2022年XX财务报表岗位工作总结doc资料 .docx

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1、XX年财务报表岗位工作总结XX年财务报表岗位工作总结怎么写, 以下是小编细心整理的相关内容,期望对大家有所帮忙 .XX 年财务报表岗位工作总结 财务部紧紧环绕集团公司的进展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作；站在财务治理和战略治理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量；在 09 年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务治理制度和税收法规, 仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督；财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责；从收费到出纳

2、各项原始收支的操作; 从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制; 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴; 从资金方案的支配,到各项资金的统一调拨、 支付等等, 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性；二、以实施 ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的 ERP项目的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情形着手进行了 ERP项目销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作；对供应商、客户、存货、部门等基

3、础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善；如：设置“存货调价单” , 使油品的销售价格依据即定的流程规范操作; 设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程 ; 在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9 大类,并在此基础上,完成了 ERP系统库存治理模块的初始化工作；在8 月初正式运行ERP系统,并于10 月初终止了原统计软件同时运行的局面；目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好；三、制订财务成本核算体系,严格掌握成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相

4、关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核；在财务执行过程中,严格掌握费用；财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情形,每月中旬到各责任单位分析经营情形和指标的完成情形,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益；四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳固,销售市场也变化不定, 在油品生产与销售方面需要占用大量的资金；为此,财务部 一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金 支配上,做到公平、透亮,先急后缓; 另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合

5、理地协作资金部支配融资进度与额 度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经 营进展的有序进行；五、加强财务治理制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支治理细就的实际执行情形,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量, 财务部比较全面的制定了财务治理制度体系,包括： 财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、 内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度； 通过对财务人员的职责分工, 对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定, 从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进行财 务分析供应了牢靠、有

6、用的信息；平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中显现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握；六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09 年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动；骋请了税务师事务所对07 年的帐务处理做了预审, 对审计和自查中发觉的问题准时地进行

7、了整改,降低了涉税 风险；七、组织财务人员培训,提高团队凝结力财务部组织了两批财务人员培训与体会沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组争论,准时解决实际工作中存的问题；通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问；邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通；增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结；八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式依据 09 年经营目标和各项成本核算指标的实现情形,财务部提出了全面预算治理的方

8、案,全面预算治理依据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、和谐、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统；在09 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了09 年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指 标,期望通过 “分散权力, 集中监督” 来有效配置企业资源, 提高治理成效,实现企业目标；XX 年财务报表岗位工作总结自觉听从公司和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务；由于财会工作较繁琐,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情形,全年的工作总结如下：一、为公司做出的成果(1) 在

9、税务和财务制度方面的明白,为公司削减了不少税费；第一是全部出口材料的选购和销售没入税务帐,削减了企业所得税,增值税及其附征等；全部的工资费用采纳了低于实际工资的金额入账,比实际工资入账少交了个人所得税；住房公积金和社保实行了低于实际工资的数额缴纳,目前住房公积金依据10%的比例缴纳,比按20%的比例及实际工资缴纳节约了不少费用；2 规范了报销制度,整理了公司的会计报表,防止了税务局查账的麻烦；准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,记账并粘贴凭证,准时地编报了各月会计报表；准时精确地填报各类税费申报表,承担了并按时完成了个税、营业税的申报与缴纳等；每月仔细核对现金、银行存款账户余额、支出进

10、度,银行对帐,结汇等工作,确保无误；对比每月同类费用支出金额,对明显超过标准的费用找出缘由,对不合理的支出予以掌握；仔细审核全部报销单据,对不符合报销制度的单据一律退回给相关报销人；3 对物料选购的参与及成本掌握审核各位选购拿到的报价单；a：对于旧物料,主要是与总公司供应的选购单价进行核对；然后整理出一份价格 对比表,对无任何理由,单价又明显超过总公司单价的物料通知相关选购进一步和供应商谈判；b: 对于新物料,主要是在网上搜寻其价格范畴,对于价格明显偏高的物料通知选购进行掌握；整理全部的选购订单极和相关选购价,及归集公司的全部费用支出交与领导与总公司核对；新订单下给选购负责人,然后帮助他们跟进

