2022年二级建造师建筑工程施工管理实务讲义.docx
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1、精品学习资源2021 二级建造师建筑工程治理与实务讲义2A320010 单位工程施工组织设计练习题:一、挑选题:1. 单位工程施工方案设计中,建筑工程的施工程序是 ;A.先建筑后修路B.先土建后设备C.先地下后地上D.先主体后围护E.先结构后装饰答案:BCDE2. 依据国家有关规定,对于以下 工程需要单独编制专项施工方案;A. 建筑幕墙安装工程B. 搭设高度 24m以上的脚手架工程C. 起重吊装工程D. 开挖深度超过3m含 3m的基坑、槽支护与降水工程E. 现场临时用水工程答案: ABCD3. 进行施工现场布置时,对消防通道和消火栓的设景要求是 ;A消防通道应不小于45mB. 消火栓间距不大于
2、120mC消防通道应不大于45mD.距拟建建筑要求不小于5m,不大于 25m E距路边不大于 2m答案: BDE4. 针对水平混凝土构件模板支撑系统的施工方案,施工企业需进行论证审查的有;A高度超过 8mB跨度超过 18m2欢迎下载精品学习资源C施工总荷载大干15 kN m2E均布面荷载大干8 kN m答案: ABCD集中线荷载大于12 kN m欢迎下载精品学习资源【案例】某高校公共教案楼工程,建筑用地面积61672m2,总建筑面积 45026m2,其中地上部分建筑面积为 42589m2,人防地下室建筑面积为2437m2,建筑层数地上五层,地下一层,建 筑总高度 23 4m,现浇钢筋混凝土框架
3、结构;基坑深度10m、长 100m、宽 80m;基坑东、北两面距离建筑围墙3m,西、南两面距离图书馆9m;基础类型为预制桩基础,采纳静力压 桩的施工方法;建筑内外墙为混凝土小型空心砌块;施工技术方案评议时,工程经理认为该工程的主要施工技术方案应采纳:土方工程:土方开挖采纳机械一次挖至槽底标高,再进行基坑支护,基坑支护采纳土钉墙支护,最终进行降水;脚手架工程;外脚手架方案采纳单排钢管脚手架搭设从地到顶; 钢筋工程:直径 12mm以上受力钢筋,采纳剥肋滚压直螺纹连接;砌筑工程:混凝土小型空心砌块的龄期为21d;问题:(1) 该工程施工方案是否合理.为什么 .欢迎下载精品学习资源(2) 如何确定静力
4、压桩 预应力钢筋混凝土管桩 的次序 .(3) 请依据分部工程施工次序遵循的原就对以下分部工程进行排序; 基础工程、主体工程、土方工程、主体装修工程、二次结构围护工程参考答案:(1) 施工方案不合理;土方工程:该方案采纳一次挖究竟后再支护的方法,违反了强制性规范规定;土方开挖应遵循 : “开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原就;现场没有足够的放坡距离,一次挖究竟后再支护,会影响到坑壁、边坡的稳固和四周建筑物的安全;(P44 土方工程施工技术)脚手架工程:由于依据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范规定,单排脚手架高度限值为 20m,而该工程建筑总高度为23 4m;( P107)钢筋工程:
5、由于:“直径16mm以下采纳剥肋滚压直螺纹连接,剥肋套丝后钢筋直径不能满足工艺要求,不具有可操作性;剥肋滚压直螺纹连接适用于直径16mm以上 40mm以下的热轧、级同级钢筋的钢筋连接;(P52 钢筋机械连接,最小钢筋直径为16mm);砌筑工程:依据规定,对于混凝土小型空心砌块应掌握产品龄期超过28d 时,方可使用,而该工程混凝土小型空气砌块的龄期只有2l天;( P281 砌体工程施工质量验收规范)(2) 静力压桩 预应力钢筋混凝土管桩 次序:依据基础的设计标高,宜先深后浅;依据桩的规格,宜先大后小、先长后短;依据桩的密集程度可采纳自中间向两个方向对称进行;自中间向四周进行;由一侧向单一方向进行
6、;( P126)(3) 依据分部工程施工次序遵循的原就排序为:土方工程一基础工程一主体工程一二次结构围护工程一主体装修工程;(P99)【案例】z某建筑公司中标一工业厂房扩建工程,该工程建筑面积16000m,由筒中筒结构塔体、13 个连体筒仓和附属建筑组成,建 构 筑物最大高度为60m,基坑最大开挖深度6m,污泥质地层,地下水较高;本工程全部采纳进口设备,安装工艺复杂;塔体采纳爬模施工工艺,筒仓采纳滑模施工工艺;外防护脚手架为双排落地式;使用3 台塔吊做施工运输用;签约开工后,工程经理支配安全员编制主持总体安全措施方案,编制完成后交工程总工程 师审批后,即组织实施;工程监理工程师向工程经理部发出
