2022年人力资源管理试用期工作总结 .docx

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1、人力资源治理试用期工作总结 （ 2400 字）试用期工作总结时间一晃而过,转瞬间,我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月；这将是我人生中弥足宝贵的一段经受,给我留下了出色而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程；在这段时间,公司的领导和同事赐予了我工作上足够的支持、理解和帮忙,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟；他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟识了公司环境,懂得了企业文化及各项治理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体；能成为公司人力资源部的一员,在部门领导和地完成了试用期所支配的工作任务；请领导批判指正；一、工作总结1、思想上与公司保持一样与鉴于此,2信息以

2、爆炸形式在递增；处于这个社会当中的公司也不断进行着学问和信息的更新,要适应这样的公司,也必需用更强的学习才能来更新自己的学问库,适应社会、适应公司的进展；对于我来说,房地产和电力是一个全新的行业,所涉及的绝大部分学问都是全新的,这个更加要求我不断地学习,明白行业特点、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题；进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格依据公司各项工作制度、流程开展工作；在坚持学习本岗位工作相关的学问之余,仍积极参与各项培训学习活动,猎取更丰富的学问,为我所用；试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们

3、请教,收成甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高；3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一, 让我明白了自己应当做哪些事；进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮忙下,我很快就熟识了公司组织架构,明白了公司各部门主要职责及岗位分工,把握了本岗位工作的要求及技巧,并依据公司人力资源治理的限制,提出了自己开展人力资源治理工作的思路和方案；在聘请工作方面：明白到目前的聘请仍存在较多的问题,关键岗位聘请胜利率低等；情形； 3 次现培训工（ 1）强化对公拟定了公司的培训制度和流程；（ 2 拟定了公司年度培训方案； （ 33、

4、4 月份公司治理（ 4）为丰富培训资源, 以开展形式多样的（ 5）结合公司当前培训需要,有针对性的课程挑选和提炼；（ 6）帮助完成了新进员工试用期培训工作任务；绩效治理方面：结合过去多年绩效治理的体会,对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专业主管的评分多,考核的客观强不强, 考评的时候对指标进行量化,削减定性的考核项；提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大；实行奖惩结合的运用,让员工更好的接受；减低评分自我权重；实行绩效面谈；建立申诉机制；目前公司尚未建立规范的绩效考核执行方法,结合以上修订建议,正在拟定考核方法；制度建设方面

5、：要保证人力资源工作正常开展,只有遵循健全的治理制度,而目前公司在人力资源治理方面制度和流程尚欠缺；因此,借建立公司质量治理体系工作的契机,完成了人力资源治理程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源治理各模块制度及工作流程；同时,正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作；4、不足之处和今后准备力需要进一步加强；关键岗位的聘请,到位,渠道拓展方面也存在局限性；劳动关系方面的工作尚未被重视起来；二、对企业文化的懂得与感悟德,也才能长期稳固下来,最终才制造价值,实现业绩目标；懂得感恩,公司和员工利益是一样的,公司赐予了我们工作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业绩去为公司服

6、务；感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好；人力资源本身就是一个服务的职业,我们更要在服务上下 功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想人之所想；在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身 心地投入到宠爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平 凡的岗位上做不平凡的事,换句话说,只有我们仔细对待我们的 工作,才能有所成就；工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚强的工作特性, 坚持不懈,才能把事情做到头,做出结果；坚强也是要求我们开 展工作时要做到日清日结,今日事今日毕；创新是公司不断前进 的动力和源

7、泉,只有事事创新,时时创新,才能将工作优化；重 新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的 改进,提出新的方法,解决工作顺当、高效地开展中遇到的症结；进取,是一种精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,不 安于现状,加强学习,努力提升各方面的学问和技能,才能实现 工作目标；另外,公司推行质量治理体系建设,规范各部门工作的治理制度及流程；注意员工培训工作等,也是公司企业文化的一种展现；三、人力资源治理工作思路和方案1 为契机,作中,最终建立一套规范化水平,降低成本；只能在举荐工作的2、对于行业紧缺型人才,拟采纳猎头手段,如改进应聘登记表、做好入职培训记录等；完善人力资源增补申报和

