2022年XXX民族师范学院附属幼儿园和学生食堂零星维修工程.docx

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1、XX民族师范学院附属幼儿园和同学食堂零星修理工程施工组织设计编制单位： XXXXXXX 建筑装饰有限公司编制人：审核人：审批人：编制日期：二 0 一五年 月 日1、编制依据和原就1.1 编制依据XXXXX师范学院附属幼儿园和同学食堂零星修理工程量清单等；国家家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程，建筑质量检验评定统一标准；我公司执行的质量体系文件和相关文件；1.2 编制原就科学地支配施工程序，采纳流水作业法组织施工，保证施工的连续性、均衡性，充分发挥人力、物力作用；充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度；坚持质量第一，确保工程质量和安全生产，切实贯彻执行国家施工

2、及验收规范、操作规程和制度；1.3 采纳的有关技术规范、规程工程测量规范 GB50026-2007屋面工程质量验收规范GB50207-2002屋面工程技术规范 GB50345-2004建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量评判标准GB/T5037S-2006建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2021建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-2005 、J405-2005建筑安装工人安全技术操作规程1、工程简况本次选购工程属于修理工程，主要分为一楼

3、食堂地板修补、卫生间给排水管改造装修及天面防水修理三大部分；一楼食堂地板修补主要包括：拆除铲掉地面破旧地砖，重新安装地面地砖，面积有 236 平方；卫生间给排水管改造装修主要包括：拆除铲掉原卫生间给排水管，重新安装卫生间给排水管；天面防水修理主要包括：拆除铲掉原破旧天面防水，重新安装天面防水层，面积有 490 平方；2、 施工部署2.1 施工预备2.1.1 技术预备工作1. 熟识工程量清单及施工图纸，领悟工程改造修理意图；2. 对工作中重点工序提前做好技术询问和施工实施方案的论证和优化工作；3. 提前完成砼、砂浆强度协作比的设计和试配工作；4. 作为对业主工程工程的质量保证文件，提前编制并报请

4、审核工程质量计划，以满意业主对工程质量的要求，保证工程得以有序进行；5. 收集本工程要使用的有关图集、施工规范等资料，配备施工需要的各类质保、质检资料表，并分别装订成册；6. 准时与建设单位签订有关合同、协议，办理开工手续，并做好进度款计划和催付工作；2.1.2 物质预备工作1. 依据工程进度方案，组织各种材料，签订半成品加工合同，支配进场时间，并确定仓库或堆放位置；2. 做好有关材料的质量检测，进场的每种材料都必需有出厂合格证，水泥、砂、石、钢材等按规定取样试验，试验合格的材料方可使用，不合格的坚决退货；3. 做好施工机械设备调试，并按进度要求分批组织进场，常用的机械要储备以便替换补充，保证

5、机械设备正常运行；2.1.3 劳动力预备工作1. 依据各施工阶段劳动力用量方案，分别组织相应的工种人员进场，并在入场前进行施工安全、防火、文明的训练；2. 与各施工班组签订承包合同 , 确保按时完成施工任务；3. 对特殊工种人员进行上岗培训 ,严禁无证参与施工；2.1.4 施工现场预备1. 依据场地情形和施工需要，搭设暂时工棚，以便支配生产和材料堆放；2. 依据建设方供应的水、电源位置情形，搞好施工用水、用电线路的铺设和机械设备位置的支配；3. 搞好现场安全防范，并设围栏把工地围起来，以确保施工安全；4. 依据总平面布置要求精确建立测量掌握网，并作好标记；5. 现场暂时设施严格按规划布置，做到

6、整齐统一，文明施工；6. 全部本工程用车辆均办理有关手续，领取“工程专用车通行证”，确保施工道路畅通，满意工程需要；7. 现场通讯：工程经理部人员配备专用手机，以便准时联系，准时解决施工中随时显现的各类问题；2.2 施工组织机构和施工人员配备1. 建立施工治理组织机构假如我公司中标，我公司将组成以公司总经理为主的工程指挥班子，施工现场就成立以工程经理为主体的工程治理班子；全面推行工程经理负责制，由XXX同志担任该工程的工程经理部经理，工程部的其他成员就由近年来工作成果表现比较佳的同志担任；工程经理对公司负责，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，并对工程工程的技术、质量、安全、进度实施

