2022年XX开展质量月活动总结 .docx

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1、XX年开展质量月活动总结9 月份,是全国质量月活动；为积极响应活动号召,公司环绕“提升供应质量, 建设质量强国” 主题, 扎实部署 “质量月”活动；以下是由聘才网小编为大家整理的相关范文,欢迎阅读；XX年开展质量月活动总结范文9 月 7 日,吉林省质监局在欧亚卖场举办吉林省暨长春市“质量月” 活动启动仪式, 以此拉开 XX年全省“质量月” 活动的序幕；据明白,为深化开展好“质量月”活动,提升我国质量总体水平、促进经济平稳较快进展起到积极推动作用；国务院实施质量进展纲要XX-2022年 以来,省委、省政府全面贯彻落实质量进展纲要,深化实施质量强省战略,推动四大质量健康进展,探究长效质量进展规划建

2、设,为经济进展和社会和谐稳固打下良好进展基础；长春市质监局在市委、市政府的领导下,质量工作取得了一系列成果,全市拥有中国质量奖提名奖 1 个,吉林省质量奖企业 15 户,吉林名牌产品 145 个；今年,长春市即将设立“长春市名牌” 和“长春质量奖” ,充分表达了市委、市政府对质量工作的重视；为使“质量月”活动办的更富成效,更具影响力省质 监局与省发改委等 20 个部门联合印发活动方案,在“质量月”期间,细心筹划了“ 质量月启动仪式” 、开展“节能低碳等绿色产品认证宣扬” 、“全国有机宣扬周” 、“电梯安全宣扬周”“试验室开放日” 、“阳光纤检”专题系列活动,开展消费品质量安全学问“进社区、进校

3、内、进乡镇”消费者训练活动,助推电商企业开展“吉林质造”活动,实施“互联网 +吉林名牌”行动等二十余项主题活动；其目的就是通过“质量月”活动,营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围；XX年开展质量月活动总结范文为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量治理水平,仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神；我们结合公司及本项目部项目部的实际情形,因地制宜,积极协作与开展“质量月”的活动；一、领导重视,细心策划,组织落实；公司领导非常重视 “ XX年质量月活动” ,积极组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质

4、量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用；环绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情形,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动；成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,仔细制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行；二、实行多种形式,广泛宣扬,增强全员质量意识；项目部治理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动；通过条幅和宣扬画等形式,大力宣扬“XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围；进一步增强了广大 干部职工的质量意识； 为了使“质量月” 活动主题深化人心, 增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加 大舆论宣扬力

5、度,领导带头,营造全员参与的气氛；项目部质量治理部门以完善质量治理体系、提高质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评判的检查内容进行仔细的对比检查,细化了质量治理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态, 通过检查发觉, 全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段；在质量月活动期间,项目部共出宣扬板报2 块、挂宣传条幅 5 幅、宣扬资料多份,宣扬质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围；三、突出重点,开展专项检查,加强现场治理；1；对质量治理体系进行系统评判,保持体系

6、运行的有效性；项目部质安部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评判的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动；使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的；项目部质安部以质量信誉评判和标准化工地实施细就为准就,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情形,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查；检查完全是以逐项检查的方式进行,根据质量标准,使检查目标明确；检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等；现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立刻通报,并当场赐予指出并令其立刻整改；XX年质量月活动工作总结

7、XX年质量月活动工作总结2；开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的协作好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施；依据 9 月份质量检查的问题,严抓质量治理薄弱环节和工作重点,开展了治理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量治理体系建设,增强了质量治理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处；通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评判的标准来看,我们在质量治理方面仍存在很大的差距；下一步我部打算从完善质量治理体系入手,进一步夯实各项基础工作；加强质量基础治理,

8、加大质量监督检查力度,重点强化现场质量掌握；对质量信誉评判检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施；3、开展质量训练,提高全员的质量意识和法制意识；项目部治理层也实行了多种形式,开展质量培训工作,强化质量训练,收到良好成效；“质量治理始于训练,最终训练”的思想得到了较好的表达；施工队各工班利用每天班 前班后会,组织员工进行质量法律、法规学问的学习,通过 学习,增强了员工知法、守法意识,依法爱护了企业、自身 利益；4、今后质量工作展望“ XX 年质量月”虽然终止了,但搞好质量工作是企业永恒的主题；质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质 量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改

