2022年低碳经济与传统企业管理模式创新.docx

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1、精品学习资源低碳经济与传统企业治理模式创新传统产业的企业作为碳排放的主要责任者， 要积极主动地承担社会责任，最大限度地削减资源消耗和高碳排放， 逐步向低碳企业转型；这就需要传统企业进行系统化、集成化的治理创新，向“低碳型”管 理模式转型；一、低碳企业：传统企业转型的方向一传统企业的“高碳”特点传统企业是典型的 “高碳型” 企业，即高耗能、 高排放、高污染；高能耗造成高排放，高排放导致高污染；高耗能， 是指企业在生产过程中消耗大量的能源， 如煤、电、油、水、自然气等；国家能源局数据显示， 2021 年 1-5 月，电力、钢铁、建材、有色、化工和石化等六大行业合计用电量8873 亿千瓦时，约占全社

2、会用电量的 48%；另据测算， 2021 年我国工业能耗占全国一次能源消费的 71.3%，其中高耗能行业占工业能耗的80%左右；高排放，是指企业在生产过程中排放的“三废” ，即废水、废气、废渣；据测算，造纸、化工、钢铁、电力、食品、采掘、纺织等7 个传统行业的废水排放量占总量的4 5，造纸和食品业的COD排放量占 COD排放总量的 2 3，有色冶金业的重金属排放量占重金属排放总量的近 12；高污染，是指企业在生产过程中大量排放的污染物对环境造成的欢迎下载精品学习资源噪音污染等； 这些污染不仅危害环境， 而且将严峻影响乃至破坏人们正常的生产生活条件；如， 近年来日益严峻的雾霾天气，是与传统企业的

3、高污染有肯定关联的；二从“高碳”企业向低碳企业转型传统企业的高碳特点， 使能源资源消费数量多， 能源利用效率低， 污染物排放量大， 环境污染问题严峻， 是造成全球气候变暖的主要缘由，而气候变暖将会带来生态大灾难；因此，低碳经济已成必定，低 碳时代已不行逆转； 传统企业需要承担自己的 “低碳”责任，抓住“低碳”这一新的经济增长点，从“高碳”企业向低碳企业转型；传统企业要以低碳进展为方向，以节能减排、增加碳汇为路径，大力提高能效、 降低碳排放强度， 大力开发低碳技术、 生产低碳产品、进展低碳经济；传统企业要转变原有的经营理念和进展战略 , 创新企业治理模式，重构企业治理体系，实现向低碳企业的转型；

4、二、低碳经济对传统企业治理的影响一对企业文化与进展战略的影响传统企业要确立适应低碳经济要求的企业文化理念体系和进展战略，把节能减排、节省资源、环境爱护、绿色进展提升到企业经营甚至战略层面，才能在经济转型过程中处于主动位置并猎取竞争优势；要将促进低碳产品的消费和低碳社会的构建纳入企业使命、同时将现行以利润最大化为主导的经营进展目标修正为实现企业经济效益、社会效益和生态效益有机结合的“低碳型”企业进展目标, 并通欢迎下载精品学习资源二对企业组织治理活动的影响传统企业可能要设立一个特地化的低碳和谐机构或专职机构，以低碳为指导原就促进内部职能部门与各个生产运营部门沟通和谐；与此同时， 仍要建立关于低碳

5、的标准化体系和治理制度体系，从资源配置、产品设计、生产工艺、处理技术和产品循环、再利用及废弃处置 等方面进行制度支配；三对企业生产物流活动的影响传统企业要整合资源，优化流程，保证生产低碳和环保的产品， 供应应社会和消费者， 要以原始材料选购为起点， 在广义生产流程的各个环节实现“低碳” ；要从环境爱护、节省资源及提高效率的低碳目标动身， 使生产物流资源得到最充分利用， 从而到达降低能源资源消耗、削减环境污染、提高生产物流活动效率的目的；要重构生产物 流系统， 走低碳生产和低碳物流模式， 使企业的生产物流活动适应低碳经济进展的要求；四对企业市场营销活动的影响传统企业要在实现生产过程“低碳”的同时

