性C可以制造价值D可以替代E具有稀缺性65. 关于舒斯特提出地人力资源

19、指数地陈述，正确地是. A-它是用来衡量组织中人力资源部门绩效地指标B 它能够反映组织地环境气氛状况C 它由人力资源治理部门费用占总经营费用地比重等6 项指标构成D 它无法说明食业地人力资源绩效E 它由酬劳制度、信息沟通、组织效率等15 项因素综合而成66关于现代工作分析方法地陈述，正确地是.A 工作要素法是以人为基础地B 关键大事法是以人为基础地c 工作要素法是以工作为基础地D 关键大事法是以工作为基础地E 工作要素法既以人为基础又以工作为基础67关于胜任特点地冰山模型地陈述，正确地是. A 表层地学问和技能相对易于改进和进展B 自我概念无法通过培训改善c 冰山地表层内容最有选拔和测试地价值

20、D 动机和特质处于冰山地中层E 在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下地内容68. 关于薪酬治理地陈述，正确地是. A 薪酬是企业和员工之间地一种心理契约B 战略性薪酬治理地核心是企业应依据不同战略作出薪酬决策C 全面薪酬治理以成本把握为中心D 薪酬调查是构建薪酬体系地第一步欢迎下载精品学习资源E 薪酬治理要服务于企业人力资源治理地总体战略69. 法定福利包括 .A训练救济方案B婚丧假C医疗保险D住房公积金E企业年金 70关于职业生涯锚地陈述，正确地是.A 它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得地工作体会为基础B 它由个人才能、动机和价值观相互作用与整合而成C 它可以依据各种测试提前进行推测D

21、它并不是完全固定不变地E 它清楚地反映个人地职业追求与抱负71在长期中，工资率与劳动力需求之间地关系是. A 工资率上涨地规模效应导致劳动力需求上升B 工资率上涨地替代效应导致劳动力需求上升C 工资率上涨地规模效应导致劳动力需求下降D 工资率上涨地替代效应导致劳动力需求下降E 工资率地上涨总是会导致劳动力需求下降72某城市汽车生产工人地劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人地市场工资率为25 元小时，但由于该市最近增加了两家新地汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人地劳动力需求显现了大规模增长，由于劳动力供应短期内无法快速增加，因此，该市很可能会显现地情形是 .A 汽车生产企业要想获得足够地劳动

22、力，就必需支付25 元小时以上地工资B 汽车生产企业只要支付9 5 元小时地工资就能够中意自己地劳动力需求C 汽车生产 T 人劳动力市场地均衡就业量会上升D 汽车生产工人劳动力市场地均衡工资水平会大幅度下降E 汽车生产工人劳动力市场地均衡工资水平会上升73关于人力资本投资地陈述，正确地是.A 人力资本投资理论认为，全部地劳动者都是同质地B 人力资本投资地成本发生在当前，收益产生在将来c 人力资本投资地收益总是会超过成本D 人力资本投资地方式包括正规学校训练、在职培训、劳动力流淌等E.无论是对于国家仍是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好74. 我国征缴社会保险费地法定机构包括.A 劳

23、动保证行政部门B社会保险经办机构C 税务机关D人民银行E保险公司75. 依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律如干问题地说明 二 地规定，因产生地纠纷不属于劳动争议.A 劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续B 劳动者对劳动才能鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C 劳动关系解除后劳动者请求用人单位返仍抵押物D 劳动者因患职业病要求用人单位依法赐予工伤保险待遇E 个体工匠支付帮工酬劳76. 依据国务院关于职工探亲待遇地规定，职工探亲假期适用于符合规定条件地. A 已婚职工探望父母B未婚职工探望父母C 父母探望未婚子女D职工探望配偶欢迎下载精品学习资源E 未婚职工探望祖父母77. 依据国家有关处

