2022年《配送中心管理与运作》教学大纲.docx

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1、精品学习资源配送中心治理与运作教案大纲课程代码 :120231第一部分课程训练目标一、教案对象配送中心治理与运作的教案对象是高职高专物流治理专业的学生；二、课程的目的与任务配送中心治理与运作是高职高专物流治理专业的核心专业课程；通过本课程的学习使同学把握配送中心治理与运作的基本理论与实践；使同学娴熟地运用配送中心治理与运作的理论完成配送中心企业整个业务操作过程，达到我国物流配送中心企业对配送中心治理与运作专业人才的相关要求；课程教案中做到：在传授学问的同时注意基本技能的培育；理论学问联系配送中心企业实际工作要求；着重培育同学的岗位才能；课程符合对高职同学的要求；三、同学才能培育要求本课程物流治

2、理专业的核心专业课程，其功能在于培育同学具备配送中心治理与运作的基本学问，学会理论联系实际解决问题；本课程的重点是配送中心的功能的懂得和运用，学会备货治理、分拣治理、配送与流通加工、包装治理、储备治理、装卸搬运治理、送货治理、退货治理和配送中心信息系统治理等操作；其次部分教案内容基本要求第一章绪论教案学目的和求：通过探究配送中心的进展历程，明白配送中心的含义，把握配送中心的功能要素以及作用和分类；教案重点和难点：重点是配送中心的定义,配送中心的九大功能要素；难点是配送中心的类型；第一节配送中心的进展历程一、配送中心的含义二、配送中心的进展历程三、我国配送中心的进展欢迎下载精品学习资源其次节配送

3、中心的功能及特点一、配送中心的位置及作用二、配送中心的功能要素三、配送中心的基本特点第三节 配送中心的主要类型一、按配送中心的经营主体分类二、按配送服务范畴分类三、按配送中心的功能分类三、按所配送货物的种类分类其次章 配送中心备货治理教案学目的和求：明白配送中心订单处理流程，懂得配货的基本任务及原就，把握配送中心集货的基本内容，熟识配货的主要方式；教案重点和难点：重点是配货的主要方式；难点是配货的方式的适用范畴和优缺点；第一节 订货治理一、配送中心接受订货的方式二、订单处理欢迎下载精品学习资源一、集货的概念二、集货的作用三、集货的基本内容一、配货工作的基本任务二、配货原就三、配货方案的编制四、

4、配货方式其次节 集货治理第三节 配货治理欢迎下载精品学习资源第三章 配送中心分拣治理教案学目的和求：明白商品分类的概念和标志，把握商品分类和商品编码的方法，并能进行常见商品的经营分类，明白分拣作业的意义及其种类，熟识和把握分拣作业的基本过程，分拣作业方式，明白自动分拣系统的构成，特点和技术条件；教案重点和难点：重点是商品分类和商品编码的方法和自动分拣系统和铺设自动分拣系统需要具备的条件；难点是进行常见商品的经营分类；欢迎下载精品学习资源第一节 商品分类一、商品分类的作用和原就二、商品分类的基本方法三、商品的分类标志与体系其次节 商品编码欢迎下载精品学习资源一、商品编码二、商品代码三、商品条码一

5、、分拣作业二、自动分拣系统第三节 商品拣选欢迎下载精品学习资源第四章 配送与流通加工教案学目的和求：明白流通加工的意义与作用，明白流通加工的类型和方法，把握流通加工的方法及治理，明白实现流通加工合理化的途径；教案重点和难点：重点是流通加工的类型和方法；难点是实现流通加工合理化的途径；第一节 流通加工的意义与作用一、流通加工二、流通加工的意义与作用三、流通加工进展的缘由其次节 流通加工的类型和方法一、流通加工的类型二、各种产品流通加工的形式及作用第三节流通加工的治理一、不合理流通加工如干形式二、流通加工的合理化第五章 配送中心包装治理教案学目的和求：明白包装作为物流系统的构成要素在物流中的位置与

6、作用，明白包装的涵义及其基本功能和种类，明白包装的主要材料和容器，把握包装的容器技术与爱护技术；教案重点和难点：重点是包装的主要材料和容器；难点是包装的容器技术；第一节 包装及其分类欢迎下载精品学习资源一、包装的概念二、包装是物流配送中心的重要作业活动三、包装的基本功能四、包装的类型欢迎下载精品学习资源一、材料二、各种材料的适用范畴一、包装容器技术二、包装爱护技术其次节 包装材料第三节 包装技术欢迎下载精品学习资源第六章 配送中心储备治理教案学目的和求：明白商品入库、出库的形式和商品保管的一般原理，把握商品验收的程序和方法、商品养护基本措施、商品出库的作业程序，熟识商品储备技术、商品出库要求和

7、商品储备安全的基本内容，懂得商品储备法就、越库配送的概念和方法；教案重点和难点：重点是商品入库、出库的形式和商品保管的一般原理；难点是商品储备技术、商品出库要求；第一节 商品入库治理欢迎下载精品学习资源一、商品入库的形式二、商品验收三、商品入库一、商品储存保管二、商品养护三、商品检查与盘点其次节 商品保养治理第三节 商品出库欢迎下载精品学习资源一、商品出库的依据、要求和方式二、配送中心商品出库的作业程序三、商品出库中发生问题的处理第四节 越库配送一、越库配送的概念二、越库配送的方式三、越库配送需要解决的问题第五节 存货安全治理欢迎下载精品学习资源一、存货安全治理的意义二、存货安全治理的基本内容