6、，仍要保证整个营销过程中没有或者少增加“碳” ，尽可能以更加低碳的方式去销售这些低碳的产品或服务；要加强营销创新，更新营销理念，走低碳营销模式，实施低碳营销，实现企业的可连续进展；五对企业财务会计活动的影响低碳经济对企业财务会计活动的影响， 一方面是对企业投融资活欢迎下载精品学习资源业要在筹资、投资、运营、和安排等活动实现企业价值的最大增值的同时，尽可能多地考虑资源消耗、 碳排放和环保责任的财务会计处理问题；六对企业人力资源活动的影响低碳经济对传统企业人力资源活动的影响， 主要表现在： 一是由于人是低碳经济进展的主体，需要全体职工具有“低碳”意识，这就 要求企业在职工聘请、选拔、培训时，要注意

7、职工的“低碳”素养， 要求职工具备肯定的低碳追求； 二是全面考虑增加了环境成本和环境效益的“综合成本”和“综合效益” ，在绩效治理方面做出相应的变革，在目标设定中加强节能减排等低碳指标的权重，在绩效考评环节要突出环保等低碳指标的落实； 三是要在职工的薪酬福利待遇方面反映“低碳”因素，凸显对企业低碳进展的鼓励成效；七对企业技术创新活动的影响低碳技术是进展低碳经济的关键， 低碳技术创新也是传统企业实现可连续进展的重要支撑； 因此，低碳经济要求传统企业要增强低碳技术创新意识，培育低碳技术创新才能，将引进、消化、吸取低碳技 术与自主创新有机结合起来， 促进企业低碳技术进步， 实现企业低碳进展；三、“低

8、碳型”模式：传统企业治理创新的路径挑选一低碳进展战略第一要确立低碳进展战略； 一是要创新进展理念， 以低碳理念引欢迎下载精品学习资源争优势的重点放在创建“低碳型”企业上来；二是要将低碳理念贯穿 于企业治理的全过程，构建并完善全新的“低碳型”治理系统，加快 推动以低碳供应链为核心的企业运营体系， 实施产品生命周期全过程治理，力求使产品对环境的不利影响降到最低限度；二低碳生产制造传统企业要以整体流程再造为手段， 综合考虑环境影响和资源利用效率， 通过采纳先进的生产技术工艺和低碳的生产设备设施，使产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废等核心业务流程在整个产 品生命周期内的资源消耗和对环境的负面影响

9、最小化，最终实现构筑“低能耗、低排放、低污染”和“高质量、高效率、高效益”；三低碳技术创新传统企业低碳技术创新要环绕“高碳改造” 、“低碳升级”、“无碳替代”三个层面来绽开；高碳改造，主要是节能减排；低碳升级，主 要是利用新材料、新装备、新工艺，升级原有设备；无碳替代，主要 是利用新能源，包括核能、风能、太阳能等；要实行自主创新或原始 创新、仿照创新、 产学研合作创新等多种模式，结合低碳产业和低碳产品的进展趋势，积极开发利用低碳技术，广泛采纳新技术、新工艺 和新装备，加快剔除落后产能； 要有效利用创新节能技术和减排技术， 连续打好节能减排攻坚战， 环绕节能减排开展技术创新， 推动企业技术进步；

10、四低碳财务治理欢迎下载精品学习资源标中，充分考虑包括环境、上下游产业在内的利益相关者的诉求，在筹资、投资、营运、安排等财务活动中有效掌握和防止生态环境的破坏，同时科学设计低碳财务指标，进行低碳会计核算，精确衡量低碳资产、低碳负债、低碳成本和低碳收益，促进企业的经济效益、社会效益和生态效益的有机统一；五低碳营销治理传统企业要导入低碳理念， 制定低碳营销战略， 在产品开发设计、生产加工、 物流配送和售后服务等环节向低碳治理倾斜； 要实施低碳营销策略，主动引导客户的低碳需求，以低碳价格和低碳促销，为客 户供应低碳产品和服务； 要实施低碳品牌战略， 树立品牌的低碳形象， 增强品牌影响力和竞争力，赢得消费者的认同和市场份额的扩大；六低碳人力资源治理传统企业要坚持“低碳” 、“节能”、“环保”的理念，并实施适应低碳要求的聘请录用、薪酬鼓励、绩效考评、人力资源培训制度，为 传统企业实现低碳进展供应强有力的人才支撑和智力支持；欢迎下载