9、进,但同时也暴 露出质量安全方面的不足之处；我公司全体职工会连续努力, 以质量求生存,求进展；XX年开展质量月活动总结范文在公司领导的正确领导下,在部门领导和全体员工的努力下,根据总部要求“不走过场,不搞形式,要创新活动方式、提升活动水平、留意活动实效,活动要突出重点,针对有效,形成氛围”的精神,公司顺当圆满的完成了“ XX年质量月”各项活动,取得了较好成效；现将本次活动情形总结如下：1、领导重视,细心策划,组织落实公司领导高度重视“质量月”活动；根据集团公司、总部的工作部署,紧扣主题早动员、早部署、抓落实,8 月中旬公司领导就促成质量治理部开头策划并制订了较为详细的“质量月”活动方案, 8

10、月 29 日召开了三基工作推动会暨质量月动员会； 9 月 1 日下发了“关于开展20XX年“质量月”活动的通知；9 月份,公司各部门、分公司、中心响应号召,积极行动,按“通知”要求,结合本部门实际,制定措施,全员动员,营造“人人关怀质量、层层重视质量”的氛围,为“质量月”活动的顺当开展奠定了良好的组织基础；2、广泛宣扬,大力营造“质量月”氛围为了突出“建设质量强国,共创美好生活”的“质量月”活动主题,公司充分利用各种媒介开展宣扬活动；“质量月”活动期间,在公司办公楼和“项目部”的醒目位置,悬挂“制造高质量、贡献高质量、享受高质量”、“心系质量安全,共创美好生活”等主题宣扬标语; 在办公楼、会议

11、室及项目部现场等场合张贴“20XX年质量月宣扬画” 30 组; 制作两副质量月宣扬板报; 在寰球之窗报道“质量月”稿件2篇; 在公司局域网报道质量月稿件29 篇；进一步提高了全体员工的质量意识；3、开展先进质量治理方法的推广宣扬和质量书籍阅读活动； 在“质量月”活动中,公司购买了50 套“ 20XX年质量月宣扬手册” 、“企业质量文化建设” 书籍,分发到各部室、分公司、 专业室及中心, 让员工通过自学或集体学习的方式, 学习有关质量的政策与法规、十二种质量治理方法、消费导向、质量文化的概念及建设的重要性、质量文化建设模块等方面的学问,使员工进一步提高质量治理理念,从生活中熟悉质量,享受质量,提

12、高质量,促进了员工改进质量的能动性；4、开展质量治理体系的宣贯及职责培训工作；9 月 21 日下午,举办了由主任工程师、部门质量治理专 兼 职人员参与的 “质量简报” 填写、质量工程师职责 、QP-11设计评审掌握程序 升级版 、QW-11设计文件及相资料档案号编制规定 升级版 宣贯培训班；培训内容主要是“质量简报”填写要求及要点、质量工程师质量责任及义务、设计评审中技术要求及留意事项、设计文件归档的统一性及标准化等；培训采纳授课、答疑与沟通相结合的方式进行的；通过培训使质量工程师更加明确责任,履行职责, 使质量治理和档案治理更加科学化、标准化；5、开展新一轮全面质量治理取证及考试；质量治理部

13、在“质量月”期间,组织了30 名主要以主任工程师及各部门专 兼 职质量治理人员参与的新一轮全面质量治理取证培训及考试,学习教材为新一轮质量治理学问普及及训练全国指定教材全面质量治理第三版,培训主要包括杰出绩效、精益治理、六西格玛治理、质量治理统计技术等内容,通过提高质量治理主管人员的才能,进一步延长到各基层人员,以此来推动公司质量治理精细化,实现全员思想一样,目标一样,行动一样；6、 举办各级体会共享活动,提高工程本质质量“质量月”期间,分公司及专业部室分别举办了质量问题剖析及治理体会共享活动,质量治理部派人全程参与, 见证了活动的开展；1) 为了加强现场治理,提高工程实体质量,“质量月” 期

