2022年企业人力资源管理师考试试题及答案.docx
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1、精品学习资源2003 年人力资源经管师考试卷及答案职 业： 企业人力资源经管师 等 级： 国家职业资格二级 留意事项； 1、考生应第一将自己的姓名、准考证号等用钢笔、 圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上， 并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处；2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处；3、本试卷册包括职业道和理论学问两部分：第一部分，150 小题，为职业道德试卷；其次部分， 51150 小题，为理论学问试卷；4、每道题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑；如需改动，橡皮擦洁净后， 再选涂其它答案；全部答案均不得答在试卷上；5、考试终止时，考生务必将本卷册和答
2、案题卡一并交给监考人员；6、考生应按要求在答题卡上作答；假如不按规范要求进行填涂，就均属作答无效；第一部分 职业道德（ 150 题，共 50 题）一、 职业道德学问部分（ 110 题）答题指导：该部分均为选择题， 每题均有四个备选项， 其中每题有一个或多个答案正确； 请依据题意选择确定正确答案，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑；错选、少选、多项，就该题不能得分；1、爱岗敬业的具体要求是 （ ）；（A ）树立职业抱负 （ B）强化职业责任 （ C）提高职业技能 （ D） 抓住择业机遇2、关于诚恳守信的说法，你认为正确选项（）；（ A ） 诚恳守信是市场经济法就（B） 诚恳守信是企业的无形资本
3、（C） 诚恳守信是为人之本（ D） 奉行诚恳守信的原就在市场经济中 必定难以立足3、在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）（A ） 讲究合作，防止竞争（ B） 公平沟通，公平对话（ C） 既合作，又竞争，竞争与合作相统一（D ） 相互学习， 共同提高4、坚持办事公道，必需做到（）；（ A ）坚持真理 （B ）自我牺牲（ C）舍已为人 （ D）光明磊落5、创新对企事业和个人进展的作用表现在（）；（ A ） 是企事业连续、健康进展的庞大动力（ B ） 是企事业竞争取胜的重要手段（C） 是个人事业获得胜利的关键因素（D） 是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、无论你所从事的工作有
4、多么特殊，它总是离不开肯定的 （ ）的约束；（ A ）明确的规定性 （ B） 肯定的强制性（ C）肯定的弹性 （D ）肯定的自我约束性7、职业纪律具有的特点是（ ）（ A ）明确的规定性 （B ）肯定的强制性 （ C）肯定的弹性 （ D）肯定的自我约束性A_122 卷册一 :职业道德部分 国家职业资格二级 第 1 页共 5 页8、下面关于勤劳节俭说法正确选项（）；（ A ） 消费可以拉动需求，促进经济进展，因此提倡节俭是不合时宜的（B） 勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神（C） 勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本（D ） 勤劳节俭有利于可连续进展9、以下说法中，符合“语言规范”具
5、体要求的是（）（ A ）多说俏皮话 （ B ）用尊称，不用忌语（ C）语速要快，节约客人时间（ D）不乱幽默，以免客人误会10、职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝结力；（ A ）和谐企业职工间（ B）调剂领导与职工（ C）和谐职工与企业 （ D）调剂企业与市场二、个人情形表述部分（1150 题）答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项；请依据题意要求，依据自己的实际情况选择其中的一个或多个选项；并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑；全部答案没有确定的正确与错误之分； 建议考生按自己的实际情形回答；假如考生未按自己的实际情形回答， 可能会影响考生的考试成果；欢迎下载精品学习资源11、
