2022年《国际企业管理》期末复习应考指南77.docx

《2022年《国际企业管理》期末复习应考指南77.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年《国际企业管理》期末复习应考指南77.docx（58页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品学习资源国际企业治理期末复习应考指南重庆广播电视高校綦江工作站张政治内容提要：一、复习应考基本要求二、复习应考资料预备及使用三、期末复习重点范畴四、期末综合练习题（含参考答案） 五、国际企业治理题集一、复习应考基本要求（一）课程性质 ：本门课程为工商治理本科选修课，由重庆电大自己出题考试；适用央本、重本 全部考生；（二）考核方式 ：开卷笔试 ，考试时间 90 分钟（三）考试范畴 ：国际企业治理教材全部十二章内容；重点章节及内容以课堂讲授为准；（四）试卷类型及结构本次考试卷型及比重为： 名词说明（ 20） 单项题（ 20）多项题（ 10） 简答题（ 20） 论述题（ 30）（五）考试要求及留

2、意事项（1） 考试为开卷，几乎全部问题的答案都可以在书上找到，所以做题时不要慌张，渐渐做；（2） 难点题型在于挑选题；做挑选题时多用“排除法”；单项题一般有困惑性的选项有2个，另外的 2 个很简单排除（3） 问答题答案要分条列项；不要想到哪里写到哪里，要归纳出答案的要点，分成1、2、3分别列出；二、复习应考资料预备及使用欢迎下载精品学习资源（一）平常作业 ；由于市电大命题的科目，往往在平常作业含有大量的原题，所以这是很主要的复习资料；（二）本指南综合联系题 ；该综合练习题由市电大命题老师上挂，内容与平常作业有重复内容，但涵盖内容更广，且里面收录了以往的考试卷，内容充实，特殊是案例分析，一般情形

3、下会从中出考题；（三）教材 ；由于是开卷考试，所以最精确和全面的资料就是教材，再遇到资料里没有的题是可从教材中找答案；欢迎下载精品学习资源第三部分期末复习重点范畴一、重点名词第一章导论欢迎下载精品学习资源国际经济一体化 P2 企业经营国际化 p13经济全球化 P11二、重点把握1、 国际企业的特点、类型和经营方式P16-212、 国际企业的含义及共同特点是什么P16-18三、一般把握1、 国际企业的形成及进展；国际企业在世界经济中的位置和影响P14-18， 21-26其次章国际企业的基本理论一、重点名词全部权优势 P40区位优势 P41二、重点把握1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论P36

4、41， 42-492、罗斯托的经济进展阶段指的是什么.它对国际企业经营的意义何在. P46-48三、一般把握1、 各种国际企业理论的代表人物及主要思想P29-48第三章国际企业的经营环境一、重点名词本国化 P技术环境 P61二、重点把握1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系P63， 66三、一般把握1、经营环境的要素构成及其对国际经营的影响P60第四章国际企业的全球化战略一、重点名词国际战略联盟 P87特许经营 P82二、重点把握1、全球化战略的种类及其主要内容，国际企业的跨国并构战略和国际战略联盟；P79， 85，86三、一般把握欢迎下载精品学习资源1、 国际企业各种经营战略的优缺点

5、分析；P79-92第五章国际企业的营销治理一、重点名词国际营销组合 P98国际分销渠道 P109二、重点把握1、产品组合策略、国际营销定价、分销渠道的挑选和调整；P113三、一般把握1、各种营销组合策略的基本内容P100-1202、国际营销组合的含义和作用P98-99第六章国际企业的生产和技术治理一、重点名词技术转移 P136技术许可证 P137交钥匙工程 P138二、重点把握1、国际技术转移，国际生产系统的设计思想P137三、一般把握1、国际企业生产系统的设计；P129-1312、企业生产系统的运营P132第七章 国际企业的人力资源治理一、重点名词工作审议会 P174工作丰富化 P174二、

