2022年供电公司工作总结及来工作计划.docx

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1、供电公司工作总结及来年工作方案20年是建设“一强三优”现代化 * 公司的开局之年； 在公司的全面领导下, 一年来, 分公司依据“创一流同业对标”各项工作要求,全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和“1129”工作要求, 同时依据分公司年度工作方案和“创一流同业对标”施行方案,充分发挥了员工工作的积极性和制造性, 全面贯彻落实了“三抓一创”工作思路,以人为本,开拓创新；全体员工做了大量工作,圆满完成了 任务；保持了安全稳固、生产运行稳固、员工队伍稳固；下面,我就 代表分公司,向检查组的各位领导和同志们作一总结报告；一、二 00 五年工作回忆（一）、创一流同业对标工作稳步推动一年来,分公司紧紧环绕

2、公司“创一流同业对标”工作,紧扣“创一流同业对标”工作的各项指标,思路清晰、任务明确,责任到位；在全体员工的共同努力,做了大量的工作；具体是：领导重视,注意实效,有针对性地开展工作；分公司领导班子充分熟悉到创一流工作的重要性和必要性,先后对比“九项必备条件和七项考核”内容及“创一流同业对标”指标体系要求, 先后四次下班站调查讨论, 全面明白创一流同业对标工作的进展情形及存在的问习题, 并依据分公司工作实际, 有针对性地提出了创一流工作方案 、创一流同业对标工作施行方案 ,明确了1 / 4文章来源网络整理,仅供参考学习创一流同业对标工作的组织领导和保证措施及工作重点和工作要求,细化了创一流同业对

3、标工作的责任落实和施行措施, 为指导和和谐各班站开展创一流同业对标工作奠定了良好的基础, 为保持创一流工作的顺当进行起到了积极作用；坚持“以人为本”和“规范化”治理模式, 充分发挥了领导小组核心作用；在日常工作中,分公司坚持“以人为本”的治理模式, 在推行全面质量治理、 规范化作业和准军事化治理的基础上, 健全了内部治理考核体系, 用治理方法和规范来指导创一流同业对标工作的开展；同时积极发挥分公司“创一流同业对标”工作领导小组的职能 作用,明确职责与目的,模范带头扎实工作,形成了“创一流同业对 标”工作的良好气氛；抓好了员工的常常性思想训练工作, 营造了良好的“创一流同业对标”工作气氛； 针对

4、创一流同业对标工作过程中显现的不利心情, 分公司坚持“以人为本”和谐开展的要求, 加强了对员工的思想训练, 多次召开了创一流同业对标领导小组会和全体员工大会,准时搅动了员工思想, 使广大员工保持了昂扬的工作热忱和坚决的信心,形成了“创一流同业对标”工作的良好场面；加强了班组建设力度, 强化了基础治理和细节治理, 保证了各项工作正常有序地开展,重点抓好了以下三个方面的工作；、加强了基础资料的整治； 基础资料是日常工作开展的重要依据表现, 也是衡量“创一流同业对标”工作的重点； 分公司依据上级2 / 4文章来源网络整理,仅供参考学习要求,加强了基础资料的整治工作；更换了资料盒,统一了标签,建立了目

5、录台帐；各班组、各专业的规范、图纸、资料整理齐全,设备台帐、技术标准、各种记录清晰、实际、洁净；全部基础资料都实行了动态治理,准时进行修改和整理,到达了“随时可以找得到、随时可以拿得出、随时可以用得着”的要求；、加强了环境卫生的整治；对比规范 ,依据公司领导检查提出的问习题和看法,分公司投入了大量的人力、物力、财力对不符 合要求的场地场合进行了集中整治, 保持了办公场合的洁净卫生； 工作环境做到了文雅温馨；办公、生产区做到了无积水、积灰、积垢, 无蜘蛛网；生活环境到达文雅、清爽洁净、秩序井然；并对办公室及 仓库材料实行了定置治理； 通过一系列的整治, 分公司文明生产治理工作有了明显改观；、加强

6、了设备的保护和整治； 一年来,分公司加强了设备整治,重点加强了线路设备的整治； 变电站落实了逢停必扫治理方法, 重点落实了设备分工责任制, 进一步加强了设备外表的洁净工作, 特殊是通过两次公司工作领导小组检查后, 在公司有关职能科室的大力支持下,变电站设备基本做到了外表无锈蚀、充油设备无渗漏；变电站及 线路设备的标志牌齐全、正确、夺目,安全防护设施符合规程要求, 设备的保护水平上了新台阶；（二）、安全生产得到进一步夯实多年来, 分公司始终把安全生产工作作为头等大事来抓,始终坚3 / 4文章来源网络整理,仅供参考学习持了“安全第一,预防为主”方针；今年,分公司紧紧环绕年初制定的安全工作思路, 环绕确定的安全目的和安全工作“以人为本”的方针,积极绽开工作；在全体职工共同努力下, 坚持“零障碍、 零事故” 目的,强化“零违章、零缺陷”治理,做了；4 / 4文章来源网络整理,仅供参考学习