6、作为一名职工，我可以将自己描述为：精确（）；（A ）从不 （ B）较少 （ C）较多 （ D） 总是12、以下说法中， 你认同哪一种观点？ （ ）（ A ）按领导的意思办事就是忠诚企业的表现（ B ）敢于对领导提出批判是忠诚企业的表现（C） 严格遵守企业的规章制度是忠诚企业的表现（ D ） 忠诚企业就要大胆地批判领导13、你认可以下哪些做法？（）（A ）碗里剩下一粒 M 也要吃光 （ B）工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣（C）水龙头滴水，立刻关紧（ D）打印纸用完正面再用反面14、以下说法中，你认同哪一种观点？（）（ A ） 现代社会提倡人才流淌，爱岗敬业正逐步减弱它的价值（ B） 爱岗与敬业
7、在本质上具有统一性（C） 爱岗与敬业的本质上具有肯定的冲突（ D） 受岗敬业与社会提倡人才流淌并不冲突15、你有让他人扫兴吗？（）（ A ）从不 （B ）较少 （ C）较多 （D ）总是16、关于人与人的工作关系，你赞同哪一种态度？（）（ A ）主要的是竞争 （ B ）有合作， 也有竞争（ C）竞争与合作同样重要（ D）合作多于竞争A_122 卷册一 :职业道德部分 国家职业资格二级 第 2 页共 5 页17、 A 厂的职工朱某用恐吓电话等特别手段将B 厂长期拖欠 A 厂的钱要回，你认可以下哪些说法？（ ）（ A ） 以恶制恶的正义之举（B） 违反道德的行为（C） 特殊情境下的正确选择，由于如
8、不采纳特别手段，就不能要回欠款（D ） 目的正值，但手段欠妥18、作为一名职工，我可以将自己描述为：认真（）；（A ）从不 （ B）较少 （ C）较多 （ D） 总是19、时下一些企业纷纷采纳给回扣的方法来增加销售额，对此，你如何评判？（）（ A ） 给回扣是一种不正值竞争行为（B ） 给回扣能够较好地调动人的积极性（C） 给回扣虽是一种不正值手段，但在道德上是无可非议的（D） 给回扣违反了职业道德20、作为一名职工，我可以将自己描述为：主动性（）（ A）从不 （ B ）较少（）较多（）总是21、你认为以下哪一种做法最能凝结人心，从而达到企业的胜利？（）（A ） 以工作效绩为尺度区分对待员工（
9、B） 员工的晋升、调薪、嘉奖要充分考虑到员工的年龄、工资与资格（ C） 一般员工与中高层经管人员区分对待（D） 敬重每个人的人格22、你希望终止不得不做的工作吗？（ ）（ A ）从不（B ）较少（）较多（）总是23、你不喜某同事，其主要缘由之一是由于他（她）（ ）；（ A ）喜爱在背地谈论别人（ B） 喜爱在背地里谈论领导（C）对别人好，对我却很疏远（ D ）不喜爱和我交谈24、你有礼貌吗？（）（ A）从不 （ B ）较少（）较多（）总是25、对以下行为态度，你认同哪一种观点？（）（A ） 从不在乎别说什么话（B） 很在意别人的话（ C） 在乎或不在乎，要看说话的人是谁（D） 在意别人的话，做
10、好自己的事26、你认同以下哪一种观点？（ ）（ A ）学问最重要 （ B）人际关系最重要 （C）才能最重要 （ D）人品最重要27、作为一名职工，我可以将自己描述为：无礼（）；（A ）从不 （ B）较少（） 较多（）总是28、在某同事的行为表现中，你最不能容忍的一种做法是（ ）；（ A ）一分钟也不提前岗 （ B） 与别人交往多，但与我交往少（C）穿着装扮总是很入时（ D）老是加班29、同事小王有以下特点，你最不喜爱哪一点？（）（A ）上班前装扮得很细致（ B）工作中总是板着面容（C）工作后不整理办公桌（ D ）业余时间都花在消遣上30、你是个欢乐的人吗？（）（ A ）从不 （ B ）较少（）
11、较多（） 总是31、你喜爱目前所从事的工作，主要缘由之一是（）（A ）领导信任我 （ B）自己的愿望能够实现（ C）心理充实 （D ）工作敏捷32、作为一名职工， 我可以将自己描述为： 无责任感 （ ）（ A ）从不 （B ）较少（）较多（）总是33、对单位领导， 你持以下哪一种态度？ （ ）（ A）愿意与之接触 （ B）不愿意与之接触 （C）接触不接触无所谓（ D ）看是什么样的人，再打算是否与之接触34、假如单位领导待人很苛刻，你会实行哪一种做法？（）（ A ）离开该单位 （ B ）不在意欢迎下载精品学习资源此事（ C）向他（她）提出抗议（D ）对他（她）提出批判35、当你不同意某规定时你
12、也听从它吗？（）（ A ）从不 （ B ）较少（）较多（）总是36、当你写完一份公司年终工作归纳总结后，你通常会实行哪一种做法？（）（ A ） 反复检查，确认没有错误才上交（B ） 确信自己已做得很好，不再检查就上交（C） 先交给下级或同事检查，然后自己检查后再上交（D） 先交给上司，视领导看法而定37、作为一名职工，我可以将自己描述为：谦逊（）（A ）从不 （ B ）较少（）较多（）总是38、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法？（）（ A ） 先接受，能否完成再说（ B） 接受时先向领说明情形，再想尽一切方法去完成（C） 接受时向领导说明难度，恳求领导多派人手（D）