6、重点把握1、选派海外经理人员的标准P158三、一般把握1、 人力资本理论、国际企业治理人员的培训内容、考评方法、奖惩原就；P150 152； 164-166第八章 国际企业的组织治理一、重点名词全球性网络组织 P201国际事业部结构 P185二、重点把握1、试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件P187-1922、不同组织结构的基本特点、各自适用的条件及存在的优缺点；P183-187三、一般把握1、国际企业组织掌握体制的类型及进展动向；P197-1992、技术革命的推动下；国际企业组织结构调整与变革的最新动向P200-201第九章 国际企业财务治理一、重点名词国际避税 P235转移定

7、价 P229二、重点把握1、国际企业的资金治理和税收治理P224； 234，国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税P228； 235-238三、一般把握1、国际企业财务掌握，外汇风险的基本概念和类型P211欢迎下载精品学习资源2、企业财务治理体系的设计、国际企业财务报表的要求及转换P239第十章 国际企业文化治理一、重点名词文化冲突 P269国际企业文化P248二、重点把握1、国际企业文化的整合及治理过程P269-272三、一般把握1、霍福师蒂德模型及在国际企业治理中的应用P256-2592、化沟通的主要因素P263-266第十一章中国企业的国际化经营一、重点名词国际化经营 P277本国

8、中心战略P284二、重点把握1、 国际化经营的特点是什么P2772、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势.P279-280三、一般把握1、企业国际化经营的实践及意义；P277-278四、期末综合练习题（一）名词说明1. 全部权优势：是指企业拥有和把握某种财产权和无形资产的优势；具体包括专利、专有技术、治理技能、创新才能、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的才能、市场掌握才能等等；2. 国际战略联盟： P873. 国际避税 :P2354. 技术转移 :P1365. 本国中心战略 :P2836. 国际经济一体化 :P27. 文化冲突 :P2698. 国际营销组合 :P989. 技术许

9、可证 :P13710. 转移定价 :P22911. 企业经营国际化 :P1312. 特许经营 :P82（二）单项挑选题欢迎下载精品学习资源1、国际直接投资是指 B 的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D债券投资2. 国际利益安排模型说明，资本的跨国移动会增加 C 的国家利益A、资本输入国 B ，资本输出国C、资本输入输出双方国家 D 、第三国3. 打算企业实行市场内部化的因素也就是打算其 D 的因素A、物质产品市场条件 B ，对外间接投资C价格优势 D 、对外直接投资4 D 又称为成文法 A、英美法系 B 、判例法C、习惯法 D 、大陆法系5. 国际企业各种全球化战略之间的关系是 D

10、的；A、完全替代 B 、完全独立C、互补D、既相互独立又相互依靠6. 采纳 LMV实达联合品牌是属于 D A、联合销售战略联盟D、合资企业战略联盟C、讨论开发战略联盟D、制造生产战略联盟7. 对国际经营人员考评的中心内容为 B A态度考评 B 、业绩考评C、才能考评D、学问考评8. 假如企业产品多样化程度小于10，而且国际营销比重也有限，那么应当实行 C 的组织形式A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构9. 许可方答应受权人在规定的地域范畴内、在肯定的条件下享有使用某项技术制造销售产品的权益，同时，许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权，但许诺不得

11、将这一技术转让给第三者；这是 B A、独家使用权8、排它使用权C、交叉使用权D、一般使用权10、假如一国提高利率，那么会显现 C 欢迎下载精品学习资源A、短期资本流出该国B、该国货币即期汇率下跌C、该国货币远期汇率下跌D、无变化11、世界范畴内的制成品与供应原料的分工是 B 国际分工；A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式12、以下哪种国际化经营享有国外经营治理权； B A、劳务进出口B、直接投资C、合同性支配、 D 、证券投资13、在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（D）；A、国际商品贸易活动B、间接投资活动C、特许经营活动D、直接投资活动14、日本特别留意在美国、俄国和其他邻国之