7、通知,要求工程部编制的总体 安全措施方案应交监理部审批,并指出深基坑工程应编制安全专项施工方案,且要求进行 专家论证;工程施工1 个月后,工程安全部门向工程治理人员进行了安全训练,安全训练的内容为国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全 生产规章制度等;问题:(1) 本工程需单独编制哪些安全专项施工方案.(2) 工程经理支配的编制总体安全措施方案程序有何不妥,请写出正确的做法;( 3)监理单位的要求是否合理?(4) 工程安全部门所进行的安全训练有哪些不妥之处.正确的做法是什么.参考答案:(1) 应单独编制:基坑、槽的土方开挖工程;滑模、爬模工程;现场临时用电工程;
8、脚手架工程;塔吊安拆工程等专项施工方案;(2) 工程开工后编制不妥;安全员主持编制不妥;正确的做法是:建筑工程施工安全措施方案应由工程经理主持在工程开工前编制,经企业批准;由工程总工审批不妥,正确的欢迎下载精品学习资源做法是:由施工单位技术负责人、总监理工程师审批签字后实施;( 3)监理单位的要求合理;4工程已施工一个月方进行安全训练不妥,应在施工人员进场后,上岗前完成;向全体治理人员进行训练不妥,应对全部新进场人员进行训练;训练的内容不妥,工程级安全训练的内容是:现场安全生产制度、现场环境、工程施工特点及可能存在的担心全因素 等;【案例 3】某建筑工程,建筑面积108000m2,现浇剪力墙结
9、构,地下3 层,地上50 层;基础埋深 14.4m,底板厚 3m,底板混凝土强度C35P12,底板钢筋施工时,施工单位征得监理单 位和建设单位同意后,将板厚1 5m 处的 HRB335 级直径 16mm钢筋,用 HPB235 级直径10mm的钢筋进行代换;施工单位选定了某商品混凝土搅拌站,由该站为其制订了底板混凝土施工方案;该方案采纳溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度1 5m;底板混凝土浇筑时当地最高大气温度为38,混凝土最高入模温度为40 浇筑完成 12h 后采纳掩盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7 天;测温记录显示:混凝土内部最高温度75,其表面最高温度45;监理工程师检查发觉底板表面混凝土有裂缝
10、,经钻芯取样检查,取样样品均有贯穿裂缝;问题1 该基础底板钢筋代换是否合理.请说明理由;2 由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理.请说明理由;3 本工程基础底板产生裂缝的主要缘由是什么.4 大体积混凝土裂缝掌握的常用措施是什么.参考答案:1. 该基础底板钢筋代换不合理;由于钢筋代换时,应征得设计单位的同意,并且依据规定,对于重要受力构件,不宜用HPB235级代换 HRB335级钢筋;2. 由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理;由于应由该施工单位编制专项的施工方案,并且要报监理工程师审批,混凝土搅拌站应当依据现场提出的技术要求进行试配;3. 本工程基础底板产生裂缝的主要
11、缘由:1 混凝土入模温度过高;2 混凝土浇筑后未在 12h 内掩盖,且养护天数远远不够;3 大体积混凝土水化热大,导致内外温差过大产生裂缝;4大体积混凝土裂缝掌握的常用措施包括:(1) 优先选用水化热低的矿渣水泥,并适当掺加缓凝减水剂;(2) 在满意设计强度要求的前提下,降低水灰比,削减水泥用量,掺入适量15 25 的粉煤灰;(3) 降低混凝土的人模温度,掌握混凝土内外温度 25C ;如降低拌和水温度,骨料用水冲洗降温,防止暴晒;(4) 准时对混凝土掩盖保温、保温材料;(5) 可预埋冷却水管,通人循环水将混凝土内部的热量带出,进行人工导热;2A320020 施工进度掌握2A320021 把握建