13、 接受时让领导降低难度39、作为一名职工，我可以将自己描述为：冷淡（）；（A ）从不 （ B）较少（） 较多（）总是40、假如经理做出一项影响公司效益的打算并委派你执行， 你将会选择哪一种做法？ （ ）（ A ）说服经理转变打算 （ B）尽管不愿意， 仍是努力完成任务 （C）实行迂回战术， 把事情拖黄 （ D） 坚决反对，拒不执行41、某国有企业陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车；对此，作为企业的员工，你认可哪一种中做法？（）（ A ）通过职代会，质询或罢免厂长（ B）给厂长写信，力陈这样做的厉害关系（ C）向上级主管部门反映（ D）对厂长的行为予以声讨42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚
14、，以削减纳税额，并对他说，如不这样做，小林的工作不保； 假如你是小林， 你会实行哪一种做法？ （ ）（ A ）宁可被开除， 也不做假帐（ B）向有关部门反映（ C） 做真假两本帐，既能满意厂长的要求，又能保留证据（D） 明确提出辞职43、假如你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一个新部门去，你通常会实行哪一种做法？（ ）（A ）立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位 （ B） 恳求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作（C） 立刻将原工作进行支配与交接，同时接手新工作（ D） 想方设法保
15、留原工作44、某公司没有特地的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮值制度，办公室的卫生由公司职 员自己打扫；假如你是该公司职员，你会实行哪一种做法？（） （）上班后， 看有没有人做卫生；假如没人帮，就自己做；（）不管别人做不做，自己都做（C）假如公司有比自己年轻的同事，可以让他们去做（E） 等领导支配自己做的时候再做45、作为一名职工， 我可以将自己描述为： 契而不舍 （ ）（ A ）从不 （B ）较少（）较多（）总是46、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定；假如领导支配你出差， 你会实行以下哪一种做法？（ ）（A ） 无论工作是否需要，都按单位规定的最高限额选择饭店（B） 只要能完成工作，尽
16、量选择价格低的饭店（C） 只要能完成工作，住什么样的饭店无所谓（D） 住宿的档次对单位的形象和工作有影响，应依据工作需要进行选择47、作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（）；（A ）从不 （ B）较少（） 较多（）总是48、对单位制定的规章制度，你持以下哪一种态度？（）（ A ） 有人监督时就遵守（ B ） 不折不扣地遵守（ C） 自己认为合理的就遵守（D ） 自觉遵守，并对不合理的地方提出自已的看法49、假如领导交给你一项有肯定规格要求和时间限制的工作，你最常用的一种做法是（）；（ A ） 依据有关要求，利用工作时间，按时完成（B ） 为了把这项工作做得更完善，不惜花费自己的业余时间，
17、并按时完成（ C）等领导催问工作进展时， 再赶忙去做， 并按时完成（ D）为了把这项工作做得更完善，宁可多花费时间，晚一些完成50、作为一名职工，我可以将自己描述为：友好（）；（A ）从不 （ B）较少（） 较多（）总是其次部分理论学问（ 51150 题，共 100 道题，满分为 100 分） 一、单项选择题（ 51150 题，共 50 道题，每道题 1 分，共 50 分；每道题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）欢迎下载精品学习资源51、直线制是一种最简洁的集权式组织结构形式又称（）（ A ） 上下级式结构（ B ）学校式结构（ C）军队式结构（ D）分权制结构（ E