7、全面治理；其余人员对工程经理负责，工程部下设六个职能部门；工程部主要岗位职责明确如下：A、工程经理岗位职责：工程经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程工程全面负责；遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令；代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成工程与公司签订的经营承包合同；组织精干的工程治理班子，确定工程的职能机构及职责范畴；主持制定工程的施工组织设计和质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案；依据合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进 场，做好材料供应工作；深化施工现场，处理冲突，解决问题；做好工程的基础治理工作，保证各种文件、资料、数据等信息

8、精确准时地传递和反馈，准时进行工程结算；搞好安全生产，爱护国有资产完好不受缺失，保证职工人身、财产的安全；搞好工程的现场治理和精神文明建设，加强民主治理和思想政治工作；工程完工后，准时搞好资产清算和债权债务清理工作，并公司提交清算结果报告以便审计和交接；核准的工资总额内制定工程职工的收入安排方案；B、工程副经理岗位职责：工程副经理是工程经理的助手，向工程经理负责，受工程经理托付，组织实施生产方案；监督检查各部门工作职责的执行情形，和谐和处理好各班组、部门之间的关系；依据合同要求和上级指令，确保人员设备按时进场，做好材料物资的供应工作；深化现场解决问题处理施工中的质量问题和其他难题；负责机械的管

9、、修、用，充分发挥机械设备应有效 能；主持生产调度会 , 支配好生产任务 , 保证施工进度按方案进行；C、工程技术负责人岗位职责：贯彻执行国家有关技术政策及上级技术治理制度，对工程施工技术工作全面负责；执行交通部有关技术标准、规范、规 程；组织技术人员熟识合同文件和施工图纸；负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关掌握；分管工程质量治理工作和工程质量创优方案的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并准时向上级报告；负责审核签发变更设计报告、索赔报告及检查索赔资料的完整性；负责施工过程中试验、测量等重大技术问

10、题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编 制，参与交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密学问训练，留意技术资料、实物的保密及设防措施；生产组岗位职责：负责制定落实生产方案，完成工程量的统计，劳动力调配支配；负责施工指导和安全文明施工、工程质量等各种施工因素的日常管 理，准时解决施工中显现的问题，调整施工当中显现的工序冲突，施工过程试验的执行，负责工程变更洽商；由工程副经理、施工员组成；技术组岗位职责：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，解决施工中显现的一切技术问题；负责施工图更换、设计变更洽商

11、及办理；负责工程治理资料、技术资料的编制及日常治理，收集整理日常工程技术资料，检查监督工程抽量；由工程技术负责人、资料员、试验员组成；质安组岗位职责：负责施工质量程序、安全文明施工及消防措施落实的治理工作，监督检查工程施工质量及安全，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，负责工地保卫、环保环卫等日常治理工作；由质检员、安全员组成；材料组岗位职责：编制并实施材料使用方案，监督掌握现场各种材料使用情形，负责材料发放与清退工作；负责材料检验的实施；由材料员、值班员组成；设备组岗位职责：编制并实施机械设备使用方案，负责工程机械设备的日常治理工作；监督掌握场内机械设备使用及修理保养治理工作，负

12、责施工机具购置、进场、搬运、贮存及退场工作；由设备员、机修人员组成；财经组岗位职责：负责工程款收支等日常财务资金治理；编制工程进度款拨付方案，负责工程成本核算、决算等工作；由预算员、会计员、出纳员组 成；主要施工治理人员见后附表（附有上岗证书复印件）；治理机构职能如下：2.2.2 质安监督体系公司经理1. 在工程施工过程中，我公司实行三级安全、质量检查监督机制，第一级各职能部门工程经理为施工队组自检，由施工队组长负责，每道施工工序、每个分项分部工程在施生产组技术组质安组材料组财务组设备组协施生施工工合施施材材半工成机机调工产工程程同工工料料成程本械械与过活进预资签安质供设品款的设设工过程以及施

