2022年作风建设系列学习心得体会与供销社20XX工作总结和工作打算汇编 .docx

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1、作风建设系列学习心得体会经过学习党章、习近平总书记系列重要讲话精神、中国共 产党纪律处分条例关于新形势下党内政治生活的如干准就中 国共产党党内监督条例等,我对作风建设有了更深沉次的懂得,学 习之后,让我再一次感受到,加强作风建设,是一件意义重大又任重 道远的基本要求；作风建设是我们党的传家宝；众所周知,作风建设 是一个政党自我进化、强筋壮骨和自我调适、顺应时代进展的需要, 根本目的是践行和实现政党的宗旨及执政目标；作风建设不是一朝一 夕的事情,要常抓不懈,警钟长鸣；变化是最扎实的答卷,事实是最有力的证明；通过这次学习,让我在精神上补了 钙, 在作风建设上得到进步,在处理群众反映剧烈的突出问题得

2、到有效解决,影响群众切身利益的症结难点得到突破,庄重党内政治生活探究出了有效途径, 以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,党风、政风和社会风气为之一新；这些实实在在的成果,使党在群众中的威信和形象进一步树立,党心民心进一步凝结,形成了推动改革进展的强大正能量；转变作风,根本在思想上,强调触及思想、触及灵魂,只有在思想上把各类模糊熟悉理清了、把各种偏差校正了,才能在行动上有方向和目标、在作风上有改进和完善、在灵魂深处有信仰和坚持；在带着问题反思学习的过程中,我深刻摸索,如何在领导的带领下做好社区干部的工作,社区干部跟群众是紧密相连的,是走在前面的,社区是街道的形象,做好一名社区干部,对群众们礼

3、貌相待,为群众办好事、办实事,让群众对街道不在反感,不在抗拒；作为一名社区的基层干部,为群众办好事是宗旨和信念,务实是职业操守和行动准就,清廉是思想底线、道德底线和法律底线基本要求,从自身做起,加强作风建设,做好自己的本质工作,加强学习,成为一个基层的好干部,将是我毕生不懈的追求；供销社 20XX年工作总结和 2022 年工作准备一、20XX年工作总结全年全市供销系统实现经营服务总额 83.2 亿元,同比增长 8.3%；销售总额 44.7 亿元,同比增长 9%；利润总额4400 万元,同比增长 2.8%；帮忙农夫人均增收 50 元,实现了“强供销基础、树供销形象、助农夫增收、为政府分忧”的目标

4、；（一）紧紧环绕中心,全力以赴推工作 一是大力招商引资,着力解决我市现代农业主导产业问题；环绕自贡市现代农业产业园区项目,创新开展以“基金带产业植入”模式,由招单一企业为引入产业 联盟,胜利引进深圳前海中基基金治理有限公司及其国内外龙头企业 联盟,初步达成 200 亿元的招商引资协议,以此快速实现农业三产融合,推动现代特色农业向规模化、标准化、信息化进展；超额完成招 商引资各项目标任务； 二是积极创建农产品区域性公共品牌“自然贡品”,着力解决我市农产品“散、小、弱”问题；于今年1 月向国家商标局提交了“自然贡品”商标注册申请,制定了商标使用治理办 法和宣扬推广方案；“自然贡品”商标和宣扬片已在

5、自贡日报、自贡电视台、看度 .自贡等市内主流媒体上进行刊登、播放；全市首批 18 家龙头企业已经开头试用该商标,并在市区内建立了一家品牌形象店； 三是打好脱贫攻坚战,着力解决“输血式扶贫”变“造血式扶贫”问题；自加压力,积极开展“供销社+合作社 +村两委 +贫困户”产业扶贫模式创新试点,组织贫困户进展生产、搞活流通,将贫困户捆绑在产业链上,全年在贫困村共新建和规范进展农夫合作社15个；同时,加大驻村帮扶工作力度,帮忙解决村卫生室、村文化室建设显现的 10 多万元资金缺口问题,全年累计落实帮扶资金13.36 万元,帮扶 9 户贫困户实现脱贫目标；（二）强化根本宗旨,凝心聚力抓改革一是推动土地托管

