2022年XX中医院医务部前三季度总结 .docx
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1、2022 年医务部工作总结(1 9 月)2022年前三季度,共计出院患者4319 人,门诊患者 81418人,急诊患者 5614 人,急危重症患者 149 位,抢救胜利率 91%;一、建立健全相关制度及规范流程1、修订医疗规章制度35 项;即乌海市蒙中医院处方权审批治理制度、乌海市蒙中医院住院时间超过30 天的患者治理与评判制度 、乌海市蒙中医院医患沟通制度、乌海市蒙中医院关于出具医学诊断证明和病假证明有关规定、乌海市蒙中医院门诊出诊医师治理制度、医疗纠纷处理程序及医疗事故纠纷责任者处理制度(试行) 、危急值报告制度与工作流程、医院麻醉医师资格分级授权治理制度、乌海市蒙中医院传染病上报流程等;
2、2、组织全员医务人员学习相关工作制度及工作流程共11 场,参与人次 300 余人;二、优化诊区设施布局,营造温馨就医环境一 优化诊室布局1、一楼门诊候诊区进行合理调整,最大限度的便利患者;2、开展专家工作室;3、门诊排队叫号系统工作进展:6 月份排队叫号系统硬件设备已完成招标选购, 软件前期预备工作已完成,待硬件设备到货后装载软件,并进行调试、测试工作;14 /14(二)保持环境干净1、细化院内外环境保洁内容,与保洁公司共同争论,重新制定了完善职责及考核指标,使得更能够贴近实际;2、同时聘请感控部门对保洁人员进行了感染相关学问的培训,提高保洁员的感染防控意识;特殊是加强了重点区域,如诊区、病房
3、、大厅及卫生间等场所的保洁消毒工作;(三)设置醒目标识1、我院就诊办事区域均设有醒目的指示标志,大厅设有建筑平面图和科室分布图,各楼层电梯口设有科室楼层分布指示牌;2、对全院各科室标识标牌宣扬栏进行定期全面检查,对损坏、不清、错误的标识标牌进行准时更换制做,达到标识清晰、指示明确、统一醒目的目标;3、对全院各科室、一楼大厅宣扬栏进行定期制做更换,使 宣扬栏内容更加丰富, 达到患者及患者家属能够明白到我院更多的特色疗法及蒙中医养生科普学问;4、按消防要求设置安全出口指示牌;5、危急、易燃、易爆、有毒、有害物品和放射源等设置醒目安全警示;(四)供应便民措施1、对于来我院就诊的蒙族患者得到更好的服务
4、,我院导医台特支配一名蒙医专业人员担任询问员及蒙文翻译为患者进行导诊;2、门诊部设有轮椅 2 辆、免费供应开水、一次性纸杯、导医台设有应急电话一部、便民箱一个(内含剪刀、针线、棉签、笔等);3、在炎炎夏日到来之际,我院暑期推出新的便民措施 夏季解暑保健茶, 凡是来医院就诊患者均可免费饮用菊花消暑茶同时供应免费一次性纸杯;4、2022 年端午节, 我院特推出 “迎端午祛疾防病保健康的纯中药香囊”,端午节始终是防疫祛病、避瘟驱毒、祈求健康的民俗佳节; 我院制剂中心为广大群众预备了具有提神醒脑、醒脾开胃功效且防流感、驱蚊虫的纯中药香囊;前来询问的患者众多,活动得到了热闹的反响;5、我院各病区增设微波
5、炉和冰箱,供住院患者供应便利;6、针对一楼超声科检查患者较多的情形,在超声科候诊区增设候诊倚,并支配专职人员进行登记、叫号;三、推动预约诊疗服务,有效分流就诊患者1、为进一步提高医疗服务质量,构建和谐医患关系,推动文明有序就诊,制定了预约挂号制度;2、连续实施电话预约、现场预约、网站预约三种;截至9 月28 日前,我院共接受患者预约诊疗1408 人次;3、实现分时预约,合理支配患者就诊,缩短候诊时间;我院自 6 月 29 日开头实行分时预约, 截至 9 月 20 日,共接受患者电话预约 605 人;网络预约 7 人;四、合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道1、严格执行门诊医师出诊治理制度;对每天