14、间, 质量治理部及总承包分公司、项目治理分公司 9 月 27 日下午联合举办 “工程项目质量通病治理” 、“质量体会共享” 视频讲座；总承包分公司、项目治理分公司、项目经理、项目总监理工程师、专业工程师及质量治理工程师共计20 多人以及四川、宁夏、呼和浩特、青海9 个外埠项目部通过视频收看了讲座；讲座由质量治理部副部进步行了讲授；授课内容包括建筑工程治理通病定义和产生的缘由、设备安装工程质量通病及防治措施、管道安装工程质量通病及防治措施、钢结构安装工程质量通病及防治措施、焊接质量通病及防治措施、防腐绝热工程质量通病及防治措施；同时仍对两年来在工程项目质量督导工作中显现的好的做法和工作亮点以图片

15、的形式和大家共享；39 幅图片从“五牌” 治理、现场材料治理、现场定位桩爱护、地脚螺栓爱护、管线预制、 材料报验、 工作记录等方面来呈现了现场治理体会；通过讲座,对促进项目现场治理,提高现场治理人员防范质 量通病治理才能,提升公司现场治理水平,将会起到良好的 促进作用；2) 9 月 27 日上午,土建室召开了设计问题分析及体会共享讲座,室主任对于已实施项目、在建项目典型、重复、多发的设计通病做了深刻剖析,通过管架、泵棚、钢结构、地沟及门窗选用等设计内容进行了探讨分析3) 9 月 27 日下午,电气室主任主持,主任工程师对电气室相关人员进行了设计体会共享活动；活动内容主要对今年重点项目的评审看法

16、进行点评；内容包括： 1 负荷容量与供配电电压等级的挑选;2 消防泵容量与柴油发电机容量的挑选;3电动机容量与电压等级的挑选;4低压无功补偿容量的挑选;5 用电负荷与电源电缆的挑选;6变压器容量的挑选;7防雷、防静电及接地系统的设计;8油库负荷等级的划分等；通过点评,使设计人员明白了很多设计方案中存在的共性问题,对以后设计质量的提高有肯定的积极作用；4) 工艺部、设备室举办了设计问题质量剖析会；针对项目在工艺专业显现的5 个问题、 5 条缘由、 5 条教训及 8条整改及预防措施 ; 在设备专业方面显现的3 个质量问题、 5条缘由、 5 条吸取的教训以及提出的4 条整改和预防措施方面,让参会人员

17、受到启示,使各位在今后的实际工作中要引以为戒,举一反山,保证设计产品质量；5) 自控室 9 月 27 日在自控会议室组织 “质量剖析活动” ；会上,一是在各专业条件之间的沟通方面,二是在高温、高压、腐蚀、温度压力多变工况下的选型方面,三是泵出口仪表如何减震等方面遇到的各种问题,绽开了沟通与争论；通过查找、改进工作中存在的影响设计的问题,提高整体的设计质量；7、突出重点,开展质量专项检查9 月份 8 日至 19 日,公司组织由质量治理部和HSE部参与的质量安全检查组,分别对2 个监理项目部和 2 个总承包项目部进行质量督导检查和质量治理体系内审工作；检查组根据督导检查表和体系要素逐一进行检查,督

18、导检查出不符合及部分不符项24 个,下发质量督导问题整改单3 份；从检查的总体情形来看,存在的主要问题：一是仍旧存在重视工程实体质量,对记录、资料、台帐治理重视度不够的现象；二是存在报验资料审批不准时现象；三是质量目标及落实工作不够扎实；四是对检测仪器的治理存在脱节现象；五是对材料报验的治理有待加强；六是质量体会共享及质量通病事前宣扬工作力度不够；针对检查出的问题,检查组要求项目部对于准时性质量问题立刻整改 ; 对于一般性质量问题,要求限期整改 ; 对于需要公司及分公司和谐的问题,带回公司协商解决 ; 对于项目治理工作做的比较好的方面、亮点,在各项目部进行推广学习,共享治理体会,取长补短,提高

19、项目治理水平；在质量专项检查的同时,检查组对公司质量月活动要求进一步进行了督导,使项目治理人员认清自己的质量责任,对个人负责,为企业负责 ；8、连续开展用户中意度调查活动,准时明白用户的需求在“质量月”活动中,为了明白和把握顾客对我公司工程设计、总承包、监理等产品质量及服务质量的看法及建 议,测量顾客中意度指标的可达性,制定质量改进的措施, 组织了 20XX年度顾客中意度调查工作； 由质量治理部牵头, 方案经营部、项目掌握部、工艺部及专业室及相关项目部参加, 4 个工程设计项目、 6 个工程监理项目和3 个总承包项目进行了用户中意调查；目前完成了六个监理项目、三个总承包项目、 2 个设计项目的