6、服务；环绕解决“谁来种地,地怎么种”问题,依据农夫需要,开展土地全托管服务和半托管服务,全方位为农夫供应农资配送、育秧栽插、施肥除草、统防统治、机耕机收、运输烘干、市场营销等农业生产全产业链服务；今年新增土地托管服务面积30000 亩,累计达到 82000亩； 二是提升农产品现代流通服务水平；大力支持中国供销.川南国际农贸城、大安汇民电商“中心厨房”等流通领域项目建设；进一步完善农产品直销网络体系,积极开展好农产品区域性配送中心和直销店建设,削减农产品流通环节,让社区居民便利快捷购买鲜活农产品,实现农产品增产增收；全面启动互联网+模式, 以信息化手段改造农村传统流通网络,全市系统共举办6 期电

7、商培训班,广泛动员和培训农村电商人才达 1000 余人次；全年实现电子商务销售额5500 万元,同比增长 96.4%； 三是加快基层社建设步伐；实行政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等方式,积极构建生产合作、供销合作、信 用合作、消费合作“四位一体”的新型基层社；全年提升改造新型基层社 15 个,实现全市 96 个乡镇全掩盖；新建农夫合作社20 个,总数达到 275 个,实现了农夫出资、农夫参加、农夫受益；四是推动农村资金互助合作社建设；今年新成立农村资金互助合作社2 家,累计已成立 4 家,入社社员 540 户,入社社员股金共计2220 万元；通过加强监管,使农村资金互助合作社治理规范,运行

8、正常,目前没有显现1笔逾期、呆死账；全年累计发放贷款158 笔,发放贷款金额 3458.2 万元,实现利润 126 万元,为社员返利 15 万元； 五是开展“党建带社建,村社共同建”工作；在自流井区探究建立“党建带社建,村社共同建”模式,构建“一核多元”农业进展体系,即以村级党组织为核心,基层供销社为支撑,农夫合作社为载体,农夫群众为主体的现代农业生产服务模式,有效推动基层供销社与农夫群众利益联结机制的建立； 六是加强社有资产经营综合治理；全面深化供销社综合改革, 盘活社有资产是关键；聘请了有资质的中介对单位社有资产进行全面评估,精确把握了社有资产的真实价值；同时指导各区县供销社对社有资产实行

9、中介评估或按市价估值等方法重新确认了资产价值,为进一步深化供销社综合改革供应强大的资产保证；（三）突出主责主业,全神贯注抓作风一是推动“两学一做”学习训练；深化学习贯彻十八届六中全会、十九大、习近平总书记系列重要讲话精神和省第十一次党代会、市第十二次党代会精神,组织开展干部职工讲党课、观看廉政训练片等多种活动,引导党员干部自觉坚决抱负信念,增强政治意识、大局意识、核心愿识和看齐意识；二是加强党风廉政建设；市社党组多次专题讨论党风廉政建设工作,落 实“两个责任”；依据“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的原 就,进行了 20XX年党风廉政建设工作任务的分解,明确了各分管领导、各科室职责,层层签订

10、党风廉政建设责任书,进一步形成了主要 领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局；三是扎实开展“三创联动”工作；“创文”方面,定期组织系统干部职工上街、 “进店入户”文明劝导,主要领导、分管领导、直接领导每周到“一 线”开展创文工作不少于两次,加大了与结对帮扶社区贡井区建设镇 斑竹林社区“创文”工作的指导、协作力度,赐予社区创文工作经费7000 元；“创卫”方面,重点加强了机关办公区域环境卫生治理,指导系统内企业、区县社开展工作,强化了系统内农村再生资源回收站点检查；“创模”方面,通过召开全市供销系统专题会、开展督促检查等方式,确保全系统农业投入品供应、系统内规模化畜禽养殖、农村再生资源体系