18、） 集权制结构52、直线制结构的优点有（）种（ A ） 两 （ B）叁 （ C）肆 （ D）伍 （E）陆53、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）（A ） 事业部制和模拟分权制（ B） 直线制（ C） 矩阵结构制（ D） 事业部制（ E） 直线制和事业部制54、岗位分析主要包括两个方面的讨论任务，即（）（ A ） 岗位描述，岗位要求（ B ） 岗位名称，岗位职责（C） 岗位才能、岗位要求（ D） 岗位描述，岗位职责（E） 岗位名称，岗位职责55、组织决策分析要考虑的因素有（）（ A）两个 （B ）三个 （ C） 4 个 （ D） 5 个 （ E） 6个56、组织结构的功能在于
19、分工和和谐是保证战略实施的；（ ）（ A ） 一般手段（ B） 特殊手段（ C） 根本手段（ D） 必要手段（ E） 充分手段57、岗位分析的内容取决于岗位分析的（）（ A）目的 （B ）要求 （ C）熟悉 （ D）结果 （ E）目的和要求58、岗位分析的主要内容有（）（ A ） 2 个 （ B） 3 个 （ C） 4 个 （D ） 5 个 （ E） 6 个59、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）打算的；（ ）（ A ）领导 （ B）群众 （ C）领导集体 （ D）总任务 （ E）总人数60、（ ）是设置岗位的基本原就； （ A ）因人设岗 （ B）因人定岗 （ C）因事设岗 （D
20、 ）因事定岗位 （E）因职设岗61、岗位设置的数目应符合（）数量原就；（ A ） 最多 （ B）最低 （ C）最高 （ D）适中 （ E） 最大62、岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满意员工的个人进展的要求； （ A ） 前提 （B ）任务 （ C）要求 （D ）目标 （ E）指导思想63、人力资源规划在整个人力资源经管活动中占有（）（A ） 一般位置（ B ） 特殊位置（ C） 重要位置（ D ） 必要位置（ E） 突出位置64、人力资源规划又被称为人力资源经管活动的（）（ A ） 纽带 （ B）手段 （ C）方法 （ D）策略 （ E）目标65、企业人力资
21、源规划从内容上看有（）（ A ） 2 类 （ B） 3 类 （ C） 4 类 （D ） 5 类 （ E） 6类66、对企业劳动力的构成进行分析讨论，把握其规律性是合理组织劳动力的（）（ A ） 必要手段（ B） 重要措施（ C） 正确渠道（ D） 合理途径（ E） 有效方法67、岗位分析为企业员工的考核，晋升供应了 （ ）（A ）基础 （ B）必要条件 （ C）依据 （ D）前提 （ E）步骤68、企业定员的原就有（）（ A ） 1 个 （ B） 2 个 （ C） 3 个 （ D） 4 个 （ E） 5 个69、人力资源需求猜测方法中的集体猜测方也称（）（ A ） 回来分析方法（ B ） 劳动
22、定额法（ C） 转换比率法（ D） 德尔菲猜测技术（E） 运算机模拟法70、解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）（ A） 3 种 （B ）4 种（ C）5 种 （ D）6 种 （ E）7 种71、经管制度是对企业经管各基本方面规定（ ）（ A ）宪法 （ B）活动框架 （C）技术规范 （ D）业务规范 （ E）行为规范72、制度化经管的 （ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制；（ A） 内容 （ B）方法 （C）手段 （ D）实质 （ E）形式73、 “分头预算，总体掌握，个案执行”是人力资源经管费用预算与执行的（）（ A ） 指导思想 （ B）原就 （ C）方法 （D
23、）宗旨 （ E）目的74、人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成方面的配置内容；（A ） 2个 （ B） 3 个 （C） 4 个 （ D） 5 个 （E） 6 个75、绩效考核是指将员工的 （ ）做一比较， 而通过工作分析可以确定绩效考核的规范； （ A）实际绩效与组织的期望（ B） 个人成果与群众测评（ C） 群众测评与组织的期望（ D ） 实际绩效群众侧评、组织期望（ E） 实际绩效与领导遗志；76、企业聘请工作说明书一般包括（ ）方面的内容（ A ） 3 个 （ B）5 个 （ C）7 个 （D ）8欢迎下载精品学习资源个 （ E）9 个77、企业聘请工作说明书的编写要求
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- 2022 企业人力资源 管理 考试 试题 答案
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