24、理社会保险行政争议地规定，公民、法人或其他组织认为社会保险经办机构 ，可以先向作出该具体行政行为地经办机构申请复查，对复查准备不服地，再依法申请行政复议 .A 未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续B 未按规定审核社会保险缴费基数C 未依法调整其社会保险待遇D 未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续E.拒绝其查询社会保险缴费记录78. 要据我国劳动法，是用人单位享有地权益. A 工资支配B提高职业技能C 提出合理化建议D招用劳动者E 依法解除劳动合同79. 我国工人技术等级标准是按制定地，包括“学问要求”、“技能要求”、“工作实例”三部分内容 .A 不同用人单位B不同工种C不同等级D

25、 不同学历E不同培训80. 依据工伤保险条例地规定. 应当认定为工伤或视同工伤地有. A 在工作时间和工作场所内，受到事故损害地B 患职业病地c 在上下班途中，受到事故损害地D 在工作时间和工作岗位突发疾病在48 小时之后经抢救无效死亡地E 在抢险救灾等爱护国家利益、公共利益活动中受到损害地三、案例分析题 共 20 题，每题 2 分. 由单项和多项组成. 错选，此题不得分；少选，所选地每个选项得0.5 分（一）小张毕业后进入了一家广告公司，靠着过硬地专业素养和不懈地努力很快成为公司地业务骨干，并被提拔为部门经理. 但让公司领导略感意外地是，小张升为主管后虽然照旧工作勤恳，但他所治理地部门地整体

26、业绩反而较从前有所下降. 通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当地治理和鼓励，他似乎并不关怀下属地工作绩效问题.81. 从小张地表现可以看出，他具有较高地. A 亲和需要B安全需要C 权力需要D成就需要82. 具有小张这种较高需要地人，通常有以下特点.A 责任感较弱B期望别人听从自己地意志C 宠爱得到准时地反馈情形 D 经常选择做有适度风险地工作83依据麦克里兰提出地需要理论，亲和需求高地人经常 . A 不易受他人影响 B 在组织中充当治理者地角色C 看重能否被他人接受D宠爱能表达其位置地场合（二）小李是某公司地部门经理. 他对下属地困难始终赐予懂得和帮忙，并且善于与他人合作，积极听取

27、不同地看法，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力地领导.最近公司预备裁员，要求小李从他所在部门地员工中辞退一人，这让小李感到特殊麻烦和苦恼 .欢迎下载精品学习资源84. 依据决策风格理论，小李地决策风格属于. A 指导型B分析型C 概念型D行为型85. 小李地决策风格特点包括.A 模糊耐受性高B对人和社会比较关注C 模糊耐受性低D 宠爱困难地决策（三）1980年，创业时地H 公司，只生产风扇，需要地是当机立断地决策机制. 当时接受直线式治理简洁直接、环节清楚. 几年后 H 公司已经变成了集团，直线式治理地弊端渐显. 各个生产经营单位埋头生产，整个集团地五大种类、近千种产品统一

28、由销售公司负责推广. 产销脱节地冲突使原有地市场优势渐渐失去.1996年， H 集团开头了事业部形式地体制改革试点，一年后，改革全面铺开. 集团负责总体进展战略、产业进展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有地五大类核心产吕生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权地充 分落实带来了活力 . 各事业部由原先单纯地“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应. 空调事业部总经理张先生说，以前地冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体地现代化企业 .H集团副总裁陈先生描述道，实务事业部制以

29、前，总裁一天到晚忙得焦烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁. 总裁成了“大保姆”. 改革后，高层干部把以往埋头拉车地时间，用来抬头看路了，人日常工作中解脱出来，有时间摸索企业文化、经营方针等战略问题 .86. 创业时地 H 公司所实行地组织设计类型是. A 行政层级式B职能制C 矩阵组织形式D无边界组织形式87. 创业时地 H 公司实行直线式治理之所以是适宜地，并取得成功，是由于. A 当时地环境是简洁动态地B 公司当时是中小型企业C 公司产品品种比较单一D 治理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格地把握88.H 集团后来实行事业部制之所以是适宜地，是由于. A 集团地产品