13、工完成后，施工队组长组织相关操作人员进行自检自纠；2. 其次级为现场质检机构，由工程经理牵头，工程质检员、专业工长和相应的班组长组成；负责施工全过程中每道施工工序的质量、安全检查，对现场施工质量安全具有一票拒绝权，是工程施工最基本的质检机构；3. 第三级为公司质检机构，由主管质安的公司副经理、公司质检员组成，每月进行定期或不定期对施工质量抽查，负责对工程的各分项分部工程员的施工进行检查、评定；4. 三级质检机构协作起来，共同把关，对施工的每道工序都进行跟踪监督检查，加强对施工质量通病进行预控，转变先施工后检查的工作方法，针对易出质量问题的部位、分项分部工程，事先提出具体的解决方法，从而有效地指

14、导施工，杜绝施工质量问题；把住每道工序的质量关，从而确保整个工程的质量；2.2.3 劳动力支配质量监控功能图1、依据本工程特点，选派素养好，施工才能强，具有丰富体会的土建施公司总经理工队伍组成一体化的施工力气参与施工，确保实现优质高速的目标；2、本工程劳动力工按程施经工理进度方案掌握调动进退场公；司必职要能时部现门场工人实行三班倒工作，合理支配工序搭接；工程质检员3、加强工人生产和安全意识训练，通过宣扬贯彻本工程的重要性，提出：保质材量、抢时间、出效工益的生产口号，组技织工人之间进行实劳动竞赛； 设料序2.3 施质工治理目标质量量2.3.1 工期目标监监控控术验备质质质量量量监监监控控控假如我

15、公司竟标胜利，以我公司现有的技术力气、生产才能以及劳动力资院源配置情形，我司保证在开工之日起 20个日历天内完成该工程的施工任务；各作业队组2.3.2 质量目标假如我公司竟标胜利，我公司将在质量治理上，力求技术创新，治理到位，始终保持工程质量处于可控状态，保证分项工程合格率达到100%；2.3.3 安全目标假如我公司竟标胜利，我司保证遵守国家及地方有关安全生产和文明施工的规定，保证做到施工过程无重大伤亡或火灾事故，轻伤率掌握在千分之一以内；2.3.4 经济目标尽量为建设单位着想，节省成本，降低造价，以本现公司 质量优、工期短、造价低、服务好，为业主供应优良的服务和中意的产品 的质量方针；2.4

16、 施工组织支配2.4.1 施工程序具体来说，本工程可依据不同区域分为三个施工区段即一楼食堂地板修补、卫生间给排水管改造装修及天面防水修理三个施工区段；从总体的施工特点来说，三个施工区段（区域）均可分为施工预备、拆除工程、重做（安装） 工程、清理验收四个施工阶段；一楼地板砖修补施工流程：施工预备拆除铲掉原地面地砖重铺地砖清理验收；卫生间给排水管施工流程：施工预备拆除铲掉原卫生间给排水管重新安装卫生间给排水管重新安装卫生间地面砖清理验收；天面防水修理施工艺流程：施工预备凿破清理旧天面防水层20厚1:2.5 水泥砂浆找平层 20厚（最薄处） 1：8水泥加气碎渣找 2%坡 20厚1： 2；5水泥砂浆找

17、平层刷基层处理剂一遍涂1.5 厚合成高分子涂料 , 铺1.2 厚合成高分子卷材 0.5 厚塑料薄膜隔离层坐浆地砖面清理验收；2.4.2 施工流水段本工程在组织支配施工时不分施工流水段；3、施工进度方案和保证工期的技术措施3.1 方案开、竣工日期本工程方案开工日期2021 年月日，方案竣工日期2021 年月日，施工总日历天数为 20 天；在组织支配施工时实行大堂改造工程、十层改造工程与大院室外改造工程同时开工同步进行同时竣工；3.2 施工进度掌握（1） 一楼地板砖修补改造工程施工预备2021年月日完成，工作连续天数为 1天； 拆除工程 2021 年月日完工，施工连续天数为 4天； 重做工程 20