12、间爱护平稳，说明白国一的地理位置可以说明一国的 B A、经济环境B、政治环境C、社会文化环境D、技术环境15、2l 世纪企业的环境适应模式是以 A为中心的适应关系；A、文化信息B、科学技术C、政治经济D、自然地理16、生产经营空洞化是实施 C 战略所必需应对的严肃问题；A许可证贸易B，特许经营C、分包D、战略联盟17、与一般商品的交易不同，技术的转让是 C的转让A、全部权B、占有权C、使用权D、收益权18、设立财务部、营销部、生产部各部负责各自领域内的全部国内外业务属于 DA、全球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构19、国际企业的 C组织掌握体制

13、是集权与分权相结合的治理体制；A、母国中心型B、多元中心型欢迎下载精品学习资源C、全球中心型D、本国中心型20、企业进行商品、劳务进出口的交易过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加或削减的风险叫 AA、交易风险B，折算风险C、经济风险D、货币风险21、国际直接投资是指 B 的国际化；A 、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资22、以下哪种国际化经营享有国外经营治理权； B A、劳务进出口 B 、直接投资C、合同性支配D、证券投资23、假如企业只具备全部权优势和内部化优势，就应挑选 D ；A 、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、对外间接投资24、打算企业实行市场内部化的因素也就

14、是打算其 D的因素；A、物质产品市场条件 B 、对外间接投资C、价格优势 D 、对外直接投资25、 D 又称为成文法；A 、英美法系 B 、判例法C、习惯法 D 、大陆法系26、东亚国家吸引投资最快的时期足在其经济进展的 B ；A、起飞前夕B、起飞阶段C、成熟阶段D、高消费阶段27、实施 C 战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业补偿研发费用的有效途径；A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购28、对国际经营人员考评的中心内容为 B A、态度考评 B 、业绩考评C、才能考评D、学问考评（三）多项挑选题欢迎下载精品学习资源1、在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分

15、为 ABD 等阶段A、产品开发阶段B、成熟产品阶段C、标准化产品阶段 D 、衰退产品阶段2、两缺口理论认为，制约进展中国经济增长的因素是 AD ；A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇 3哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势 ABC A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势 D 、规模经济优势4特许经营的优点是 ABC； A、不需大量资金既可很快进入国际市场B、可提高特许公司知名度C、可获可观的另外的营业基金收入D、能保持国内生产规模5关于产业结构，正确的有 ACD； A、产业结构的饱满厦反映了一国的综合经济实力B、产业结构高度化就是重化工业化C、产业结构的调整应与经济进展阶段的推移相适应D、

16、产结构分析是国际企业经营的重要参考依据6、进展中国家对外直接投资的动因有 BCDA、爱护国内市场B、分散投资风险C、谋求低成本D、扩大资源进口7、从经营角度看，国际企业的主要类型有 ACDA、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型8、海默提出的对外直接投资的条件是 AC；A、市场不完全B、区位优势C、垄断优势D、市场完全竞争9、下面属于政治风险的是 ABD A、本国化 B 、国有化C、当地化D、有偿征用欢迎下载精品学习资源10、属于国际分销渠道的是 ACD A、向用户邮购B、上门推销C、通过中间商销售D、直接接受用户定单11、在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为 ABD 等阶段；A、产品开

17、发阶段 B 、成熟产品阶段C、标准化产品阶段 D 、衰退产品阶段12、以下哪些特点属于日本式对外直接投资 BCD ；A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开发比重大D、主要投资制造业（四）筒答题（一）国际化经营的特点是什么 .答：国际化经营具有以下特点：1、国际化经营的主要活动领域是国际市场；企业开展国际化经营虽然也涉及国内市 场，但更主要的是以国际市场为舞台；企业经营战略的制定、目标市场的挑选、产品开发、生产和销售活动的开展等，都是以国际市场为主的；2、通过在国外设立的经营机构来开展活动；企业的国际化经营活动，主要是通过其在国外设立的经营机构来进行的；既可以是生产性机构，也可以是经营性机构或服务

18、性机构； 企业的类型可以是独资、合资，也可实行合作经营的形式；3、主要利用国外资源来开展国际化经营；企业经营国际化就是要充分利用国外资源， 对国际市场上的资本、技术、物质、人力等各种资源进行综合运用，以猎取最大的经济效益；4、企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营；为了降低经营风险，获得比较利益，国际化经营活动往往把触角伸向不同的行业和领域，开展多角化竞争，获得综合效益；（二）国际化产品营销策略有哪些？答： 1、在产品实体、产品延长和产品效用不作任何适应性转变的情形下，以同一产品扩散到所以市场2、产品实体不作转变；但其效用性质却随各国而异；3、转变产品实体，但仍旧供应相同的效用和功能；欢