8、第七章 配送中心装卸搬运治理教案学目的和求：明白配送中心的常用装卸搬运设备与设施及其特点，懂得装卸搬运的特点及基本分类，懂得搬运活性指数及其应用，把握配送中心装卸搬运的作业方法，运用装卸搬运有关理论进行配送中心装卸搬运系统方案的设计、分析和挑选；教案重点和难点：重点是配送中心装卸搬运的作业方法；难点是搬运活性指数及其应用；第一节 装卸搬运作业方法一、配送中心装卸搬运的特点及分类二、配送中心装卸搬运作业方法其次节 配送中心装卸搬运设备和设施一、装卸搬运设备二、装卸搬运设施第三节 配送中心装卸搬运流程一、装卸搬运流程二、搬运活性概念三、搬运活性指数四、搬运活性理论的应用第四节 装卸搬运系统及方案设

9、计一、物料分类二、设施布置三、移动四、搬运方案设计第八章 配送中心送货治理教案学目的和求：明白运输治理在配送中心配送中的重要作用，懂得运输的功能和交货位置的重要性，把握各种运输方式的特点及适用情形， 运用适当的运输和交货方式完成配送中心的送货环节；教案重点和难点：重点是配送中心各种运输方式的特点及适用情形；难点是运用适当的运输和交货方式完成配送中心的送货环节；第一节 运输治理一、运输的位置及功能欢迎下载精品学习资源二、运输方式分类 三、运输方式挑选 四、正确配送路线五、运输合理化一、交货的位置 二、顺当移交货物三、准时结算货款其次节 交货治理欢迎下载精品学习资源第九章 配送中心退货治理教案学目

10、的和求：明白配送中心做好退货治理的重点，懂得配送中心做好退货治理的重要性和必要性，把握配送中心退货作业流程，运用退货理论能够进行退货的正确处理；教案重点和难点：重点是配送中心退货治理的原就；难点是配送中心退货治理的作业流程；第一节 退货治理的原就一、配送中心退货治理的含义二、做好配送中心退货治理的意义三、商品退货治理的原就四、商品退 / 换货其次节 退/ 换货作业流程一、接受退货及退款结算二、重新入库三、质量治理部门的追踪治理第三节 退货的理赔一、理赔费用二、理赔原就三、对退赔商品的处理第十章 配送中心信息系统治理教案学目的和求：明白配送中心信息系统的目标设定，把握配送中信息系统的功能要点，熟

11、识配送中心信息系统的构成，能娴熟运用选购入库和销售出库治理系统，明白电子商务下配送中心进展的趋势；教案重点和难点：重点是配送中心信息系统的构成；难点是电子商务下配送中心的进展；欢迎下载精品学习资源第一节 配送中心系统规划功能要点一、配送中心系统规划的内容二、配送中心信息治理系统的目标设定三、配送中心信息治理系统功能要点其次节 配送中心信息治理系统的构成一、配送中心信息治理系统的构成二、选购治理系统 三、销售治理系统 四、库存治理系统 五、运输治理系统 六、财务治理系统七、经营治理系统第三节 电子商务下配送中心的进展趋势一、电子商务与配送中心二、电子商务下配送中心的进展趋势第十一章 配送中心经营

12、治理教案学目的和求：明白配送中心经营治理的内容体系，明确配送中心战略决策治理的作用，把握配送中心网络规划与选址主要方法，熟识配送中心的作业流程，懂得配送中心组织结构及岗位设置，学会配送中心成本掌握的方法；教案重点和难点： 重点是配送中心经营治理的内容和配送中心成本掌握的方法；难点是配送中心网络规划与选址主要方法；第一节 配送中心战略治理一、配送中心经营治理的内容及目标治理二、配送中心战略治理体系三、配送中心战略治理的主要内容其次节 配送中心网络布局治理一、配送中心网络布局治理二、配送中心网点布局三、配送中心的选址四、配送中心的工作区域布局第三节配送中心组织治理一、配送中心的组织机构二、配送中心

13、组织运行模式欢迎下载精品学习资源三、配送中心的岗位设置第四节配送中心作业治理一、配送中心的基本作业环节二、配送中心的作业流程设计第五节配送中心成本治理一、配送中心常用成本分类二、成本治理方法第三部分 学时安排及学分配送中心治理与运作这门课程的学分为4 分，学时为 72 学时， 详细安排如下：章次章名节数学时1绪论442配送中心备货治理663配送中心分拣治理664配送与流通加工665配送中心包装治理666配送中心储备治理10107配送中心装卸搬运治理888配送中心送货治理449配送中心退货治理6610配送中心信息系统治理6611配送中心经营治理1010合计7272第四部分 考核方式及必要的说明1

14、. 本课程是必修课，采纳考核方式为以期末考试为主，与平常考核成 绩相结合的考核方式；成果考核按7 ： 3的比例进行，即考试成果占70% 、平常考核占 30% ；2. 依据高职高专教案的要求和特点，应着重培育同学分析问题、解决欢迎下载精品学习资源问题的才能；采纳课堂讲授、案例教案与练习相结合的教案方法；3. 第一、二、三、四、七、十一章作为本课程重点内容讲解，第五、六、八、九、十章为次重点；第五部分 选用教材教材：配送中心治理与运作郑玲主编，机械工业出版社，2021 年 1 月参考书：物流配送中心治理技术刘昌祺主编，机械工业出版社，2006年6 月配送中心运营治理李玉民主编，电子工业出版社，2007 年 4 月欢迎下载