18、21 年月日完工，施工连续天数为 26天； 清理验收 2021年月日完工，施工连续天数为 1天；（2） 卫生间给排水管改造工程施工预备2021年月日完成，工作连续天数为 1天；拆除工程 2021 年月日完工，施工连续天数为4天；重做工程 2021 年月日完工，施工连续天数为26天；清理验收 2021年月日完工，施工连续天数为1天；（3） 天面防水修理改造工程施工预备2021年月日完成，工作连续天数为 1天； 拆除工程 2021 年月日完工，施工连续天数为 4天； 重做工程 2021 年月日完工，施工连续天数为 20天； 清理验收 2021年月日完工，施工连续天数为 1天；初步具体施工进度方案见

19、附表；4.3 工期保证措施4.3.1 组织落实加强现场施工治理，治理人员明确分工，准时解决工序搭接，确保工程质量和工期；4.3.2 机械设备落实依据工程实际情形，合理配备各种施工机械设备，充分满意施工需要；备足主要施工机械易损部件，并留意各种机械设备的日常修理保修，使其保持良好的工作状态，显现故障准时抢修，保证施工机械设备正常运行；使用先进的机具，充分发挥其效能提高施工速度；4.3.3 人员落实1. 选用技术好、资格深的工人，配备素养好的治理人员和最有实力的领导班子；以公司基本力气为主，公司范畴内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满意现场施工需要；2. 做好施工高峰期的劳动力支配；工程

20、施工进入高峰期，准时组织各技术工种人员进场，合理组织流水作业；4.3.4 物资落实1. 专人负责落实选购工作，做到材料半成品质量符合设计要求，供应准时，防止由于物资供应问题而影响施工进度；2. 备料充分，保证水泥、砂和 3 厚 SBS防水卷材等常用工程材料和周转材料供应，依据施工进度方案的要求分批按时组织进场；半成品材料按材料方案订货，保证供应准时；4.3.5 措施落实1. 在保证质量、安全的前提下，坚持连续作战的精神，实行流水网络交叉作业；2. 与施工队组签订施工合约，以合约为依据，以奖勤罚懒的经济治理手段，使各施工队组明确各自承担的任务及应负的责任，以此促进队组治理规范化；5、劳动力和材料

21、投入方案及保证措施5.1 劳动力方案5.1.1 劳动力使用保证措施依据本工程劳动力需用量方案以及公司在建工程工程劳动力用量动态分布情形，目前公司剩余的劳动力能充分满意本工程施工要求；民工劳动力从与本公司有多年工作关系的讲信誉、技术素养较好的民工队伍中选派；依据本工程施工特点、工期要求及工程部承诺条件，结合公司内部各作业班组自身治理、操作的实际情形，选择施工才能比较强的作业班组，或者选择精干人员的组成相应工种施工班组，以确保进场的施工队伍精干又具有战役力；各作业班组以公司基本力气为主，公司内部统一调配，主要技工为本公司合同工，大部分的工人均有较长的施工工作体会；劳动力原就上相对稳固， 这样既有利

22、于施工生产的连续，又能确保工程的工期及施工质量；与选聘的每个农夫工签订劳务合同，保证他们的合法权益；同时要求农夫工农忙季节不准回家，防止阶段性劳动力紧急而引起不正常波动；依据施工进程以及各施工阶段劳动力用量方案，事先提前组织好相应的工种人员进场，与各施工班组签订劳动协议，确保按时按量完成施工任务；对特殊工种人员进行上岗培训或安全生产再训练培训,严禁无证参与施工；做好工人入场前的训练培训工作，搞好全员的各项交底工作，培训依据工作性质及任务，区分不同层次和培训内容，使工人有适当的学问基础包括高效率完成其各项任务的方法和技能，以确保工人对规范要求、内部标准、工作目标有着同一熟识；此外，对外来农夫工仍

