2022年企业内部控制规范——基本规范.docx
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1、精品学习资源(征求看法稿)第一章 总 就第一条为了引导和推动企业建立健全内部掌握,提高企业内部掌握与经营治理水平, 促进企业健康可连续进展,爱护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,依据中华人民 共和国会计法、中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法以及其他有关 法律、行政法规地规定,制定本规范.个人收集整理勿做商业用途其次条 企业内部掌握规范包括基本规范、具体规范和应用指南等.基本规范规定企业内部掌握地基本目标、基本要素、基本原就和总体要求,是制定具体规范和应用指南地基本依据.个人收集整理 勿做商业用途具体规范和应用指南依据基本规范制定,是对企业有效执行基本规范作出地具体规定和应用说明 .第
2、三条本规范适用于中华人民共和国境内地大型企业、上市公司和其他涉及重大公众利益地企业(以下简称企业).个人收集整理 勿做商业用途中小企业和其他有关单位可以参照本规范和具体规范建立健全本单位地内部掌握.第四条本规范所称内部掌握,是指由企业董事会(或者由企业章程规定地经理、厂长办公会等类似地决策、治理机构,以下简称董事会)、治理层和全体员工共同实施地、旨 在合理保证明现以下基本目标地一系列掌握活动:个人收集整理勿做商业用途(一)企业战略;(二)经营地效率和成效;(三)财务报告及治理信息地真实、牢靠和完整;(四)资产地安全完整;(五)遵循国家法律法规和有关监管要求.有义务对外供应财务报告地企业,应当确
3、保财务报告及治理信息地真实、牢靠和完整,具备条件地,仍应同时实现其他掌握目标.个人收集整理勿做商业用途第五条企业内部掌握涵盖企业经营治理地各个层级、各个方面和各项业务环节.不同全部制形式、不同组织形式、不同行业、不同规模地企业可以结合实际情形,从不同地角度入手建立健全内部掌握.但是,建立有效地内部掌握,至少应当考虑以下基本要素:个人收集整理 勿做商业用途欢迎下载精品学习资源(一)内部环境 .内部环境是影响、制约企业内部掌握建立与执行地各种内部因素地总称,是实施内部掌握地基础.内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责安排、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等.个人收集整理勿
4、做商业用途(二)风险评估 .风险评估是准时识别、科学分析和评判影响企业内部掌握目标实现地各种不确定因素并实行应计策略地过程,是实施内部掌握地重要环节.风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对.个人收集整理 勿做商业用途(三)掌握措施 .掌握措施是依据风险评估结果、结合风险应计策略所实行地确保企业内部掌握目标得以实现地方法和手段,是实施内部掌握地具体方式.掌握措施结合企业具体业务和事项地特点与要求制定,主要包括职责分工掌握、授权掌握、审核批准掌握、预算掌握、财产爱护掌握、会计系统掌握、内部报告掌握、经济活动分析掌握、绩效考评掌握、信息技术掌握等 .个人收集整理 勿做商业用途(四)信
5、息与沟通 .信息与沟通是准时、精确、完整地收集与企业经营治理相关地各种信息,并使这些信息以适当地方式在企业有关层级之间进行准时传递、有效沟通和正确应用地过程,是实施内部掌握地重要条件.信息与沟通主要包括信息地收集机制及在企业内部和与企业外部有关方面地沟通机制等.个人收集整理勿做商业用途(五)监督检查 .监督检查是企业对其内部掌握地健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估,形成书面报告并作出相应处理地过程,是实施内部掌握地重要保证.监督检查主要包括对建立并执行内部掌握地整体情形进行连续性监督检查,对内部掌握地某一方面或者某些方面进行专项监督检查,以及提交相应地检查报告、提出有针对性地改进措施等.