12、筑工程进度方案的编制2A320022 熟识流水施工方法在建筑工程中的应用欢迎下载精品学习资源2A320023 熟识网络方案方法在建筑工中的应用1A421020网络方案技术的应用 二、网络方案概念、运算、应用网络方案基本概念1、网络图在进度掌握中,网络图用来表示进度方案;它是一种表示方案中各项工作先后次序和所需时间的网状图,由如干箭线和节点组成;2、工作组织施工第一要划分工作工程,网络图中,每一个工作工程称为一项工作;工作的表示方法如下:工作要消耗时间和资源;但网络图中有一类特殊的工作,它既不消耗时间也不消耗资源,这类工作称为虚工作;网络图中,虚工作只表示工作之间的规律关系;3、节点节点表示工作
13、开头和完成的瞬时,为时间的一点;除了网络图的开头节点和完成节点之外,中间的任何节点都表示前面工作的终止及后面工作的开头;4、编号即节点编号;节点编号的原就:从左向右编,从小到大编,并且箭头号要大于箭尾号;5、工艺关系、组织关系工艺关系和组织关系合称规律关系;规律关系是指工作之间的先后次序关系;所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后次序关系;如支模板绑钢筋浇砼;所谓组织关系是指为了组织施工或资源调配的便利而人为规定的先后次序关系;如支模 1支模 2;6、紧前工作、紧后工作紧前工作和紧后工作是两个特别重要的概念;紧前工作和紧后工作表示工作之间的关系;欢迎下载精品学习资源7、先行工作和后续工作先行
14、工作:某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之前的全部工作;后续工作:某项工作的后续工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之后的全部工作;8、线路、关键线路、关键工作线路:从网络图的起点节点开头,顺着箭头方向始终到终点的全程称为一条线路,网络图中有如干条线路;列出网络图示例中的全部线路;关键线路:全部线路中连续时间最长的线路称为关键线路;运算各条线路的连续时间,找出关键线路;关键工作:位于关键线路上的工作称为关键工作;关键工作举例,用双箭线标示关键工作;列出线路:32 1 1 7 天3 2 0 2 18 天3 3 21 9 天【案例 1】某办公楼由 12 层主楼和 3
15、 层辅楼组成;施工单位 乙方 与建设单位 甲方 签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41 周;乙方提交了一份施工网络进度方案,并得到甲方的批准;该网络进度方案如下图所示;施工过程中发生了如下大事:大事 l :在基坑开挖后,发觉局部有软土层,乙方协作地质复查,协作用工10 个工日;依据批准的地基处理方案,乙方增加费用5 万元;因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15 个工日;大事 2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30 个工日,材料费、机械台班费计2 万元,辅楼主体工作工期拖延l周;大事 3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人
16、窝工8 个工日,该工作工期延长 4 天;大事 4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8 个日,该工作工期延长4 天,材料缺失费 1 万元;问题1 该网络方案中哪些工作是主要掌握对象 关键工作 ,方案工期是多少.2 针对上述每一大事,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由;3 该工程可得到的工期补偿为多少天.4 合同商定人工费标准是30 元工日,窝工人工费补偿标准是18 元工日,乙方应欢迎下载精品学习资源得到的索赔款为多少 .案例分析:一、本部分要求把握基于网络方案的工期索赔、费用索赔问题,每年均会考到;二、解题步骤:1. 判定索赔是否成
17、立:非承包商责任造成的缺失才可以索赔;2. 如索赔不成立,就索赔运算不予考虑;3. 如索赔成立,需合理运算工期索赔值和费用索赔值;( 1)工期索赔运算:找出网络方案关键线路;如延误的工作为关键工作,就延误几天补偿几天;如延误的工作为非关键工作,就与总时差比较:如小于等于总时差不影响工期,不予补偿;如大于总时差,就超过总时差几天,补偿几天;如是工程变更导致工程量增加,增加的时间用比例运算法运算:增加的工程量欢迎下载精品学习资源增加的时间 = 原工作时间原工程量欢迎下载精品学习资源4. 判别工期提前或拖后用两个工期进行比较:即实际施工期与合同工期比较;合同工期包括原合同工期和新合同工期;新合同工期
