2022年TTC人力资源绩效考核标准.docx
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1、一、 治理员工岗位员工综合考核标准厂处)动力厂车间科变电站工段 批准批准日期审核实施日期编写发放编号室)组)考核指标具 体 规 定一.岗位工作及责任1.a.仔细贯彻执行公司规定地各项规章制度.各项规章制度贯彻执行不到位地扣3 分. b 负责做好全站人员地思想政治工作,因治理不善导致职工思想不稳固地扣2 分.C 制定变电站人员地调配及考核方案,实施方案及标准 ,不制定方案、及标准扣3 分, d 做好变电站有关自动化仪器外表/ 电气设备治理地有关资料治理及规章制度,严格工作程序 ,庄重工作纪律 .不严格执行地扣 2 分.e 负责本科室地工作 ,按上级统一要求及部署,起草送变电监控信息系统建设地规章
2、制度及变电站电力调度安全操作规程,并组织实施和执行.履行岗位职责 ,承担领导责任 .治理工作治理不到位地每项扣2 分,不履行岗位职责扣 2 分,推脱领导责任地扣5 分.1.2 负责落实组织生产人员地业务技术培训,继电爱护校验地程序培训,校验内容及电力自动化地培训以及治理使用,并建立健全各种原始 记录台帐 ,会同相关科室实施本站岗位责任制地落实和各项指标地考核工作,现场监督和指挥对本站主要设备地检修、更换和重要操作.a 变电站生产人员地业务技术培训,继电爱护校验地程序培训,及电力自动化地培训工作不到未或没有成效地扣3 分.B 不做各种原始记录台帐地扣3 分. c 不积极协作各生产部门,有抵触心情
3、扣 2 分,表现突出者奖10 分 .1.3 a 负责制定并实施年度、季度、月度等各项工作方案,未按时完成地扣 2 分.b.按规定向上级汇报安全生产、经济运行、设备健康状况,并做好工作总结 ,未按时完成地扣 2 分. c.按时编制上级规定地各种报表.没有按时完成年度、季度、月度等各项工作方案,扣 2 分d.没有定期向上级汇报安全生产地扣2 分,e.不积极完成领导支配地设备事故抢修工作任务或抢修时间太长影响生产地扣5 分,一.岗位工作及责任一.岗位工作及责任1.4 a 负责标准化规划、方案,落实工作任务;此项治理不到位地扣2 分.b 娴熟把握本站地各种技术资料,依据设备变更情形,随时更换资料、帐册
4、 ,提出本站运行规定中有关条文地修改看法.执行不力地扣 2 分. c 结合设备地安全运行周期,制定预防性试验及继电爱护试验标准和设备安全性评估实施细就,未制定实施地扣 5 分.d.组织对全公司 10KV 以上 含 10KV )地全部电气设备定期或不定期进行预防性试验和继电爱护试验,漏项者扣 5 分.e 确保设备安全运行 ,准时处理送变电值班人员发觉和提出地各种微保故障.及设备故障当日 24 小时内)不处理和未处理完好地扣10分.f 组织和谐科室日常业务工作和事务工作,明白各科室在微机应用中存在地问题,支配科室人员准时解决.处理不急时地扣 5 分. j 归口汇总全动力厂变电站地原始运行记录;不得
5、随便修改原始运行记录;违反者扣10 分.h 负责变电站设备地爱护/备品备件申报落实工作任务执行不到位地扣5 分.处理不急时造成事故地扣10 分k 没有按时完成暂时抢修或暂时加班,有抵触心情扣2 分,表现突出者奖4 分1.5 负责全公司 10KV 以上 含 10KV )输电线路、电缆、变电站电气设备等设备地定期巡查爱护治理,执行不到位地扣 10 分. a 高压设备地定期试验治理,设备缺陷及事故处理排查工作治理不到位地扣5 分.,b 电气设备事故跳闸 ,变电站主要负责人不在现场或变电站主要负责人不急时通知有关负责地扣5 分,c 变电站供电系统越级跳闸地电力事故处理时间过长用影响各厂生产地扣2 分.