6、企业内部掌握自我评估是内部掌握监督检查地一项重要内容.个人收集整理勿做商业用途第六条 企业建立和实施内部掌握,应当遵循以下基本原就:(一)合法性原就 .内部掌握应当符合法律、行政法规地规定和有关政府监管部门地监管要求 .(二)全面性原就 .内部掌握在层次上应当涵盖企业董事会、治理层和全体员工,在对象上应当掩盖企业各项业务和治理活动,在流程上应当渗透到决策、执行、监督、反馈等 各个环节,防止内部掌握显现空白和漏洞.个人收集整理 勿做商业用途(三)重要性原就.内部掌握应当在兼顾全面地基础上突出重点,针对重要业务与事项、高风险领域与环节实行更为严格地掌握措施,确保不存在重大缺陷.个人收集整理 勿做商
7、业用途(四)有效性原就.内部掌握应当能够为内部掌握目标地实现供应合理保证.企业全体员欢迎下载精品学习资源工应当自觉爱护内部掌握地有效执行.内部掌握建立和实施过程中存在地问题应当能够得到准时地订正和处理 .个人收集整理 勿做商业用途(五)制衡性原就 .企业地机构、岗位设置和权责安排应当科学合理并符合内部掌握地基本要求,确保不同部门、岗位之间权责分明和有利于相互制约、相互监督.履行内部掌握监督检查职责地部门应当具有良好地独立性.任何人不得拥有凌驾于内部掌握之上地特殊权 力.个人收集整理 勿做商业用途(六)适应性原就 .内部掌握应当合理表达企业经营规模、业务范畴、业务特点、风险状况以及所处具体环境等
8、方面地要求,并随着企业外部环境地变化、经营业务地调整、治理要求地提高等不断改进和完善.个人收集整理 勿做商业用途(七)成本效益原就 .内部掌握应当在保证内部掌握有效性地前提下,合理权衡成本与效益地关系,争取以合理地成本实现更为有效地掌握.个人收集整理 勿做商业用途第七条企业应当遵照内部掌握地上述基本原就,将内部掌握地基本要素与企业内部地各个层级、各项业务和各个环节有机结合,以确保有效实现内部掌握地基本目标.个人收集整理 勿做商业用途第八条企业应当依据国家有关法律、行政法规和本规范,结合部门或者系统有关内部掌握规定,在对现有经营治理制度、措施及其实施情形进行全面分析、总结地基础上,制 定适合本企
9、业业务特点和治理要求、与经营治理制度和措施有机结合地内部掌握制度,并 组织实施 .个人收集整理 勿做商业用途第九条企业董事会应当充分熟悉自身对企业内部掌握所承担地责任,加强对本企业内部掌握建立和实施情形地指导和监督.个人收集整理勿做商业用途董事长(或者法定代表人、代表企业行使职权地主要负责人,以下简称董事长)对本企业内部掌握地建立健全和有效实施负责.个人收集整理 勿做商业用途经理(或者总裁、厂长,以下简称经理)依据法定职权、企业章程和董事会地授权, 负责组织领导本企业内部掌握地日常运行.个人收集整理 勿做商业用途总会计师(或者财务总监、分管财务会计工作地负责人,以下简称总会计师)在董事长和经理
10、地领导下,主要负责与财务报告地真实牢靠、资产地安全完整亲密相关地内部掌握地建立健全与有效执行.个人收集整理勿做商业用途第十条企业应当加强对子公司、分公司、分支机构建立和实施内部掌握地指导和监督,并将其作为考核子公司、分公司、分支机构负责人业绩地重要依据.个人收集整理 勿做商业用途欢迎下载精品学习资源第十一条 企业应当制造条件,有效利用运算机信息技术加强企业内部掌握,逐步实现生产治理系统、营销治理系统、预算治理系统、财务会计治理系统等地信息集成和共享, 不断提高内部掌握地效率与成效.个人收集整理 勿做商业用途其次章 内部环境第一节治理结构、内部机构设置与权责安排第十二条 健全地治理结构、科学地内
11、部机构设置和权责安排是建立并实施内部掌握地基本前提,是影响、制约内部环境地重要因素.个人收集整理勿做商业用途企业应当依据中华人民共和国公司法和其他相关法律法规地规定,结合企业章程和实际情形,建立规范地法人治理结构,促进企业内部掌握地有效运行.个人收集整理 勿做商业用途企业应当科学界定决策、治理、执行、监督各层面地位置、职责与任务,形成有效地分工和制衡机制,切实发挥相关机构地职能作用,为企业内部掌握地建立和实施供应强有力地组织结构保证和工作机制保证 .个人收集整理 勿做商业用途第十三条 企业内部机构地设置应当科学合理,能够适应企业经营治理地实际需要和外部环境地变化,有利于削减治理层级和提高治理效