8、资料、档案的管 理；连续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通；帮助公司领导做好人力资源规划工作,做好聘请渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、聘请笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作；3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训中的不足,引进多样性的培训,逐步提升治理干部的知识和技能；加强新入职员工的培训及跟进工作；本月底完成4 月x 日公开课的组织、总结工作；依靠融鼎恒科学院每月培训工作, 建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等；另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情形,逐步引导员工建立常常培训、不断学习的意

9、识, 使培训成为一项长效机制,为打造创新型、学习型企业努力；4、结合绩效治理修订看法, 拟在 4 月第完成对公司现行绩效考核进行修订；协作质量治理体系三阶文件预备的同时,逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核方法；帮助推动本年度后三季度绩效治理工作的实施,加强绩效反馈、绩效面谈,让绩效治理真正达到预期目的；5 离开公司的各环节进行改进；的防止；678511 月份的经济师考试；但已深深爱上了这个大家庭,期望能与公司共成长,虚心向领导与同总结人：王波二 20xx 年 x 月1234其次篇：人力资源试用期工作总结1100 字试用期工作总结加入公司已经快有3 个月了,任人力资源助理一职,虽然之前对相关

10、工作有去明白,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟 想象不一样；这段时间,公司的领导和同事赐予我工作上足够的 支持、懂得和帮忙,对我工作和生活上的指导,让我很快熟识公 司环境,懂得公司文化及各项治理制度,从而很快融入这个温馨 的集体；我主要的工作职责是： 1、XXX；2、XXX；3、XXX；4、XXX；除此之外,帮助部门经理支配的其他工作；现将试用期工作与感受总结如下；一、思想上与公司保持一样本人认为只有从思想上对公司认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一样,积极上进,才能更好地、更快地融入新的环境中；所以,在我进入公司以来,便加强对公司企业文化、经营模式、规章制度的学习,把公司每月两次例会

11、的会议精神贯彻在日常工作当中,仔细而富有激情地开展本职务各项工作；二、不断学习,提高自身综合素养对于本人来说,人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业,所 涉及的绝大部分学问都是全新的,这个更加要求我不断学习,了 解行业特点、工作特性,才能把握住工作的要点,适应工作之需,解决工作中的问题；刚进公司以来,在部门领导和同事的指导下, 我逐步学习公司各项规章制度,熟识各项工作流程,由一开头学习治理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源治理制度的文书,这一系列的工作任务,使我对人力资源方面的明白和熟识不断增强；此外公司定期支配员工学习、上课, 使我在此过程中对自己的学问不断补缺补漏；日

12、常遇到不明白问题,同事们很有耐心地教诲我并不时赐予建议；经过3 个月的学习,让我明白到,只有在工作中不断学习,并且挖掘自己的工作乐趣,这样才能促使自身的理论素养和工作水平得到不断提高；三、学会做好工作方案试用期这 3 个月来, 由于每天的工作量都不能由自己单方面掌握, 所以每月的某几天有时会显现工作量繁多,经过这段时间的适应, 我学会了每天做好工作方案,即使当天工作量不多,也对当天工作任务做好排序,尽量做到“当日事当日毕”,并且做好登记,当工作完成后, 如果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举；从这过程中,我体会到做方案的好处,这可以运用到自己的日常生活中；四、不足之处和今后准备自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作支配的各项任务,但仍存在很多不足之处,如：自己的工作效率、工作有序性、工作方案性有待进一步提高；部门沟通才能、个人语言表达才能需要进一步加强；人力资源相关法律法规未能熟记等等,这些不足都需要本人在今后的工作中加以改进和提升；尽管我对公司的明白只有3 个月的短临时间仍远远不够,仍有很多需要学习提高的地方,但我很宠爱这个大家庭,也特别珍爱在公司工作的机会；期望今后能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去工作体会,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起提高人力资源治理水平,共同推动公司进展；XXXXXXX 年 XX 月 XX 日