2022年企业上半信访稳定工作总结培训讲学 .docx
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1、企业上半年信访稳固工作总结企业上半年信访稳固工作总结XX年以来, 得森公司信访工作在林管局信访处、公司党委、公司的顽强领导下,在各相关部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,以保护企业社会稳固为目的,进一步加大了对信访工作的领导力度和工作力度;公司全体信访工作者在信访量大幅上升、任务繁重、工作难度增大的情形下,仔细处理群众来信来访,准时反映社情民意,妥当解决人民内部冲突,为保护职工群众的合法权益,促进社会稳固,亲密同职工群众的联系做出了积极奉献; 概括起来, 主要表现在以下几个方面: 一 、高度重视、细心组织XX年, 面对严肃的信访形势和繁重的保护稳固任务,我公司进一步深化了对信访工作
2、重要性的熟悉,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好;一年来,公司党政主要领导多次特地听取信访工作汇报,讨论信访工作;公司次召开信访领导小组工作会议,次下发信访工作文件,布置信访工作;进一步强化了领导信访接待日制度,今年公司党政主要领导多次接待上访群众,解答有关问题;特殊是在解决几起重大信拜访题时,公司领导亲自指挥, 亲自调度,亲自参与上拜访题处理,有效遏制了群众越级重复集体上访的势头;公司其他领导对信访工作也都非常重视, 依据工作分工,仔细阅批群众来信,接待群众来访,主动参与重要信拜访题的处理;近两本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃年来,我公司把信访工作纳入年初同各单位
3、签定的经营责任目标书中,把信访工作列入年度工作目标治理考核内容;同时,作为考核干部的主要内容,对在信访工作中麻木不仁、推诿扯皮、官僚主义,造成严峻后果的,按有关规定坚决予以处理;并严格执行信访工作目标治理责任制,有关单位依据要求,仔细履行职责,工作到位,狠抓落实,确保信访工作目标的实现; 二 、进一步完善基信访信息网络在今年,我公司完善了各级信访工作机构,为明白决信 访干部人员不足问题,特地成立了信访法制事务室,为开拓 新形势下的信访工作注入了新的生气与活力;为进一步加强 基层信访干部队伍建设,在各基层单位都成立了信访组织机 构和信访信息网络,配备了专 兼 职信访信息员;从而形成了一个纵向究竟
4、、横向到边的信访信息网络,做到层层有人 接待来访群众,级级有人办理来访反映的问题;为了造就一 支高素养的信访干部队伍,努力形成敬业奉献的新格局,我 公司对全部信访专 兼 职干部和信息员都进行了不同形式的信访学问业务培训,提高信访干部的政治素养和业务水平;今年以来,我们进一步建立健全各级信访工作网络,配齐专 兼 职的信访干部;各单位党政一把手为信访工作第一责任人,并明确了一名负责同志分管信访工作,将信访信息员配备到队段级单位;使信访信息工作层层有人负责,对可能发生的集体访苗头做到发觉得早、掌握得住、处理得好;如今年 5 月 29 日,我们突然发觉在我镇街道上有三处张贴声明,召集退休职工集体上访;
5、针对这起突发大事,我门立刻启动工作预案,由分 管信访的包国庆副书记亲自坐阵指挥,公安局国保大队负责 明白情形、摸清核心人员,信访办支配退休人员原单位党政 领导分头做说服说明工作,并派人到退休人员相对集中的地 点讲解上访程序及集体越级上访的不良影响;通过多方面的 努力,退休职工最终在6 月 3 日主动将声明撕掉,并选派代表在 6 月 6 日将“声明”主动撕掉,从而有效地遏制了一起越级集体上访大事的发生; 三 、整章建制,促进信访工作制度化、规范化今年以来,公司党委、公司非常重视信访工作规范化、制度化建设,连续坚持 “分级负责、 归口办理” 和“谁主管、 谁负责” 的原就 ; 为进一步完善奖惩鼓励
6、机制,努力把信访工作目标落到实处, XX年,我们针对当前信访面临的新形势,显现的新情形、新特点,制定和完善了制度,使我公司信访工作基本做到了有规可依,推动了信访工作的开展,增强了 工作可操作性,提高了工作水平; 四 、突出重点、落实措施,进一步加大对集体访与重复访的处理力度XX年,我们把始终遏制集体访与重复访作为信访工作的重点来抓,通过实行一系列行之有效的措施,准时预防,提前介入,有效地化解了各种冲突,坚固树立“权为民用、情为民系、利为民谋”的思想;仔细讨论,积极探究,学会运用训练的方法、经济的方法、行政的方法、法制的方法,切实转变作风,变被动应付为主动下访,变行政治访为依法治访,变单一治访为
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