19、迎下载精品学习资源4、双重适应战略5、产品创造战略；（三）简述国际企业的共同特点 答：国际企业的共同特点是：1、在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构和子公司；国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动，大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务；在经营形式上，国际企业以对外直接投资为主，而经营的范畴就特别广泛，涉及各个领域；国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的；这些子公司以股权或非股权支配的形式相互联系；2、规模巨大；国际企业的规模越来越巨大，规模大有利于跨国公司降低产品成本，获得规模经济效益；3、具有寡头独占性质；大型国际企业凭借其雄厚的实

20、力已在市场中处于寡头竞争的地位，其他企业如要与国际企业绽开竞争，打入其经营领域，将是很困难的；4、实行全球经营战略；国际企业在制定其经营战略时，往往从全局动身，考虑公司在全世界的总体利益，而不计较某一国外子公司的盈亏得失，不但考虑公司的现在，而且要考虑整个公司将来的进展；在治理指导思想上表达着全球战略的特点；5、实行高度的内部分工；国际企业实行内部专业化生产和国际分工，彼此进行内部交易，利用国与国之间比较成本上的差异，猎取比较利益；很多国际企业仍通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的；科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍；4. 简述国际企业人员应当具备的素养；P158-159

21、6个因素5. 简述中国企业国际化经营存在的问题P280-2816 点（五）论述题（一）试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件P187-188表格内容 （二）进展中国家跨国直接投资的优势有哪些.进展中国家在跨国公司直接投资活动中的优势有以下几方面：第一，多方面的竞争优势；一是小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势；大多数进展中国家的国内市场小于发达国家建厂所需达到的规模经济的起点值；为适应这种小规模市场的需要，进展中国家的跨国企业往往采纳劳动密集型技术；这种优势使进展中国家跨国公司在比其更贫困的国家和地区的经济进展过程中起到了应有的作用；二是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势；因外

22、汇限制、东道国勉励本国工业化政策和国外订货后发货时间欢迎下载精品学习资源长、运费高等问题，很多进展中国家的跨国企业较多的利用东道国的技术、设备、人才和讨论开发才能，使用当地原材料和零部件；这不仅降低了成本，而且保持了与东道国融洽的经济合作关系；另外这些进展中国家跨国公司仍生产很多适合东道国市场需要的产品；三是接近当地市场的优势；进展中国家跨国公司通过雇用廉价劳动力，较低的基本建设费用和广告费用，形成低成本优势，其价格更接近于当地的收入水平，与西方发达国家跨国公司相比， 具有价格上的竞争优势；这些公司企业往往特别重视保持与老客户的关系，积极进展新客 户，爱护和稳步扩展市场份额；其次、很多进展中国

23、家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础；从当前看，跨国直接投资进展较快的进展中国家有3类：第一类是近年经济进展快速的新兴工业国家和地区，如亚洲“四小龙”；其次类是国内市场宽阔、人口众多、工业化进展达到肯定水平的进展中大国，如巴西、阿根廷等；第三类是拥有巨大石油外汇储备的石油输出国；这些国家经济的快速崛起和大企业集团、大财团的进展为对外直接投资奠定了坚实的经济基础；第三，国家的大力扶持；与一些实行自由企业制度的发达国家相比，进展中国家的跨国企业往往要受到国家的干预；进展中国家政府从国家利益动身，必定会大力支持本国企业跨国直接投资；第四，在吸引外资过程中积存了体会，培育了人才；在吸取外资、

24、引进技术的过程中， 进展中国家不仅获得了资金，把握了先进技术，而且通过合资办厂，锤炼了一大批懂得跨国经营治理学问的人才；这种吸引外资所引起的效应，已转化为进展中国家快速走向对外直接投资、参加国际竞争的优势因素；（三）试分析广泛性、挑选性、独家经营三种分销渠道各自的优缺点；P115-116以上课勾画的重点答题 五、国际企业治理题集（一）单项挑选题1世界范畴内的制成品与供应原料的分工是（B）国际分工；A. 水平式 B 垂直式 C横向式 D.混合式2.国际直接投资是指（B ）的国际化；A 借贷资本B生产资本C股票投资D. 债券投资3以下哪种国际化经营活动不享有国外经营治理权（A）；A 国际租赁 B.