18、 =原合同工期 +工程延期时间(工期索赔时间)实际施工期 =原合同工期 +全部的延误时间(包括业主缘由和承包商缘由引起的全部延误时间)用实际施工期与新合同工期比较来判别工期提前或拖后;( 2)费用索赔运算按题目中给出的实际缺失补偿;人员机械窝工:窝工费=每日窝工费补偿标准窝工工日(台班);完成额外工作:补偿金额=日工资单价工日数或补偿金额=机械台班单价台班数;如是工程变更导致工程量增加:补偿金额=增加的工程量综合单价参考答案:1关键线路上的工作 即关键工作 为重点掌握对象,包括:基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修;方案工期 =8+16+6+11 周=41 周2 索赔大事阐述如下:大事 l
19、:是因地质条件的变化引起的,属于甲方应承担的风险,既可以索赔费用,也可以索赔工期;大事 2:是因设计变更引起的,属于甲方应承担的责任,既可以索赔费用,也可以索赔工期;大事 3:是因施工机械显现故障引起的,属于承包商自己应承担的风险,与甲方无关,不能向甲方提出索赔;大事 4:是因乙方购买的施工材料的质量不合格引起的,属于承包商自己应承担的责任,与甲方无关,不能向甲方提出索赔;3 综上所述,大事l 、大事 2 可进行工期索赔;基础工程是关键工作,延长3 天,可6 / 42欢迎下载精品学习资源获得 3 天的工期补偿;辅楼工程延长1 周,但因它不是关键线路,且有8 周的总时差,所以不能获得工期补偿;因
20、此,乙方可得到的工期补偿为3 天;4大事 l :索赔款额 =1030+15 18+50000=50570 元大事 2: 索赔款额 =3030+20000 =20900 元索赔款总额 =50570+20900 元=71470 元【案例 2】某写字楼工程,地下1 层,地上 10 层,当主体结构已基本完成时,施工企业依据工程实际情形,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络方案,经总监理工程师审核批准后组织实施;如下图:在施工过程中发生了以一大事:大事一:工作E 原方案 6 天,由于设计变更换变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准, E 工作方案改为 9 天完成,其他工作与时间执行
21、网络方案;大事二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯垂 100kg 安装在吊顶工程的主龙骨上;大事三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位工程经理及设计单位负责人进行了竣工验收;问题:1.指出本装饰工程网络方案的关键线路工作 ,运算方案工期;2.指出本装饰工程实际关键线路工作 ,运算实际工期;3. 灯安装是否正确 .说明理由4. 竣工验收是否妥当 .说明理由答: 1.用标号法找关键线路,运算工期;如下图所示;就方案关键线路为:B- CF-G;方案工期为 17 天;2.用标号法找关键线路,运算工期,如下图所示;就实际关键线路为:工
22、期为 19 天;B-EH ;实际欢迎下载精品学习资源3. 不正确;由于安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,依据装饰装修工程施工技术规定,重型灯具;电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必需增设附加吊杆;4. 不妥当;由于竣工验收应分为三个阶段:(1) 竣工验收的预备:参与工程建设的各方应做好竣工验收的预备;(2) 初步验收:施工单位在自检合格基础上,填写工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送监理单位,申请竣工验收;由总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签署工程竣工报验单,向建设单位提出质量评估报告;(3) 正式验收:由建设单位接到监理单
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