2022年人事专员20XX终总结及20XX工作计划2篇 .docx
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1、人事专员 20XX年年终总结及 20XX年工作方案 2 篇时间飞逝, 20XX年已成为过去;回忆一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁, 但本人能够做到繁而不乱, 一步一个脚印的完成了各项任务;现将一年工作成效总结如下:一、人事治理1、完全完成人事治理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门 ; 对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发 ; 说明并监督各部门对已下发文件的执行情形,并做进一步指导实施;2、建立、建全、规范人事档案 新进、离职、调动、升级 治理;、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全;、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和治理;、办
2、理公司新进、离职、调动等手续 ; 对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证 ; 同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部;、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算治理,增强了人力资源治理;、准时做好档案材料的收集、整理、归档;3、人员聘请;、各部门传递人员增补单;、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位 ; 通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效;4、员工住宿情形;每月对员工的住宿
3、情形进行统计,并对外宿 员工的名单进行上报财务部, 按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放;5、庄重劳动纪律;、加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间, 规范考勤制度;、严格考勤制度责任的落实;、加强请 休 假制度、放行条治理,对不履行请 休 假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维 护考勤制度的庄重性, 又从另一方面鼓励了在岗员工的主动性, 进而大大改善了公司的工作作风;6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作 ; 对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作;7、人事月统计工作;每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进
4、、离职、调动人员进行备注;8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率;二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示;做好上、下联络沟通工作,准时向 领导反映情形,反馈信息 ; 搞好各部门间相互协作,综合和谐工作 ; 对各项工作和方案的督办和检查;2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作方案和其他文稿; 负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示; 做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查;加强办公文件、档案治理;在 文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证; 同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询服务 ;
5、加强文字材料的草拟打印工作, 能按规定的时间和内容要求完成;3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度;4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查, 使他们明白、支持后勤工作, 取得了优良的成效, 并注意后勤质量的提高;5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高;6、监督、治理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有反常情形进行现场处理;在检查中发觉的违纪、违 规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进行处理; 为公司加强治理、提高后勤服务 ; 仔细收集信息,全面、精确的明白和把握各方面工作的开展情形,分析工作存在的问题,总
6、结工作体会,准时向公 司汇报,让公司上级能全面精确地明白和把握最近工作的实际情形, 为解决问题作出正确的决策;7、办公物资、库存工服的治理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入运算机中,保证了物资使用的安全; 负责公司办公设施的治理和保护及修理联络; 包括公司办用品选购、 发放、保管、使用登记、保护工作等 ; 并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理;办理库存工服的出、入库交 接、保管治理;8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作,帮助总经办处理日常工作;9、公司总务工作,做好后勤保证;10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算
7、发文;11、接待来访客户,坚持依据工作要求,热度接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议;12、保安、司机的监督治理;对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情形、报销单进行审核、查阅,对有反常的进行处理;13、公司各种表格治理;14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成;三、20XX年方案依据部门 20XX年的工作结合公司目前实际情形和今后的进展趋向,行政人事总务部方案从以下几方面开展20XX年度的工作,全面推行目标治理;1、行政人事总务部在 20XX年里除做好日常治理工作外,重点做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际情形,对后 勤服务有关
8、规章制度修改、 完善,使其更加符合公司工作实际的需要;、协作公司促建工作,加大行政治理力度,对在工作上涌现出来典范的人和事予以准时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高;、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理, 严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才;为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据;、完成日常人力资源聘请与配置;、严格执行公司各项规章制度;比如考勤、用工以及后建宿舍的治理等等;、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理;、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷
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