25、 工业合作C国际服务经营D直接投资4.以下哪种国际化经营享有国外经营治理权（B）；A 劳务进出口B.直接投资C.合同性支配D. 证券投资5当公司直接卷入在国外的选购或推销，或在海外直接制造产品和供应劳务，并且在海外有自己的长期欢迎下载精品学习资源派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部 ”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的进展处于（ C ）A. 国际化的第一阶段B. 国际化的其次阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6当企业仅具有 “全部权优势 ”时，通常该企业进入国际市场的方式是（C）A. 出口 B. 对外直接投资 C.合同式资源转移D.BOT 方式7 “拉丁美洲自由贸易协会

26、”属于以下的区域经济一体化的哪种类型？（B）A. 关税同盟B. 自由贸易区 C.完全经济一体化 D.经济同盟8美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论 ”认为，处于传统社会阶段、起飞前预备阶段、起飞阶段的国家属于（B）A. 发达国家B. 进展中国家 C.不发达国家D. 准发达国家9国际企业跨国经营的最高级形式是（D）A 商品出口B许可证贸易 C特许经营 D对外直接投资10国际利益安排模型说明，资本的跨国移动会增加（C）的国家利益A. 资本输人国B.资本输出国C.资本输人输出双方国家D. 第三国11.假如企业只具备全部权优势和内部化优势，就应挑选（B）；A. 技术转让B. 出口贸易C.对外直接投资D.

27、试对外投资12. 发生于 20 世纪 70 岁月中期至 80 岁月初的全球第四次并购潮的特点是（D）A. 以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B. 以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C. 以跨行业的混合并购为主要特点，并由此形成了众多的多样化公司D. 以行业内的横向并购为特点，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营13.质量治理进展经受的 “事后把关型 ”的治理阶段是（A）A. 质量治理的检验阶段B. 统计质量掌握阶段C.全面质量治理阶段D.质量治理的标准化阶段14. “中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（A）A. 关税同

28、盟B. 共同市场 C. 完全经济一体化 D.经济同盟15. 国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业治理，这种技术贸易方式是（D）A 特许经营B许可证贸易 C国际 BOT 方式 D “交钥匙 ”工程16. 依据美国经济学家罗斯托W W Rostow 提出的划分经济阶段的“五阶段论 ”， “经济上已经完全工业化，各种生产在世界上处于领先位置”的阶段是（D）A 起飞前预备阶段B起飞阶段 C走向成熟阶段 D大量消费阶段17对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B）；A. 自然环境B. 经济环境C.政治法律环境D. 社会文化环境18. 日本特

29、别留意在美国、俄国和其他邻国之间爱护平稳，说明白一国的地理位置可以说明一国的（ B）；A. 经济环境B政治环境C社会文化环境D技术环境19下面不属于政治风险的是（C）；A. 本国化B. 国有化C当地化D. 有偿征用20（D）又称为成文法；A. 英美法系B. 判例法C习惯法D. 大陆法系21. 美日等西方国家在海外经营中用于（C）工程达 1/4 以上；A. 生物工程B 信息产业C.自然资源开发D.金融产业22. “胞波 ”一词强调的是（A）对国际企业经营的影响；A. 自然环境B. 经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境23.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济进展的（B）；A. 起飞前夕B.