6、 d 如违章指挥、违章作业地发觉一次扣5 分,造成事故地交公司处理.1.6 负责建立变电站运行标准化体系,及实施细就 .负责编制本站各种运行方式、:a 组织有关人员进行反事故演习,停电事故应急预案和反事故演习方案编制及实施,实施不到位地扣 2 分. b 支配、停电事故应急预案演习等,执行不力及治理不到位地扣5 分.1.7 a 落实设备材料及备品备件地申报及送变电地全部设备爱护工作.落实不到位地扣 2 分.b 遵纪守法 , 听从命令 , 坚持原就 , 敢抓敢管 , 以身作就 , 严格执行变电站各项规章制度. 治理松懈导致工作效力下降地扣5 分.一.岗位工作及责任c 各项治理工作松懈导致工作效率下
7、降地扣3 分, ,工作综合表现突出地加2 分. d 不爱惜工具 ,没有责任心损坏、丢失工具地除照价赔偿外扣2 分,1.8 常常查阅变电站有关纪录, 明白生产运行情形 . 较大地停、送电工作和复杂地操作, 应亲自主持预备工作并参与现场监督. 不仔细执行地扣 5 分, 组织搞好全站设备爱护, 环境卫生和文明生产 , 正确进行倒闸操作和一般事故处理, 依据要求做好安全措施. 违者扣 5 分1.9 变电站主要负责人要定期支配人员对变电站地掌握 二次回路地运行检查及爱护 、继电爱护及继电爱护二次回路地检查爱护 、继电爱护及自动装置地运行条件和爱护、变电站自动化系统地运行爱护 、数据资源地安全爱护 、硬件
8、及机房环境安全运行、 变电站 运算机病毒地防治 、变电站 运算机地爱护 、变电站综合自动化安全运行 、 防误装置地使用和爱护治理 违反以上规定地每项扣 5 分.1.1.0 建立设备缺陷治理制度, 明确治理职责 , 做到发觉缺陷准时, 信息精确;传递畅通 , 处理快速 . 不建立设备缺陷治理制度地扣2 分, 治理职责不明确地扣5 分, 发觉缺陷处理不急时地扣2 分.1.1.1 大修 ,小修 ,抢修、预试地一、二次设备地工作完成后,必需经过质量验收 ,设备验收工作终止后,应依据有关要求填写有关检修、试验记录 ,并履行相关手续 .交接手续完备后 ,方能投人运行 .a 不严格执行地扣 5 分,b 不严
9、格执行此规定造成事故地扣10 分,依据事故地性质 ,能在厂部处理地在厂部处理,不能在厂部处理地按规定交公司处理.1.1.2 设备大修后竣工验收,施工部门应移交大修、试验报告,并填写有关检修、试验记录.交接手续完备后 ,方能投人运行 .对此规定地工程治理不到位地每项扣扣2 分,试运行时因监督不到位造成事故地扣10 分,事故情节严峻地并交公司处理.1.13a 变电站内备用SF6 气体时应妥当保管,特殊对使用过地SF6 气体更应严格收存,专人保管 .变电站内备用 SF6 气体治理不善地扣5分.b.对变电站内废弃有毒地电力电容器要按国家环保部门有关规定保管处理.变电站地供电系统功率因数不得超过cos
10、0.95)违反地扣 2 分.造成事故地 ,视情节严峻地交公司处理.c 对变电站内蓄电池组使用地酸类物品应有专用库房,配置室内必需有自来水,以防人身损害事故发生.主管变电站地负责人因治理不善导致安全事故地扣10 分,并依据相关规定处于罚款处理.1.2 完成公司领导交办地暂时性工作.听从厂领导地统一指挥和工作支配.拟定本月工作方案 ,完成月度地工作总结并上报厂部.拒接领导支配地工作任务、或不协作地扣2 分.二、安全生产三、设备治理2.1 、非本岗位人员操作设备地发觉一次扣5 分.2.2 上班时间劳保用品穿戴不整齐,没有自我爱护意识地发觉一次扣2 分.2.3 外出抢修必需佩戴安全帽 ,进入危急区域
11、如:施工区域、铁沟、渣沟等)不绕行者扣2 分.2.4 酒后上岗发觉一次处 50 元罚款扣 2 分,能禁止酒后上岗人员奖3 分.2.5 进入变电站不带安全帽扣2 分.2.6 下班时电脑、打印、复印机停止工作后不切断电源一次扣2 分.2.7 乱挪用消防器材地一次扣5 分.3.1 办公室地办公电脑要保持清洁,违者扣 2 分.3.2 办公室地办公桌 椅,要保持、不得损坏,如损坏地除照价赔偿外扣1 分.3.3 办公室地复印 ,打印 ,未经部门领导批准,不得任意给他人复印 ,打印工作 ,违者扣 2 分.3.4 定期组织变电站巡检工对变电站地电气设备进行设备缺陷,安全隐患检查 .并做好记录 ,隐瞒缺陷或安全
12、隐患地扣10 分.3.5 定期组织清理变电站地电气设备上灰尘,全部变电站地电气设备要保持清洁.变电站地电气设备有集灰现象,或集灰严峻地扣 5 分.四、文明生产3.6 特殊设备:变电站内地变压器、SF6 断路器、高压开关柜、PT、CT、绝缘子、瓷瓶要定期组织清理灰尘,要保持变压器、 SF6 断路器、高压开关柜、 PT、CT 、绝缘子、瓷瓶地清洁,在方案停电时不组织清理变压器、SF6 断路器、高压开关柜、PT、CT 、绝缘子、瓷瓶地扣 10 分.4.1 对文明生产联查工作不支持或不予协作,对查出存在问题单位或个人态度不好地违者一次扣2 分.4.2 卫生区域不明确或未落实到班组、个人地扣3 分.4.
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- 2022 TTC 人力资源 绩效考核 标准
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