2022年XX财务工作总结工作规划讲课教案 .docx

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1、XX年财务工作总结 2022 年工作规划财务工作总结及工作规划范文11、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送；完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳；2、以认真的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的保护；3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档；1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养；2、认真学习财经方面的各项规定,自觉依据国家的财经政策和程序办事；3、努力钻研业务学问,积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的

2、基础;始终把工作放在严谨、 细致、扎实、求实上, 脚踏实地工作；4、不断改进学习方法, 讲求学习成效,“在工作中学习, 在学习中工作” ,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合才能不断得到提高；尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的不足：1、理论水平不高,当前社会会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了会计基础学问和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高；2、忙于应对事务性工作多,深化探讨、摸索、认认真真的争论条件及财务治理方法、工作制度少,工作有广度, 没深度；3、只干工

3、作,不善于总结,所以有些工作费劲气大, 但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤摸索,逐步达到事半功倍的的成效；严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作：1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代进展的步伐；2、善于总结,提出自己的看法和建议,为领导决策提供精确依据, 不断提高单位治理水平和经济效益；总结体会, 建立健全良好的工作机制；财务工作总结及工作规划范文21、资金方面： 作为一个企业,资金的安全及治理是财务业务中很重要的工作, 201x 年我每月月末会与出纳人员准时、完整核对现金、 银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表

4、存档；保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全治理及合理使用供应了数据基础；2、供应链方面：作为一个总账会计,我要负责每天选购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作；在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告, 为公司商品治理工作尽到了一个作为财务人员的职责；3、应收应对系统方面：我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账, 准时核销客户应收款、 供应商应对款 ; 准时处理商务部门及业务人员OA 邮件关于应收应对款项的调整入账 ; 转变了以前因入账不准时,给商务方面在对客户和供应商款项治理方面造成的数据信息滞后、帐

5、期影响；在 这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需 求者供应了准时、完整、精确的数据支持；每月底准时进行 了关、结账工作,认真调整业务环节中显现的数据不符合系 统的情形,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单；4、固定资产系统及存货方面：我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账；5、总账账务方面：我坚持每天准时从出纳处取得各项单据,准时分类归集记账,做到分录摘要清晰明白、数据准确、核算项目对应无误 ; 并增加了原先未做现金流量项目; 在月末准时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应对项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应对预付项目的数

6、据的对比,核销了应收款、应对款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础; 准时处理财务经理、财务总监OA 邮件关于各种账务调整、数据清理的工作 ; 能准时每月对 PXXF工厂、CXXT选购、销售、一般往来账务准时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持亲密沟通只至找出问题所在、准时解决,保证双方往来账务清晰、数据精确；6、其他会计事项：我能依据财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,供应需要的数据信息及账表及其他事务 ; 对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极协作并释疑 ; 遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密大事

7、及商业隐秘,做到数据不外泄不传播；1、 在凭证制作过程中显现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不精确的时候,在 20xx 年的工作中应更加认真、具体分析数据属性, 做到摘要意思清晰、 信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类精确、数据精确；2、对于应收应对项、资产项、总账项,不能拘泥于做 账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状 况、关联信息, 发觉及处理系统中显现的有必要处理的事项, 使财务帐各项目、数据更完整清晰、符合规律；新的一年,工作也是一个全新的开头,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要：1、201x 年建立新财务帐套,全面预备、核对、处理数据,在 1 月

8、底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作；2、更好、更全面完成本岗工作; 团结部门全体人员、紧密协同工作 ; 不折不扣完成上级领导支配布置的各项财务工作；3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新学问,提升职业劳动技能；财务工作总结及工作规划范文3一、酒店运营状况 一20XX 年度酒店主要经济指标完成情形营业收入： 全年累计实现万元, 其中： 中餐厅收入万元 ;客房部收入万元 ; 开元会所收入万元； 二20XX 年度酒店经营成果指标完成情形1、营业收入：万元,营业成本万元,营业费用万元, 治理费用万元,财务费用- 万元,营业外收入万元,营业外支出万元 ; 净利润 - 万元；2、全年度向税务局缴纳

