2022年二级建造师考试《施工管理》压题考点.docx

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1、精品学习资源第三章 施工进度治理1. 关于工程治理班子人员的猎取，以下说法不正确选项必需在组织内部支配人员 ；2. 团队建设的任务之一是形成合适的团队机制，提高工作效率；3. 组织和人力资源规划是识别、确定和分派工程角色、职责和报告关系的过程；4. 为实现工程目标，工程人力资源治理的目的是调动全部工程参加人的积极性并建立有效的工作机制 ；5. 在进行工程的团队建设时，对工程治理班子的要求是建立工程治理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围 ；6. 关于工程资源治理，以下说法正确选项确定资源的安排方案是工程资源治理的工作之一 ；7. 在编制施工进度方案时，假如合理地考虑施

2、工资源的运用 ，将有利于提高施工质量、降低施工成本；8. 施工工程资源治理的目的是，通过施工资源的合理配置 ，为工程目标的实现供应资源保证；9. 在编制资源进度方案时，应将重点放在主导资源 上；10. 一个工程的施工资源应包含 参加和协作该工程施工的全部单位将投入的资源 ；11. 建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于工程资源中的物资资源 ；第四章 施工质量治理1. 建设工程工程总承包方作为工程建设的一个参加方，其工程治理主要服务于工程的整体利益和 建设工程总承包方自身的利益；2. 施工总承包治理方 MC-ManagingContractor对所承包的建设工程承担施工任务欢迎下载精品

3、学习资源组织 的总责任；3. 工程决策期治理工作的主要任务是确定工程的定义 ；4. 工程实施期的主要任务是通过治理使工程的目标得以实现；5. 设计、选购和施工任务综合的承包被简称为EPC 承包 ；6. 建设工程工程总承包方工程治理工作涉及工程实施阶段 的全过程；7. EPC 承包模式下的工程治理属于建设工程总承包方的工程治理；8. 供货方的工程治理工作主要在建设工程工程的施工阶段 进行；9. 施工方的工程治理除了施工总承包方的工程治理之外，仍包括施工分包方 的工程治理；10. 以下不属于施工方工程治理目标的是工程的投资目标 ；11. 建设工程工程治理中的 费用目标 对施工方而言是 成本目标 ；

4、12. 工程治理的核心任务是工程的目标掌握 ；13. 业主方的工程治理服务于业主的利益，其工程治理的投资目标是指工程的 总投资目标 ；14. 工程策划 指的是目标掌握前的一系列筹划和预备工作 ；15. 对于一个建设工程工程而言，业主方的工程治理是治理的核心；16. 建设工程工程总承包在多数条件下采纳变动总价合同 ；17. 设计和施工任务综合的承包，以及设计、选购和施工任务综合的承包这两种工程治理都属于 建设工程总承包方 的工程治理；18. 自工程开头至工程完成 指的是工程的 实施期 ；19. 工程的设计前预备阶段的主要工作是编制设计任务书 ；20. 编制可行性讨论报告属于建设工程工程全寿命周期

5、的决策阶段 ；21. 业主方的工程治理工作涉及工程实施阶段 的全过程；22. 工程总承包和工程工程治理是国际通行的工程建设工程组织实施方式 ；欢迎下载精品学习资源第五章 施工职业健康安全与环境治理1. 工程结构分解的示意图工程结构图 如下；这种结构图反映了工程的构成，进而也表达了 各工作对象之间的组织关系；2. 工程质量、进度、成本掌握编码的基础是工程结构图 ；3. 以下选项中，反映一个工程治理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是组织结构图 ；4. 对一个工程的治理组织进行分解，并用图的形式表示就形成工程组织结构图 ；5. 以图的形式反映组织系统中各工作之间规律关系就形成工作流程组织 ；6

6、. 反映工程治理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的治理职能分工的分工表是 职能分工表 7. 工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的规律关系是动态 关系；8. 施工单位应当在 任务分解 的基础上定义工程经理和工程团队成员的工作任务；9. 以下关于工程结构图、合同结构图、工程组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是 工程结构图是形成合同结构图的依据；10. 合理的工程治理组织结构的确定，取决于对工程结构与合同结构 的分析；11. 实现工程治理目标的打算因素是 工程治理组织 ；12. 对一个工程的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成工程结构图 ；13. 组织结构模式反映一个组织系统中

7、的各工作部门之间的指令关系；14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的任务和治理职能分工；18. 对建设工程工程治理进行总体诊断，应第一分析的是19. 掌握工程目标最重要的措施是组织措施 ；组织 问题；欢迎下载精品学习资源第六章 施工合同治理1.工程监理单位不依据托付监理合同的商定履行监理义务，对应当监督检查的工程不检查或者不依据规定检查，给建设单位造成缺失的，应当承担相应的赔偿责任 ；2.我国的建设工程监理属于国际上业主方工程治理 的范畴；3. 施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前24 小时 ，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监

8、理机构；4. 对实行强制性监理的建设工程范畴作出详细规定的法规是建设工程监理范畴和规模标准规定 ；5. 工程建设监理的主要内容是掌握建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设 合同治理 ，和谐有关单位间的工作关系；6. 工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成缺失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任 ；7. 中华人民共和国建筑法规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的 执业资格 证书，并在其许可的范畴内从事建筑活动；8. 国际上把建设监理单位所供应的服务归为工程询问 服务；9. 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务 ；10. 监理

