PE工程师培训讲义(共43张).pptx
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使用PE方法，是效率改善的最佳途徑。 只有公司的中基層主管能訓練掌握PE方法，公司的改善才能持久以恆地維持下去 How to do?How much? Who?Where?Why?When?What?簡化(simplify) 重排(rearrange)合并(combine)取消(eliminate)等待分析貯存分析檢驗分析搬運分析作業分析改善前改善後管理階層的控制管理階層的支援現場位於管理結構的底層顧客的期 望顧客的滿 意顧客的期 望顧客的滿 意 現場位于管理結構的頂層現場成本降低改進生產力縮短生產線減少空間縮短生產交期減少停機時間降低庫存理念決定命運氣度影響結局演讲完毕，谢谢观看！
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