23、应组织学习本公司的各项规章制 度，组织学习首府文明公约，鼓励工人的劳动积极性；5.1.2 劳动力投入方案各施工阶段投入劳动力情形 人劳动力投入方案表工种2021 年 9 月中旬2021 年 9 月下旬2021 年 10 月上旬拆破工25砌砖工77电工558木工51010抹灰工55砼工1010腻子工1010装饰工1212涂料工88防水工2电焊工222测量工111杂工55105.2 材料方案5.2.1 材料使用保证措施（1） 材料的供应材料的供应治理工作由工程材料组负责实施；在施工前由工程材料组编制材料需用量方案、进场方案，经工程经理审核，报分公司材料科备案；每次材料选购方案都必需事先打好报告，包

24、括对材料质量、价格、工程以及市场信息和方面的分析，经工程经理同意分公司经理批准后实施；依据工程进度方案，组织各种材料，签订半成品加工合同，支配进场时间，并确定仓库或堆放位置；材料员要全方位地明白市场行情，货比三家，对有特殊要求的材料需取样经业主、设计单位确定后方可定购；全部进场的材料都必需有合格证，并经工程生产组、材料组共同验收， 做好验收记录；对于钢筋、水泥、砖、砂石、沥青或者关键的重要的材料都要按规定取样进行检验检测，凡是不合格的材料一律不准进场或清理退场；（2） 材料的治理工地上的材料必需分类堆放整齐 , 做到仓库、现场存放不紊乱，品种、规格不混串，防护、保养措施齐全有效；对材料的发放要

25、做好登记记录, 并造册成本, 工程材料组要对材料追踪负责究竟 .材料代用、变更经双方协商实施后，材料员要作好备案记录；如有业主供应的物质进场，由材料员对材料的进场时间、规格、数量、质量情形进行备案记录，同时定期检查爱护；如在验收过程， 发觉有损坏、变形、丢失或技术质量不符合标准要求的，材料员要做好记录，并向货主转告并提出书面处理看法，准时对产品分别保管，进行标识，督促更换补充；分项分部工程完工后，材料员要做好材料的清点、核对以及清场退仍工作；节省材料降低成本，工程材料组依据工程的特点，会同工程生产组编制节省材料降低成本的方案书，制定实施的措施方法；材料员检查、监督材料在序号名 称规格单位数 量

26、进场日期1水泥普硅水泥 MPa32.5T详见预算书按施工实际进度需要2砂中粗砂M3详见预算书按施工实际进度需要3 厚 SBS防水卷4地板砖千块详见预算书按施工实际进度需要5T详见预算书按施工实际进度需要6M3详见预算书按施工实际进度需要7kg详见预算书按施工实际进度需要8kg详见预算书按施工实际进度需要9M2详见预算书按施工实际进度需要10M2详见预算书按施工实际进度需要11M2详见预算书按施工实际进度需要12M2详见预算书按施工实际进度需要13M2详见预算书按施工实际进度需要1415施工过程中使用情形，禁止铺张铺张现象，并做好成本核算工作；5.2.2 材料需用量方案材料需用量方案333 厚M

27、详见预算书按施工实际进度需要6、进入该工程的机械设备及方案（1） 清理工程的施工机械： 2 台冲击机及钢钎工具；（2） 日常运输：日常材料运输配备 1 部自卸汽车；（3） 其他机械设备：人力斗车、瓷砖切割机、手钻等；7、主要分部分项工程施工方法和措施7.1 旧基层清除清除原楼地面砖层可实行人工与机械相结合方法，可利用冲击机凿破后再人工清理；卫生间给排水管及天面防水层拆除，作业前先熟识原施工图，并与建设单位联系明白把握卫生间、天面防水层结构情形以及给排水管道、消防管道、供电线路等具体情形；绘制拆除施工方案，与作业人员进行交底；对施工区段进行隔离封闭，对施工区段内供水供电供气切断，特殊着重对供电线