6、出诊专家的考勤进行登记记录, 对于有事不能按时出诊的医师实行请假制度,并提前通知医务部;2、针对上午患者较多的情形,在导医台增设一名询问员, 并对其进行相关培训;3、加强急诊急救力气; 2022 年上半年,共选派急诊科医师1 名到宁夏医科高校附属医院进修急救专业半年;支配糖尿病肾病科和肝胆脾胃病科、脑病科医师共七名到急诊科进行轮岗工作,轮岗时间为半年;组织开展急诊应急演练2 次,参与科室有急诊科、手术室、心病科、骨伤科,共出动医护人员38 人;演练终止后, 现场观摩的院领导和职能科室负责人对演练进行了总结,充分确定了演练的成果,也指出了演练过程中存在的不足;在今后我们会连续加强专业学问的学习,
7、提高自身综合素养, 更好的为患者服务; 通过演练, 表达了突发公共卫生大事的救援中医护人员密不行分的合作关系, 也检验了我院应急指挥系统的运转才能, 提高了医护人员急救意识, 锤炼了全体应急队员应对突发公共卫生大事的应变才能, 为以后应对突发公共卫生大事供应了珍贵的实战体会;4、准时救治重患; 2022 年 6 月,经过为期一个多月的细心筹划,我院与宁夏医科高校附属医院合作,共同举办“精品课堂急危重症培训” 针对我院初级职称医务人员较多,且大多数均未外出进修的实际情形, 邀请宁夏医科高校附属医院医师和护士长来我院进行重点培育,参与培训学员是由各临床科室争论选派, 再由医务部护理部审核通过的临床
8、技术骨干;本次培训班区分于以往的培训;是极为针对性的学习,学习形式多样,内容丰富, 培训后仍需进行技术大比武方可结业;五、坚持依法执业,规范诊疗行为,保证医疗安全(一)落实患者安全措施;1、严格执行手术标识制度,强化医院医务人员感控理念, 落实医务人员手卫生规范 把手卫生的基本理念和服务宗旨充分呈现在医院的每一个角落, 让广大医务人员充分熟识到手卫生的重要性,强化感染掌握理念,转变行为模式,提高医务人员手卫生依从性,预防与掌握医院感染的发生,保证医疗质量安全;2 、5 月中旬,在院领导高度重视及相关科室大力支持下, 由院感科细心组织在全院开展“手卫生宣扬周”活动,活动形式多样、内容丰富多彩,通
9、过向院内患者(医务人员)宣扬、播放宣扬训练短片、学问专题讲座、组织各代表队参与学问竞赛、操作表演、承诺宣誓、承诺书签字等活动,突出“手卫生宣扬周” 主题内容,且达到活动预期目标,收到了特别好的成效;(二)进一步加强临床路径治理, 依据国家中医药治理局发布的临床路径指南, 从医院实际及自身特色动身, 整理并规范我院现有临床路径, 2022 年上半年住院患者共进入临床路径 455人次, 完成路径 333 人次,完成率 73%,目前此项工作仍在进行;依据卫生部临床路径治理指导原就和卫生局相关通知,及医院指导看法,结合实际,2022 年确定 9 个专业、 37 个病种;共实践临床路径试点病种844 例
10、,进入临床路径536例,完成率 63.5%;(截止 2022 年 9 月)通过临床路径工作的开展,我们进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量,削减了不合理的检查、治疗、用药,降低了总体治疗费用,缩短了平均住院天数,病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者削减,提高了工作效率; 三 质量治理1、( 1) 1-9 月均以时限为检查点, 检查运行病历 3643份,其中病危患者 55 例;手术患者 437 例,其中级手术236 例、级手术 23 例;( 2)重点科室 : 、手术科室及手麻科的手术安全核查制度 2 次;、抽查急诊科留观病历临床科室终末病历 96 份;( 3)科
11、室上报入院超过 30 天患者43 人次;( 4)、修改临床路径7 人次;2、医疗质量:为降低医疗风险,提高医疗质量,质控办组织召开医疗质量与安全治理睬议及质控小组会议各3次;3、参与院外学习5 次:“山西省儿童医院质量治理学习”3 次、“宁夏中医院医疗集团2022 年医院治理培训班” 、“第三届医院质量治理与掌握体系建设培训班”;4、组织培训全院医务人员学习:“医疗安全(不良)大事”、“医疗风险的防范” 、“核心制度的内容及重要性”、“病历书写的规范” ;为新入职员工进行 “医疗质量与安全” 岗前培训;培训后均以试题测试,参与答题491 人次;与检验科联合举办培训2 次;5、参与“急诊演练”
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