2022年EPC项目部岗位职责和各部门工作职责.pdf
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1、一、组织机构、岗位与编制:1、组织结构图2、岗位编制表序号岗位名称编制职数备注1项目经理112总工兼副经理113安全工程师21可兼4专业工程师555采购员116资料员兼仓管员217出纳兼后勤21合计11项 目 总 工 兼采购员项 目 经 理管道工程师土建工程师仪表工程师安全工程师设备工程师电气工程师资料员仓管员精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 二、项目部各成员分工项目经理1、全面负责项目部的生产经营管理和党建工作、思想政治工作、企业
2、文化建设工作,对项目部两个文明建设负全面领导责任;2、对本项目部质量、环境、职业健康安全管理检查行使领导和决策权;3、负责项目部的经营管理和物资设备管理工作;4、负责开展经济活动分析和成本控制工作;5、全面负责工程建设中的外部协调工作;6、负责外协队伍的管理和使用工作。总工兼副经理1、负责项目部的技术、质量、安全、测量、试验、科技创新等工作;2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;3、组织项目实施性施工组织设计和单位工程施工组织设计编制,并组织对施工队上报方案的会审工作;4、负责项目部的施工生产和现场资源配置工作;5、负责工程进度、文明施工、现场安全管理工作;6、负责竣工资料移交;7、
3、完成项目经理交办的其他任务。专业工程师1、在项目总工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关化工建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,对分管本专业工程的质量、 安全、进度、成本控制以及测量工作负责;2、组织对施工队进行技术交底以及现场施工的协议工作;3、依据工程变更设计管理办法,对项目各专业工程进行认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见,进行工程变更,以确精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 保工程质
4、量、效益、进度等满足生产需要;4、负责本专业工程施工进度计划的编制工作;5、负责本专业工程材料计划、设备订货的编制工作和材料、设备进场的验收工作;6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,收集资料,及时收集施工日志,做好工程量的统计和结算工作,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善;7、落实纠正和预防措施,组织质量(隐患)事故的调查处理;8、组织隐蔽工程的验收、阶段性工程验收、竣工验收、交付工作;9、认真做好竣工文件编制工作,绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。认真保管施工图表及各种技术资料,工程竣工后及时交付有关部门。采
5、购员1、执行国家相关法规和法令,遵守职业道德,廉洁奉公;2、确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的正常运转,实现项目部、公司的管理目标;3、严格执行物资采购控制程序 ,物资采购前对供方进行评价,年底进行合格供方供货质量评定,建立合格供方档案;4、负责物资采购、验收、贮存、防护、标识、发放,使用及回收过程中重要环境因素、重大危险源的控制;5、负责定期对项目物资设备管理工作的监督、检查以及考评;6、负责采购计划的编制工作;7、负责建立采购合同管理台帐;8、完成领导交办的其它事项。资料员兼仓管员1、按照文件资料集中管理制度,集中管理项目文件资料(除技术图精品资料 - - - 欢迎下载 - -
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