28、路的切 断；拆除时要尽量轻手轻脚，防止整体垮塌发生；作业时不许重磅锤击打或凿穿结构，造成原有结构的破坏；清除出来的建筑垃圾要准时运走，不许在基层面上集中超负荷堆放；7.2 地板砖工程施工工艺流程：找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖掌握线基层处理铺砖勾缝、擦缝养护；有造型要求的楼面地板砖，在施工前应绘制施工大样图，并做出样板，经检查合格后，方可大面积施工；基层处理，将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰， 用钢丝刷刷净浮浆层；洒水潮湿，在清理好的基层上，用喷壶将地面基层匀称洒水一遍；找标高、弹线，在墙上弹出水平标高线，往下量测出面层标高；抹找平层砂浆，抹灰饼和标筋，从已弹好的面层水平线下

29、量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从铺砖一侧开头抹标筋（又叫冲筋），抹灰饼和标筋使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm；然后依据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（协作比为1314）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24h后浇水养护；弹铺砖掌握线，当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开头上人弹砖的掌握线；预先依据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝

30、隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为 510mm；按施工图分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖砖排在靠墙位置，依据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横掌握线（每隔4 块砖弹一根掌握线）；铺砖：在洒水潮湿找平层上匀称涂刷素水泥浆（水灰比为0.4 0.5 ），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少；结合层的厚度，铺设时水泥砂浆应为10 15mm，协作比宜为 12.5 （水泥砂）干硬性砂浆；随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量；铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、

31、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍 实，次序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合；大面积施工时，应实行分段、分部位铺砌；拨缝、修整：铺完 2 至 3 行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立刻修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实；此项工作应在结合层凝聚之前完成；勾缝擦缝：面层铺贴应在 24h 内进行擦缝、勾缝工作，并应采秀同品种、同标号、同颜色的水泥；勾缝，用 11 水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3 ，要求缝内砂浆密实、平整、光滑；随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净；擦缝，如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，由要求接缝平直，在铺实修整好

32、的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满；最终将面层上的水泥浆擦洁净；养护，铺完砖 24h 后，洒水养护，时间不少于 7d；成品爱护切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作；当铺砌砂浆抗压强度达 1.2MPa时，方可上人进行操作，但必需留意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层；喷浆时要对面层进行掩盖爱护；质量通病的防范板块空鼓：基层清理不净、洒水潮湿不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的缘由；板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品爱护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合浆

33、、刷浆时不掩盖等，都造成面层被污染；有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡；因此必需在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼的标筋时，抹出泛水；地面铺贴不平，再现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一样造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行掌握；7.3 屋面工程7.3.1 找坡找平先将基层表面的杂物清理洁净，粘结的砂浆、灰渣用凿子凿去、扫净，并提前一天淋水潮湿基层；找坡坡度为 2%左右，最薄处为 20MM，依据设计坡度要求拉线找坡、贴灰饼，顺排水方向冲筋，其间距为1M5左右，在排水沟、雨水口处找出泛水，沟边、女儿墙拐角等部位要抹成圆弧；找坡材料使用水泥、水泥加气

34、碎渣按1： 8比例配制，施工时将水泥、珍宝岩按协作比干拌匀称，然后加水拌合，水不宜多，以防产生离析现象；平铺时由低到高分仓进行，铺设厚度一般为设计厚度的130%左右，经轻度夯实至设计厚度；水泥加气碎渣找坡完工后即可进行找平层施工，铺抹水泥砂浆前扫一道素水泥浆， 然后随铺随抹，再用刮尺沿两边冲筋刮平，木批搓实；砂浆铺设由远到近、由高到低进行；砂浆稠度应掌握在7CM左右；找平层砂浆稍干后，用钢抹压实三遍成活；头遍提浆拉平，使砂浆匀称密实；当水泥砂浆开头凝聚时，再用钢批压其次遍，将表面压平整、密实，主要将死坑、砂眼抹 平；当水泥砂浆终凝时进行第三遍压实，将抹纹压平压实；做好养护工作，完工 24小时即