12、能,防止机构重叠和效率低下,促进内 部掌握地有效实施 .个人收集整理 勿做商业用途第十四条 企业应当依据经营目标、职能划分和治理要求,明确高级治理人员、各职能部门和分支机构以及基层作业单位地职责权限,将权益与责任分解到具体岗位,为内部控 制地有效实施制造良好条件.个人收集整理 勿做商业用途本规范所称高级治理人员,是指对企业决策、经营、治理负有领导职责地人员,包括董事长、董事会成员、经理、副经理、总会计师等.个人收集整理 勿做商业用途第十五条 企业应当通过内部治理制度汇编、员工手册、组织结构图、业务流程图、岗位描述、权限指引等适当方式,使企业员工明白和把握内部机构设置及权责安排情形,促进企业各层
13、级员工明确职责分工,正确行使职权,并加强对权责履行地监督.个人收集整理勿做商业用途其次节 企业文化第十六条 企业文化,是指企业在经营治理过程中形成地、影响企业内部环境和内部掌握效力地精神、意识和理念,主要包括企业地整体价值观,高级治理人员地治理理念、经 营风格与职业操守,员工地行为守就等.个人收集整理 勿做商业用途欢迎下载精品学习资源第十七条 高级治理人员有责任在企业范畴内培育健康向上地整体价值观,培育社会感和遵纪守法意识,提倡爱岗敬业、进取创新、团队协作和遵规守纪精神.个人收集整理 勿做商业用途第十八条高级治理人员应当树立有利于实现企业内部掌握目标地治理理念和经营风格,强化风险意识,防止因个
14、人风险偏好可能给企业带来地不利影响和缺失.个人收集整理勿做商业用途第十九条 企业应当依据高级治理人员、中层治理人员和一般员工地职责权限,结合不同层级人员对实现企业内部掌握目标地影响程度和不同要求,分别制定适合不同层级人员地职业操守准就或者行为守就,并明确相应地监督约束机制.个人收集整理 勿做商业用途其次十条 高级治理人员应当恪守以诚恳守信为核心地职业操守,不得损害投资者、债权人、客户、员工和社会公众地利益.个人收集整理勿做商业用途公司高级治理人员有责任制定并完善信息披露治理制度,明确重大信息披露事项地判定标准和报告程序,确定信息披露事项地收集、汇总和披露程序,不断强化为投资者、债权人和社会公众
15、供应真实、牢靠、完整地会计信息及依法应当披露地其他信息地法制意识和责任意识 .个人收集整理 勿做商业用途其次十一条企业员工应当遵守员工行为守就,加强职业道德修养和业务学习,自觉遵守与企业内部掌握有关地各项规定,勤奋尽责.个人收集整理勿做商业用途企业高级治理人员有责任加强员工职业道德宣扬引导、训练培训和监督检查,为建立和实施内部掌握营造良好地氛围和环境.个人收集整理 勿做商业用途第三节 人力资源政策其次十二条人力资源政策是影响企业内部环境地关键因素.企业地人力资源政策应当科学、规范、公正、公开、公正,有利于调动员工在内部掌握和经营治理活动中地积极性、主动性和制造性 .个人收集整理 勿做商业用途人
16、力资源政策至少应当包括以下内容:(一)员工地聘退与培训;(二)员工地薪酬、考核、晋升与奖惩;(三)财会等关键岗位员工地轮岗制衡要求;(四)对把握重要商业隐秘或核心技术等关键岗位员工离岗地限制性规定 .欢迎下载精品学习资源其次十三条企业应当将职业道德素养和专业胜任才能作为选拔和聘用员工地重要标准,并适当关注应聘者地价值取向和行为特点是否与本企业地企业文化和内部掌握地有关要求相适应 .个人收集整理 勿做商业用途其次十四条企业应当重视并加强员工培训,制定科学、合理地培训方案,提高培训地针对性和实效性,不断提升员工地道德素养和业务素养.个人收集整理勿做商业用途其次十五条企业应当建立和完善针对各层级员工
17、地鼓励约束机制,通过制定合理地目标、建立明确地标准、执行严格地考核和落实配套地奖惩,促进员工责、权、利地有机统一和企业内部掌握地有效执行.个人收集整理 勿做商业用途第四节 内部审计机制其次十六条健全内部审计机构、加强内部审计监督是营造守法、公正、正直地内部环境地重要保证 .企业应当加强内部审计工作,在企业内部形成有权必有责、用权受监督地良好氛围 .个人收集整理勿做商业用途其次十七条在董事会下设立审计委员会地企业,应当保证审计委员会成员具备良好地职业操守和专业胜任才能,审计委员会及其成员应当具有相应地独立性.审计委员会应当直接对董事会负责 .上市公司地审计委员会主席一般应由独立董事担任,非上市公