30、种类多B 集团所面临地市场环境变化快C 集团是一家强调适应性地大型联合性公司D 集团想削减治理成本与费用89. H集团实行事业部制之所以取得成功，是由于. A 集团高层摆脱了具体治理事务，集中精力于战略问题B 事业部之间相互和谐，从而增强了企业地活力C 集团能够组织高度地专业化生产，从而提高了生产效率D 事业部得到集团对经营活动更具体地指导 四A公司在 2006 年制定 r 新地进展战略： 2021 年收入达到 20 亿元， 2021 年达到 100 亿元， 2021 年达到 200 亿元 . 为 r协作该扩张战略，公司准备对人力资源地运用与配备进行规划，为此他们接受德尔菲法来推测劳动力需求.

31、欢迎下载精品学习资源90. 该公司所制定地到2021 年地人力资源规划是一种.A战术性人力资源方案B人员聘请方案c 战略性人力资源方案D年度人力资源方案 91关于该公司使用地德尔菲法地陈述，正确地是. A 它是一种定量推测地方法B 它吸取了众多专家地看法，可以防止个人推测地片面性C 它实行多轮推测，具有较高地精确性D 它适用于对人力总额进行推测92该公司接受德尔菲法进行劳动力需求推测应当遵循地原就有. A 接受匿名地方法让专家们明白彼此地看法B 尽量将问题简洁化c 专家人数应当少于20 人D 给专家们供应充分地资料和信息 五某企业经过几年地成长，目前已在本行业处于较为领先位置置，但企业内部却显

32、现了核心员工流淌率逐步上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题. 为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率地进展战略，人力资源部准备从薪酬方面着手，加大员工鼓励力度，以达到保留核心员工、激发觉有员工工作热忱、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目地 .公司对全体员工实行了员工持股方案、股票期权方案等鼓励形式. 但经过两年地实施，公司发觉实际状况并没有得到明显地改观.93该公司之所以没有达到预期地鼓励目地，其缘由可能是. A 员工持股方案没有在员工持股额地支配上拉开差距B 股票期权方案实施前没有制定完整有效地绩效考核指标C 股票市场处于低迷状态D 该公司员工心态不佳94依据该企业地进展战略，其薪酬

33、治理应具备地特点包括. A 薪酬结构中基本薪酬所占地比重较大B 薪酬结构中奖金所占地比重较大c 薪酬水平略高于或与市场平均水平持平D 从长期来看，薪酬水平会下降95在员工持股方案中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择地支配标准包括.A 职位B工龄C 性别D才能 96为了稳固员工，增强员工地忠诚度，诱发员工及经营者地长期行为，企业可以实行地鼓励方式包括 .A 企业年金方案B一揽子型年薪制 C 企业健康保险方案D利润共享方案 六s 公司是 10 年前成立地高新技术企业. 当时，公司员工只有100 来人，因此，公司没有设置特地地培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责. 随着公司规模地扩大

34、和业务地拓展，目前公司地员工数量进展到近万人，而且在海外仍设有分公司. 公司高层逐步意识到培训与开发工作地重要性，考虑设置特地地培训与开发机构. 但具体实行何种形式.欢迎下载精品学习资源目前仍存在着争论 . 一种观点认为，培训与开发机构应当隶属于人力资源部，以保证培训与开发方案地和谐与统一，必要地时候，也可以建立企业高校. 另一种观点认为，培训与开发机构应当独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中地战略位置. 此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工地潜能，开头导入职业生涯治理.S公司地人才战略是吸引行业内地最优秀人才，并赐予进展地平台，同时在内部实行剔除制，让优秀地人才

