2022年信用社信贷支农工作总结 .docx

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1、构建信贷支农新机制信用社（银行）信贷支农工作总结省县地处沂蒙山区北部, 原是国家级贫困县之一； 近年来,县农村信用联社以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围 绕党中心确定的农夫增收这一农村工作中心, 针对农村信用社在信贷支农工作中的“慎贷”和农夫“贷款难”问题,依靠村党支部、村委 会,积极开展信用户、信用村评定活动,疏通了支农资金投放渠道, 提高了信贷支农服务水平, 改善了信用社形象, 实现了社兴民富的“双赢”；到 20XX 年 11 月末,全县农村信用社存款余额达 12.7 亿元,较20XX 年初增加 1.72 亿元, 各项贷款达 9.5 亿元,较年初增加 2.25 亿元,经营状况实现根本性好

2、转；一、紧紧依靠村级班子,搞好农户信用等级评定人熟、地熟、情形熟曾是农村信用社的优势；随着农夫经济活动 的多样化和经营范畴的扩大, 信用社明白和把握农户生产经营状况的难度越来越大,造成了农户信贷需求大,而信用社不敢贷的状况；为 解决这一问题, 我们依据当地实际, 在总结近几年信贷支农体会的基础上,确定了评定信用户、择优重点扶持、解决农夫“贷款难”问题 的工作思路,本着“因村因户制宜,严格标准条件,明确等级划分, 稳步组织实施”的原就,积极开展了信用户评定活动；自开展信用户 评定工作以来,全县共受理 52370 户农户的申请,评定信用户 34450 户,占全县总户数的 17.5%；信用户等级评定

3、工作面广、量大,情形比较复杂；为了做好评定工作,我们争取村级班子的支持、协作,向村级班子讲明信用户的条件,与村级班子充分协商, 每个村都成立了由村级班子负责人、 信用社信贷人员、 农户和社员代表组成的信用等级初评小组,负责对本村农户、个体工商户、民营企业、私营企业信 用等级的初评工作； 在信用社成立了评定小组, 负责对信用等级初评小组的结果进行复审、评定,在复审、评定中,充分听取和敬重村级 班子的看法,依据农户生产经营才能、社会信用程度等情形,将农户 划分为 AAA 、AA 、A 三个信用等级； AAA 级是最高信用等级,条件是三年来能够按时偿仍贷款本息、 无不良信用记录、 家庭年人均纯收入在

4、 2000 元以上、自有资金占所需资金的50%以上；对 AA 级、A 级信用户也都明确了条件； 对具备信用户基本条件的农户, 我们都发给牌匾,但对详细等级由信用社内部把握,不对外公开,调动了农 户申报信用户的积极性, 有的农户为能得到信用户的称号, 主动归仍陈欠贷款； 冶源镇迟家庄村冯学强在信用社贷款8000 元,多年未仍,不能评定为信用户,看到村民养奶牛挣了钱,想再贷款养奶牛,由于 不是信用户不能获得贷款,对他震惊很大,主动归仍了贷款本息；象 他这样为了评定信用户而主动归仍贷款的, 去年全县有 551 户,归仍贷款 419 万元；在搞好农户信用等级评定的基础上,我们对信用户积极进行扶 持,一

5、是实行便民贷款证； 对授予信用等级的农户、个体工商户发放便民贷款证； 便民贷款证上印有贷款人姓名、 照片、住址、电话号码、贷款限额等,农户在有效期限内,可随时办理贷款手续,不再逐笔申 请,大大便利了群众；去年,全县已为3.4 万户农夫办理贷款证,预约贷款 2 亿元；二是推行联户联保； 去年, 全县 10%的农户参与联户联保小组,共组成联保小组 5000 多个；这种方式已经延长到个体工商户贷款； 三是设立信贷专柜； 全县全部的办理贷款业务的网点都设立了贷款专柜, 农户可直接到柜台办理贷款业务, 基本做到了农夫贷款不再难；四是推行客户经理制度；改革内部机制,转变单一服务的 业务员制度为综合服务的客