20、调查,其余两个设计项目的调查表正在回收中,统计工作正在分段进行,待调查表全部收回后,质量治理部将根据料客中意度测评方法进行具体的统计运算并加以分析；9、开展质量“七查一访”活动；以 9 月份“质量月”为契机,在公司范畴内,开展了“七查一访” 质量自查工作； 为全面、细致的开展此项工作, 质量治理部从七个方面53 个条款,制定了 20XX年质量月“七查”自检自查表；各部室、分公司及中心按自查表进行了自检自查工作；通过自我剖析、自我诊断、相互沟通、互帮互助的自检自查过程,梳理各部门的质量治理工作,从而把握本部门质量治理工作状态,总结本部门质量治理体会及反思工作中的不足,为提高产品质量、服务质量打下

21、了良好的基础；10、积极参与总部质量论文的征集活动；为协作总部质量治理论文的征集工作,我公司在接到征文通知后,准时在公司内部网络上,下发了征集质量治理论文的通知；同时在公司各种会议上,要求各部门广泛发动质量治理人员、相关专业技术人员和基层一线员工,仔细总结质量治理体会,特殊是在设计、选购、施工及项目治理等方面的质量治理体会,积极投稿；本次共征集质量论文16篇,完成了论文审稿、内部评审和举荐工作,并按时举荐上报总部 8 篇；11、参与甘肃省用户中意服务活动根据甘肃省质量协会、甘肃省总工会、共青团甘肃省 委员会、甘肃省妇女联合会和甘肃省用户中意工程联合推动 办公室关于开展 20XX年创建“甘肃省用

22、户中意服务明星” 活动的通知的精神的要求,经公司举荐了一名“甘肃省用户中意杰出治理者”、一名“甘肃省用户中意服务明星”、一个 “甘肃省用户中意服务明星班组”参与甘肃省的评比活动,目前已完成材料申报工作；12、团员青年立足岗位,开展质量工作实践 “质量月”期间,根据方案要求,各团支部结合工作实际,开展了质量实践活动；项目部青年员工在日常项目现场检查过程中,更加留意对质量问题的排查,对现场施工中存在的问题准时与专业工程师沟通,并向相关责任单位提出整改看法,同时,以公司质量安全大检查为契机,青年员工仍积极参与到项目部质量自检自查工作当中,对本职岗位质量治理工作、资料规范治理、岗位职责落实等内容进行了

23、一次全面自查,进一步提高了岗位质量工作水平,落实了岗位质量职责；原油储备库总承包项目青年员工在开展 QC活动的良好基础上,对 QC 活动的开展进行了总结,沟通了体会,并结合工作实际,进一步分析工作中提高工程质量和改进质量管理水平的方法和途径,明确了今后QC 活动开展的方向；项目治理分公司团支部兰州石化年监理项目部青年积极投身现场质量治理,先后参与专项质量检查3 次,查处施工质量隐患多出；综合团支部询问分公司青年立足造价核算业务实际,在做好庆化项目造价工作体会总结的基础上,进一步加强对国家标准规范的学习,仔细做好总承包项目的造价工作, 把好造价质量关；13、存在的问题及措施1) 质量意识有待进一

24、步提高；从质量“七查一访”活动反映出的问题来看,部分基层领导仍存在着“重任务轻质量”的现象,有待在公司开展的“三基”工作的推动中,进一步加强质量意识的再训练；2) 质量制度建设有待进一步细化；从公司的层面上讲, 我们的质量体系是健全的,但具体的C层次文件和质量制度仍有不细不全的现象,有待在制度建设和质量体系的连续改 进中加以细化和完善；3) “重实体质量、轻治理”的现象仍时有发生；我们公司是一个现场治理型的企业,实体质量的责任主体是我们的分包商；因此,如何在工程的建设过程中表达我们的治理水平,就需要我们提高现场治理骨干人员掌控工程项目的才能；“质量月” 活动已告一段落, 但质量工作任重而道远, 需要我们全体员工连续努力,坚固树立“以质量求生存,以 质量求进展”这一永恒主题,为实现公司“三年成为总部主力军”目标而努力奋斗；