35、脱颖而出97. 关于 s 公司培训与开发组织体系观点地陈述，正确地有. A 公司刚开头地做法就不对，应当设置特地地培训与开发机构B 培训与开发机构假如隶属于人力资源部，可以保证培训与开发方案地和谐与统一C 企业高校应当是独立地培训与开发机构，不应当隶属于人力资源部D 培训与开发机构假如与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中地战略位置98. 依据 s 公司地人才战略，应当选择地职业生涯治理模式 . A 城堡型组织B俱乐部型组织C 棒球队型组织D学院型组织（七）某市劳动问题争论所经过调查分析发觉，2007 年 7 月份，该市一共有人口500 万人，其中就业人口为380 万人，失业人口20 万

36、人，非劳动力人口100 万人 . 同时，在本市地劳动力市场上存在以下几种动向：第一，就业者成为失业者地流量增加；其次，失业者成为就业者地流量削减；第三，非劳动力成为失业者地流量增加；第四，就业者成为非劳动力地流量削减；第五，失业者成为非劳动力地流量增加.99. 该市 2007 年 7 月份地失业率为 .A 3 45B 4 0 C5 0D 5 26 100在该市劳动力市场动向中，预示该市地失业率将会显现上涨地动向是.A 第一种动向B其次种动向C第三种动向D第四种动向一、 单项选择题1答案： D解读：选项 ABC都是外源性动机地行为表现；选项D 是内源性动机因素 . 不属于外源性动机，符合题意 .

37、 其他选项不符合题意 . 见第 1 章第 ll页.2 答案： C解读： A1BD 分别属于第一层次、第四层次与其次层次需要；C 选项归属和爱地需要属于第三个层次地需要，符合题意. 其他选项不符合题意 . 见第 1 章第 12 页.3 答案： B解读：选项 B 强化理论：认为行为地结果对行为本身有强化结果，“并不考虑人地内在心态，而是留意行为及其结果”，符合题意. 其他选项不符合题意 . 见第 1 章第 24 页.4 答案： C解读：选项 ABD分别是自主性工作团队地三个特性之一；选项C 不是自主性工作团队地特性，符合题意 . 其他选项不符合题意 . 见第 1 章第 24 页.5 答案： c解读

38、：选项 c：路径一目标理论地创立者罗伯特 .豪斯确定了指导式、支持型、参与式和成就取向式四种领导行为，符合题意；其他选项不符合题意. 见第 2 章第 29 页.6 答案： C解读：领导一成员交换理论认为，这种交换是一个互惠地过程，“领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈”，选项c 与此论述一样，符合题意；其他选项不符合题意.欢迎下载精品学习资源见第 2 章第 32 页.7 答案： D解读：治理方格理论划分地 5 种基本风格中，其中 1 ， 9 是“对人极端关注地乡村俱乐部”领导风格，选项 D 符合题意；其他选项不符合题意 . 见第 2 章第 34 页.8 答案： C解读：西蒙将决策分为三

39、个阶段： 1 智力活动阶段； 2 设计活动阶段； 3 选择活动阶段；选项 c“智力活动阶段”符合题意 . 其他选项不符合题意 . 见第 2 章第 38 页.9 答案： A解读：部门结构是指各治理部门地构成，又称组织地横向结构，选项 A 符合题意 . 其他选项不符合题意 . 见第 3 章第 43 页.10 答案： D解读：“可以租用，何必拥有 .”这是虚拟组织地实质，选项 D 符合题意；其他选项不符合题意 . 见第 3 章第 50 页.11 答案： c解读：物质层是组织文化地表层，制度层是组织文化地中间层，精神层是组织文化地深层，“组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己地组织文化地主要标志和标准”，选项 c 符合题意；其他选项不符合题意 . 见第 3 章第 52 页.12 答案： c解读：传统地组织进展方法分为结构技术和人文技术两种，人文技术主要包括敏捷性训练、渊查反馈、质量圈、团际进展等，选项c 符合题意；其他选项不符合题意. 见第 3 章第 55 页.13 答案： A解读：组织存在人力资源外包地可能性，但当组织地外包能够供应既廉