11、订单交货,掌握交期及包装, 对无故推迟交货的供应商通知相关选购,必要时对供应商进行扣款；仔细做好应对款统计工作,不显现差错,并在每周四支配到期应对款,对不能按时支付的货款对供应商说明4 其他情形,以营造良好购销合作氛围；办理住房公积金及社保,每月按时为同事缴纳；结合公司实际情形及领导看法,准时修订、完善公司的各项制度,例如对于员工手册的修订,其集中表达了公司的各种治理及行事依据；每月对办公用品进行盘点,准时选购公司缺少的物资,严格掌握办公文具的领用,疼惜办公用品节约支出；积极参与公司组织的业务学习及会议,并仔细做好记录发给各位同事；办理出口收回核销等海关资料等做好考勤,核算每个月的工资；在完成

12、本职工作的同时,对同事提到的需要,积极予以和谐与帮忙；对领导暂时安排到的工作,积极仔细完成；二主要的体会和收成(1) 进步的机会,工作不只是为了工资,仍有更高层的动力；工作会提高技能,积存更多的体会,发觉并发挥自己的潜能等等；遇到问题时,不断去摸索解决方案,从而提升自身才能 ;(2) 对事情的处理才能有所提升,当同时显现许多事情需要处理时,知道怎么去做既能完成工作又能保持调理 ;3 只有加强和同事间的沟通和谐,才能把工作做好 ; 主动融入集体,处理好各方面的关系,更能保持好的工作状态 ;4 明白了保持心态平和, “取人之长、 补己之短”,才能不断提高、取得进步 ;5 收成了高兴,公司对员工的关

13、怀,领导对下属的信任,同事之间相互帮忙,虽然有时也会有劳碌,但是更多的是充实； 6 舍得付出就会有收成；三个人的不足及其改善方案(1) 只顾积极完成领导交办的各项任务,而很少向领导汇报工作进度及完成情形,与领导的沟通少；在以后的工作过程中,我会随时向领导请示我在工作中遇到的问题,商讨出正确的解决方案,汇报工作的进度,让领导准时把握我的工作完成情形 ;(2) 在与领导同事沟通中不能很好的把握沟通、沟通的技巧,甚至有在沟通时由于表达不恰当显现不敬重对方或者越权的现象 ;3学习的主动性仍不够；以后我会依据公司的实际情形,积极主动地加强税务及财务学问的学习,削减纳税为公司争取更大的利益；并不断提高自己

14、以适应不断进展变化的新问题 ;4 工作的方式方法不够得当,或者平常有琐碎的事情和一些突发大事需要解决,有时候不能严格依据方案完成工作;5做好准时反馈信息,加强和谐才能；例如遇到总公司规定供货时间过于紧,并获知供应商反应很难完成的情形；适时依据具体情形,与选购购部同事共同协商制定最好解决方法；与此同时并反馈这一信息与解决方案给领导,积极解决各种突发情形；四下一年工作的方案(1) 第一是改正自己在本年工作中存在的不足,做得好的方面连续维护 ;(2) 明白电子行业出口情形,熟识材料出口的流程,下一年要预备一些价值相对较低的物料自己报关出口,防止和同行业相对比利润率过低,小量地申报增值税及企业所得税;(3) 明白部分材料的市场价格,更好地掌握公司的选购成本 ; 同时我期望我可以适当接触供应商,也是明白材料价格的一种渠道 ;4结合今年的实际情形,做一份具体的费用支出预算 ;(5) 财务报销规范化,严格依据财务制度执行;(6) 仔细对待公司各种年审工作;(7) 加强税务及财务学问的学习,削减纳税为公司争取更大的利益；(8) 完善会计报表等,防止税务局查账；新的一年里,我期望公司能够供应更多的培训或者学习机会,不管是电子方面的或者员工个人专业技能方面的；同时,期望我能与公司共同进展,坚信公司在新的一年里能更上一个台阶