2022年企业经营战略试题.docx

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1、精品学习资源全国 2021 年 4 月自学考试 企业经营战略试题课程代码： 00151一、单项挑选题 本大题共 15 小题，每道题1 分，共 15 分在每道题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内；错选、多项或未选均无分；1.FT 公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，就 FT 公司实行的进展战略是（）A. 横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略2.依据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（）A. 总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略3. 战略经营领域 SBA 是

2、企业生存进展的微观环境；关于明星区SBA 以下说法正确选项（）A. 行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B. 处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C.企业在一个竞争猛烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态4. 由于企业内部治理不善，国外子公司显现严峻亏损，导致DR 公司被迫退出国外市场，此欢迎下载精品学习资源时 DR 公司实行的紧缩型战略方案属于（）A. 适应性紧缩战略方案B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案5. 企业以员工共识的价值观为基础，以

3、确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（）A. 关系营销B.文化营销C.直复营销 D.整合营销6. 中小型企业在国民经济中具有重要位置，以下说法错误 的是（）A. 中小型企业正逐步成为进展社会生产力的生力军B.中小型企业是参加国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体位置D.中小型企业是大型企业不行缺少的伙伴和助手7.2003 年 7 月，海信、 TCL 等 5 家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准；这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）A. 产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合

4、作战略8. 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，就该企业所实行的产品开发战略是（）A. 节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略9. 依据企业经营战略同组织结构的关系，假如企业进行非相关型多种经营，那么相宜实行的组织结构类型为（）A. 职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构10. NK 公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK 公司应实行的产品质量标准战略是（）A. 国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.仿照型技术战略指（）A.

5、企业凭借雄厚的讨论、 设计、 制造才能， 在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B. 企业把技术领先企业领先开发胜利的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进， 然后将改进后的产品投入市场的技术战略C. 为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术进展而进行相应创新的技术战略欢迎下载精品学习资源D. 企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略12. 企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为（）A. 资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13. 企业高层领导者通过一系列改革，制造良好的条件来推动下级治理人员进行

6、战略实施的方式属于（）A. 变革型方式B.指令型方式C.合作型方式D.增长型方式14. 对企业家实行年薪制的鼓励方式属于（）A. 利益鼓励B.精神鼓励C.荣誉鼓励D.事业鼓励15. YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场， YM 公司所实行的物力资源战略是（）A. 培植资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略二、多项挑选题 本大题共5 小题，每道题D.选购物力资源战略2 分，共 10 分在每道题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内；错选、多项、少选或未选均无分；16. 关于集中型进展战略的优点，以下说法

7、正确选项（）A. 经营目标集中、治理简洁便利B. 有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化C.有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本D.对环境适应才能强、经营风险小 E.有利于充分利用规模经济带来的好处17.战略掌握应遵循的原就有（）A. 间接掌握的原就B.猜测将来的原就C.抓住重点的原就D.经济合理的原就E.奖惩结合的原就18. 企业进行产品市场细分的目的是（）A. 便于把握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的正确生产规模C. 便于把握市场分布情形，发觉市场缝隙欢迎下载精品学习资源D. 有利于提高企业筹资才能E. 有利于确定企业的重点目标市场19. 关于企业

8、使命以下说法正确选项（）A. 企业使命是战略方案制定和挑选的依据B.企业使命是确定战略目标的前提C. 企业使命要具有扇动性D. 企业使命可以不具有约束性E. 企业使命是合理配置企业资源的基础20. 科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的位置和作用表现在（）A. 对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业进展壮大起着打算性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业治理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争才能起着促进作用三、名词说明题 本大题共 5 小题，每道题 3 分，共 15 分 21.企业经营规模22. 补缺经营23. 经营单位定位战略24. 企业财务战略25. 战略方针四、判定改

9、错题 本大题共 5 小题，每道题 4 分，共 20 分判定划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“ ”，并改正划线部分；26. 阻击式防备战略要求当对手的攻击发生后，针对这种攻击的性质、特点和方向实行相应计策，维护原有竞争位置和经营水平；（）27. 产品辐射型集团化战略是以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范畴比较大的综合性企业集团的战略； （）28. 企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才智能结构；（）29. 现代产品是一个整体概念，包括三个层次；产品的安装和修理属于产品形体层；（）30. 服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归仍给租赁公司；（） 五、简答题 本大题共 4 小题，每道题 5 分，共 20 分31. 企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍；简述构成进入障碍的主要因素；32. 简述企业在产品成熟期相宜实行的产品战略；33. 简述企业文化提出的背景；34. 简述企业技术进步的基本模式；欢迎下载精品学习资源六、论述题（本大题共2 小题，每道题 10 分，共 20 分）35. 试述战略目标制定和挑选的基本要求；36. 试述国际化企业所具有的特点；欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源欢迎下载