9、单位与工程法人之间是托付与被托付的合同关系 ；11. 建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其工程治理工作，并对承包单位履行建设工程合同 的行为进行监督和治理；12. 国家推行建筑工程监理制度；国务院 可以规定实行强制监理的建筑工程的范围；13. 以下关于风险治理的工作流程排序正确选项风险辨识、风险分析、风险掌握、风险转移 ；14. 在大事风险量区域图上，风险量最小的区域是 风险区 D ；15. 如某大事经过风险评估，位于大事风险量区域图中的风险区C，就应 实行措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D ；欢迎下载精品学习资源16. 人身安全掌握方案方面的风险

10、属于经济与治理 风险；17. 缺失掌握和安全治理人员的才能方面带来的风险属于组织风险 ；18. 技术风险可能来自于 工程设计文件 ；19. 风险是指缺失的 不确定性 ；20. 风险分析的工作之一是进行风险衡量，确定风险量；21. 事故防范措施和方案方面的风险属于经济与治理风险 类型；22. 施工机械操作人员的学问、体会和才能的风险属于组织风险 类型；23. 在大事风险量的区域划分中，可能发生大事的可能缺失量很大，但发生的概率却很小的区域属于 风险区 B ；23.工程工程治理风险是指可能显现的影响工程目标实现的不确定因素；1. 一般情形下，方案施工成本总额应掌握在目标成本 的范畴内，并使成本方案

11、建立在切实可行的基础上；2. 将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用工程进行编制的方法，是 按施工成本组成 编制施工成本方案；3. 将工程总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本方案的编制方式是按子工程组成 编制施工成本方案；4. 关于施工成本方案的编制，以下说法中，不正确选项编制施工成本方案的各种方式是相互独立的 ；1. 将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的进展方向和进展速度的成本分析方法是动态比率法 ；2. 施工成本分析的重要依据是会计核算 ；3. 业务核算的目的是 在于快速取得资料，在经济活动中

12、准时实行措施进行调整；4. 施工成本分析就是依据会计核算、统计核算和业务核算 供应的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析；5. 对经济活动进行核算范畴最广的是业务核算 ；6. 以下关于工程变更的说法中正确选项 工程变更一般包括设计变更、进度方案变欢迎下载精品学习资源更、施工条件变更等 ；7. 用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是相关比率法 ；8. 通过 构成比率法 的分析，可以考察成本总量的构成情形及各成本工程占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系；9. 用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程方案施工成本曲线的竖向距离表示成本偏

13、差 ；10. 进行综合成本的分析，分部分项工程成本分析是施工工程成本分析的基础；11. 施工成本掌握要以工程承包合同为依据，从实际成本及预算收入 方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益；12. 综合成本的分析中，月 季 度成本分析 是指施工工程定期的、常常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工工程来说，有着特殊重要的意义；13. 在进行月 季度成本分析时，发觉显现了属于预算定额规定的 政策性 亏损， 就应当 从掌握支出着手，把超支额压缩到最低限度；14. 以下关于施工成本分析依据的说法中正确选项业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 ；15. 通过 竣工成本分析 ，可以全面明白

14、单位工程的成本构成和降低成本的来源；16. 单位工程竣工成本分析的依据是成本核算对象的竣工成本资料；17. 年度成本分析的依据是年度成本报表 ；18. 既是施工成本掌握的依据，又作为施工成本掌握的指导文件的是施工成本计划 ；19. 依据进度方案支配在某一确定时间内所应完成的工程内容的方案施工成本是拟完工程方案施工成本 ；20. 以下能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情形等工程实际情形的是 施工成本方案 21. 施工成本掌握的实施步骤为比较、分析、猜测、纠偏、检查；22. 在施工成本掌握的步骤中，分析 是施工成本掌握工作的核心；23. 在施工成本掌握的步骤中，通过 猜测 ，可以估

15、算整个工程完成时的施工成欢迎下载精品学习资源本，为决策供应支持；24. 施工成本掌握中最具实质性的一步是纠偏；25. 施工成本掌握步骤中，分析的主要目的是分析偏差产生的缘由 ；26. 施工成本偏差可表示为已完工程实际施工成本 与已完工程方案施工成本的差异；27. 用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程方案施工成本曲线和拟完工程方案施工成本曲线水平距离表示进度偏差 ；28. 反映成本实际值对方案值的偏离程度的是偏差程度 ；29. 在进行成本偏差分析中， 累计偏差 分析的结果更能显示出代表性和规律性， 对成本掌握工作在较大范畴内具有指导作用；30. 反映的信息量少，一般在工程的较高治理层应用的施工成本偏差分析法是 横道图法 ；31. 以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有敏捷、适用性强特点的是 表格法 ；32. 能形象、直观、精确地表达出施工成本的肯定偏差的施工成本偏差分析法是横道图法 ；33. 难以直接用于定量分析，只能对定量分析起肯定指导作用的成本偏差分析方法是 曲线法 ；34. 可使工程成本治理人员清晰地明白偏差发生的时间、所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的缘由的是局部偏差 ；定的方法；欢迎下载