11、建设、政府性投资项目环评工作等不碰环保底线；二、存在问题及缘由分析（一）深改工作督查考核力度不够；深化供销社综合改革工作未纳入全市目标绩效综合考评,各级各部门对供销社深改工作不够重 视,缺乏督查考核机制,导致部分深改工作任务落实较难；（二）合作经济组织治理体系未理顺；构建“四位一体”进展模式,需要合作经济组织来担任主角,但受职能、资源等因素所限,工作推动力度不够,亟待明确和理顺其治理体系；（三）项目建设缺乏资金支持；一是土地托管项目需要培养市场主体,缺乏项目资金支持,我市推动工作较为缓慢；二是今年开头取消了农产品直销店建设项目资金支持,建设方案任务完成较为困难； 三是新型基层组织体系建设需要与

12、农夫群众建立更加紧密的利益联结机制,但缺乏项目资金支持,工作推动难度较大；（四）社有资产治理运营体系不健全；依据川委发202222 号和自委发 202237 号“ 20XX年年底前建立健全各级联合社理事会、监事会”要求,一是理事会目前为特别设性机构；二是监事会尚未建立；三、2022 年工作准备 2022 年,市供销社将深化学习贯彻落实党的十九大精神,连续环绕农业供应侧结构性改革这条主线,突出供销 社综合改革这个主业,健全“三化联动”行业指导体系,构建“双线运行”机制,努力成为党委政府抓得住、用得上的为农服务骨干力气；重点做好以下几项工作：（一）在进展农业适度规模经营上发挥更大的作用一是连续开展

13、土地托管服务；创新服务供应,在不流转土地经营权的前提下,通过供应综合性、规模化的土地托管服务,进展服务带动型的农业适度规模经营,实现农夫打工、种地同增收两不误；二是连续环绕自贡市现代农业产业园区项目招商引资；做好园区项目招商引资工作,争取一二三产联动的农业产业联盟早日进驻园区,加快构建以现代设施为基础、现代科技为支撑、现代经营为特点、现代服务为保证的现代农业体系；（二）在培养壮大农村新产业新业态,促进农夫连续增收上发挥更大作用 一是加快构建“四位一体”农村合作经济组织体系；构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型农村合作经济组织,推动基层社、社有企业与各类农村经营主体融合进

14、展；二是坚持党建带社建,推动农村基层服务型党组织建设；在全市范畴内推广开展党建带社建、村社共同建工程；与农村基层服务型党组织建设、各级下派“第一书记”和扶贫工作亲密结合,共建农夫合作 社、共建商品基地、共建进展项目、共建干部队伍增强供销社服务农夫的才能； 三是全力培养农产品区域性公共品牌；依据“源头可追溯、供销可查询、品质有保证”的思路,培养“自然贡品”品牌,严把贴牌农产品质量关,加大品牌宣扬推广力度,使“自然贡品”成为自贡市农业产业的一张名片；四是集中力气打好脱贫攻坚战；依据“供销社 +合作社 +村两委 +贫困户”的产业扶贫模式,通过基层组织带动、社有企业引领、村社共建等方式,组织贫困户进展

15、生产、搞活流通,实现脱贫奔康目标；（三）加强对深化供销社综合改革的落实一是加强督查考核力度；建立供销社综合改革督查考核机制,在市目督办、市委深改办的 带领、指导下,环绕供销社综合改革重点任务强化督促检查,对没有完成或完成综改任务不到位的区县进行庄重问责；二是依据要求尽快建立健全市本级理事会、监事会；在建立健全供销社理事会、监事会机构上狠下功夫,抓紧做好前期预备及按程序报批工作,力争早日建立健全理事会、监事会机构,加强社有资产治理和运营,进一步提升为农服务水平； 三是成立自贡新供销实业进展公司,推动“双线运行”专项试点工作；以资本、产权、产业为纽带,推动企业并购重组和联合进展,组建自贡新供销实业进展公司,着力培养产业集群；着力构建“市有总部、区县有平台、乡镇有基地、村社有网点”上下贯通的供销产业服务链,切实增强为农服务的才能和水平；四是建设特色小镇进展川字号农业；环绕省委省政府提出的进展川字号农业,推 进四川由农业大省向农业强省的跨过,充分发挥供销社的渠道优势、 网络优势和组织优势,依据“产业 +地产+基金”模式,坚持市场化运作,培养生态美丽、宜居宜业的特色产业小镇；