30、起飞阶段C成熟阶段D高消费阶段欢迎下载精品学习资源24.美国政府支出占 GNP 的比重 25%，反映了（B）对国际企业的影响；A. 经济环境B. 政治法律环境C技术环境D社会文化环境25.以下行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A）；A. 石油开采B. 餐饮业C 金融业D. 建筑业26. 二十一世纪企业的环境适应模式是以（A）为中心的适应关系；A. 文化信息B. 科学技术C.政治经济D. 自然地理27. 政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度；一般来说，政策、法规的透亮度较高，政策的稳固性较好，这种政治体制属于（D）A 集权制 B君主制 C独裁制 D代议制28. 国际企业各种全

31、球化战略之间的关系是（D）的；A. 完全替代B完全独立C互补D既相互独立又相互依存 29实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（C）中表现显著；A 纺织品B 餐饮业C飞机制造业D 旅行业30实施（ 的有效途径；C）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业补偿研发费用A 产品出口B 特许经营C许可证贸易D并购31在美国，（B）已成为增长最快的贸易形式；A 许可证贸易B特许经营C分包D联合销售32生产经营空洞化是实施（C）战略所必需应对的严肃问题；A 许可证贸易B 特许经营 C分包D战略联盟 33战略联盟的概念最早是由（C）提出来的；A 德鲁克B简 霍普兰德C安绍夫

32、 D明茨伯格34最早缔结国际战略联盟的是（C）；A 爱迪生与科宁玻璃制业B东芝建立的联合企业 C美国福特与日本马自达D 荷兰菲力浦与美国AT&T 35采纳 IMV 实达联合品牌是属于（D）；A 联合销售战略联盟B合资企业战略联盟 C讨论开法战略联盟D 制造生产战略联盟36. 通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16 型战役机，曾达成协议规定在这4 个国家制造及装配零部件是属于（C ）；A 分包B许可证贸易C制造生产战略联盟D合资企业37. IBM 在国外长期推行的是（D）战略；A. 并购B战略联盟C分包D独资企业38业务级战略也称为（A）A. 竞争战略B. 部门战略 C. 区域战

33、略D. 事业部战略39以下不属于企业战略的定量标准是（C）A. 销售总额B. 利润水平 C.投资回收率D. 战略风险评估40. 市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（D）A. 公司级战略B. 事业单位战略 C.职能级战略D. 竞争战略41. 企业不转变现有的经营范畴和规模，其资源安排和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（B）A. 成长战略B. 稳固战略 C. 竞争战略D.进展战略42. 企业将战略方案转变为战略行为的过程称为（C）A. 战略治理B. 战略转移 C. 战略实施 D.战略掌握43. 用差异性产品满意差异性市场需求的策略，属于（B）欢迎下载精品学

34、习资源A. 无差异性市场策略B.差异性市场策略 C. 密集性市场策略D. 同一性市场策略44. 发达国家将其在国内市场衰退的产品推向进展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的；这是采纳的（B ）A 产品开发战略 B 市场开发战略 C集中战略 D多元化战略45依据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（A） A 瘦狗业务B金牛业务 C明星业务 D问号业务46决策者对将来大事不仅无法估量在各种特定情形下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于（C）A 确定型决策 B风险型决策 C不确定性决策 D民主型决策47确定国际企业的愿景、使命和经营范畴的战略属于国

35、际企业经营战略中的（B） A 竞争战略B职能级战略 C业务级战略 D公司级战略48. 构成延长产品的标志是（C）A 包装B式样C附加价值D商标49. 以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（ B）产品组合；A 有限型B 扩张型C加深型D. 特殊型50.在同一产品线内加深产品档次，这是（D）；A 差异型B 特殊型C扩张型D 加深型51. 将多向进展产品和多个目标市场结合起来是（D）产品组合；A 加深型B 有限型C专业型D 多种经营型52. 依据本企业专长，生产销路好的产品工程或供应某些特需产品，这是（A）；A 特殊型B 专业型 C有限型D 加深型53. 在欧

36、美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为亲密相关的是（ A）A. 核心家庭的数量B. 扩展家庭的数量 C.家庭成员的数量D. 全部人口的数量54. 在一种产品的生产经营过程中，产品的单位成本随着企业积存的体会的增加而下降称为（C ）A. 效益曲线B. 效应曲线 C. 学习或体会曲线 D.效率曲线55. 牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清新四个市场，该厂细分市场的依据是（ D）A. 地理B. 人口 C.心理 D. 行为56采纳新技术、新材料等制成的前所未有的产品，称为（C）A. 换代产品B. 改进产品 C. 创新产品D.仿制产品57以下定价