6、户经理制度, 并落实责任制, 促使客户经理积极开展贷款营销, 主动上门为农户特殊是信用户搞好服务, 增强了经营活力；二、以信用村评定为契机,增强农夫的信用意识在进行信用户等级评定的基础上, 我们组织开展了信用村的评定活动；信用村的评定由信用社信用等级评定小组负责,评定小组成员由乡镇分管的领导、乡 镇直有关部门负责人、信用社主任、信贷人员、社员代表组成,县联社信用等级评定小组负责审查备案；对信用 村的评定, 我们规定了严格的条件： 信用村必需是村级班子成员工作才能强、群众威信高,具有开拓创新意识,能较好地带领群众发家致 富,并且村集体贷款正常且未拖欠贷款利息, 或积极帮忙信用社对村级经济组织及个

7、人陈欠贷款进行盘活清收, 特殊是对原村委陈欠贷款本息积极归仍或进行落实, 本村农户没有拖欠信用社贷款的现象, 本村在信用社的存款市场占有率在90%以上；对评为信用村的, 在贷款发放上, 我们对该村农户的小额贷款全部实行信用贷款,简化贷款手续,优先支配信贷资金,并赐予肯定的利率优惠；假如村内一户村民 显现贷款违约,信用社取消其信用村资格；去年,我们已评定信用村50 个,发放贷款4600 万元,基本满意了这些村的农户的贷款需求；在评定信用村工作中, 做到了四个结合： 一是与农村精神文明建设相结合；我们积极建议地方党委、政府把村、户的信用状况作为文 明村、文明户的评比内容, 被党委、政府接受, 党委

8、、政府明确规定, 不是信用村、信用户的不能评为文明村、文明户；二是与提高贷款透 明度相结合；在评定信用村之前,我们利用一个月的时间,集中进行 了宣扬,除宣扬信用村的条件、评定程序外,仍宣扬了贷款的政策、 农户贷款的学问、条件、程序等,在县三级干部会议上,仍特地印发 了信贷政策、信贷学问的材料,使农户和村干部明白了贷款的规定, 农户贷款不再“神奇” ；同时,与村级班子和谐,把农户贷款和归仍情形纳入村级政务公开的范畴, 在村内进行公开, 增强了农户的信用意识；为更好地做好对信用户、信用村的信贷支持工作,我们实行了 贷款民主监督制度, 向农户发放贷款监督卡, 防止信贷人员以贷谋私, 农户贷款不再托关

9、系、走门子；三是与支持农户进展生产相结合；对 信用村的农户优先赐予贷款支持； 如 2000 年 10 月份, 杨善信用社对5 个村 800 个西瓜种植户送贷上门,集中时间办理贷款504 万元,保证了瓜农按时统一育苗、移栽、采摘、销售,2400 亩西瓜喜获丰收；四是与清收不良贷款相结合； 评定条件规定, 凡是在信用社有陈欠贷款的不能评为信用村； 信用村不仅是一种荣誉, 而且该村的农户仍能够得到贷款优先的实惠, 促使创建信用村的村委和农户自觉归仍陈欠贷款；在开头评定信用村时,显现了农户排队归仍贷款的景象,有的 信用社延长营业时间达两个小时, 新华社特地进行了报道； 纸坊镇纸坊村因拖欠信用社贷款8

10、万元,不认账也不认仍,没被评上信用村,该村村民看到评上信用村的村民在贷款时享受利率优惠、贷款优先等条件,纷纷到村委讨个说法,致使干群关系紧急,迫于村民的压力, 该村村委很快归仍了拖欠信用社五年之久的贷款本息；据统计, 在创建信用村活动中, 全县共落实不良贷款 286 万元,其中已收回 125 万元；三、积极和谐协作,共同支持农户进展生产评定信用户、建立信用村的目的是解决农夫“贷款难”的问题, 支持农户进展生产,增加收入,假如农夫不能增加收入,不能见到实 惠,评定信用户、建立信用村活动就会是“一阵风”；要真正使农户见到实惠,就必需与村党支部、村委会搞好和谐、协作,帮忙农夫增 加收入；一是确定进展