9、税款共计万元；3、20XX年客房共接待人数 17,474 人 系统上 ,客房部出租率 53%系统上 平均房价为元；中餐厅接待人数 27,424 人,餐饮毛利息 50%；平均餐费元；4 全年酒店从陕西达伦石化科技进展有限公司 简称总公司 借款共计 236 万元,主要用于酒店员工工资的发放； 三 财务工作1 日常会计核算工作；包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订储存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和准时精确的申报缴纳各项税款工作等；2 月末结账、上报报表工作；每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表；每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3 每月核对往来

10、款项；协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行准时的催收；同时和酒店的供应商进行应对账款的对账及结账工作；4poss 机安装、税务治理工作；日酒店联系彬县工商银行完成了酒店 3 台 POSS机的安装工作,基本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进行；完成了发票数量的增额工作 由原先的 200 份发票增加到 400 份 同时对单张发票的开票额度进行了提升 由原先的 50,000 元申请增加到100,000 元5 与西安真实信息技术有限公司 中软公司 进行了联系对酒店治理系统进行了保护及一些项目进行了严格的要求设置；620XX 年 11 月份完成了酒店 20XX 年预算工作；由各部门协作完成2

11、0XX 年度预算工作 营业额为 950 万 ,按时向公司领导 原负责人杜克科 上报酒店财务预算报表； 四 成本核算工作1 日常成本核算工作；目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报 表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日 报表,并运算月底酒水库存成本; 月底对后厨、客房部、吧台进行盘点 ; 依据试算平稳报表,盘点情形分析成本率及毛利息等指标；后续的成本核算分析仍有待明年加强； 五 资产治理工作1 对各部门的固定资产下发了登记表；2 制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的治理登记工作； 六 人员培训、酒店活动11 月份协作人力

12、资源部和安全部参与了酒店组织的消防演练工作,主动参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作；在行政部的组织下,协作了中餐厅对酒店20XX 年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作； 一 财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不情愿接受新的事物,自助学习才能弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高；在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,仍要多学习其他同事的工作, 进行多角化的进展, 团结同事, 互帮互助； 二 部门之间存在信息不对称,相互沟通不够；财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作；在今后的工作中,需要多听取其他部门看法和建议

13、,寻求多 方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工 作的和谐和稳步进展； 三 有关制度和规定执行力度不够；公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间争论和学习并贯彻执行；建议各部门在一起定期召开工作争论会,分析工作协作中存在的问题,及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在, 全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要缺失的出现； 例如： 1、20XX年 10 月 22 日对中软系统的暂停,对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严峻的纷乱,对对账工作产生了不必要的麻烦；2、酒店客人连光明 9003、8005 房帐的欠款,达到 16, 元； 3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议

14、单位的挂账问题,未能准时的依据酒店所规定的制度进行操作,也未能准时的办理离职交接手续,给后续的财务工作和销售工作带来了严峻的负面影响； 一 财务工作1. 连续做好日常工作,快速、精确、有效的完成领导交代的工作 2. 在财务部内部明确考核制度： 财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关 作用；3 加强对应收账款的催收力度；4 连续做好年末预算、审计、建账工作； 5 严格依据酒店的各种规章制度和财务制度执行； 二 财务制度及监管1 建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情形进

15、行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定 新的文件； 2 对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查, 3 对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核；4深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求,严格的依据酒店所规定的规章制度进行操作5 对一些资产治理的重大部门 吧台、库房、前台等 的账务进行定期和不定期的抽查； 6 每年二次, 即 6 月份和 12 月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查缘由,对过期的货物追查相关责任人的责任；7 实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大奉献的员工进行嘉奖, 对因个人失误给酒店造成缺失的进行惩罚

16、,当然罚款不是目 的,是为了让其他人员能熟悉到自己工作和责任的重要性；1 依据季节和气候变化,适时的调剂和修正各种技术参数,在保证满意客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节约能源,使成本消耗减至最低程度；2 酒店要重视营销工作,不断壮大营销力气,销售部要联合餐饮部、 客房部、开元会所及厨房做好酒店 “团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作；建立健全VIP 档案,提高酒店的知名度和美誉度；3 丰富员工文化生活,员工是企业的珍贵财宝,是推动企业进展的源动力；重视员工在企业中的核心作用,制造各 种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对酒店的归 属感,对员工工作中和生活中提出看法和诉求并尽力解决； 评比年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度；总之在 20XX 年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作才能, 充分发挥财务的职能作用,主动完成 20XX年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳妥进展而做出更大的奉献；