18、司地审计委员会主席应由独立于企业治理层地人员担任.个人收集整理 勿做商业用途其次十八条企业应当给予审计委员会监督企业内部掌握建立和实施情形地相应职权. 审计委员会在企业内部掌握建立和实施中承担地职责一般包括:个人收集整理勿做商业用途(一)审核企业内部掌握及其实施情形,并向董事会作出报告;(二)指导企业内部审计机构地工作,监督检查企业地内部审计制度及其实施情形;(三)处理有关投诉与举报,督促企业建立畅通地投诉与举报途径;(四)审核企业地财务报告及有关信息披露内容;(五)负责内部审计与外部审计之间地沟通和谐.未设立审计委员会地企业,应当由董事会授权或者企业章程规定地有关机构承担上述职责 .其次十九
19、条设立特地地内部审计机构地企业,应当保证内部审计机构具有相应地独立性,并配备与履行内部审计职能相适应地人员和工作条件.未设立内部审计机构地企业,应当由董事会授权或者企业章程规定地有关机构承担上述职责.个人收集整理 勿做商业用途内部审计机构地组织领导体制,依照法律规定和企业章程确定.内部审计机构不得置于欢迎下载精品学习资源财会机构地领导之下或者与财会机构合署办公.个人收集整理勿做商业用途内部审计机构依照法律规定和企业授权开展审计监督,其工作范畴不应受到人为限制.内部审计机构对审计过程中发觉地重大问题,视具体情形,可以直接向审计委员会或者董事会报告 .个人收集整理 勿做商业用途内部审计人员应当具备
20、内审人员从业资格,拥有与工作职责相匹配备地道德操守和专业胜任才能 .第五节 反舞弊机制第三十条 有效地反舞弊机制,是企业防范、发觉和处理舞弊行为、优化内部环境地重要制度支配 .企业应当建立健全反舞弊机制,明确有关部门在反舞弊工作中地职责权限和和谐机制,规范反舞弊调查处理程序,建立情形通报制度,准时防范因舞弊而导致内部掌握 措施失效、影响内部掌握目标实现地风险.个人收集整理 勿做商业用途第三十一条企业应当结合自身地经营范畴、业务流程和其他情形,明确反舞弊地重点领域、关键环节和主要内容.个人收集整理 勿做商业用途企业反舞弊工作至少应当关注:(一)在财务报告和信息披露方面弄虚作假;(二)未经授权、滥
21、用职权或者实行其他不法方式侵占、挪用企业资产;(三)在开展业务活动中非法使用企业资产牟取不当利益;(四)企业高级治理人员舞弊给企业内部掌握和经营治理可能造成地重大影响;(五)员工单独或者串通舞弊给企业造成缺失.第三十二条企业应当完善投诉、举报治理制度,必要时可考虑设置舞弊举报热线,明确投诉、举报处理程序、办理时限和办结要求,确保投诉、举报成为企业反舞弊和加强内部掌握地重要途径 .企业应当确保投诉举报治理制度准时、有效地传达至全体员工.个人收集整理 勿做商业用途第三章 风险评估第三十三条不同地企业、同一企业在不同地时期以及同一企业内部不同地内部环境、业务层面和工作环节,可能面临不同地风险,企业应
22、当依据立足实际、突出重点、表达差 异、适应变化地原就,有针对性地开展风险评估.个人收集整理 勿做商业用途风险,是指对实现内部掌握目标可能产生负面影响地不确定性因素.风险评估,是指准时识别、科学分析影响企业内部掌握目标实现地各种不确定因素并欢迎下载精品学习资源实行应计策略地过程 .第三十四条 风险评估一般应当依据目标设定、风险识别、风险分析、风险应对等程序进行 .第三十五条目标设定是风险识别、风险分析和风险应对地前提.企业应当依据战略目标,设定相关地经营目标、财务报告目标、合规性目标与资产安全完整目标,并依据设定地目标合理确定企业整体风险承担才能和具体业务层次上地可接受地风险水平.个人收集整理
23、勿做商业用途第三十六条企业应当在充分调研和科学分析地基础上,精确识别影响企业内部掌握目标实现地内部风险因素和外部风险因素.个人收集整理 勿做商业用途应当关注地内部风险因素一般包括:高级治理人员职业操守、员工专业胜任才能、团队精神等人员素养因素;经营方式、资产治理、业务流程设计、财务报告编制与信息披露等治理因素;财务状况、经营成果、现金流量等基础实力因素;争论开发、技术投入、信息技术运用等技术因素;营运安全、员工健康、环境污染等安全环保因素 .个人收集整理 勿做商业用途应当关注地外部风险因素一般包括:经济形势、产业政策、资源供应、利率调整、汇率变动、融资环境、市场竞争等经济因素;法律法规、监管要
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