37、方法属于成本导向定价法的是（C）A. 市场定价法B. 随行就市定价法 C.成本加成定价法58以下不属于广告预算确定方法的是（D）D. 投标定价法A. 销售比例法B. 竞争对手法 C.目标任务法D. 市场调研法59.采纳各种技术，对原有产品的质量、性能等做出改良的产品，称为（C）A. 创新产品B. 换代产品 C.改进产品D. 仿制产品60.市场营销中的独家分销，又称为（C）A. 广泛分销B. 密集性分销 C.专营性分销 D. 挑选性分销61. 当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有才能打入世界市场，特殊是进展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国

38、家逐步丢失其优势，由该产品的出口国演化为进口国；跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分别，把 劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（C）A. 新产品阶段B. 成熟产品阶段C.标准产品阶段D. 新产品导入阶段欢迎下载精品学习资源62. 依据美国治理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是（B）A 人力资源治理 B 生产加工 C科技开发 D选购63 某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立位置，该公司属于（ B）A 控股公司B子公司 C分公司 D 母公司64某实体在法律上具有独立的人格，该种法人实体

39、属于（C） A 企业 B 独资企业 C公司 D合伙企业65利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于（D）A 广告 B 人员推销 C营业推广 D 公共关系66与一般商品的交易不同，技术的转让是（C）的转让；A. 全部权B. 占有权C.使用权D. 收益权E.出租权67. 某讨论所把生物遗传工程的讨论成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（B）；A. 水平转移B. 垂直转移C交叉转移D. 环形转移68. 许可方在合同规定的时间和地域范畴内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权；这是（C）；A. 独家使用

40、权B.排他使用权C一般使用权D. 转售权 E.交叉权69国际企业进行标准化经营的根本目的是（A）A. 追求规模经济B. 满意市场需求C.满意个性化需求 D. 供应差异化产品70流淌资产减去流淌负债后的余额称为（C）A. 实收资本 B.营运资本 C.净营运资本 D. 毛营运资本71. 国际分包中，托付人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是（A）A. 工业分包B. 商业分包 C. 转移分包 D. 制造分包72. 某国家的工会一般是全国性的，并且分别代表着某一工业或行业的人员，如钢铁工人、煤矿工人、卡车司机、高校教授等，这个国家是（C）A. 德国B. 加拿大 C.美国D. 日本73. 敏捷

41、制造系统提高了生产系统的柔性，相宜于（D）A. 单件小批生产B. 成批生产 C.大量生产D. 多品种生产74部分采纳新原理、新元件、新技术而开发的产品称为（B）A. 全新产品B. 更新换代产品 C.改进型新产品 D.新产品75. 准时制生产治理方式起源于（D）A 美国 B 西欧 C前苏联 D 日本76. 在国际标准化组织制定的系列质量治理和保证体系中，某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该质量体系是（B）A ISO9000B ISO9001C ISO9002D ISO900377. 以下不属于国际企业选购方式的是（C）A 集中选购B自主选购 C本土选购D混合选购 78生产

42、一个产品的实际成本与假如质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的（D ） A 评估成本B预防成本 C比较成本 D劣质成本79以下选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是（A）A 满意多样化需求B精简设计 C便于后勤供应D便于掌握80对国际经营人员考评的中心内容为（B）；A. 态度考评B 业绩考评C才能考评 D学问考评81. 传统人力资本理论的代表人物是（A）；A 舒尔茨 B洛桑C 霍夫史蒂德D尼克博格82. 人力资源方案可分为长期方案、中期方案和短期方案；中期方案是对总体规划和支配的较为具体的欢迎下载精品学习资源说明，一般在（C ）A. 一年以上B. 五年以上 C. 一至五年之间D. 五至八年之间83. 国际企业治理人员当地化的缺点之一是，一旦当地治理人员在子公