11、产业； 过去在如何进展村级经济上, 普遍存在与村党支部、村委会看法不一样的问题,绝大多数村党支部、村委会由于 对市场信息明白少,要么贪大求洋,不能发挥本村优势,要么就是低 层次重复, 信用社不敢支持； 信用社虽然能够对好的产业发放贷款支持,但号召力不强,难以形成规模；对此,我们在信用村、信用户评 定活动中,依据各村的实际,当好村级班子的参谋,对有生产传统名 品的村,建议进展山羊、干鲜果生产,复原传统名牌；对有自然资源 优势的村,建议进展虹鳟鱼、樱桃谷鸭等养殖业；对靠近城镇、交通 发达的村,建议进展小加工、小批发,逐步建立有规模的市场；由于 这些建议符合各村的实际, 绝大多数被村级班子接受, 确

12、定了特色产2000业；对村党支部、村委会确定的进展产业,我们赐予重点扶持；年以来,先后累计投放 15800 万元的养殖业贷款,重点支持奶牛、虹鳟鱼、樱桃谷鸭等养殖基地的规模化进展, 都获得了很好的经济效益；二是搞好示范带动； 过去村级班子在进展经济上, 一般都使用强迫命令的方法, 不仅挫伤了农夫的积极性, 也造成了信用社的资金缺失；我们仔细吸取这一教训,对村级班子确定的进展产业,农户能够 熟悉和接受的,积极赐予支持,农夫一时不能接受的,我们与村级班 子一起对带头的农户进行支持, 通过示范户的效应来引导农夫进展生产,起到带动效应,由示范户带动示范村,由示范村带动规模生产,产生规模效益；近几年来,

13、我们共支持示范户2100 多户,形成示范村120 个,有效地促进了“一乡一业、 一村一品” 特色种养业的进展, 全县 30%以上的农户得到了信用社的扶持,累计支持农户达10 万户,户均增收 5000 多元；1999 年,在与柳山乡洋河村商定农户进展产业时,我们与该村党支部、村委会都想到,随着人民生活水平的提高,牛奶将成为人们的必需品,市场前景宽阔,确定了重点进展奶牛业的思路,但我们县 过去没有养殖奶牛的传统, 农户一时难以接受, 我们先从支持 9 家农夫作为示范户,购买奶牛 12 头,现在已经进展到 619 头,年纯收入260 多万元,户均收入5400 元,逐步带动奶牛养殖业成为我县的支柱产业

14、； 2000 年以来,共发放奶牛贷款 11000 多万元,支持新购奶牛 16000 头,使全县的奶牛存养量从不足三千头快速进展到二万头, 一年半增长了 6 倍多,成为省牛奶生产大县, 并带动了专用饲草、牛奶收购、加工等行业的进展,仍吸引了外地投资；三是建立支农联络员制度； 农村信用社的服务范畴大, 服务对象多,特殊是专业户、专业村的逐步形成,对金融服务的需求也越来越 大,要满意信用户、信用村的需求,单靠信用社的自身力气是难以完成的；为解决这一问题,防止因业务人员不足而显现服务“空白点”,我们依靠村级班子,建立支农联络员制度,由村党支部、村委会举荐 一至二名威信高、素养高、责任心强、无不良信用纪

15、录的人,信用社 经过考评, 挑选一人作为支农联络员, 担当信用社与农户之间沟通的桥梁和纽带； 支农联络员的主要任务是收集信用户的贷款需求、择优举荐贷款户、帮助考察贷款、监督贷款的使用、帮忙治理和催收贷款 等,仍负责把我们聘请畜牧专家编写的奶牛养殖手册等科技、信息读本送到农户家中； 作为信用社的一支编外队伍, 很多个支农联络员就像是很多个“流淌的信用社” ,既便利了农户贷款,也拓展了信贷市场空间,增强了信用社的进展后劲；很多村的党支部、村委会认为, 支农联络员是反映农户贷款需求、 解决资金困难的重要渠道, 也是信用社赐予的荣誉和责任, 有义务帮忙信用社管好贷款, 很多村级班子成员都自愿担任信用社的义务支农联络员,在目前1200 名支农联络员中, 有 80%是村级班子成员； 便民服务网络的建立, 亲密了与农户的关系,减轻了信贷员的工作压力,提高了支农工作质量；