35、洒水养护，养护时间一般不小于7天；7.3.2 合成高分子防水卷材工艺流程： 清理基层涂刷基层处理剂铺贴卷材附加层铺贴卷材热熔封边蓄水试验爱护层；清理基层：施工防水层前将已验收合格的基层表面清扫洁净；不得有浮尘、杂物等影响防水层质量的缺陷； 涂刷基层处理剂： 合成高分子防水卷材施工，按产品说明书配套使用，将基层处理剂搅拌匀称，用长把滚刷匀称涂刷于基层表面上，常温经过4h 后，开头铺贴卷材； 铺贴卷材：卷材的层数、厚度符合设计要求；多层铺设时接缝错开；将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位满粘坚固，搭接宽度满粘法为80mm；防水层蓄水试验：卷材防水层施工后，经隐藏工程验收，确认做法符合设计要求， 应做蓄水

36、试验，确认不渗漏水，方可施工爱护层；已铺好的卷材防水层，应准时实行爱护措施，防止机具和施工作业损耗；屋面防水层施工中不得将穿过屋面、墙面的管根损耗变位；变形缝、水落管口等处防水层施工前，应进行暂时堵塞，防水层完工后，应进行清除，保证管、缝内通畅，满意使用功能；防水层施工完毕，应准时做好爱护层；施工中不得污染已做完的成品；施工防范：卷材防水层空鼓：多发生在找平层与卷材之间，特殊是卷材的接缝处； 缘由是基层不干燥，气体排除不完全，卷材粘结不牢，压的不实；应掌握好各工序的验 收；卷材屋面防水层渗漏：加强细部操作，管根、水落管口；伸缩缝和卷材搭接处，应做好收头粘结，施工中爱护好接槎，嵌缝时应清理，使洁

37、净的接槎面相粘，以保证施工质量， 仔细做蓄水试验；7.3.3 屋面地砖施工使用前要检查其容重及强度是否符合要求；屋面地砖在运输、堆放过程中要细心操作，保证板形完整，无断裂；铺设基层表面要平整、干燥、洁净；将屋面地砖浸水 2 3小时后，取出凉干，并进行选砖分类堆放，保证同一阶砖规格、颜色统一；依据地砖尺寸运算好纵向横向的行数，并留意每6*6M 留置屋面伸缩缝，然后再弹张分格，校核方正，并将地砖在基层上预先排列；按设计厚度和水平要求在每个区域内先铺上四块地砖作定位，再按定位砖纵横拉 线，在基层上铺设一层40 50厚中粗水泥砂浆浆后，再沿线铺上阶砖，用橡锤敲实；然后用1： 1水泥砂浆填缝；按设计厚度

38、和水平要求在每个区域内先铺上四块地砖作定位，再按定位砖纵横拉线，在基层上铺设一层40 50厚中粗砂后，再沿线铺上阶砖，用橡锤敲实；然后用1： 1水泥砂浆填缝；铺成一昼夜后，开头浇水养护；7.4 卫生间给排水工程各种管材、管件、阀门、设备及组件必需符合设计要求和具备产口合格证；消防系统的设备材料必需具备国家消防主管部门颁发的生主、销售许可证和产品合格证；预制加工时，按设计图纸画出管道的分路、管径、变径、预留管口和阀门位置等施工草图，在现场安装的结构位置上做好标记，按标记分段量出实际安装的精确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工；干管安装时，一般从总进水口开头操作；总进水口端头需加

39、装好暂时堵板以备试压用；管道安装前要清扫管膛，安装时要找直找平，复核管口的位置、方向和变径是否正 确；立管安装时，先从上至下统一吊线，匀称固定好管卡，再将预制好的立管按编号分层排列，由下到上按次序安装，并复核预留管口的高度、方向是否正确；立管上阀门安装朝向要合理，要便于操作和修理，安装时，要用线坠吊直找正；支管安装时，将预制好的支管从主管管口处依次逐须进行安装；如有阀门应将阀门盖卸下再安装；在有阀门处需加装活接头，以便日后修理；要核定不同卫生洁具的给水预留口高度和位置，找平找正后埋好支管管卡，安装好支管，并上好暂时堵头；排水管道预制时，需依据设计图纸要求并结合现场情形，量好管道尺寸；塑料排水管

