2022年二级建造师《施工管理》考试要点汇总.docx

《2022年二级建造师《施工管理》考试要点汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年二级建造师《施工管理》考试要点汇总.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品学习资源2021 年二级建造师施工治理考试要点汇总（一）1. 如以里程碑大事的进度目标值作为进度方案值，就进度的实际值应是相对于 里程碑大事的实际进度 ；2. 工程治理最基本的方法论是工程目标的 动态掌握 ；3. 运用动态掌握原理掌握施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量， 仍包括 建筑材料、设备质量 ；4. 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的方案值是 工程合同价 ；5. 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是 工程款支付中的相应成本项 ；6. 运用动态掌握原理掌握施工成本的工作步骤包括：2 将施工成本目标逐层分解；1收集施工成本的实际值

2、；3 将实际值与方案值比较；4 找出偏差，实行纠偏措施；正确的步骤次序是 2-1-3-4；7. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和掌握时，一般的工程成本掌握的周期为 一个月 ；8. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握时，第一要做的工作是 收集施工进度实际值 ；9. 在工程目标动态掌握中，属于工程目标掌握预备工作的是 将工程的目标进行分解 ；10. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和掌握的步骤包括：1 收集施工进度实际值； 2 定期对施工进度的方案值和实际值进行比较；3 如有偏差，实行措施进行纠偏；正确的次序是 1-2-3；11. 以下属于工程目标的过程掌握的是 定期进行工

3、程目标的方案值与实际值的比较 ；12. 工程目标动态掌握的核心是 当发觉目标偏离时实行纠偏措施 ；13. 当工程目标失控时，第一应考虑 组织 方面存在的问题；欢迎下载精品学习资源14. 调整工程组织结构、进行治理职能分工，属于工程目标动态掌握的 组织措施 ；15. 属于工程动态掌握技术措施的是 改进施工方法 ；16. 工程目标动态掌握的预备工作是将工程目标进行分解，以确定用于目标掌握的 方案值 ；17. 进行工程目标动态掌握，在收集工程目标的实际值之后，第一要做的工作是 将实际值与方案值比较 ；（二）施工成本治理1. 在国际上，施工企业工程经理是企业任命的一个工程的工程治理班子的负责人，其主要

4、任务是 工程目标的掌握和组织和谐 ；2. 施工企业工程经理由于主观缘由或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其 法律责任 ；3. 在工程工程施工中处于中心位置，对工程工程施工负有全面治理责任的是 施工方工程经理 ；4. 建设部的有关文件指出，工程工程施工应建立以 工程经理 为首的生产经营治理系统，实行工程经理责任制；5. 施工企业工程经理在承担工程工程施工的治理过程中，不属于其在工程治理方面任务的是 工程投资掌握 ；6. 施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总和谐者和总指挥者， 工程经理不仅要考虑工程的利益，仍应听从 本企业 的整体利益；7. 工程经理在承担工程工

5、程施工的治理过程中，在 本企业法定代表人 的授权范畴内行使组织工程治理班子、指挥生产经营活动等治理权力；8. 工程经理在承担工程工程施工的治理过程中，应当根据建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与 本企业法定代表人 签订工程承包合同；9. 关于建筑业企业工程经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知发布的时间是 2003 年 ；欢迎下载精品学习资源10. 国际上建造师的执业范畴比我国规定的建造师的执业范畴 宽 ；11.2021 年以后，我国大、中型工程工程施工的工程经理必需由 取得建造师注册证书的人员 担任；12. 在我国，建造师是一种 专业人士 的名称；13. 在我国，工程

6、经理是一个 工作岗位 的名称；14. 建筑施工企业工程经理，是受企业 法定代表人 托付对工程工程施工过程全面负责的工程治理者；15. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程工程施工的工程经理，由 施工企业 决定；16. 建筑业企业工程经理资质治理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5 年；17. 国发 20035号文件规定，取消建筑施工企业工程经理资质核准，由 注册建造师 代替，并设立过渡期；（三）建筑安装工程费用的结算1. 建设工程方式合同商定的工程变更价款的确定方法 基本方法 (1) 合同中已适用于变更工程价格，按合同已有的价格变更合同价款(2) 合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似

7、价格变更合同价款(3) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行2. 采纳合同中工程量清单的单价和价格的种类采纳合同中工程量清单的单价或价格有几种情形：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采纳；三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用；3、工程变更采纳新费率或价格的情形欢迎下载精品学习资源(1) 假如实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%；(2) 工程量的变化与该项工作规定的费率乘积超过了中标的合同金额的0.01%；(3) 此工程量的变化直接造成该项工

8、作单位成本的变动超过1%；(4) 此项工作不是合同中规定的“固定费率工程”；（四）索赔费用的组成1、索赔费用的组成索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相像(1) 人工费 人员窝工费和工资上涨费(2) 材料费；材料费的索赔包括：由索赔事项材料实际用量超过方案用量而增加的材料费(3) 施工机械使用费；施工机械使用费的索赔包括：由完成额外工作增加的机械使用费 租赁和自有设备 ；(4) 分包费用；分包费用索赔指的是分包商的索赔费用，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔(5) 现场治理费；索赔款中的现场治理是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场治理费，包括治理人员工资、办公、

9、通讯、交通费等(6) 利息；在索赔款额的运算中，常常包括利息；(7) 总部治理费；索赔款中的总部治理费主要指的是工程延期期间所增加的治理费；(8) 利润 工程暂停不能索赔 ；2、在何种情形和条件下承包商可索赔人工费人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用；欢迎下载精品学习资源1 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；2 由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；3 超过法定工作时间加班劳动；4 法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等；3、索赔费用的运算方法1 实际费用法2 总费用法索赔费用 =实际总费用 - 投标报价估算总费用3 修正的总费用法索赔费用 =某项工作调整后的实际总费用- 该项工作的报价费用考试要点总结完了，又到了最终的举荐资料环节：这次举荐的资料比较少，就两个：第一个：针对二建考试，最重要的就是考点的记忆背诵，假如能够很好的记住考点，那么成果一般都没多大问题，所以给大家举荐的是有关记忆的一些学习、训练方法和技巧； 大家做了链接，按住ctrl 键，鼠标点击此行文字就可以查看了；给其次个：一款二级建造师的学习软件，集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种比较好的功能，性价比很高，大家可以参考学习；接查看就可以了也做个链接，按住ctrl 键，点击链欢迎下载