2022年人力资源行政部度上半工作总结汇编 .docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年人力资源行政部度上半工作总结汇编 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源行政部度上半工作总结汇编 .docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学习好资料行政部 2022 年度上半年工作总结入职公司已半年多,在这半年中,作为行政部长,我紧紧环围着公司的治理理念和经营方针开展和部署工作,将行政部做到承上启 下、联系左右、 和谐各方的中心枢纽作用,为公司完成全年度总目标任务作出强有力的后盾支援;同时也结合2022 年行政部年度总体计划方案的部分要点有目的性完成; 为了总结上半年的体会, 连续发扬成果,同时也克服存在的不足,现将2022 年上半的工作做简要回忆和总结:一、行政部团队现状行政部现有人员 5 人,其中行政部长 1 人、统计 1 人、行政文秘 1 人、保洁 1 人,司机 1 人;截至目前,行政部在位人员思想稳固,喜爱公司,珍爱岗位
2、,安心本职;二、 2022 年度上半年完成工作任务情形(一)人力资源工作人力资源治理工作是公司行政治理工作中的重要项目, 企业的核心在于员工,如何能够更好地培育员工队伍,如何能够吸引高素养的人才加盟公司,如何能够做到人尽其用, 如何能够正确合理地安排人力资源等等,这些都是我们今后探求的问题,在 2022 年上半年,行政部做了以下工作;1、积极聘请,保证现岗现位不空缺,确保了公司各项工作的正常运行; 2022 年上半年我们实行到人才中介中心、利用内部人员转介绍、人才网站上找等方法,共聘请新员工更多精品文档78 人,正式上岗52 人,为公司的进展注入了新奇的血液和活力;2、完善制度,规范了公司工作
3、秩序,确保了公司逐步走向正规; 2022年上半年,依据公司要求,进一步完善了公司的各类制度,并对公司制度、人事、薪酬、保险等详细工作进行了分类归档,规范了公司行政各类档案的使用程 序,做到了每一件事依据程序有条不紊的运行;3、严格考勤,员工出勤率达到了95% 以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓;2022年上半年,行政部进一步完善了办公室员工的考勤治理制度,做到考勤公正公正,不循序私情, 为公司发放员工薪资酬劳供应了牢靠依据;4、制订薪酬考核方案,准时发放员工劳资薪酬,确保了公司员工思想稳固;2022年上半年,我们依据集团公司的要求和公司的现状,制订了2022 年度员工薪酬方案 , 在如期发
4、员工工资、缴纳保险等方面,做到了严抠方案、考勤和规定,保证员工的劳资薪酬、福利待遇精确无误;5、仔细负责,准时汇总反馈信息,确保公司运营情形按时上报; 2022年公司加入广聚集团后,大家明显的感觉是报表多,但是,我们不管工作有多忙、困难有多大,坚持做到了准时、精确上报,得到了集团公司的一样好评;(二)行政工作行政工作是一项细致而繁琐的工作,在仔细、细致的同时,始终要把服务理念贯穿于行政工作,行政工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、 为员工服务、 为客户服务;服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户中意,是衡量行政工作的基本标准;在2022 年上半年我们做了以下工作:1、狠抓制度落
5、实, 正规公司工作秩序; 2022 年上半年, 我们把落实公司各项制度作为重中之重,制定和完善了相关治理制度;上半年共拟稿下发了15 份文件;使公司的治理服务水平得到进一步提高,有效推动了公司的和谐高效进展;2、发挥职能作用,提高服务保证效能;行政部工作的核心是服务, 2022年上半年我们在纷杂的事物中,详细做了以下几个方面的工作:一是 保证水、电、办公电话的畅通和硬件设施的添置和修理;如:公司电力设施的抢修;展厅 钢化玻璃、电动门、侧门的修理;修理厕所下水管道,客户 休息室、食堂的修缮改造、公司办公用电脑、打印机等硬件设施的添置等等,确保了公司工作、生活所需;二是 保证了办公用品的供应;做到
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年人力资源行政部度上半工作总结汇编 2022 人力资源 行政 上半 工作总结 汇编
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内