40、施工时，管道断口的毛刺要用刮刀清除平滑，承插口和支管的连接部位要将水分和灰尘擦拭洁净；要用毛刷涂抹粘结剂；插入粘接时需将插口稍作转动，以利粘结剂分布匀称；约 30 秒至一分钟粘牢后应准时将溢出的粘结剂清除洁净；多口粘连时应留意预留口方向；各卫生间的排水横支管采纳集中或在现场预制组装，接口胶粘完毕，应依据胶粘剂的性能和气候条件静置至接口固化后方能吊装就位，伸至楼板上的与卫生设备相连接的承口应暂时用泡沫塑料或水泥袋纸堵好，以防施工时杂物落入管腔堵塞管道；塑料排水管每隔四M 应设一伸缩节；塑料排水管堵塞时，不得使用带有锐边尖口的机具清捅；卫生洁具安装前，应核对卫生洁具的型号、规格是否符合设计要求，是

41、否具备产品合格证；卫生洁具外观应法规、造型端正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一样；全部伸出屋面的管道，均应装设套管，并应协作土建做好防水工作，以防屋面渗漏；8、暂时设施及施工平面布置8.1 暂时设施布置（ 1） 主要材料堆放布置依据本工程施工特点，施工前要做好材料用量方案，尽量做到工完料结， 以便利场地周转利用；8.2 施工暂时用水用电施工暂时用水：施工暂时用水分为作业区及搅拌站内用水，本工程用水量2不大，管径选择 DN=20就能满意施工要求了；考虑选用DN20塑料给水或胶管， 由建设单位就近供应的接水口外引接；施工暂时用电：本工程用电量也不大，作业区内用电干线选用2.5mm的绝缘铝

42、芯线或电缆线；供电线路布置电源从建设单位指定的配电箱引接，按三相五线制供电，采纳配电箱、开关箱两级配电，全部的用电设备均配置漏电爱护装置，施工用电治理严格依据施工现场暂时用电安全技术规范执行；9、 质量保证措施9.1 建立健全质量保证体系加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转，工程经理部设质检员，负责工程的质量治理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量治理体系；对质量人员我公司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗；施工队长是队组里质量治理工作的第一责任者，对施工队组质量负有全部责任，必需常常会同队组质检员，带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过

43、程的和全数的、反复的检测及进行技术指导，做从严要求，凡自检质量达不到优良标准的要准时进行返工修整，直至达到合格标准；对分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情形，以确保工程质量；9.2 工程质量保证措施9.2.1 工程资料掌握措施合同更换的评审在合同实施过程中，如有转变工程主体结构、增减建筑面积，影响原定施工方案的重大设计更换时，由分公司生产技术部门会同工程部，评审更换在施工技术，资源条件，工期要求等方面的可行性，并将评审记录报公司生产科；生产科依据评审记录和变更通知顾客签订补充协议（补充合同），发给原合同持有部门实施；9.2.2 确保进场材料的质量；工程质量创优，物资供应质量是

44、基础，在材料选购上，我公司执行公司与工程的双重把关制度；工程上的大宗材料、成品半成品、构配件及设备，必需要求供方供应产品样本及出厂合格证，选择正确的供货单位；进入现场的材料，工程部人员必需协作公司质安科依据分部分项质量标准，加强材料进场验收工作，凡进场的产品与样品质量不符合者拒绝验收；9.2.3 明确责任，提高治理、操作人员素养为了提高工程治理的整体水平，不断提高施工人员的素养，使质量落实到实处，我们拟实行如下措施：1. 依据工程实际情形，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情形及布置日后工作等；2. 工程开工前，由分公司技术科、质安科人员对现场治理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，使每个工长对自己的责任、任务有清晰的熟识；做到分工明确，奖优罚劣，重奖重罚，以此来加强队组和治理人员的责任心， 保证工程的质量；3. 工程经理要支配时间让工长、工程技术人员组织作业人员学习图纸、规范、规程、标准、建筑质量通防治手册；开工前，要对作业人员